90后网络创业致富的例子

　　互联网创业的风险可能来自于创业组织内部，也可能来自于创业组织外部。那么下面是学习啦小编分享的90后网络创业致富的例子的内容，希望对您有所帮助。

　　90后网络创业致富的例子一

　　同为“90后”的孙海将和刘远城，因为共同的创业梦想走到了一起，经过深思熟虑，这对合伙人勇敢地杀入当下最时髦也最火爆的市场——移动互联网“O2O”。目前，他们开发的“移动互联网+社区”微店平台——“淮海菜场”，已经让不少本地使用者享受到便捷的生活服务，而他们的项目也初步实现了盈利。接下来，他们还有更多的计划，比如做物联网……

　　偶然的机会

　　让两位小伙变成合伙人

　　出生的孙海将是淮安人。，他从辽宁华商经济学院工商管理专业毕业后，进入苏南一家知名的电子产品代工工厂上班，先做管理，后来转入技术部门。干了一年时间，他觉得在厂里没有发展空间，“晋升主要看文凭、年龄等条件，怎么看，我都没有机会，于是就辞职回淮安了。不过，这段打工经历，让我积累了一些计算机软件、硬件方面的知识和技术”。

　　出生的刘远城也是淮安人。，他从常熟理工学院市场营销专业毕业后，进入当地一家家纺企业做市场督导，不过，他很快也辞职回淮安了，“主要是因为女朋友在淮安工作，受不了异地恋的折磨”。

　　，一个偶然的机会，孙海将和刘远城相遇了。当时，孙海将回到淮安以后跟朋友一起做外卖网站，有一次，他到人才市场招聘员工，巧的是，应聘者正是刘远城。由于刘远城在学校时做过校园物流，经验丰富，两人一见面就聊了一个多小时。于是，孙海将就招聘了刘远城，没想到后来他们又从同事变成了合伙人。

　　正是淮安同城配送市场飞速发展的一年，一方面，本地电商发展越来越快，同城配送的需求越来越大，另一方面，很多电商企业出于成本的考虑，很想把物流业务外包出去。在这个大背景下，孙海将和刘远城找到了商机，不如成立一家公司专门做同城配送，进而把各家电商企业的同城配送需求整合起来，市场前景肯定不错。说干就干，他们成立了淮安通易信息科技有限公司，开发了一个“互联网+社区”的同城配送项目，而这个项目也被评为度省级大学生优秀创业项目。

　　不过，他们很快发现，理想很丰满，而现实往往是很残酷的。

　　及时转型

　　移动互联网“O2O”觅商机

　　孙海将和刘远城起初觉得，同城配送的需求这么大，没有道理做不好啊?可一旦做起来，他们便发现了很多问题。当时，他们已经整合了不少市场需求，跟不少外卖网站、家电商场建立了合作关系，还开发了专门的同城配送系统，但问题出在配送成本方面。当时，他们做的是即时配送，完全按照用户突然提出的时间、数量等方面的要求进行配送，因而成本特别高，既要拥有大量的自营门店，也要拥有大量的配送工具和配送人员。做了一段时间，他们觉得，这种运营模式太辛苦，而且在经济效益方面也难以为继。

　　孙海将和刘远城于是开始反思，到底是哪里出了问题。很快，他们就找到了转型的路径。这下，他们不做即时配送了，改做统一配送。其实，就是换一种配送方式，原来，是即时点对点送到顾客手中，现在，改为跟社区便利店合作建立自提点，在统一的规定时间内将货物送到自提点，再由顾客到自提点领取。

　　要实现统一配送的模式，必须要有一个平台作为载体。于是，微店平台“淮海菜场”便应运而生了。孙海将和刘远城的思路是，从生鲜入手，以产品做平台;先做微店平台，等集聚了一定的人气后，再做APP平台。

　　打开微店平台“淮海菜场”便会发现，这里主要销售净菜和成品、半成品的淮扬菜品，用户在网上付款预订后，即可在约定的提货时间到自提点取货。目前，提货时间分别为中午和傍晚。

　　孙海将和刘远城对于这个项目充满信心，他们透露，这个项目瞄准的目标群体，是没时间做饭的上班族和一些周边没有菜场的小区的居民，这是一种刚性需求。另外，他们的产品也很有特色。目前，他们已经与淮扬菜集团以及一些蔬菜生产基地建立了合作关系，不但产品质量有保证，价格上也有优势。此外，物流方面也比原来降低了很多成本，现在他们只要一辆车、两位配送人员就可以运营了。

　　“对于这个项目来说，技术、物流都不是问题，主要问题是推广。”据孙海将和刘远城介绍，目前，微店平台开发没有什么成本，接下来的APP开发，也将采用技术入股的形式。“说实话，我们第一次开发外卖APP时，接受了惨痛的教训。一般来说，推广APP就是用钱砸，即发放现金抵用券吸引使用者。如果这个APP没有长期使用价值，效果可想而知。关键是如何推广，这也是我们先不开发APP而选择微店平台的原因之一”。

　　不要低估电商创业门槛

　　善用手头资源

　　尽管创业时间不长，但孙海将和刘远城都觉得收获了很多经验。

　　在刘远城看来，创业者开始考虑创业时，首先要想好如何充分利用自己手头的资源。以他本人为例，他没有产品，所掌握的资源就是技术，而目前有两种流行的创业模式，一种是依靠平台卖产品，一种是依靠产品做平台，“我们有技术，所以用技术做出平台，再找产品来把平台做大。我们做生鲜，就是考虑它会带来人气，也会增加客户粘性，可以帮助做大平台，但以后，我们肯定要依靠平台做各种产品”。

　　其次，创业者遇到困难时要学会及时转型，计算沉没成本，不要一条道走到黑。

　　最后，要意识到团队的重要性。刘远城说，初次创业时，他们有一个十多人的团队，但是因为项目久久不盈利，人心自然就散了，“必须要找志同道合的人组建团队，目前的团队就很好，大家经常开会畅所欲言”。

　　“很多人都觉得，开实体店要租房子，请人，门槛好像很高，而做电商门槛很低，这其实是不对的。”孙海将认为，做电商的门槛一点都不低，“以配送为例，‘最后一公里’的问题真的很难解决。此外，普通创业者跟大公司不同，大公司可以砸钱，而普通创业者在运作一个项目时，必须尽快找到赢利点，否则，创业团队就难以长期坚持下去。

　　90后网络创业致富的例子二

　　在移动互联网创业大潮中，诸如“脸萌”、“足记”等APP浮浮沉沉，有8年飞信运维经验的韩迎二次创业时没有继续做直接面对用户的APP，转而另辟蹊径，为APP开发者提供IM(即时通讯)云服务。23岁的韩迎在即将“不惑”的年龄觉得应该再搞点什么，“飞信业务下滑使我有二次创业的想法，在综合考虑各种各样因素后，选择了IM(Instant Messaging)云服务这个方向。”

　　核心：积攒8年来“家底”开放

　　在做融云之前，韩迎在神州泰岳担任高管，主管飞信业务。“，我们开始对飞信做技术支持和运营维护的工作，关于IM云服务的技术积累也在那个时候开始。”看着飞信从零起步到繁荣再到下滑，韩迎二次创业的心也一点点被点燃，而拥有“半互联网半运营商”属性，使他在创业初期就定位在或互联网或运营商领域。

　　初，韩迎开始寻找创业方向，面对竞争强劲地IM APP领域，他谨慎评估“行业中已经存在腾讯、陌陌等巨头，再做一个即时通讯社交工具要想成功的概率不高。”但想到飞信8年的技术积累，韩迎又有了底气，绕过SaaS端(Software-as-a-Service软件即服务)，专做PaaS端(Plartform-as-a-Service平台即服务)，利用8年对飞信运营和维护经验，提供IM打包服务，将微信单聊、群聊等社交功能做成一个个SDK包，内置到App后台，免除了开发者在App社交应用的开发，既解决了众多开发者对App社交属性的需求，也为他自己的创业标明了明确的方向。

　　“我们是把积攒8年的‘家底’开放出去”韩迎笑言。正式上线半年年来，融云日活用户超过1000万，市场份额稳居行业内首位，取得这样的成绩，是在韩迎意料之中的。究其原因，韩迎说，“第一，我们采用的私有二进制协议能够承载海量用户，这在行业内是很少的;第二，性能绝对稳定，我们公开承诺不丢消息、不当机;后台的稳定性是我们运营飞信8年‘血和泪’的教训换来的。”

　　经验：创业不可着急

　　“从上线至今，我们没有收入，更别说盈利。”融云上线1年有余，仍然属于“烧钱”的状态，这是所有初创互联网服务端都要面对的状态。不过有“靠山”神州泰岳的支持，韩迎对资金并无忧虑。对于，互联网创业企业因多种原因出现“朝生暮死”的现象，韩迎道出自己的看法“创业这件事，1000人在想，1000人在做了，100人已经做出来，10人做得很好，所以创业还是要谨慎的。”

　　大学生创业，是不是应该鼓励呢?作为年龄和资历当属资深“老前辈”的韩迎，想法十分冷静。他认为大学生创业成功的概率比较小，主要原因是他们阅历、资源、人脉等创业必备的条件都不十分完善。“创业过程中必然会遇到困难，很多时候是考验人性的，必须有一批信得过的伙伴一起扛才行，这些都是在行业内积累才能慢慢找到”。

　　对“3W咖啡”、“JD+智能咖啡馆”等创业孵化器的出现，韩迎也十分肯定其出现的积极性，“很多创业者想到的只是一个点，这个点能不能实施，在孵化器中可以通过投资人们、创业专家们的建议，得到新的升华，减少走弯道的成本。”

　　梦想：做好眼前的事

　　70年代的生人，可能会对韩迎的梦想观深有同感。毕业于北京邮电大学的韩迎，对自己未来的发展从未多想“现在的大学毕业生不同，当时的我们毕业后只有三条路可走：一是是进入国外厂商，例如爱立信、西门子、摩托罗拉等;二是是国内的“巨大中华”(巨人、大唐、中兴、华为);再而进入家乡当地运营商。”

　　关于“做融云是否在实现梦想”这样的提问，韩迎坦言，多年来的工作及近两年的创业，都不是为了纯粹的职业梦想，不过是抓住眼前的机遇而已。而说到想到达到的目标时，他略微地顿了一下，笑了，“现在每天忙得转不开身，根本没有时间想这个。”而后，他稍显严肃地说：“我现在最远想到的是带领团队有敲钟的那一天，现在只是想做好刚刚推出的融云IM2.0产品，以及为开发者提供的公众服务平台。”

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