互联网创业老板励志事迹

　　随着计算机的普及和互联网的蓬勃发展，网络创业也不再是陌生的词汇和少数人才会有的创业梦想。那么下面是学习啦小编分享的互联网创业老板励志事迹的内容，希望对您有所帮助。

　　互联网创业老板励志事迹一

　　在中国，约有40万人在从事网游代练这一职业。简单说，就是收人钱财，替人打游戏。4月24日，业内精英丁先生和某知名杂志详细聊起了这份“苦逼”的工作：从代练、与游戏公司的斗智斗勇、如何打通国际市场一直谈到怎样戒掉网瘾。

　　丁先生的职业是网游代练，大连人，今年23岁。主要代练活跃的区域：《魔兽世界》、《DNF》、《梦幻西游》、《FIFAOL3》。

　　年收入：30万元

　　当我们问起他当初是怎么入行的?其实一切都那么顺理成章，丁先生因为喜欢玩游戏，大学几个舍友每天在网吧刷夜，后来挂科一堆，没拿到毕业证，从此就走上了这条路……

　　当时走火入魔，除了玩游戏什么也不想干。当时我们玩游戏会建公会，公会里什么人都有，大都是一事无成的屌丝，也夹杂着几个出手阔绰的“高富帅”，经常用人民币来买我们在游戏里打到的高级道具，当时有一次交易我赚了两百块人民币，够我半个月的网费了……我就开始想，如果这件事真的有利可图，为什么不利用它多赚点呢?

　　于是我和三个最好的哥们在网吧驻扎了小半年，只是偶尔回宿舍换换衣服睡个觉。后来大家凑了五千块，就弄了几台二手电脑，在郊区租了个平房，吃喝拉撒全在里面。

　　事实上我们后来才知道我们走上了游戏工作室的道路。

　　因为事情很多很杂，所以几个哥们也是有分工的，我负责宣传，专门去各大游戏论坛发帖拉客，维护淘宝店，他们则一个负责管理所有的代练业务，一个负责机器的维护。

　　后来越来越上手了，就4个人轮流盯着，手动部共12台机器，每台机器配有两名代练。这两名代练日夜轮班，每人每天工作时间为12小时。每半个月，上晚班和上白班的代练换一次。每周二晚上，服务器例行维护，赶上夜班的代练就可以休息……

　　只有人气比较旺的游戏我们都会尝试，比如《传奇》 、《奇迹》、《梦幻西游》 、《魔兽世界》、《地下城与勇士》……当然，我们喜欢选择那些更容易赚钱的游戏。

　　事实上游戏工作室并没有大家想象中那么容易。

　　因为很多游戏都是死在代练和外挂的手上，所以游戏公司会想尽办法消灭我们。不过道高一尺魔高一丈，网游的机制决定它不可能是无懈可击的，我们总有办法找到盈利模式。有时国内实在没什么好项目，甚至会去国外转一转。

　　虽然老外的劳动成本比我们更高，消费能力普遍也更强，当然，外国人的生意也是很难做的。能玩外服的代练工人不好找，一旦遇上售后问题也很难解决。所以我招了两个英语系毕业生，负责担任欧美市场的客服，同时负责翻译游戏的更新、维护公告。

　　游戏工作室的转型之路

　　不过我们也在转型。有的游戏必须人工代练，有的游戏通过电脑挂机就可以，我们现在更倾向于选择后面这种方式。

　　首先，作坊和工厂的规模是不能相比的，我们会和业内最资深的程序员合作，让他们制作专用的外挂。这些外挂和在网站上能下载到的不太一样，因为网上能下载的外挂程序会流入到游戏公司，游戏公司能轻松地找到解决方案。而我们工作室使用的外挂程序则不会流入到游戏公司手中。所以，我们在代练各种游戏时就比较安全。

　　我们普通玩家通常会抱怨外挂让网游变得毫无乐趣，甚至严重影响了网游的平衡性，但为什么外挂能够风行起来了，他道出了多年来的体会：“网络游戏和单机游戏的趣味点不太一样，在中国更是如此，中国玩家的乐趣并不来自于游戏本身，而来自于等级、装备和虚拟身份给他们带来的满足感。玩网络游戏想要牛逼，要么你就花时间，要么你就花钱。”

　　事实上我工作室的大部分小客户都是普通玩家，大客户以公司白领为主，出手最阔绰的都是些公司高管、老板、富二代。

　　前几年网游兴盛的时候赚了很多钱，甚至已经在写字楼里租了办公室，工作环境和刚创业的IT公司也没什么区别了。可混到我们这个地步的实在凤毛麟角，然而大多数代练干不了多久就会放弃，太辛苦、赚的少是一回事，家人给的压力也很多。

　　游戏工作室的心酸，其实并没有那么好玩

　　作为灰色产业，没有法律认可，没有行业规范，属于相对低端的技术职业，虽然凭本事赚钱，没什么丢人的，但是我还是希望能够把这个行业洗白，变成一个正当IT公司……你看，我正打算装个打卡机，让大家每天打卡上班。

　　现在我的公司也实行项目制，除了底薪500块外，赚多少取决于他完成了多少单子，一个刚入行合格的代练一个月应该能赚到1500块以上，因为员工流动性太大了。所以通常代练员工的收入和他的工龄直接挂钩，力求能够留下老员工。

　　工作室的新员工基本上都是刚毕业的大学生，还有些待业青年和网吧网管给我们做兼职。总之，都是很喜欢玩游戏的人。

　　问：代练的人对游戏很热爱吗，即使是这么辛苦和不安稳的职业?

　　”呵呵，就算你老婆是林志玲，久了也要腻的……所以我看到那些网瘾治疗所就觉得好笑，用得着那么麻烦?直接把人送我这里干两个月，保证他一看到游戏就想吐。”

　　互联网创业老板励志事迹二

　　吴滋峰，上海手乐餐饮管理有限公司创始人兼CEO。7月在上海创办公司，旗下“贝思客”是一个互联网烘焙品牌，目前有经典系列以及极致蛋糕系列两大系列。“贝思客”主要以互联网思维为依托，利用O2O线上线下交互销售。利用CRM管理系统收集用户体验，进一步完善产品和服务。

　　日前不少博噱头的互联网品牌陆续死掉或勉强维持，互联网创业老兵吴滋峰认为，互联网思维需要时间去试错，于烘焙产业而言，高毛利时代即将结束，真正抓住烘焙业PV、IP以及用户转化率才能活下去。一款白羊座蛋糕，女性用户下单率高达9成。但为何一款金牛座蛋糕，男女用户比例却为五五分?吴滋峰称这些微妙的细节才是互联网撬动传统烘焙市场的武器。

　　屌丝市场初体验

　　吴滋峰是一个互联网老兵，或者说是互联网创业老兵。

　　在上海大学计算机系毕业后正值出国热，去德国工作了一段时间，却发现在那里找不到互联网的创业氛围，而此时中国互联网却迎来了黄金时期，吴滋峰索性回国创业。

　　回国后第一份工作就是每天写网关、写代码的“程序猿”。“受不了这份寂寞”，于是跳去了网络游戏公司，全面负责公司的无线增值业务收入。在这家处于台风口的公司让他找到了想要的“刺激感”。他回忆说：“当时网游的概念非常新，整个市场上也就十多个。8个月内公司从30多个员工变成300多员工，收入从无到月入两三千万。”

　　谈到彼时工作的感觉，吴滋峰难掩兴奋。他说：“那时每天吃喝拉撒睡24小时都泡在工作室，这就是创业的感觉。”这段经历也坚定了他以后要做互联网的决心。

　　积累了丰富的互联网网游经验，他又回到上海地方互联网门户东方网从事产品渠道工作。不同行业的经验再加上技术背景，吴滋峰开始了真正意义上的第一次创业，组建了网吧广告软件团队。

　　创业的主要市场瞄准了网吧资源。切入点就是通过互联网客户端来控制网吧资源，即在浏览器插件等位置提供广告服务。很多大品牌会认为网吧属于比较低端的屌丝场所，所以当时主要客户主要以网游产品、屌丝快消品(方便面、饮料、香烟、饼干)为主。据吴滋峰透露，“当时覆盖了全国数十家网吧连锁企业。”

　　可惜好日子不长。当时国家开始加大力度对网吧进行整顿，受到政策影响，很多网吧就开始用网管软件去做计费网管系统等，更多的合作伙伴则选择免费的官方软件，同时网吧监管也越来越紧，团队“压力山大”。吴滋峰透露：“感觉到风向标不对，所以当时以250万美金的价格卖给了一知名网吧管理软件。”

　　左右，骨子里就“爱好”创业的吴滋峰开始创立手游团队。

　　吴滋峰回忆：“当时拿了一笔投资，专注在MTK平台上开发游戏，那时候不像现在智能机一样可以下载应用。”吴滋峰通过技术手段，实现了在这种不开源的手机上进行内容实施更新，再下载给用户。

　　虽然方向是对的，但好景不长，团队发现，MTK的用户留存越来越差，大多数用户都朝着智能机去发展。当时为何不坚持做手游?吴滋峰非常清晰地知道自己的优劣势。他分析：“安卓用户可以瞬间下载上百产品。这时候想成功大多靠产品的优点，像我们这样比较小的公司，面对大公司的围剿，研发就乏力了。运作了一段时间又卖掉了。”

　　此时，已有近十年的互联网。他说：“这十年一直在为用户提供信息类的东西，总觉得很飘渺。比如我们到底给收入提供了多少价值，这个没有办法衡量。慢慢开始希望找到一个互联网跟实体行业结合的点。”这个点便是用互联网做烘焙。

　　“蛋糕欧巴”进行时

　　印象中苦逼“程序猿”出身的技术男转型时尚偶像派的“蛋糕欧巴”，这转型靠谱吗?吴滋峰的解释是“蛋糕仅是载体，跟网游和即时通讯产品一样的思维去运作”。

　　其实还走了一小段弯路。开始手乐餐饮主要跟大的主流蛋糕店合作，去做一家垂直烘焙蛋糕电商网站。但高成本及过低的毛利，开始转型做自主品牌，当年下半年，手乐餐饮推出了自有的线上蛋糕品牌。但线上订购蛋糕的习惯并没有真正被培养起来。

　　现在手乐餐饮主要以“线上官网销售+中央厨房生产+自有物流配送的路线”。经过一年试水，底，又推出了一个名为“极致蛋糕”的新品牌，与之前的蛋糕品牌配合销售。注意到这款蛋糕几乎盖上当下流行的所有概念，诸如互联网思维、云配送、粉丝效应。

　　是博噱头炒概念吗?

　　吴滋峰认为，用互联网思维对传统行业的改变是需要过程的。他以物流为例解释，相对于传统烘焙企业，这款蛋糕的物流时效性控制在2小时内。如何做到?

　　配送员带着蛋糕分布在市区中，每一个流动的配送员就相当于移动的仓库。当在线接单后，距离订单位置最近的配送员会接到信息。这样，蛋糕会在最短的时间内被送到用户手中。但这样一来，一是产生较贵的物流成本，二是材料浪费成本。对此，吴滋峰认为物流的投入对于烘焙的成本是必不可少的。蛋糕的制作原料、工艺相比来说并不复杂，同行之间的差异也不会太大，因此吴滋峰就觉得，想要和同行做出差异，就要在服务、理念和消费者体验上下工夫。

　　极致蛋糕的主要定位在80、90后人群。首先他们推出的第一款产品是在星座上做文章。今年3月份陆续推出了白羊座、金牛座蛋糕。团队发现，白羊座女性用户偏高，下单率超过9成，几乎没有男生。而金牛座巧克力蛋糕却有一半男生一半女生选择。为此，团队还专门请了星象师，他们根据出生时间和地点等内容，为不同星座设计专属蛋糕，甚至在产品上线时间都跟星座相关。

　　如果仅是星座，可能更多用户都只是为了尝鲜，如何留住用户?

　　粉丝经济

　　吴滋峰表示，极致蛋糕将在线上线下融入更多社交元素。比如不定期组织线下活动，让会员们在享受美味之余，可以邂逅和自己同年同月同日出生的人，在这种交友方式中收获友谊。

　　小米模式里很重要的一点是粉丝经济，同小米最初时一样，极致蛋糕也很注重培养自己的核心死忠粉丝和大量分享型粉丝，常见的社会化营销之外，极致蛋糕还会让粉丝参与决定下个月的新款样式，吴滋峰介绍说自己和管理团队每个月会出席自家的新品发布会，邀请粉丝试吃，在几款不同设计的蛋糕中选出下月新款，以此来培养粉丝的主人翁意识，并能听到最及时的用户反馈。

　　到现在，吴滋峰的团队共有将近190人，常规的研发、配送和地推团队外，极致蛋糕还有一个约为20人的客户关系管理团队。去年年底，极致蛋糕获得了一笔额度在百万美金级别的天使投资，投资方为上海嘉定创投和国内某投资机构。

　　对比之前几次创业，吴滋峰都是在面对大佬围剿时，洞察到行业的发展趋势，然后用最合适的价钱“明哲保身”，同时赚得了个好价钱。但这次，吴滋峰却认为，传统烘焙品牌并没有优势，对其构不成威胁。对于这位互联网老兵来说，如果BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)不做，他的“蛋糕”非常大。

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