白手起家的创业人物故事

白手起家的创业人物故事

　　成功的比例幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。看看那些白手创业的故事，学习他们的方法，从故事中找到自己的成功道路。那么下面是学习啦小编分享的白手起家的创业人物故事，希望对你能够有所帮助。

　　白手起家的创业人物故事一

　　情人节探访：自由自宅，月入百万"爱情公寓"如何炼成?

　　情人节刚刚过去，相信单身狗们又受到了一万点伤害，鲜花、钻石、各种浪漫朋友圈刷的单身狗们分分钟想摔手机。如果有一个爱情公寓给他们机会升华革命友谊，那简直就是单身狗们的福音啊。

　　如今，重庆真有了这样的公寓，让你体会“最好的朋友就在身边，最爱的人就住在对面。”

　　初到重庆爱情公寓(即重庆自由自宅网络科技有限公司)，门上的标语“迟到毁一生，早退穷三代，按时上下班，必成高富帅”吸引了我。带着好奇走进自由自宅，映入眼帘的是一个个年轻忙碌的面孔，他们充满朝气，斗志昂扬，仿佛要改变一个时代。

　　自由自宅自年初问世后，在重庆互联网智能公寓界火得一塌糊涂，仅用半年时间即成为重庆互联网智能公寓的老大。正式运营以来，总共3000间房源，装修好的1300间均已出租，成交率高达92.2%，月盈利百万以上，租客房东均为好评。

　　随着“懒人经济”的兴起，自上门美容美甲、上门推拿、上门保洁、上门做饭等越来越多的上门服务垂直O2O后，互联网的战火已然烧到房地产，这个最传统的行业。

　　它的火爆对创业者有何启示?

　　租房O2O风口

　　中国人以“家”为重，家和万事兴，而家最重要的表现形式就是房子。然而对于那些奋斗在大城市的年轻人来说，买房子是一个可望而不可即的梦想，工作前几年只能租房子。

　　2012年—2013年，重庆房地产行业进入低迷期，然而租赁市场并没有受到买卖市场的冲击，反而越演越热;随着各项政策的放开，重庆发展前景越来越好，外来人口在二线城市居高，房屋空置率大，房屋租赁市场犹如一块大蛋糕让各方商人垂涎三尺。

　　不容置疑，租房市场是一片创业蓝海。但传统房屋租赁市场的弊端显而易见，主要有三点：

　　其一、信息不对称。传统的租赁模式中，业主将房屋托管给中介，租客再从中介那里找房源，往往中介提供的照片与实际房屋不符，表达的意思与房东和业主之间也有隔阂，导致信息不对称，房屋成交率低。

　　其二、“懒人”的痛点没有效解决，最后一公里未打通。对于喜欢足不出户的用户而言，租房子这件事根本无法在线上解决，交水电费，房屋维修等更是需要亲力而为，费时费力，搬一次家耗尽了半年心血。

　　其三、传统的租房运营思路，更多是以自身资源为核心，中介从中抽成，相较于用户体验，他们更关心房屋的成交率，因此只能是一锤子买卖，用户的后期服务没有。

　　在这样的模式下，掌握了好的房源者就掌握了市场，而后进者想翻盘的机会很难。另一方面，租房市场日趋饱和，用户体验不足，如果没有好的房源，中介公司就难以生存。

　　在过去很多年，王松同其他房地产行业的同仁一样做着不温不火的房屋托管生意，眼看市场日趋饱和，却也无能为力。

　　直到2014年底，一个偶然的机会，王松接触到沿海的互联网智能公寓模式，他意识到这会是一个爆发点。重庆也有许多分散的互联网智能公寓，但是并没有成体系和规模，王松抢占商机，成立了自由自宅网络科技有限公司。

　　在这位年轻有为的掌门人带领下，公司不断创新， 重磅推出“自由自宅”后，逐渐崭露头角。短短几个月就获得了A、B两轮投资。

　　“我们又重新站在了时代的风口!”王松谄笑，信心爆棚。

　　平台+生态链：互联网+的商业模式

　　雕爷把河狸家的成功之道总结为：“收窄客群，创新价值;颠覆行业，阐述未来”。对于王松而言，他的租房O2O又是如何玩的?

　　自由自宅是平台。王松在PC端和移动端都有布局：PC端是网站——自由自宅网;移动端是指自由自宅APP，合成ERP系统。

　　房东把房屋托管给自由自宅，自由自宅进行统一的装修和管理然后将房屋信息全部放到PC端和移动端。租客在PC端和移动端可以看到房屋的全部信息并且可以完成签合同、交水电费、房屋维修、搬家、保洁、社区服务、与房东交流、点餐、美容美发等一系列行为。而房东可以通过自由自宅的PC端和移动端收房租，检查房屋状况......

　　其实，“自由自宅”的商业模式很简单，就是以产品为基础，然后进行“三步走”：

　　1)先地推，通过在各个小区的广告收来房源;

　　2)将房源集体装修，并将房源信息挂到PC端和移动端，让房东和租客自由交易;

　　3)房屋出租后，进行房屋维修、搬家、保洁等增值服务。

　　至于如何盈利?王松说：“传统的房屋租赁模式是一锤子买卖，房东和租客交了房租之后就完成了交易。而自由自宅会参与到全程中来，通过其核心的ERP系统将用户牢牢抓住。未来，用户通过自由自宅可以完成点餐、维修、美容等一系列服务，而这些服务中的商家也是我们的客户，我们可以参与抽成、打广告等。我们在做一个生态链，而不是一锥子买卖，这里的商机大了去了。”

　　A轮死B轮死都是伪命题

　　2015年，i黑马总结了一批O2O死亡名单，情况之惨烈，颇为触目惊心。这个趋势目前仍未止歇，还是不断有多家O2O平台宣布“死亡”。但王松半年接连有投资方两轮风险投资的经历，不仅成为他最富传奇色彩的创业经历，也让旁人艳羡不已。

　　自由自宅凭什么能吸引投资方接连两轮投资呢?

　　1、房屋n+1

　　现在不少人手里都有很多闲置房要出租，但是又不想花多余的钱来装修。自由自宅将这些闲置房收来集体装修，不用房东出一分钱，用轻装修的模式将房间最大化，如一室两厅可以改为一室三厅再进行出租，房东从中抽成。每间卧室的面积不少于10m2，并采用多乐士、美的等品牌产品，打造良好的品质，升级用户体验。

　　租满5年后，房间里的所有电器都会赠与房东。此外，自由自宅还给每个房间都投了50万的家财险，租赁期间发生的任何物品损坏、人伤都可以赔偿，房东完全可以托管。

　　2、八零九零后的“爱情公寓”

　　“最好的朋友就在身边，最爱的人就住在对面。”是电视剧爱情公寓里的经典台词，那样的公寓可谓是无数年轻人的梦想。

　　传统的租赁模式中，房屋装修单一，无法吸引年轻人，尤其是合租的房子无法找到合适的租客，成交率低。自由自宅精准定位用户，将目标锁定在八零九零的城市白领中，他们普遍追求时尚，个性鲜明。自由自宅的五大装修风格即青葱岁月、绿野仙踪、粉紫国度、蓝色情怀、私人订制吸引了一大批八零九零忠粉。

　　除了个性化的装修风格外，自由自宅还给每个房间都配置了独立wifi、穿衣镜、书桌、化妆台等，细节之处尽显王松对八零九零的用心。许多一起合租的年轻人都成了很好的朋友，大家都说自由自宅就像一个现实版的“爱情公寓”。

　　3、提供让人尖叫的服务

　　八零九零的另一特色就是宅，能不出门就不出门，能用手机解决的绝对不用电脑，出门吃饭不带现金只带卡。自由自宅深谙八零九零的心思，他们正在做的ERP系统将集点餐、娱乐、保洁、维修、缴费、监控、社区于一体，租客只需按按手机就能解决所有的问题。

　　白手起家的创业人物故事二

　　从艺术家到CEO，他把艺术品电商做到月流水5000万

　　办公室里，1979年出生的吕淼告诉猎云网，画画本来是一个爱好，是个很纯粹的事情。当把画画做成生意后，就不想画了。“以前只需要把画画好，现在要做管理、市场、产品、公司股权、法律结构等都是学习的过程。创业是一个折磨人事情，看你能不能享受这个过程了。”

　　技术总监，运营总监都是吕淼软磨硬泡找来的核心团队。去年资本市场最好的时候有企业就花钱烧市场，然后接着融资，吕淼没有这么做。“当时找壹读的副 主编，跟对方说完全按照对方的思路来做杂志。先合作两期看看，所以杂志定位不是去分析艺术市场，而是关注艺术本身。艺术家反馈效果不错才决定全职加入。”

　　因为创业，吕淼爱人关掉自己的公司来支持他创业。吕淼的艺术品电商名叫：艺客(No art)。英文表达的意思是让大家不要认为艺术离自己很远。

　　就在两个月前，吕淼创立不到两年的艺术品电商艺客注册用户达到43万，最快的一个月达到10万用户的增长。“我们上线初期每个月不到540个订单，发展到现在超过6000将近7000个订单，近期每个月销售额都保持在5000万左右。”

　　从艺术家到CEO

　　西安美院毕业后吕淼去德国留学7年学习艺术，2008年回到中国时，正是中国当代艺术井喷的时期。金融危机前，北京的798每天有几十个展览，但对于吕淼这样的毕业生却无法进入传统的画廊、美术馆和博物馆体系，“我那个时候从798穿过，就想着能有一个画廊的前台发现我。”

　　现在，吕淼每天面对的问题是管理压力，去年网站、app上线前，团队疯狂加班。国庆节都没休息，造成员工开始离职，据他说当时压力最大，晚上两点还与投资人约在公司见面。

　　2010年年底，混迹在北京五环外的画家吕淼发现画好的作品没有好的出口，尤其是对年轻画家。他开始想着做一个找画的网站，飞到深圳，找腾讯做游戏开发的人员，做资讯类网站。钱花了，网站却没做成。

　　2012年年底，刚成立的艺典中国的负责人想做艺术资讯类网站，吕淼做为CEO主导了跟淘宝拍卖的合作。

　　2013年5月，第一场线上拍卖。“当时作品成交率很高，3天时间成交几百万业绩。此前拍的都是硬件，在淘宝上拍艺术品，还是很少，当时很多人认为到风口了。后来苏宁、国美、京东开始上线拍卖艺术品。”吕淼说。

　　帮合作方招商，做方案，让吕淼对艺术品产业有了更清晰的认识。“当时价格区间在几万到几百万都有，拍品真假问题，并不是短时间就能让消费者认可的”吕淼说。

　　2013年年底，艺典中国决定从资讯平台转型做拍卖平台。此时，因为观念上的一些不同，吕淼带着几个同事出来创业。

　　从C2C模式增加C2B2B模式

　　2014年年初，挚信资本投资人给吕淼发邮件，想了解这个行业，吕淼飞到上海。因为投资方认可吕淼对行业的判断，决定投资吕淼成立公司。

　　2014年艺术品交易市场整体交易额2000亿，来自电商的交易59亿，另一边大量艺术从业者却无法以此为生，每年中国有40万艺术毕业生，最后白手起家的创业人物故事的人都转行了。吕淼看好的正是这个机会，通过媒体内容，他吸引到这些群体来到艺客平台。

　　关于为什么不做高端艺术品交易平台?吕淼说“我们要做大众化的艺术品，拒绝高冷。让大众消费得起艺术品。艺术品怎么定义?媒体天天盯着鸡缸杯这种天价艺术品。所以大家觉得艺术品离自己太远，其实离得很近。”

　　当时的艺术品交易平台大部分前置收费，入驻就收取费用。艺客的后置收费让其吸引了一批艺术家。他举例说，成立于2009年的Artsy是一个国外 C2C艺术作品电商平台，商家可以通过付月祖的方式在平台入驻进行商品售卖，同时Artsy还提供一名专业的艺术顾问来帮助商家完善每副作品的详细介绍。 今年C轮融资2500万美金。

　　吕淼的思路是媒体先行。投资人也推荐牛人进来，一开始就是几个人的小团队。

　　吕淼要做杂志，“艺术圈的纸媒大部分是市场为导向，阅读趣味性不强，所以我们就从阅读切入，找来《壹读》的副主编组建团队，做艺术杂志，直投给艺术家。月刊出了5期。每期3000本，艺术家收到后非常喜欢。媒体是一个打头阵的作用，然后与艺术家合作。现在做微信公号，也是原创。现在也就是6个人。”

　　2014年10月8日，艺客网上线。此时天使轮的钱也花完了，当时吕淼见了20多家投资机构。很多投资人对艺术品市场并不看好。一个是非标品的定价问题，另一个品控问题。

　　吕淼在国外学艺术时，发现有一套艺术品定价公式。根据你的专业学校、画种，原料成本，时间成本、作品拍卖纪录等综合因素来定价。按照这个定价，国内一副国画作品可能也就几百块，这明显不适合国内情况。艺客的定价体系是由业内专业人员根据综合市场情况还定价。

　　除此之外，艺客增加了版权衍生品服务。根据艺术家的授权，生产定量的复制品，这样就让艺术品以合适的价格被大众消费，也使艺术品可以做到标准化。

　　A轮融资的结果是天使投资方挚信资本做了跟投，吕淼进行了人员调整。开始走媒体(微信公号：62度灰)、电商互相独立、互相协同的两条路。据吕淼介绍，微信公号目前粉丝有70多万。吕淼相信内容为王，没有好的内容花钱推广也不会有持续的结果。

　　吕淼曾经非常看好在APP版本中加入社交元素。引导用户晒艺术品，当时甚至在电商APP之外单独做了社交属性的APP，然而内测过后并不是他想像的那样。这让他意识到创业初期需要专注，不能撒太广，更不能单凭感觉做事。

　　刚开始艺客在PC端做拍卖，后来因为效果不好又去掉。“拍卖需要流量支撑，如果没有这个。拍卖是不成立的。后来就把拍卖转到微信上。一开始网站设计的是高冷风格，后来就降下来。既然是艺术品电商就要拥抱大众。艺客目前在筹备分期付款服务。”

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