商业战略规划是什么

商业战略规划是什么

　　商业战略规划是指工商企业部门或单位依据国家和上一级单位经济发展总体规划制定的带有全局性的远景计划，是近几年兴起的一种财经类实用文体。

　　商业战略规划特点

　　商业发展规划具有以下特点：一是全局性和整体性。在社会经济总体战略规划中，商业发展规划的任务是将商业战略规划和工业战略规划、农业战略规划衔接起来，充分发挥商业的纽带作用，使商品生产和经营者共同面对市场，实现在战略目标、步骤和措施上的协调同步，调节生产与流通的关系。二是长远目标与阶段目标有机结合。三是权威性。发展战略规划，须经充分调查、测算、分析、研究后制定，并经决策层审定，使它在内核和表征上均具权威性。

　　商业战略规划种类

　　按时限可分长期规划和中期规划;按区域划分，有全国性规划、地区性规划、企业规划;按内容划分，有综合性全局战略规划和单项专业性战略规划;按市场目标划分，有市场经营渗透战略、市场经营开拓战略、新产品市场经营战略、混合市场经营战略等。

　　商业战略规划的格式和写作

　　商业战略规划文体总体结构形式可分标题、正文和结尾三个部分。标题需写明制定规划的部门、规划时间和规划性质。如《XX市“九五”期间商业发展战略规划》。结尾一般包括结语、日期、呈报及抄报抄送单位等。

　　正文一般包括战略总思路、战略目标、实施步骤、战略措施四个部分。

　　(1)战略总思路。

　　战略总思路总体来说，必须体现社会主义市场经济的基本规律和社会主义生产目的。从商业发展来看，它必须遵循市场学的原则。

　　(2)战略目标。

　　它充分反映战略制定者的主要意愿，高度集中战略实施者的基本要求，并通过一套完整的控制指标数字系统表现出来。

　　(3)战略步骤。

　　它是实现战略目标的具体部署、谋划和布局。一般视情况划分为若干小阶段，有步骤、有阶段地实现战略目标。

　　(4)战略措施。

　　它包括宏观决策和微观决策两大类。宏观决策，是指从社会统一市场发展考虑，制定涉及全局的策略。微观决策，主要是指有关企业范围内和一些局部性的策略，同时包括将总体发展战略全局具体落实到中、长期计划和具体工作计划中去，把远景规划和当前的具体行动统一起来。