长安汽车品牌战略

　　长安汽车的前身可追溯到1862年李鸿章在上海淞江创建的上海洋炮局，曾开创了中国近代工业的先河。大家知道长安汽车品牌战略是什么吗?小编给大家整理了长安汽车品牌战略的相关资料，让我们一起来了解一下吧。

　　长安汽车品牌战略

　　树立一流企业形象：公司努力为人类移动生活创造价值，树立长安汽车负责任、值得信赖的世界一流汽车企业形象。

　　提供节能环保、安全时尚、经济适用的产品：公司通过为全球客户提供富有创造性和人性化的产品，成为全球客户的首选品牌之一。

　　做最佳雇主：公司为员工搭建挑战自我、实现价值的舞台，提供富有竞争力的薪酬，营造积极而有挑战性的工作环境，成为汽车行业的最佳雇主之一。

　　成为优秀企业公民：公司通过为社会提供产品和服务，扩大社会就业，开展社会公益活动，成为负责任的企业公民典范。

　　科技创新是长安汽车“引领汽车文明”的驱动力。长安汽车把节能环保作为产品和技术研发的核心。同时大力研发新能源汽车，致力于推动绿色消费，从而实现“引领汽车文明”的企业使命。长安汽车致力于成为科技驱动型企业。

　　科技创新是长安汽车铸造高品质和经典产品的利器。长安汽车通过科技创新，永无止境地提升产品质量;同时坚持设计深受客户喜爱、市场欢迎、有广泛影响力的经典产品;始终不渝地追求安全和时尚，提高人们的生活质量，长安汽车致力于成为技术导向型企业。

　　长安汽车坚持自主创新，走原创型创新之路，以此形成长期核心优势，并致力于成为世界一流的汽车企业。长安汽车全球范围内开展科研合作，聚集全球资源，增强自主创新能力，致力于成为自主创新型企业。

　　“关爱永恒”体现在对用户关怀上。长安汽车坚守“客户为尊”的价值观，致力于为全球客户提供高品质和高性价比的产品和亲情服务。并通过为全球客户提供富有创造性和人性化的产品及服务，成为全球客户主选的汽车品牌。

　　“关爱永恒”体现在对社会的奉献上。长安汽车积极履行社会责任，在推广科技创新、倡导绿色消费和爱心捐助方面，广泛开展与有关社会组织和当地社区的合作，努力成为企业公民楷模。

　　科技是理性的，关爱是感性的;科技是功能价值，关爱是情感价值。理性和感性相辉映，功能价值和情感价值相融合，构成长安汽车独特的品牌核心价值，彰显长安汽车在科技、服务、社会责任三个方面的卓越追求，和立志成为世界一流汽车品牌的信心和决心。

　　长安汽车品牌故事

　　牵手铃木：合资旅途显长安自主“本色”

　　一代代的长安人，为中国工业树立下了自强不息、自主创新的本色。即使是在二十世纪八九十年代，长安领行业之先，开启与日本铃木的合资事业中，长安人依然以自主“本色”为中国汽车工业挣足脸面。

　　20世纪80年代初，长安从广州买了两辆铃木轻卡。原本打算对整车进行全部测绘之后就开始仿制，但是长安人惊奇地发现，日本车的技术远远超过了他们的想象。于是，长安决定引进日本铃木公司的产品和技术。

　　在与日本铃木初步接洽之后，面对日方代表不屑一顾的怀疑眼神，长安人深刻地意识到，中国汽车技术取得提升的必要性。长安人暗中发誓，一定要先以自身的实力研制出优异的产品，以为国争光。“虽然与铃木的技术水平相差无比悬殊，无论如何要先把样车造出来。”

　　第一次谈判后，长安人得知，当时做汽车具有三个难点：是发动机、仪表盘和驾驶室。为了攻克这三个难关，长安汽车的技术员工咬牙上前，决定克服一切艰难险阻。

　　当时长安技术员手头上的依据只有那两辆车的测绘图纸，驾驶室的外壳加工难度很大。于是，长安请了重庆汽车修理3403厂员工用手工敲出来。而最大的难点仪表盘则只能由自己加工。加工仪表盘的过程中，由于没有足够大承受力的机床，只好让吊车把加工件的一边吊起以减轻重量，再把加工件的另一边放在机床上加工。长安人早期的造车之路可以说充满艰辛和苦涩。

　　阳光总在风雨后。距离第一次谈判仅仅8个月后，长安人就把两台组装好的小卡车开到了北京人民大会堂。其中一台车的发动机是日本原装的，但其他零部件都是中国的;而第二台车发动机是中国的，其他零部件是日本的。当前来谈判的日方代表看到这两辆车，惊讶得几乎说不出话来。

　　两辆自主研发车型的现身，不仅让铃木对长安刮目相看，也增加了长安与对方合作的信心和谈判的筹码。1984年，长安和日本铃木公司正式签订了技贸合作协定书，进行微车和发动机项目的合作，开始生产“长安”牌系列微车。

　　“你有你的特点，我也有我的优势。到20世纪90年代到21世纪初，长安在中国微型车市场占1/3份额，但由于国产化率高，却可以连续几年获得80%的微型车行业利润。”时刻保持清醒的长安人，在进行合资事业过程中，以坚定不移的自主精神，为自身的合资之路开启了一道“通途”。