公司发展计划范本(2)

公司发展计划范本

　　企业三年发展规划

　　企业发展规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配臵，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势，制定有限公司2012—2014年三年发展规划。

　　一、基本情况

　　有限公司成立于2012年，以生产、创作、销售各类文化产品为业务主体，坚持以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率;通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。

　　二、总体发展目标

　　项 目 2014年 2015年 2016年

　　1、投资进度(%) 20 20 100

　　2、销售收入(万元) 500 1000 2000

　　3、预期回报额(万元) 100 300 500

　　4、相关税费(万元) 30 60 150

　　5、总资产增长率(%) 150 200 300

　　6、成本费用利润率(%) 15 20 25

　　7、客户满意度(%) 90 100 100

　　三、工作措施

　　1、目标市场定位，以市场为导向。

　　强化主业，做大做强。三年内目标市场占有率达25%。让所有人员更加接近顾客、贴近市场，为客户提供优于竞争对手的服务，打造企业的核心竞争力。如公司提供的产品或服务不能满足其需要，客户就会转向别处，这就要求我们要聚焦顾客户的需求、关注顾客需求， 提出有创新的解决办法来满足客户需求。

　　由于不同的客户需求不同，因此我们要对目标市场要进行细分，通过对市场的细分结合企业产品或服务的特点有针对性的出击，在满足顾客需求的同时可以获取相对更高的利润。

　　2、进一步做好人才引进工作，提高公司的核心竞争力。

　　科学技术是第一生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲，所以我们进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。努力提升产品档次，争取更大的市场份额，全面提升企业的核心竞争力。

　　3、创建学习型企业，全面推进企业文化建设。

　　首先大力开展企业文化建设的培训工作。开展生动活泼的各种活动，努力将企业理念、企业精神等系列思想熔铸到员工的日常工作及生产行为中。其次，进一步解放思想，转变观念，把“要我学习”变成“我要学习”，对员工进行专业技能及管理制度等多方面的学习与 培训，同时通过外聘专家来公司诊断、咨询，进行系统的学习培训，努力提高中层管理人员及全体员工的综合素质，再次强化执行力，努力使全员的思想觉悟与公司的战略目标保持一致，形成具有“*********”特色的企业文化。

　　公司三年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重大，前景光明，但是在园区管委会正确领导下，坚持“顾客至上，质量至上，信誉至上”宗旨，全体员工尽职尽责、扎实工作，我们一定能够再上台阶，取得佳绩，创造新的辉煌!