对企业文化认知怎么写参考模板

　　企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，企业文化一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，学习啦小编把整理好的对企业文化认知分享给大家，一起来看看吧！

　　企业文化的认知

　　一.什么是企业文化

　　所谓的企业文化，是一个企业独特的价值标准，传统，观点，道德，规范：是企业里被员工普遍遵循的信念和习惯作风。

　　二.成熟的企业文化

　　1.很多的企业文化，没有形成的时候，经常会变，一会儿以人为本，一会儿以科技为本，一会儿以服务为本。真正的企业文化，是很稳定的。

　　2.成熟的企业文化，不会因条件和环境的变化而轻易改变。企业文化一旦形成，即使外部条件变恶劣了，它也是不会改变的。外界条件好，这个文化的内涵还在;外界条件不好，这个文化的内涵更加鲜明和突出。

　　三.典型案例

　　1.徐工集团

　　核心价值观：担大任，行大道，成大器

　　企业精神：严格，踏实，上进，创新

　　企业宗旨：满足超值需求，效力社会进步

　　干部座右铭：忠诚信用，艰苦奋斗，尽职尽责，为人表率

　　员工准则：中诚信用，敬业守纪，团结协作，精准高效

　　多年来，徐工集团以“担大任，行大道，成大器”的核心价值观和“严格，踏实，上进，创新”的企业精神，从成立时的营业收入3.86亿元，发展到2010年的660亿元。“2013年全球工程机械制造商50强排行榜”，徐工集团超越中联重科，三一重工，名列第五位。“徐工”这一著名品牌，正日益彰显出世界级风范：汽车起重机，大吨位压路机销量持续位居世界第一;在全球起重机制造商10强榜上，徐工集团位居第二。 “担大任、行大道、成大器的核心价值理念，是企业实现跨越式发展的不竭动力。”徐工独有的企业文化锻造了其核心竞争力。敢“担大任”，从引进，消化，创新到自主研发，徐工实现了“中国装备，装备中国”的光荣与梦想; 恪“行大道”，从连续突破市场逆势，到业绩增长持续提速，徐工实现了“强筋健骨、内生增长”的历史跨越;必“成大器”，从人才队伍建设，到企业转型升级，徐工实现了“破茧化蝶、挺进世界”的产业抱负。

　　2.三一重工

　　三一使命：创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献

　　企业精神：自强不息，产业报国

　　核心价值观：先做人，后做事，品质改变世界

　　三一作风：疾慢如仇，追求卓越

　　经营理念：一切为了客户，一切源于创新

　　三一信条：人类因梦想而伟大，金钱只有诱惑力，事业才有凝聚力 企业伦理：公正信实，心存感激

　　三一集团有限公司始创于1989年。二十年来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了业内知名的“三一”品牌。2007年，三一集团实现销售收入135亿元、利润40亿元，成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。2010年 实现销售收入约500亿元。

　　近年来，三一连续获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”、中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌50强。

　　3. 长沙中联重工

　　文化核心理念：至诚无息，博厚悠远

　　中联企业文化的分支理念：

　　质量理念：表里如一，品质卓越。

　　产品理念：人性化，标准化，科技化。

　　市场理念：市场有价，服务无价。

　　竞争理念：淘汰你的人，不是你的竞争者，而应是你自己。

　　人际理念：躬自厚而薄责于人。

　　团队理念：厚则聚众，众聚则强。

　　创新理念：不息为体，日新为道。

　　价值理念：个人价值源于企业，企业价值源于社会。

　　用人理念：做品牌人，用品牌人

　　决策理念：尊重事实，尊重科学。

　　学习理念：完善自我，超越自我。

　　中联重科秉承“至诚无息 博厚悠远”的企业文化理念，内源式发展与外延式发展并重。在核心理念统领下，形成了中联“一元，二维，三纲，四德，五常，六勤，七能、八品”的价值观体系，这是中联重科的价值标准、道德标准、能力标准和企业品格的集中表述。在此基础上进一步发展出的“信任管理、分层管理”理念强调自律和敬业精神，在倡导以中国传统文化所推崇的标准做人的同时，要求以西方管理理念所提倡的规则做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，实现中国人做世界级企业的目标，“信任管理”与“敬业精神”是对中联价值观进一步深入地挖掘和发展。

　　环境艰苦的创业初期，中联人以知识分子的纯洁、诚信与热忱，提出“公司利益高于个人”的企业精神，曾激励着创业者对企业无私的奉献，出现过许许多多感人故事。正是这种企业传统的积淀发酵，中联在成长道路上越走越宽广!

　　4. 福田雷沃国际重工

　　福田雷沃重工文化涵义：是以职业精神和职业经理人精神为精髓，是以发展为主线，以创新为动力，以组织目标为基础，在法律制度和社会道德规范框架内，以人为本的企业文化。

　　福田雷沃重工文化核心要素：科学发展、组织目标、法律制度、以人为本

　　近年来，公司在“内涵增长、结构调整、全球化”经营方针指引下，积极搭建基于未来国际化发展的业务管理和运行平台，促使工程机械、农业装备、车辆三大产业实现了均衡快速发展。

　　面向未来，福田雷沃重工将以中国为中心，保持中国市场领导者地位，把中国打造成全球非公路业务产业中心，在全球三个重点国家实现产业化，在两个发达地区市场取得市场突破，实现从区域性企业向全球性企业转变。力争通过10年努力，把福田雷沃重工打造成世界级主流机械装备制造企业。

　　5. 时风集团

　　时风精神：务实、求严、文明、优化

　　发展宗旨：造福用户，造福员工，造福社会

　　发展理念：大发展难，小发展更难，不发展难上加难

　　领导与员工间的关系：血肉联系，鱼水感情

　　时风配件营销公司坚持“时风保满意，满意在时风”的销售宗旨，以优良的品质、完善的服务与国内外客户携手并进，共创二十一世纪美好未来。

　　“ 同行业的最高标准是指各项工作相对行业的最高标准。对农用车而言是农用车行业，而对供配工作而言是采购行业，对会计工作而言是资本运营行业等。时风的最低要求就是要达到同类工作的最高标准。”“只要充分发挥主动性和创造性，就有无穷的潜能，就一定能够将工作干好………….”

　　四.总结

　　企业文化是一种具有时代特色的经营管理方式，是牵引着企业运行的灵魂。努力构建企业文化，把它转化为生产力，转化为经济和社会效益，这才是企业长久持续发展的最有力的保证。