企业文化培训
企业文化培训
企业文化怎么做培训?有什么培训?看完学习啦小编整理的企业文化培训后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
企业文化培训
企业目标指引：
企业目标代表着发展方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的方式去制立企业发展目标，这种目标一定要具有可行性和科学性。
一、 企业文化的约束
1.有效的规章制度，企业制度是企业文化的内容之一，企业制度是内部的法律法规，企业的领导者和企业的职工必须遵守和执行从而形成的约束力。
2.道德规范的约束，是以道理来约束企业领导者和员工的行为，所谓的一视同仁、公平、公正就是必须严格按照规章制度，人员管理，执行纪律来说的。
二、 企业文化的凝聚力
企业文化以人为本，尊重别人，才会得到别人的尊重，从而在企业中才会形成一种团结友爱、相互信任、相互尊重的和睦气氛，强化团体意识，使企业员工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观形成理想目标统一，整体步调一致，形成整体，能发自内心的以“公司兴我荣，公司衰我耻”的真挚感情，把公司当成家当成自己的事业，那么你一定是最优秀的领导人和员工，也会用实际行动去展现自己，做到最好!
三、 企业文化的激励
共同的价值观可以让员工感觉自己的存在和行为价值。自我价值的体现是一个人的最高精神的满足，这种满足必定能形成强大的激励。以人为本，领导和员工之间，员工和员工之间相互关心，相互支持，特别是领导和员工之间，这让员工更能感受到尊重，自然也会振发精神，努力工作。企业精神与形象在员工心中能产生鼓舞作用，企业文化建设在社会上的地位与知名，从而产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力。
四、 公司调适
调整与适应各部门、员工与员工之间难免产生矛盾，需要进行自我调节，这种矛盾会影响企业的发展，所以调整和适应就成为必须。
五、 辐射功能
企业文化不止在企业中起作用，它也可以通过各种渠道在社会上产生影响力，主要包括促销活动、渠道扩大等。
企业文化
概念：
主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。
企业文化需要经过一个长的时期才能形成。
优秀的企业文化是自己企业领先于竞争对手的一种独一无二的关键性力量!
企业文化的作用
1、导向功能
一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
2、约束功能
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
3、凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等;也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。
4、激励功能
企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。
5、辐射功能
企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。
6、品牌功能
企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。
重点强调企业文化的重要性。一个企业建立起了共同认可的文化，这个企业就有了灵魂、信仰，这个企业就在其行业里奠定了可持续发展的基础。就像一个人具有了一定的综合素质、具有被大多数人认可的价值观、做事方式，他就可永立不败之地。
企业文化培训内容
主题一：企业文化、部门文化的体系提炼建设
主题二：文化管理与部门文化落地推进
主题三：企业、部门合并中的文化整合
主题四：完善公司治理结构与董事会、监事会建设运行操作实务
主题五：“十二五”规划暨企业战略体系构建
主题六：公司财务运营战略与纳税筹划
主题七：如何制定有效的市场计划与高效销售
主题八：人力资源战略、领导能力与团队塑造
主题九：采购方案设计与供应商谈判技巧
主题十：以世博会考察为主，辅以专家讲解、教材学习、信息共享，围绕本次世博“城市，让生活更美好”的主题进行学习
宏观层面：城市发展战略、西方城市发展史、未来城市发展等;
经济层面：城市经济建设、城乡经济发展、城市旅游开发等; 建设层面：城市规划管理、城市生态建设、城市基础设施建设等。
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