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九点领导力读后感

时间: 慰瑜1056 分享

九点领导力读后感

  九点领导力是人生成功的重要素质。下面学习啦小编给大家分享九点领导力读后感,谢谢阅览。

  九点领导力读后感一

  通过学习九点领导力是我知道了自己的不足之处与知识的缺在这十周中使我看到了团队学习的气氛是多么的积极与渴望乏,,每个人都定了是周目标也都在为自己的目标而努力。

  人生是一条漫长的修炼之路,只有在不断学习中才能进步、才能升华。才能掌握更多的知识为我所用。

  其实工作和生活一样他的起点就源于激情,有了激情才有动力,才能更好地学习与工作。激情具有很强的感染力,可以很快传递给别人影响别人,使其采取负责任的态度去对待事物和生命。去承诺,承诺于自律、承诺于诚信,因为最有能力实现承诺的是我们自己。就是说到做到言必行、行必果。还要用负责任的心态去欣赏身边的一切人和事,负责任不是简单的一句话,主要是心道,因为负责人的主体是我们自己,把自己置身以各种联系当中,在心态上担负责任行为上积极主动去负责,去尽心尽力、去心甘情愿的去付出,去为别人考虑,不计回报的付出是有深厚的爱和广阔的胸怀,所以说付出是无“我”的,一旦有“我”那就不是付出而是索取。只有将付出当做为人之道,是做人的一种境界,才能更好地来信任团队,信任他人,相信自己,相信心中的判断和感觉,相信自己的信心,只有你心中没有恐惧你才能撤掉割断信任的防线,才会通过信任去创造出共赢的局面,达到你赢、我赢、大家赢得合作模式。而从中还会注入更大的激情,去感召到更多的人,促使其自觉自愿采取感动并召唤他人为了自己的人生目标采取行动,去开创去拼搏去创造更多更大的可能性。

  感召:我们生活中的一言一行都是感召,是使对方的想法接近自己的想法。

  承诺:就是说到做到,没有借口没有理由,承诺也是一种心态。

  负责任:是一种心态,是心态上担负责任,行为上积极主动。

  信任:首先是自信,相信自己信任他人。

  共赢:你赢、我赢、大家赢,就是把自己的核心能力发挥出来帮助别人,与人分享。

  激情:一种热情,一种对所有事物和面对困难的热情。

  付出:不是单纯的给与,是一种为对方考虑的真心。

  可能性:做任何事情都选择好的一面去做,任何事情都要想到更好的方法。

  欣赏:就是看人之大,看一些美好的,正面的东西,首先学会欣赏自己,才能“欣欣相惜”。

  所以说九点领导力是一个优秀领导者必不可少的能力与素质,是一个企业管理者必备的素质。

  九点领导力读后感二

  自从接触九点领导力,大概有一两年了吧。当时学起来就感到很吃力,很多地方不能理解,这样理解偏到左边,那样理解又偏到右边。总是不能领悟,有很多地方自己都不知道自己不懂。理解都是困难,更别提应用了。

  最近学习九点领导力才感觉刚刚入门,每次读总有新的感受,现在是一种能够领悟但是道不出来的感觉。有时候生活中的事情,总让自己感到不自觉的应用到了九点领导力。虽然以前不理解,但是毕竟是学习过,在大脑中是存在的。当需要的时候,它就会出来帮忙,然后就会对九点领导力有更上一层的认识。

  入门了,用心了,恭喜自己吧!

  希望可以很快做到既能领悟又能对外人道也,我想这就是下个阶段了吧。

  九点领导力读后感三

  近期,我读了《九点领导力》这本书,深有感触,相信会对我日后的工作产生深远的影响。

  领导力就是激励一群人实现一个共同目标的行为艺术。此书详细的描述了作为一个卓越领导人的五种行为及十个使命。主要围绕领导力是什么领导者必备的品质有哪些?如何成为领导者?以及领导者应该如何领导等问题进行了详尽的阐述。

  本书共七部分,十三个章节。卓越领导的五种习惯行为包括:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。其中强调了信誉是领导力的基石,同时也列举了受人尊重的领导者的品质,其中包括真诚、有前瞻性、有激情、有能力。

  作为一个领导者,首先,要以身作则,并通过展示自己的能力树立一个正确的榜样。第二,要有明确的目标,知道自己想做事情的具体计划与实施方案,并通过各种方式与追随者进行交流与沟通,从而与追随者达成共同的愿景与共同的目标,并用你的激情和自信来鼓励和感召你的追随者为之而奋斗。第三,要有冒险和改革精神。把每一个新的任务都当作新的起点,大刀阔斧的朝目标走进。通过打小胜仗取得最终的大胜利,并善于从错误中吸取教训。往往一个领导者与众不同的关键之处就在于他能发现存在组织内未被开发的能力和技能。第四,通过信任,分享资源等因素营造良好的氛围,促进团结协作并尽最大努力帮助你的追随者,实现组织与个人双赢的局面。第五,要对组织人员有信心,并对其表现有高期望值。同时也要对组织人员的贡献给予公正和个性化的认可,并通过各种方式表示真诚的庆祝。

  最后,本书强调了每个人都可以通过学习成为领导者,但在我们学会领导他人前,我们首先要先学会领导我们自己。如何成为一个好领导是我们众人的期盼,也是我们的困惑。那么就让我们以实际行动,以书中所说的五种行为和十个使命为基础,到现实中去寻找答案吧。

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