九点领导力承诺读后感

　　领导力是每个人都应该掌握的一种能力，也是我们做好每件事的核心。下面学习啦小编给大家分享九点领导力承诺读后感，谢谢阅览。

　　九点领导力承诺读后感一

　　承诺由承和诺构成，也就是说先有诺，然后有承，就是要承当兑现承诺的责任。如果只是诺，而不去兑现，那可以称为宣言。其实人每时每刻都在承诺。承诺注重的是承，衡量承诺，行动是最好的标准。只喜欢宣言的人，其实也是在承诺，他在用行动承诺自己的宣言是假的，他不是没有行动，而是用不行动的方式去行动，不愿意兑现承诺，只是这种行动方向和宣言的方向是相反的，这样只会让别人更不相信他。一旦作出承诺就应该努力去兑现，这提供了让别人衡量自己言行一致的一个标准，也可以激励自己更加诚信。随便破坏承诺是很不可取的，这样会降低自己的诚信度，让自己丧失很多机会。有些人惧怕承诺，这其实是对自己的不信任，看轻自己，要敢于承诺，敢于兑现承诺，言必行，行必果。

　　承诺源于自律，你或许以为承诺是为了别人，或者为了物质目的等，但其实承诺最终是为了对自己进行自律的需要。我承诺不因为你生气而生气是对自己情绪的自律，我承诺每天都开心是对自己人生的自律。在人际关系中，有一个最基本的原则，就是你能直接影响其行为的人，就是你自己。在管理学上讲，最有效最经济的管理就是对自己的管理，即自我管理。所以，最有能力实现承诺的，是你自己。虽然承诺看起来是为了别人承诺，但本质上是为自己承诺，承诺于对自己的自律。尤其是你为生命定下一个承诺之后，你需要用一生的行动去实现。诸葛亮对刘备的承诺，用一生的精力去兑现，着实让人感动。

　　承诺的出发点是诚信，别人相信你的承诺是基于你的诚信。当你做出一个承诺之后，对方会开始期待，就相当于你们签订了一个心理合同。如果你不去实现你的承诺，就好像单方撕毁了合同，别人会很失望，如果这样的事情发生很多，别人就会逐渐丧失对你的信任。你以往的行为是别人评判你是否诚信的标准，你的诚信度越高，信誉越好，你在工作和生活中就会有更多的成就。诚信是人发展的基石，也是企业良性发展的基础。只有敢于承诺，并努力去实现承诺，才能够务实诚信的根基。

　　承诺的表现形式是聚焦。承诺之后，就应该聚焦于你的承诺，认真去实现，去履行。很多的人无法完成自己的承诺，就是因为生活中有太多的干扰和诱惑，使他不能聚精会神兑现宣言。有一个公式：P=p-i，P是Performance，代表你的成绩和成就;p代表potential，是指你的潜能;i是指干扰。人的潜能是无限的，只有受到的干扰越少，才能够有更好的成绩。干扰不仅指外部的环境和别人的干扰，所有干扰目标实现的信念和想法都是干扰，集中表现在自己内心的对话上面。比如拖延的习惯，习惯性的自我安慰等等。如果不排除干扰，就会影响承诺的顺利实现。找到真正的干扰，就可以明白表现不佳的原因，然后就可以聚焦于目标，实现承诺。承诺是自愿的，没有人逼迫，如果你做不到，不要随意承诺，可以断然拒绝，否则只会害人害己。承诺之后的行动是最重要的，只有真正聚焦于你的承诺，你才可以履行你的承诺，做一个守信的人。

　　例如，我承诺在周末之前完成九点领导力的教案，这是对我高效和认真学习的自律，我是用诚信的心态对待这个承诺，为了完成它，我抓紧时间学习，排除生病和懒惰的干扰，全力聚焦于做好这件事情，我觉得这不仅对我是一个督促，更是帮助我成长，让我更加自信的机会，敢于承诺很重要，兑现承诺的感觉很好。

　　九点领导力承诺读后感二

　　承诺是一种自律，别人相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的方式是聚焦。

　　回想一下我们的生活中，你有没有经常答应别人，而没有按照你说的去做?相信每一个人都能找到口头到位而行动缺席的经历。教练技术在对承诺进行了承和诺的区分后，对那些说了而不做的行为，认为是做了一次口头的宣言，而且仅仅是一次宣言而已。宣言和承诺是两个概念。

　　承诺包括两个过程，先诺，后承，先答应，然后用行动来承担。

　　我们拿买书做个比喻。你付了钱，别人不给你书，你会怎么反应?肯定不会罢休，要么被骗，要么索讨。那么，你答应了别人，却不去做，别人会怎么反应?会对你说的话产生怀疑。承诺也是一样，诺是承诺的第一步，只有行动上兑现的时候，才是真正的承诺。

　　承诺创造了别人度量自己的一个标准，承诺体现自己言行一致的方式——告诉别人我说的宣言，让别人来检视自己说的和做的是否一样。有人会说了：“既然承诺这么重要，那我只做不说，不就行了?”拒绝“诺”的人，走到了另外一个极端上去了，不敢“诺”，就是不敢宣言一个标准出来，不让别人有评估自己的机会。逃避承诺只能说明对自己没有信心，看轻自己的能量;破坏承诺则是破坏自己做人的诚信，两者皆不可取。

　　承诺最简单的解释就是说到做到。当你宣言了一个标准后，将心思和精力集中在宣言的目标上，在宣言的期限内达到。所以，承诺是一种自律，别人相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的方式是聚焦。

　　九点领导力承诺读后感三

　　承诺源于自律，在心态上表现为诚信，在行为上表现为聚焦。

　　承诺包括承和诺两个部分，先诺后承，先答应，然后再用行动来承担，只有诺，而没有承，不是承诺，二者缺一不可，只有两者互相结合，才能称之为承诺。

　　只诺不承，只是做了一次口头宣言，宣言和承诺是两个概念，宣言重言，承诺重承。

　　承诺源于自律。承诺源于自律，不是为了讨别人喜欢，也不是为了物质上的追求，我们承诺是因为我们自律，我们是一个自律的人，自律于自己承诺的内容，诸葛亮一生自律，忠于承诺。受刘备托孤重托，承诺完成刘备的大业，自从受命以来，夙夜忧虑，唯恐托效不付。南方平定之后，又主动申请北定中原，其自律之心可见一斑。后来有再次宣言：臣鞠躬尽瘁，死而后已。诸葛亮说到做到，有他的一生来完成承诺，知道饮恨五丈原。

　　承诺在心态上表现为诚信。诚信是做人的基石。当我们做了一次口头宣言之后，于是就在我们和别人的心中形成了心理合同，别人就会期待我们把心理合同完成。如果我们没有将口头宣言变成承诺，那就相当于我们单方面撕毁了这个契约，别人可能会失望，从而降低对我们的诚信的评价。你以往的行为常常被别人作为期望的基础，人们据此来判断是否相信你的宣言。以往的行为构成了你的诚信。诚信是成功的根基，所以我们一定要做一个诚信的人。

　　承诺在行为上表现为聚焦。我们在做了一次宣言之后，总会有各种干扰因素妨碍我们完成承诺。这里有一个著名的公式：P=p-i。这里的P是performance，指外在表现和成绩;p是potential，表示潜能;i是interference，代表干扰。一个人的外在表现和干扰，是他的潜能减去干扰，干扰越大，成绩就越小。人的潜能是很大的，干扰阻碍了潜能的发挥，降低了人们的表现，使人们达不到目标。在实行企业并购的时候，真正优秀的企业家，是能够力排来自各方的干扰，意志坚定的实施自己的决策的，最终用事实证明决策的正确性。干扰有外在的和内在的，要想排除内在的的干扰，需要我们有强大的意志和信念，将我们内心那些动摇我们意志的想法都压制下去，最终实现承诺。如果不想做一个没有信用的人，那就聚焦于你的你的目标，漂亮的完成你的心理合同吧。