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乔布斯的五大魔法(2)

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网上音乐商店每天售出500万首歌曲,总计就已经售出了30多亿首歌曲。iPhone的推出将手机行业的历史一分为二:前iPhone时代和后iPhone时代,最近推出的iPhone 3GS三天就突破100万台销售量大关。用Google的CEO埃里克。施密斯的话说,“苹果公司开始了科技史上第二次最引人注目的演出,它传奇般的复苏之路,让人难以忘怀。”

在这场革命中,乔布斯对苹果公司的组织结构和他个人都做了聚焦。苹果的组织结构,变得更加简化、有效而且直接。乔布斯说,“这样的组织非常流畅、简单,容易看明白,而且责任非常明确。一切都简化了,这正是我的信条——聚焦与简化。”

乔布斯将工作重点放在自己擅长的领域:开发新产品,监督市场营销并作宣传演讲,以及商务谈判。而对于自己不擅长的领域,则授权给他人。比如导演电影、与华尔街打交道、运营和保持产品特有。

这样的做法完全符合乔布斯的那句名言,“这辈子没法做太多事情,所以每一件都要做到精彩绝伦。生活就是一件让人倾尽全力,充满智慧的作品,一切都不能任意所为。”苹果公司自创立以来,注意力的焦点一直都没有改变,保持着极度的一致性,仍然采用着30年前的商业模式。乔布斯个人也一直坚持着对完美的要求、对不凡设计的追求、对营销的直觉以及对易使用性和兼容性的考究。

“我认为,长期以来苹果公司最了不起的地方是其DNA并没有改变。在过去几十年时间里,苹果公司一直坚守的阵地正是将电脑技术和消费类电子产品市场融合。因此,不是我们要过河到达对岸,而是河对岸朝我们走来。”乔布斯的这句话难道还不能让我们感受到一种强大吗?

心智管理:任何事都可以重新定义

乔布斯掀起了一阵阵革命的浪潮,Apple II、Pixar、iPod、iPhone分别重新定义了人们对个人电脑、电影、音乐、手机的看法,是对人们生活方式的颠覆。乔布斯凭什么可以做到这一切?

颠覆、创造性破坏向来都是最艰难的。我们看到很多企业,都因为一次巨大的成功而停滞不前,无法从优秀跨越为卓越。在乔布斯那里,任何事都能重新定义。他能将过往无论多大的成功,都击得粉粹,重新定义自己,定义苹果公司和产品。

所以,乔布斯一次一次的超越了自己,创造了一个又一个颠覆性的产品,将苹果不断地带向另一个高度。乔布斯这种颠覆和重新定义的能力是值得任何人去思考和深探的。我想是源于这两点:一个是与众不同的思考,一个是求知若饥,虚心若愚。

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