安全部副经理岗位职责

安全部副经理岗位职责

　　安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。以下是学习啦小编为大家收集到的安全部副经理岗位职责，希望对大家有帮助!

　　安全部副经理岗位职责

　　1. 负责编制职业健康安全管理体系文件，策划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。

　　2. 负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。

　　3. 负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和 标准等，并对其有效性进行控制。

　　4. 负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。

　　5. 负责组织对本部门编制的安全技术作业文件等进行培训和技术交底，并为项目部编制的各类安全技术作业文件提供技术性支持。

　　6. 负责按月对各工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查。

　　7. 负责按季度组织召开公司安全生产例会，对公司全部工程的安全生产状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正预防措施。

　　8. 负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。

　　9. 负责编制公司安全技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目

　　安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。

　　10. 负责公司三类人员、特殊工种证件的申报、延期、年检培训的申

　　报、组织、实施等日常管理工作。

　　11. 负责公司工伤事故的调查取证、工伤认定、立卷等工作。

　　12. 负责公司各工程项目安全协议的签订和管理工作。

　　13. 负责本部门文件、资料的整理、归档等工作。

　　14. 负责参分公司对项目部的综合考核。

　　15. 协助部门经理，做好部门内外协调工作。

　　16. 承办公司领导交办的其他工作。

　　公司生产安全副经理岗位安全职责

　　1、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。

　　2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

　　3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

　　4、组织生产职能部门对报总公司以上生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。发生上报总公司重大生产事故时，到总公司汇报。

　　5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

　　6、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

　　7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

　　8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

　　9、按照上述安全职责，每年制定生产副经理(厂长)年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

　　客运公司分部机务安全副经理岗位职责

　　1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。

　　①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务;

　　②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;

　　③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;

　　2、在分部经理的领导下负责抓好分部的安全生产组织工作，每天主动与站长、分队长沟通一次，了解站场、分队情况，确保分部运营秩序正常:

　　3、在分部经理的领导下负责抓好分部安全行车、防火防盗等日常工作：

　　①一月须参加由分管领导主持的安全生产例会1次并上交月工作总结;

　　②每月参加分部安全生产例会4次;早出车例会出勤天;夜间查房检查出勤天;站场、路上检查出勤天(检查比例每日不少于上班人员的二分之一);

　　③每日到各站场、路上巡查不少于2次(检查各站场安全相关情况、检查驾驶员行车违规违纪情况);每天管控值班时间段车辆安全行车状况;每天检查一次外出加油、洗车车辆安全行车情况;

　　④填写、上报工作日志和分部每日的安全检查工作记录;

　　⑤每月配合安全运营部对分部安全生产大检查(含消防检查)、隐患大排查一次;

　　⑥每月夜间查看车辆8次;

　　⑦组织分部不同范围的责任事故、事故隐患分析会(事故调查、早训、安全例会见记录)。

　　4、在分部经理的领导下抓好分部的机务保养和检查工作，确保分部无病车上路:

　　①每天上班前、下班后组织分队长督促驾驶员对车辆的油、水、灯光、仪表、轮胎气压等进行检查。中途带着分队长按1/4的比例对停放站场休息待客车辆进行抽查,发现病车立即下达停运通知。

　　②每天检查分队长督促驾驶员对个车行驶里程满800-1000公里时对车辆安全部位上安全检查台进行检查的情况。

　　③配合安全运营部做好分部车辆的年度审验工作及其他检查、检测工作。

　　④负责每月组织分部进行一次机务大检查。

　　5、依据公司管理制度对违规违纪行为予以处罚，确保分部不发生重特大责任事故。

　　6、协助分部经理处理好相关方的关系，抓好分部员工队伍建设，加强员工思想政治教育工作，履行好一岗双责。

　　7、完成领导交办的临时性工作。