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财务管理公式大全(3)

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  现金管理:

  67、机会成本=现金持有量×有价证券利率(或报酬率)

  68、最佳现金持有量Q=√2×需要量×固定转换成本/利率(开平方)

  69、最低现金管理相关成本TC=√2×需要量×固定转换成本×利率(开平方),持有利率在下,相关利率在上

  70、转换成本=需要量/Q×每次转换成本

  71、持有机会成本=Q/2×利率

  72、有价证券交易次数=需要量/Q

  73、有价证券交易间隔期=360/次数

  74、分散收帐收益净额=(分散前应收投资-分散后应收投资)×综合资金成本率-增加费用――小于0不宜采用

  应收账款管理:

  75、应收账款平均余额=年赊销额/360×平均收帐天数

  76、维持赊销所需资金=应收平均余额×变动成本/销售收入

  77、应收机会成本=维持赊销所需资金×资金成本率

  存货管理:

  78、经济进货批量Q=√2×年度进货量×进货费用/单位储存成本(开平方)

  79、经济进货相关总成本T=√2×年度进货量×进货费用×单位储存成本(开平方)

  80、平均占用资金W=进货单价×Q/2

  81、最佳进货批次N=进货量/Q

  82、存货相关总成本=进货费用+储存成本

  83、试行数量折扣时,存货相关总成本=进货成本+进货费用+储存成本

  84、允许缺货的经济进货批量

  =√2×(存货需要量×进货费用/储存成本)×〔(储存+缺货)/缺货成本〕(开平方)

  85、平均缺货量=允许缺货进货批量×〔(储存/(储存+缺货)

  允许缺货:经济量Q×缺货在下;平均量储存在上

  86、再订货点=每天消耗原始材料数量(原始材料使用率)×在途时间

  87、订货提前期=预期交货期内原材料使用量/原材料使用率)

  88、保险储备量=1/2×(最大耗用×最长提前期-正常量×正常提前期)

  89、保险储备下的再订货点=再订货点+保险储备量

  财务管理公式大全(六)

  90、对外筹资需要量=〔(随收入变动的资产-随收入变动的负债)/本期收入〕×收入增加值-自留资金

  91、资金习性函数y=a+bx

  92、高低点法:

  b=(最高收入对应资金占用-最低收入对应资金占用)/(最高收入-最低收入)

  93、回归直线法:结合P179页例题中的表格和数字来记忆

  a=(∑x2∑y-∑x∑xy)/[n∑x2-(∑x)2]

  b=(n∑xy-∑x2∑y)/[n∑x2-(∑x)2]――注意,a、b的分子一样

  =(∑y-na)/∑x

  普通股筹资:

  94、规定股利筹资成本=每年股利/筹资金额(1-筹资费率)

  95、固定增长率筹资成本=〔第一年股利/筹资金额(1-筹资费率)〕+增长率

  96、资本资产定价模型K=无风险收益率+β(组合收益率+无风险收益率)

  97、无风险+风险溢价法K=无风险收益率+风险溢价

  留存收益筹资:无筹资费率

  98、股利固定筹资成本=每年股利/筹资金额

  99、固定增长率筹资成本=(第一年股利/筹资金额)+增长率

  负债筹资:有低税效应

  100、长期借款筹资成本=年利息(1-所得税率)/筹资总额(1-筹资费率)

  101、融资租赁:后付租金用年资本回收额公式,先付租金用即付年金现值公式

  102、补偿性余额实际利率=名义利率/(1-补偿性余额比例)

  103、贴现贷款实际利率=利息/(贷款金额-利息)

  104、加息贷款实际利率=贷款额×利息率/贷款额÷2

  105、现金折扣成本=折扣百分比/1-折扣百分比)×360/(信用期-折扣期)

  信用期指最长付款期,折扣期指折扣百分比对应的天数

  财务管理公式大全(七)

财务管理公式大全(3)

现金管理: 67、机会成本=现金持有量有价证券利率(或报酬率) 68、最佳现金持有量Q=2需要量固定转换成本/利率(开平方) 69、最低现金管理相关成本TC=2需要
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