亚尔默创业成功的原因

亚尔默创业成功的原因

　　创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。以下是学习啦小编为大家整理的亚尔默创业成功的原因相关内容，希望对读者有所帮助。

　　亚尔默创业成功的原因：不走寻常的致富商机

　　100多年前,在美国西部的淘金热浪卷入了一个叫亚尔默17岁的青年农民,他和许多淘金者一样,肩扛铁锹,怀着灿烂的黄金梦,千辛万苦地来到了加利福尼亚的一个山谷.

　　这里烈日炎炎,环境相当艰苦.在叮叮当当的铁锹声中,到处夹杂着痛苦的抱怨声:

　　"这鬼地方!一滴水都没有."

　　"谁要是让我痛饮一顿,老子给他两块金币也干!"

　　亚尔默没有参加咒天骂地的合奏,心一动,向一个在此采金已久的"老资格"问道:"先生,在这里,这样的天气多吗?"

　　"怕了吗?毛头小伙子,这样的天气多着呢,跟黄金一样,都是加利福尼亚的特产!"

　　这番话使亚尔默感觉到,他找到了属于自己的"矿苗".

　　于是,他毅然把铁锹换了方向,使劲向远处的小河挖去.他终于挖通了一条小小的引水渠,把河水经过细纱过滤,变成了清凉的饮用水,然后,把水装在桶里,卖给挖金子的人.

　　在很短的时间内,亚尔默就靠着那一桶桶的清水,赚了六千美元!而其他许多人因掘不到金子,不得不仰天长叹,遗憾无穷地退出了黄金战场.

　　亚尔默的卖凉水给我们什么启示呢?

　　滴水可以成海，无涓流不成江河，千万不要看不起"蝇头小利"，尤其是自己实力有限时，宁做"顺手牵羊"的亚尔默，也不做抱憾而去的淘金者.

　　不能不说亚尔默是成功的"淘金者"--只不过，不是用铁锹，而是用脑子.

　　亚尔默创业成功的原因：“善于发现和把握商机才能成功”

　　自从投资2500万元，在无为县无城工业园内又征了40亩地，准备扩大企业规模后，这段时间，缪其满每天早上5点钟就起床，洗漱完毕，吃罢早饭，就急匆匆地赶到工地，查看工程进度。他对这片厂房充满了希望，因为他新开发的“蕾枫”牌方便粉丝项目即将在这里投产，项目达产后年产值可达6000万元。

　　1959年出生的缪其满是安徽四海食品有限公司的董事长，老家在无为县无城镇马厂村。1995年，无为县率先在全省实施“凤还巢”工程后，在外打拼多年的缪其满怀着对家乡的眷念，作为第一批“金凤凰”飞回了故乡。他用淘来的第一桶金，在家乡办起了“竹园面粉厂”，后改名为“安徽四海食品有限公司”。公司生产的“争鸣”牌面条占当地市场95%份额，并畅销北京、上海、江西等全国20多个大中城市，深受消费者喜爱。他本人曾获得安徽省“创业之星”和无为县农村致富带头人等荣誉，并担任过巢湖市工商联执委、无为县个私协会副会长等职务。

　　回首自己的创业历程，缪其满说了一句很富哲理的话：“善于从平常小事中发现和把握商机才能成功。”1983年，在外地做过工，在家乡办过小作坊食品厂的缪其满，带着妻子来到南京发展，与浦口区农机公司联合创办了“味美食品厂”，缪其满任副厂长，负责营销业务。一次，他在汉中门与客户谈生意，无意中从客户口中得知当地人喜欢吃猪肉，但杀猪的人不多，猪肉很难买。“我当时就觉得这是一个很好的商机，有赚头。”缪其满说，他回家后立即找妻子张营珍商量，妻子很支持他的想法。于是，夫妇俩离开了味美食品厂，走村串户买生猪屠宰。“当时杀一头猪可净赚80元，我们每天杀两头，一天就能赚160元呢。”缪其满开心地说。

　　1987年，学了一手做板鸭技术的缪其满，又带着妻子来到张家港市东莱镇做起了板鸭生意。一天，缪其满骑着三轮车走街串巷卖板鸭，忽然他发现有不少人在他这儿买整只板鸭，他感到很奇怪，就问其中一个买整只板鸭的人缘由。那个人说自己是某饭店的伙计，客人非常喜欢吃无为板鸭，饭店需求量很大，缪其满听后心中一阵狂喜。第二天，缪其满骑着三轮车，往一家一家饭店和食堂跑，尽力推销自己的板鸭。由于他做的板鸭口感鲜美，价格公道，很快就打开了销路。“以前零售，一天最多能卖出20只板鸭，现在往饭店和食堂送，平均每天能卖出60只，有时能卖出80多只，第一年就赚了7.6万元。”缪其满得意地说。

　　善于从不经意的小事中发现和把握商机，是缪其满经商的秘诀。这个秘诀不但给他带来了成功和财富，也培养了他不断学习和充实自我的习惯。面对激烈的市场竞争，缪其满深知自己的企业要做大做强，仅凭自己现有的知识已远远不够，靠“小聪明”更加不行。于是，他自费到合肥工业大学学习经济管理专业，前两年刚专科毕业，目前正在学习本科课程。平时无论再忙，缪其满都挤出时间定期到学校上课，从未落下一堂课。并把困扰自己企业发展的难题用笔记本记录下来，上课时一边认真听讲，一边向老师请教，努力把现代企业经营理念融入到自己的企业发展之中。

　　缪其满不但刻苦学习，而且还对自己企业的管理模式进行大刀阔斧地改革，引进先进的管理经验和人才，彻底摆脱传统的家庭作坊管理桎梏，让企业快速发展起来。在改革中，他丝毫不循私情，就连对与他相濡以沫的妻子也是如此。“我妻子很能干，但由于文化程度不高，已不能胜任现在企业的管理了，所以我就发挥她的特长，让她专门负责门市部的营销业务。”缪其满说。对此，曾和他并肩“南征北战”，立过“汗马功劳”的妻子张营珍不但没有丝毫怨言，相反，她非常理解丈夫的良苦用心，仍然一如既往地支持着丈夫的事业，心甘情愿地做好他的助手。“我能有今天的成就，也多亏了我的‘贤内助’啊!”缪其满深情地说。