创业邦的创始人南立新

创业邦的创始人南立新

　　创业邦创始人南立新，对于如今中国的创业现状，她有什么独特的看法么?今天学习啦小编为大家整理了关于创业邦的创始人南立新的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

　　创业邦的创始人南立新：中国土豪很多 但有科技梦想的人很少

　　4月21日消息，创业邦“2016创新中国春季峰会新闻发布会”在中关村创业大街举行。创业邦创始人南立新表示，在当前的创新市场上，动辄好几千万的投资是很夸张的。

　　南立新表示，当前的创业环境下，机器人、网红，热门词汇在占据这热点，但是人们追着追着(热点)好像又消失了。她认为，包括创业者和投资人在内，整个投资圈都存在有困惑。“这样的困惑和创业者和投资人自身有关。”她说：“另一方面也是和投资圈缺乏有科技情怀的‘土豪’有关。”“中国的土豪很多，但是有情怀，有科技梦想的人很少。”南立新说到。

　　南立新透露，创业邦一年会有三季的创业团队面试，每一季则面试500个创业团队。2015年，创业邦共孵化了150个创业团队。

　　创业邦官方信息显示，“DEMO CHINA创新中国”是中国规模最大、专业性最强的DEMO DAY。据悉，2016年，创业邦将以前沿科技作为创新中国2016的主要投融资对象。

　　创业邦的合作伙伴微软创投加速器CTO王雷表示，微软创投加速器八期已开放申请，创业邦也成为微软创投加速器八期招募的合作伙伴，从创业邦渠道推荐的优质项目团队，将优先进入绿色通道，有机会与加速器团队直接交流。

　　官方数据显示，截止到2015年，创新中国峰会已达到万人规模，每届超过1500位投资人参加、100多个项目进行展示，已累计帮助500余家企业，融资超过30亿美元。

　　创业邦的创始人南立新：创始人集中精力做好三件事情就好

　　总结创业邦走过的八年时间，身边有太多创业者在我们身边迎风飞起。比如，聚美优品的陈欧用三四年将公司做到上市。再比如雷军2009年时，还不知道做什么，后来他四十岁再创业，2010年推出小米手机，很快做成市值400亿美金的公司。

　　看看周围这么多活生生的案例，基本上每个创业者都会经历十年抗战，当然也有少数看起来起步三四年就大获成功的，人们不熟悉的是他们这家企业之前的积累。其实可以大致将创业分为五个阶段：

　　第一阶段：冲动期，很多创业者第一次创业，完全基于偶然，基于兴趣，推出第一个产品。这个产品可能没市场，也能没有商业模式。团队也没有，完全从0开始。这个阶段，基本是创业冲动期，或者说未找到风口前的折腾期。

　　第二阶段：理性产品期，n次折腾后，确定自己的风口，真正牛掰产品的婴儿期。

　　第三阶段：厮杀期。确定风口的产品后，创业者通常可以拿到第一轮融资。随后还会拿B轮、C轮。这基本是一个非常残酷的竞争过程。

　　第四个阶段：IPO后的时代，小喜悦后依然有无尽烦恼。竞争并未停止，更强大的竞争对手，从四处冲出来。

　　第五个阶段：独狐求败期，比如身在互联网风口的BAT。

　　投资人不愿投冲动期

　　冲动期的产品很少有成功的。因为第一次创业，第一个产品成功的案例其实特别少。这就是投资人之所以不愿意投第一次创业者的原因。只有经过很多次折腾，甚至折腾两三年，才能找到真正的风口。当然第一次创业做的第一款产品成功的案例也有，比如马化腾，但他们后面逐渐延伸出来的盈利模式肯定也不是靠即时通讯。产品失败没问题，可以用来锻造团队。