创业明星案例分享
娱乐圈有自己的当红小生，创业界也自然有自己的创业明星，这些明星或年纪轻轻坐拥千万资产，或者虽然大龄仍然奋斗在一线。以下是学习啦小编为大家整理的创业明星案例分享相关文章。
案例1：不可不看：那些”屌炸天“的90后创业明星们
~70后该功成名就的都功成名就了;80后事业稳定，开始当爸妈了;90后呢?开始逐步登上社会舞台了。
看着好像还很年轻的90后们，其实年纪也不小了，不少都快“奔三”了。
对于这批其实年纪也不小了的“年轻人”，到底是个怎样的群体呢?北京大学市场与媒介研究中心与网易联合发布《90后：互联网时代的原生民》里，用了12个关键词：扁平化、参与感、兴趣为王、自由、简约、专注、移动化、迭代思维、极致、注重口碑、多元。就是这群跟中国互联网发展，一起长大的“年轻人”们，现在不少已经创业了。
在公众面前，90后的创业派从来都是标新立异的：狂拽横、性解放、不买房，诸如此类的标签你还可以贴上许多。在大部分时候，依靠这些看上去个性鲜明的标签，对新鲜事物的敏感性及迅速接受度，再加上多年来互联网“淫浸”，互联网思维他们似乎天生自带。他们和他们的产品迅速也能迅速为人所知，一些也取得还算不错的成绩 。营销，其实也算是90后创业的一个必备技能。
这群据说是，有史以来最有个性的创业者，都有哪些派别呢?
一、”讲师“派
代表人物：马佳佳
出生年月：1990年8月
必杀技：”大尺度“+”另类成功学“
点评：曾经的红极一时的话题女王，如今洗净铅华，转型”演讲大师“。
光荣事迹：中国传媒大学毕业生马佳佳(原名张孟宁)因2012年大学毕业创业在闹市区开另类情趣用品商店受到热议，而后情趣用品商店倒闭，马佳佳称担任时尚杂志《时尚COSMO》digital主编，记者致电该杂志编辑部，得知马佳佳已经离职。今年1月，马佳佳又创业了，创办大尺度女性社区“High”，自称获得来自高榕资本的千万天使投资。然而，记者如今登录High社区发现，使用者寥寥无几，马佳佳本人最后一次在社区发布言论的时间是4月16日。然而，另一方面，你却发现她在万科，在Ted，在各种创业者大会，创业者课堂等都可以看到她活跃的身影，以及以90后创业者代表身份，发表各种”另类成功学“式”反心灵鸡汤“演讲。
二、”吹牛逼“派
代表人物：余佳文
出生年月：1990年7月
必杀技：”一亿分红“+”认怂“
点评：骚年，你如此吹(bu)牛(yao)逼(lian)，你妈知道吗?
光荣事迹：2012年余佳文以“超级课程表”项目创业，之后拿到了阿里的千万美元融资，2014年更是高调公开声称“明年，拿一个亿分给员工”。如今一年期限将至，一亿承诺兑现还不到一半，余佳文却连认怂，都理直气壮。而作为资深创业者的周鸿祎，则在节目里严厉的批评余佳文“讲话很虚伪”，更作为前辈教导说：“老板不能忽悠员工”。然而，余同学却非常不以为然，甚至对周鸿祎进行了一顿“批评教育”，甚至建议他去都是90后的公司“实习一周”。他说：”我觉得周总今天要批评一下您，年轻人的企业是应该玩出来的，就是因为… “，他还说：”周总，生活也好，工作也好，其实我们都是玩出来的，我们如果太过较真这些东西，我觉得就给太多枷锁。周总应该去全国都是90后的公司实习一周，看看这帮人是怎么工作的。“听到这里，相信很多90后，尤其是90后创业者，一定感到非常生气，愤怒。谁允许这厮把90后给代表了呀?不得不佩服小余同学，吹牛逼吹那么厉害都不脸红，堂而皇之忽悠员工，还忽悠出优越感了!
三、”精英“派
代表人物：孙宇晨
出生年月：1990年7月
必杀技：牛逼头衔多多，与大佬互动多多。
点评：用炒个人形象那股劲头，搞搞公司产品吧!
光荣事迹：对!就是那个前段时间跟马佳佳，在dreamore上高调众筹”结婚“的孙宇晨。查了查小孙同学的百度百科资料，那头衔之多：中国最年轻的互联网金融创业者与投资人 、锐波创始人，董事长兼CEO 、福布斯30位30岁以下创业者 、达沃斯论坛全球杰出青年 、福布斯2015年中国30位30岁以下创业者之一 、《亚洲周刊》封面人物…… 那详尽程度、那牛逼经历，感觉就连王思聪都可能望洋兴叹了!其目前最显著的身份是锐波创始人，董事长兼CEO。于是打开锐波官网 ，除了简介里提到锐波是中国第一家以分布式清算、创新型互联网金融、社交金融为核心的互联网金融科技公司，价值网络和Ripple协议的中国布道者，硅谷Ripple Labs大中华区战略合作伙伴、上海华瑞银行全方位战略合作伙伴、清华大学五道口金融学院孵化器企业等，已经获得了IDG资本千万级风投。其余内容少得可怜，尤其在产品介绍上基本是空的。另一方面，大家可能却可以看到，他和马佳佳很相似的地方，就是他依旧很活跃，各种高调活跃于的电视节目，和大佬们互动……更令人出乎意料的是，据知乎网友爆料，他的锐波并未取得支付牌照，并没什么产品……而小孙同学的争议点，还有大学时期的”抄袭门“事件，至今尚未得到解释。
四、理性务实派
代表人物：武星宇
出生日期：1992年7月
必杀技：既有创业的激情，还有难得的沉稳和理性。
点评：不想做导演的学生可以是好创业者。
光荣事迹：相比起前面三位同学，可能这位武同学就低调很多了。武星宇，2014年7月毕业于北京电影学院导演系。在线教育创业领域风起云涌，创业者和资本方纷纷抢滩在线教育，各类在线教育创业公司数量呈井喷式增长，其中获得重大融资的亦不在少数。而这两个现象交叠之处有一个公司在2015年新年伊始获得了腾讯产业共赢基金数千万元投资，这便是90后CEO武星宇和他的易题库。2013年，大学还没毕业的武星宇同学，加入了在线教育大军。与其他人不同的是，他把目光瞄准了“老师”。创业前，武星宇跟公立学校的老师深度探讨过，他总结出“学生主动性不强”、“老师的压力大”是公立学校普遍存在的现象，而90%以上的在线教育机构则忽视着这个市场。一方面从公立课堂入手程序较复杂，而另一方面从学生入手变现快。武星宇决定以“老师”作为团队创业的切入点。看过他的相关采访及演讲，不仅相当理性、沉稳，冷静，而且视角独特、想法新颖、思维活跃、逻辑缜密。对于这样的年轻人，我只想说一句：同学，我们交个朋友吧!
案例2：董明珠:30岁丧夫,36岁打工,从不认错放弃8000万年薪为格力耗尽一生
董明珠今年已经 62 岁了，却依然精力满溢，像个女流氓一样整天在互联网上跟人干架。尤其是雷军和美的。(说董明珠和老干妈是一个时代的人你丫信么 ···)
事实上，她说过的每一句话都被夸大、曲解、肆意传播，人们把她当作一个笑话，一个不入流的、被移动互联网时代抛弃了、又不甘于被人忘记的中老年大妈。
网友对董明珠嘲讽式的消费，加上媒体的推波助澜，董明珠被丑化到我们已经看不清她最真实的一面。
扒哥就想问一句：一个世界 500 强公司的一把手，难道智商比你低?
只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界 。
董明珠就这么一个不认命的人，硬派女神。
1947 年，扒哥心中的第一个女神老干妈出生在贵州。
7 年后，即 1954 年，董明珠出生在江苏南京的一个再普通不过的家庭，兄弟姊妹 7 人，她最小。虽不能大富大贵，但也算顺风顺水：她靠自己的努力，考上了安徽省芜湖干部教育学院，毕业后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后结婚生子，平淡幸福。
1984 年，即儿子 2 岁的时候，董明珠的丈夫突然去世，晴天霹雳。那年她 30 岁。
30 岁丧夫，还要一个人拉扯一个 2 岁的孩子。在很多人眼里，董明珠这辈子不会有戏了。
然而，丈夫去世 6 年后，36 岁的董明珠决定：不再接受老天不公的安排，要翻身做自己命运的主人。把 8 岁的儿子托付给母亲抚养，独自一人南下闯荡。
1990 年，36 岁。董明珠南下珠海打工，进入格力做了一名最基层的业务员。她在格力的第一个岗位是销售人员，被安排负责安徽市场。到合肥的第一件事，是向当地一家拖欠了42 万货款的经销商追债。
关于她追讨这笔债务的过程，曾经被很多媒体详细描述过：
董明珠锲而不舍天天去找那位经销商，经销商爱理不理的样子。直到下班时，董明珠站起身，一个人回到旅馆。再后来，那位经销商干脆避而不见，这更激起了董明珠的犟脾气，天天去“堵”，终于有一天把他堵在办公室大叫：“你要么还钱，要么退货。否则从现在开始，你走到哪里我跟到哪里!”
经过40 天的斗智斗勇，饱尝冷落、戏弄和欺骗后，董明珠终于追回了货物。从此，她立下决心采用“先款后货”的策略。然而，那时的格力在空调界默默无名，“先款后货”几乎不可能。在一次次碰钉子之后，安徽淮南一家电器商店的经理终于被董明珠的真诚所打动，答应进20 万元的货试试看。董明珠终于拿到了20 万元的支票。
再后来，格力在淮南的市场被打开了。在芜湖、铜陵、合肥、安庆，董明珠都打开了局面。仅仅1992 年，董明珠在安徽的销售额就突破1600 万元，她一个人的销售量占整个公司的1/8。
1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职，经历了很多改革。一年之后，销售收入增长了7 倍，达到28 亿。
1992 年，38 岁。加入格力第 2 年，董明珠在安徽的销售额突破 1600 万元，占整个公司的 1/8。 随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张 200 万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至 3650 万元。
1994 年，40 岁。格力内部出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然 " 集体辞职 "，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。(此时董明珠才进入格力 4 年)
1995 年，41 岁。董明珠升为销售经理。在她的带领下，格力电器从 1995 年—— 2005 年，连续 11 年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
2003 年，49 岁。董明珠当选为第十届全国人大代表。
2005 年，51 岁。荣登美国《财富》杂志 " 全球 50 名最具影响力的商界女强人榜 。
2007 年，53 岁。出任格力电器股份有限公司总裁 。
2012 年，58 岁。董明珠正式被任命为格力集团董事长。她带领格力，成为中国首家营收破千亿的家电上市企业。
2015 年，61 岁。董明珠终于实现了 10 余年的愿望，格力打入世界 500 强，排名家用电器类全球第 1，年纳税额 150 亿。
今年 62 岁的她确实完全凭借自己的努力完成了自己的人生大逆转。到今天，她已为格力奋战了 25 年之久。
我从不认错，我永远是对的
董明珠是一个直截了当的人，她不会考虑对方的感受，不管任何场合，任何地点，任何时间，她都会很直率说出来。
她也曾说过，“我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的。”这份自信与霸气，源自她的每一个决策，都是从公司利益出发，为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。六亲不认，是董明珠的一贯作风，也因此，虽然她强硬的作风招人嫉恨。外界都恨她恨的牙疼，但格力的投资者和 8 万 + 员工都很爱戴她。因为大家知道，她的每一个决策，都是从公司利益出发，为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。格力就是她的命。
我比较直截了当，不像别人会考虑方式，讲话时对方的感受，我是不会的，我是就事论事，不管任何场合，任何地点，任何时间，我会很直率说出来。你不喜欢?我不在乎你喜不喜欢，我心中只有消费者和产品，我是做企业的，不是搞关系的。
有一次，一个年销售额 1.5 亿的大经销销商，以为自己大得上了天，跑来格力找董明珠要特殊待遇，语气十分傲慢，一副 " 你得靠老子给你卖货 " 的嘴脸。董明珠这种正义女神最恨这种想搞特权的下三滥，不光没答应，还直接给丫从格力经销网中除名了。
当时董明珠刚升任销售经理，位子还没坐稳，就给自己断送了 1.5 亿的大单。董明珠的回应很简单：只要违反原则，天王老子也给我滚蛋。
董明珠12字军规的管理哲学
董明珠一直坚持“公平公正、公开透明、公私分明”这12字军规，成为其特殊的管理哲学。中国有句古语，“水至清而无鱼”，意思是水太清，鱼就存不住身，对人要求太苛刻，就没有人能当他的伙伴。董明珠则不认同“只要给水足够的阳光和养料，我就是要做到水至清而有鱼。”
董明珠始终认为，一个企业最重要的是管理，如果没有优秀的管理就不可能有优秀的人才。没有优秀的人才，一切都是空谈。
她当上董事长之后觉得，每一个干部必须更加清醒地反省自己。因为她看到，随着企业的不断扩大、时间的不断推移，干部队伍的自我约束面临更多的问题，她专门针对拥有权力的干部队伍提出了“公平公正，公开透明，公私分明”的12 字管理方针，“容易犯错误的往往是手上有权力的人，而不是工人。”
她要求格力所有的共产党员都要戴上党徽，每天接受大家的监督，“你要时刻提醒自己是共产党员，起带头作用。”她对格力的共产党员们说。
“我们要求公私分明，因为有的干部权力太大，利用公家的权力为私人谋利，特别是我们上游配套，这在公司当中自然形成很坏的影响。在这个问题上，我们要求非常严格，发现一个查处一个，绝不手软。”
她承认，权力过大确实容易犯错误，但容易犯错误不代表就一定会犯错误。她说，她每天都在反思，以保持清醒的头脑。“任何时候决策，你要考虑你背后的股民利益、员工利益，这些东西如果能够随时随地记住，就不会做错误的决策。”
对于下属们来说，董明珠很不好糊弄，她最讨厌撒谎的人，“因为一个人只要说谎，他就可以做一个不忠诚于企业的人，在小事上说谎的人，在承担大事的时候也会。你可以不做，但不能对我说谎。”
她说，她唯一要做的是把干部队伍带好。“我的责任是为那些想做事业的、有理想、有追求的人，创造一个好的平台和环境，最起码给努力工作的人公平公正的机会。在格力的环境里，我们不容许偷鸡摸狗、弄虚作假的人存在。”
她认为，领导者一定要有清醒的头脑，因为不公平的政策，一定会带来不公平的结果。那些很会在你面前表现的人得到提拔，那些很卖力工作却没到你面前表现的人得不到公正对待，这样的环境很糟糕，对企业是巨大的伤害。不公平、不公正的环境和人才机制，只能培养又奸又猾的人。
“为什么我要提这12 字方针，就是为了渗透这种公平公正的文化。”
作为公司一把手，我不能让格力有任何伤害
谈及自己和格力的关系，董明珠称：没有格力没有我，当然没有我也没有格力。
记者问她，是不是已经把格力当作自己的孩子。董明珠回答：我不是这样看格力这个品牌的，我坐的这个位置决定了我对格力的责任，作为公司的一把手，我绝对不能让格力有任何伤害。
股东大会上、各种论坛上、各种演讲中，她不会放过任何一个推销格力的机会。而且，任何有关格力的坏话，董大姐都表示：不能忍!
2014 年的股民大会上，一位投资人给董明珠提意见：一个月之前，我想在网上商城买一个冰箱，但是我发现网上商城居然没有售前服务，然后我折腾了半天，我找不到任何一个帮助，所以就是最后我只能买了海尔，确实很失望的。
董明珠回答：我们电商服务稍微存在这样那样的问题，我是完全接受的。但是唯一不能接受就是你不应该买海尔，所以我反过来给你提意见，你赶紧把海尔退掉。
为了成就格力，放弃 8000 万年薪
在 2003 年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界 500 强的企业，当时有人非常希望能卖成，我们珠海就有了世界 500 强的企业。当时按多少钱卖的?按照净资产卖大概也就是 9 个亿就卖掉了，而且当时来找我的时候说年薪给我 8000 万，这个对我来说太有诱惑了，何乐不为呢。
但是我告诉他说我不可能卖格力，我当时讲了一句话：我说今天你是世界 500 强，未必明天我不是世界 500 强。
今天这个梦想实现了，当时让我卖 9 个亿，我现在还一年给国家交 150 个亿的税收，它可能吗?这个世界还有格力这个世界名牌吗?
让世界爱上中国造，格力研发投入上不封顶
董明珠所掌舵的格力，在技术研发上，从来不设门槛，需要多少投入多少的做法，让其成为了中国空调业技术投入费用最高的企业。目前，格力电器在国内外累计拥有专利超过 8000 项，其中发明专利 2000 多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业。(雷军的专注、极致其实用在董明珠身上更恰当)
业内巨头联合围剿格力，我不在乎
我心中只有消费者
网上说有空调巨头，联合起来围剿格力?
董明珠：没有关系，他围剿他就围剿吧。我去年是家电行业，唯一的一个盈利 10% 的企业，我的净利润达到 10%，我给国家的税收也是全行业最高的，接近了 150 个亿。
7 家打 1 家这说明什么呢? 我觉得市场说了算，他不打对我来说没有影响，我依然是一如既往，因为我心中只有消费者，我没有其他的。
我们的利润足够高了，不能再让消费者承担高价了，所以去年我们把价格调低，让消费者用更低的价格买到最好的产品。
如果可以创造更大价值，我宁可少活 10 年
董明珠的工作没有时间概念，甚至做饭的时候想到的都是工作。因此在她看来，在家做卫生就很幸福，只要有时间，董明珠都会花一个半小时的时间快走，这也是她唯一的消遣。也常有人劝董明珠不要这么辛苦，保重身体更重要。但是她却觉得，保重身体很轻松地活到 100 岁，没有价值。如果可以创造更多价值，她宁可少活 10 年。
身为母亲，谈及儿子，董明珠也会遗憾落泪
她强硬、彪悍、不容挑战。但身为一个女人，一个母亲，谈到儿子时她又敏感、脆弱。
儿子曾是亲情缺失的 " 留守儿童 "。儿子 2 岁时父亲去世，8 岁时，母亲董明珠南下打工，他一个人跟着奶奶生活。
只有在出差时，董明珠才能有时间回家看看儿子。每次回到家里，儿子总是不说话，只是像小猫一样紧紧依偎着她，仿佛只要一松手，妈妈就会离开他。外婆让他早点去睡觉，他就拼命摇头，说自己不困。但只要董明珠说：" 快去睡吧，妈妈一会儿去陪你。" 他就 " 刷 " 地一下子蹿到床上去。
有一次董明珠出门后，发现有东西落在家里，就赶紧返回去拿。经过儿子房间，她想把被子打开再看儿子一眼，结果她撩开被子，却发现儿子蒙在被子里哭得满脸鼻涕和眼泪。董明珠的心一下子被揪紧了，那一刻，她意识到自己作为一个母亲，给予儿子的太少了。东东看到母亲又回来了，赶紧把眼泪擦干，还装着笑说：" 妈妈你快走吧，我没事的，我没事的。"
这一幕，深深地刻在了董明珠的心里，那是她一生都挥之不去的痛。
为格力耗尽一生，却只拿 500 万年薪
三十多年来，董明珠一直没有再婚，为了格力的事业，她舍弃了一个女人对于家的渴望。如今已经 62 岁的董明珠，早已习惯了一个人的生活。
25 年来，董明珠从未离开过格力。如今她把格力推进世界 500 强，家用电器类全球排名第 1。那么董明珠从中得到了什么?
0.73% 的格力股权。董明珠为格力几乎奉献了自己的全部，在外界看来，格力就是董明珠的。但事实是，格力电器目前仍属于珠海市国资委。 当时珠海投资 3000 万，但是现在回报已经超过了 300 亿。
董明珠称：格力遇到困难的时候找国资委，国资委不搭理，让我们自己解决。但是遇到利益问题的时候，珠海政府手就伸的很长，什么政府决定、国资委要求，可能就会出来这些。我随时准备跟他们斗，一定要坚持原则。否则我们这个行业是充分竞争的行业，要被政府左右，可能我们早就被击跨了。
500 万年薪，税后到手 200 多万。去年的两会上，董明珠自曝工资 500 万，扣完税后 200 多万。董明珠当时在两会上呼吁政府应严管民企老板用票抵税。他称自己年薪 500 万，扣税 200 多万，而很多民企老板所有的私人消费都拿到企业报销，个人几乎都不交税。
董明珠，一个作风彪悍的女企业家，一个在互联网上长盛不衰的话题女王，一个脆弱、敏感的中国单身母亲。她不介意被黑，但决不允许任何人伤害格力， 她像堂吉诃德一样在移动互联网时代为中国制造业摇旗呐喊，她的梦想是让世界爱上中国造，她不允许自己失败。
你们继续黑，她继续牛逼。
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