初中生创业能干什么
初中生创业能干什么
初中生由于对这个社会了解好不够深入，接触的太少，如果要创业应该选择哪些项目呢?以下是学习啦小编为大家整理的初中生创业能干什么相关文章。
案例1：初中生带领村民网上开店 年营业额超千万
一位32岁的初中毕业青年，带领村民网上开店，400多户人家齐上阵，年营业额居然超过千万，他们是如何做到的?
从北京驱车5个多小时，就到了河北省邢台市清河县的一个名为东高庄的村子。这个村子并不繁华，羊肠小道旁散落着农民的住房。然而倘若你要看到一个头发上沾满灰尘却开着别克轿车的年轻人，千万不要惊讶。因为在这里，几乎每个村民都是“老板”。
刘玉国就是这个村子400多户人家中最早并带领大家利用网络创富的。“以前喜欢宝马，但是现在喜欢凯迪拉克了。”在连买3辆汽车后，刘玉国准备今年再购入一辆50万元左右的汽车。而此前他虽做了16年的羊绒生意，竟连一辆夏利都买不起。
虽然只有初中毕业，也不懂得开网店的任何技巧，曾被买家称为“最菜的菜鸟”，但是如今32岁的刘玉国已被评为了当地的优秀创业青年。
见到刘玉国，发现他比村里人更讲究一些——颇有质感的衬衫、电脑旁随意放着的香水以及他那10多元一张的“金名片”。刘玉国坦言自己的一盒名片要花掉 1000多元，但是这在他看来是值得的。他说：“以前把名片递过去，人家有时都没有看就直接扔掉了，所以后来自己有钱了就印了各种各样的名片，像这种‘金名片’对做小生意的人来讲是最有效果的。一是接受名片的人不会随意扔掉这么贵的名片;二是这是身份的象征，很容易得到合作伙伴的信任。”从16岁就开始闯荡社会、接触羊绒纺织的刘玉国，如今已总结出许多交易小门道了。
村子里的小富翁
从年赚2万元到年赚数百万元，转变源自2007年底。刘玉国在叔叔的鼓励下，试着在淘宝网卖自家的羊绒裤。
其实，在“触网”之前，刘玉国的收益并不好。1997年，刘玉国在一家百货公司开了一个羊绒衫精品店做销售代理，没想到辛苦攒下的20多万元竟被自己信任的朋友骗了。之后，刘玉国回到清河再次创业，到2007年，刘玉国的羊绒加工厂已经有20多名员工了。但是由于自己生产的都是低附加值的产品，剔除日常开销外，每年只能赚一两万元。
就在这时，刘玉国的叔叔看到其他人在网上开店很赚钱，于是鼓励他在网上也开一个店。抱着试试看的心态，刘玉国借了一台数码相机，拍了几张简单的照片放到了网上。没想到，竟然第一天就开张了。“当天就卖了435元。”如今的刘玉国还清晰记得，“网上交易省下了中间商的费用，利润一下子提高很多倍，当天就赚了200多元。”这大大激发了他的热情，一年后，刘玉国网店的营业额已经超过实体店。
从实业到网店
看的人多，买的人少。在创业一年多的时候，刘玉国发现，虽然自己的店面每天浏览量很高，但是交易额却并不高。
朋友的一句话点醒了这个聪明的年轻人。朋友说：“你可以只做羊绒线啊，让自己在一个专业领域内成为第一，这样可以带来很高的人气。”
刘玉国先是调整网页的产品目录，将主要业务集中在羊绒线。在看到有效果后，他又调整了自己的工厂，把生产羊绒裤的机器全部都给了亲戚，自己专门做羊绒线。 “2008年做完调整后，如果在淘宝网上搜索羊绒线，10张图片中有8张都是来自我的店，因为那时专门在网上做羊绒线的店太少了。这样，有意想买羊绒线的人一搜就会找到我的店，交易额增长得非常快。”刘玉国得意地说着自己当时的决策。
将流量变成买主
做了10多年买卖都没买车，开了两年网店竟然买了3辆车。村民们开始琢磨了，他能开网店，自己为什么不能开呢?就这样，清河县的东高庄村竟然在刘玉国的带领下，成为一个名副其实的“淘宝”村。淘宝网、易趣、拍拍都成了村民们的阵地。
清河县是我国最大的羊绒纺纱基地。在这里，家家户户都在做羊绒加工或者贴牌生意。虽然有像清河县宏业羊绒这样的给lv、prada等大品牌供货的企业，但更多的是做简单加工或者贴牌生意的小作坊，一户农民就是一个小作坊。将收集来的羊毛在这里加工后销往全国成为这里的固定模式，然而，中间环节的层层过滤使得这里的村民并不富裕。
谁都没有想到，网络竟改变了多年的发展模式。“以前发一箱货物的利润也就是500元，而现在利用网络，利润至少可以达到两三千元。”
据清河县县委的工作人员介绍，东高庄村400户村民，注册的品牌竟有400多个，年销售额在100万元以上的达到了20多家。据刘玉国介绍，他已经收了好几个小徒弟。
400户村民一起开网店
从销售额只有两三万元，到30万元，再到超过1000万元，刘玉国的网店就靠羊绒线，只用了两年多的时间就实现了跨越式的发展。而在他的带领下，东高庄家家户户开网店创富。
案例2：潘林军——一个初中生的传奇创业故事
他做过消防员，经营过家电，成为当时嘉兴市区最有影响力的家电销售商，他还创办了办公家具公司，如今又涉足水族行业的经营他只是一个初中毕业生，在创业路上，他是非专业的，可以说，每一步，他都是在摸着石头过河，但从事每一个行业，他都能在其中闯出一片天，成为行业内响当当的人物。
他的名字叫潘林军，1977年出生的他，初中毕业第二年就参军入伍成了一名消防兵。他说，三年的消防员生涯，是他这一生最引以为荣的。三年中，他从一名总拖后腿的新兵成长为嘉兴市消防兵大比武六项全能优秀和单杠第二名的尖子兵三年中，他参与救火446次，获得过部队多个嘉奖，还是嘉兴日报社的特约通讯员。他说，消防生涯的磨砺为他日后创业打下了坚实的精神基础，他坚信：创业就像挖井，只要你肯坚持，总能喝到水。
他的创业之路极富传奇色彩，他的人生信条足以成为创业青年的楷模，带着一份好奇，记者采访了他。
从摆地摊到行业佼佼者
仅用了两年时间
因为初中毕业后在姐姐的家电销售店里做过营业员，退伍后，潘林军想重操旧业。他本想独立开店，但看到姐姐的销售不景气，滞销非常严重，在家人的劝说下，他答应帮姐姐一起做。
家电滞销怎么办?看到建国路上正在开展销会，潘林军跟姐姐也一头扎了进去。嗓子干了，水都来不及喝一口，哑了，继续吆喝白天摆地摊，晚上就在店里修理有小问题的小家电。整整7天，没有吃好喝好睡好过，但大部分库存就这样销掉了。
家电销售逐步走出困境，机遇又来了。1999年1月，市区规模化的家电市场在建国路上建成了，潘林军和姐姐一商量，决定大胆尝试，租下一间商铺，经营电视机、家庭影院等家电，代理多个品牌。
生意越来越好，一间门面变成两间，两间变成五间，短短两年时间，潘林军帮姐姐经营的店成了这个行业的佼佼者。
然而，市场如战场，风云变幻就在瞬间，国美、苏宁、永乐陆续进驻嘉兴市场，小打小闹难成规模的家电销售店慢慢淡出了
5000元起家
开创办公家具新天地
如果说，帮姐姐一起经营的家电销售还体现不出他的创业智慧，那么，5000元起家，独资创办起办公家具销售公司，应该足以证明他的才能了。
2003年11月，独具慧眼的潘林军看到一些开发区的新厂、新公司很多，而经营办公家具销售的公司却很少。潘林军想，为什么不直接上门推销，采取量身定做的方式呢，如此，定能打开一个广阔的市场。尽管对办公家具一窍不通，但精于销售的他，还是坚定地踏出了这一步。
1000多元买传真机，2000多元买打印机，剩下1000多元就是他全部的创业资金。一家一家企事业单位跑，一个一个地打电话、发传真，很多时候还要吃闭门羹，甚至连厂门都不让进，见了老板，还要察言观色，伺候不好，就有被轰出去的危险。
当时，不像现在有汽车，想去哪里就去哪里：手拿一个公文包，出门都是靠公交，一天也跑不了几家单位，很辛苦!潘林军说，他心态很好，不会因为失败而气馁，更不会因为受冷遇而退缩，而且，家电销售的经验练就了他一张能说会道的嘴皮子，派上了大用场。
因为那份韧劲，潘林军终于有了第一笔单子。有单子了，有利润了，为了拓展销售渠道，加快办事效率，拿着赚来的第一笔近3万块钱，再加上贷款，他终于买下了自己的第一辆车奥拓。
车子虽小，但路子更宽了。潘林军说：生意不会自己送上门来，只有不断奔波在路上，才会有希望出现。看到行业的乐观前景，2004年6月，潘林军租下了一间写字楼，成立了办公家具销售公司。公司走上正轨之后，销售业绩大幅提高，他成了嘉兴地区办公家具销售行业里炙手可热的人物。
一切顺理成章之后，致富就在刹那间。然而，令人意外的是，2007年，潘林军急流勇退，瞬间消失于办公家具行业。很多人都不理解，按理说，闯出这片天空不容易，怎么说放弃就放弃呢?
潘林军说，毕竟自己才初中毕业，缺少管理经验，公司大了，员工越来越多，但很多事他还习惯于亲力亲为，接工程、出图纸、做投标书、各项应酬让他身心疲惫。而恰在此时，又一个行业深深吸引了他，再加上家庭内部的分歧，使他在事业到达顶峰之时选择了淡出。潘林军说，至今，还有一些办公家具的加工企业打来问询电话：怎么这么久不来厂里了?为啥不做家具了?
出道因水，如今依然在水中
在做办公家具期间，到客户公司时，潘林军经常能看到观赏鱼，很漂亮。客户说：养鱼利风水，可以陶冶情操，调整心态。说者无心，听者有意，潘林军心想，为什么不在自己家里也弄几条养养呢?但奇怪的是，别人家的鱼养得好，自己养起来，怎么养都养不活。生性不服输的他，开始认真钻研起来，终于把鱼养活了。可鱼活了，水里的草却死了。走花鸟市场向养鱼人请教，终于，鱼和草都活了。
这种成功的喜悦，让他对养鱼产生了兴趣，甚至达到了一种如痴如醉的程度，家里放了5只鱼缸，不够，还打算把客厅变成鱼池家里人看不下去了，说，你这样，还不如自己去开一个水族馆。
正陷于办公家具公司的辛劳而无法脱身，一语惊醒梦中人，潘林军开始向着人生的又一目标发起进攻。
上网搜寻鱼缸品牌，走市场了解行情，选门面进行装修，购买相关专业书籍学习阅读，2008年4月，他的水族馆建起来了。
然而，令他想不到的是，开业仅仅两个月，他的观赏鱼全军覆没，损失惨重。他向同行前辈请教，才明白家庭养鱼和开店经营完全是两码事，养的鱼种类多了，细菌性交叉感染引发了这起杯具。
因为刚起步，加上自己的养鱼功夫还处在半知半解中，生意显得格外惨淡，第一年就亏了几十万元。但消防兵那种不服输的精神，总能在他最失意的时候帮他走出困境。
改进设施，调整品牌，改变经营思路，强化养鱼知识和各项实践一系列的调整与改革，水族馆的名声终于在嘉兴地区渐渐亮起来。
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