如何保持创业精神

如何保持创业精神

　　在企业发展中，新的企业必定淘汰旧企业，一个企业只有不断创新才能有长久的生命力，那么如何保持这种创新精神呢?以下是学习啦小编为大家整理的如何保持创业精神相关文章。

　　大公司如何保持创业精神?企业更倾向于投资创业公司，而非收购

　　现在，越来越多的企业以投资创业公司的方式代替简单的收购。最近的例子是新鲜出炉的微软必应基金，这是一家新兴的天使基金，专注于移动和网络领域的创新项目孵化。事实上，早在2007年，微软就向Facebook投资2.4亿美元，获得公司1.6%的股份。上个月，戴尔宣布成立戴尔创新信用基金，向创业者提供最多1亿美元的投资和技术支持，美国运通则在去年宣布将向电子商务创业公司投入1亿美元，以拓展公司在电子商务方面的通道;Advance 出版集团则向创业公司Unified投资1000万美元，这家公司的主要业务是向企业和品牌提供社交媒体营销服务。投资创业公司已经成为一项重要趋势，企业很难在创业公司刚起步的时候就彗眼识珠将它们收购，那么，等这些公司成长到一定程度的时候再向它们投资，不仅可以获得一个新的合作伙伴，对自身的增长也十分有利。

　　企业家入驻公司

　　当人们谈到企业家入驻这个话题的时候，想到的通常是在风投公司或者商学院里面身居高位的商业精英，现在，有创新精神的企业会邀请创业人才来公司入驻，谷歌和戴尔都招幕到这样的人并且鼓励他们在公司内部创业，史黛西·布朗-菲博特自五月以来就一直在谷歌风投内部担任创业者的角色，虽然她没有组织一个完全属于自己的公司，却领导研发了40余款产品，包括谷歌搜索、Chrome和 Google+。

　　英格丽德·范德维尔德是第一位入驻戴尔的企业家，和史黛西不同的是，她同时还是绿色女孩能量公司的首席执行官，格拉斯论坛——关注全球领导力和可持续发展的发起人，英格丽德·范德维尔德有限公司的首席执行官以及VH2能源投资有限公司的运营经理。未来将会有更多公司采用这种人才模式并且前景良好，尤其是在收购和投资都十分普遍的技术行业，因为企业知道哪些创业公司值得投资，同时可以吸引新的创业公司加入到自己的业务体系之中。

　　企业家入驻 / 内部创业的商业价值

　　有专家估计，现在约有30%的大公司设立种子基金鼓励内部创业，最成功的例子来自3M。公司内部有一个专门的“私活计划”，允许员工利用正常工作时间的15%来做自己的创新项目。早在1987年，亚瑟·傅莱就利用这个计划发明出Post-It便条纸，谷歌内部也有类似的项目，让员工可以将工作时间的20%用在创新项目上，这些在20%的时间内涌现的好点子给谷歌带来了许多成功的产品，包括Gmail、Google新闻和AdSense，目前Gmail就有4.25亿用户。截止至2009年，谷歌一半左右的产品都与这个计划有关。

　　大公司如何保持创业精神?

　　现在的公司倾向于启动越来越多的创业团队以带动整个公司的创新，它们需要创造力活跃的优秀人才，聪明的做法是为这些人提供足够的资源和保障，为他们创造条件去实现自己的想法。投资创业公司，吸引创业者入驻，在这个背景下，所有公司都必须从企业的角度去考虑如何生存发展。

　　企业内创业成为新趋势

　　过去我们也听过在大公司里面有内部创业的说法，其参与者都是一些有能力创造新业务的人，那时候各家公司都通过内部创业来鼓励创新，这甚至成为招聘时吸引人的条件之一。这一趋势随着Y世代年轻人的到来而越来越明显，这些年轻人试图改变商业世界的既定规则，是否具备创新力成为公司成功与否的关键要素。谷歌就是个典型的例子，虽然规模庞大，但是公司内部仍然保持创业公司文化，这正是它每天收到上千份求职信的原因。我估计，未来所有的公司，不论规模大小，都会向着创业公司的方向演变。内部创业将成为常态，驱动员工的创新行为，并吸引那些有想法、没资源的人才加入公司。

　　企业内部的创新竞赛

　　现在，除了商学院会在课堂上组织创新比赛，企业内部也将创新竞争当作激励员工的工具。安永国际会计公司的“创新挑战赛”项目就是个很好的例子，在这个项目中，员工可以自由地设想可以为客户提供哪些新的服务，普华永道则以10万美元的重奖吸引员工参与创新竞赛，这笔钱将作为胜利者的内部创业启动资金，美国公司创新管理主管麦卓·贝斯特表示，已经有好几个创意获得了这笔投资并且已经开始盈利了。其中，2011年有两个关于开发预测分析服务的项目，为此公司已经开设了专门的分析中心，还有三个关于云计算服务的计划也进入了公司的议程，将以这些创意为中心开发出两到三个新的业务项目。

　　亚马逊网络服务公司的“创业挑战赛”则面向那些使用亚马逊网络服务，包括电商和云计算服务的创业公司，奖励包括5万美元现金，创业指导课程和未来获得亚马逊投资的可能性。2011年挑战赛的第1名是来自英国的“游戏狂人”网站，手机应用程序分析公司Localytics拿到第2名。高通投资也在举办类似的创新竞赛，主要针对移动互联行业领域的创业者，优胜者可以得到25万美元的可转换债券。创新比赛如此流行的原因是人类天生热爱竞争，这样的比赛不仅能使无名者出人头地，更能利用大公司的平台建立自己的公共关系圈。

　　保持创业精神最重要

　　年轻人一定要把握住机会。现在IT行业充满了机会，所以不要操之过急，机会永远都有。现在的创业环境比原来好很多，这就可能意味着竞争也比原来要残酷。不同时候都有不同形势的机会。对于年轻人犯错误，所有人都是从那时候走过来的，这个不是问题，关键是这种冲劲、激情和学习的能力是最宝贵的。换句话说，年轻人犯错误也有他的本钱，因为他年轻。年轻就是他的资本。

　　互联网产业是逆水行舟，永远是创业，不进则退，因为他不断的在发展。不管公司大小，保持创业的精神最重要。

　　鼎晖创投王功权：首次创业成功率高

　　实际上创业一定是件年轻人的事情，在某种程度上来说，创业应该是那些经验不是很充分的人的事情，因为他们会很大无畏，在很多要素还不是充分具备的情况下敢勇敢地去走，这些东西都是创业最基本的素质和心理，如果各个方面都很老到，有很多很多经验，再从头创业能不能创得好我不敢讲。但是我认为从国内国外成功概率来说，实际上还是第一次创业成功的人相对占总比例会大一点，如果说成功的企业有一百个，第一次创业成功的是会占比例大一点。

　　腾讯方琎：创新能力对创业很重要

　　创新能力对于创业者来说是一个必备条件。2007年度腾讯文化与技术高校巡回讲座近日刚刚落下帷幕。我们希望通过巡讲的形式来磨练和提升我们在高校的创新团队——腾讯创新俱乐部，将俱乐部的潜力发挥出来，使高校的创新力和腾讯的创新能力全方位对接。

　　目前，腾讯在高校中的创新俱乐部已有10所，腾讯创新俱乐部采用双导师模式，除了腾讯的管理导师外，还邀请著名专家学者，为学生们的创新提供技术和专业上的指导。希望通过各种形式的活动让学生们得到综合的锻炼，真正将创新融入到他们的生活之中。