百姓创业漫画案例
漫画，不知不觉已经成为80、90一代的成长回忆，只要用心经营，相信也会带来意想不到的创业机会。以下是学习啦小编为大家整理的百姓创业漫画相关内容。
二次元文化兴起，创企们以何姿势杀入?
二次元文化已经慢慢渗透进了主流社会，只是多数人对于二次元依旧不甚了解。
在过去我们将由游戏、动漫等ACG相关内容组成的世界称之为二次元，而如今二次元的边界越来越模糊。金坷垃三人组、吾王比利海灵顿等已经被二次元人士玩坏;看了几部动画，浸淫于古风圈和个别游戏的少年也给自己贴上二次元的标签;而在微博上还会经常看到所谓的真正二次元人士对所谓的伪二次元人士的讨伐。
二次元文化由日本动漫轻小说早期游戏作为承载体，如今内容包括并且不限于此。受众群年轻偏小，多为90后。而其商业价值不仅体现于内容本身(日漫《海贼王》作者通过漫画单行本售卖、动画改编等早已年收入过亿，更不需要提这部神作为整个产业链带来的收入)，二次元衍生出来各种商机已经越来越明晰。
针对二次元人群的二次元社交网络、无论是原创还是纯传播的内容平台以及电商都开始发展起来，前文提到的NICONICO网站在2011年季度盈利便达3亿日元，成为当时世界上少数几个盈利视频网站之一，而国内二次元产品相关也呈现一片蓝海之势。
8月6日，国内弹幕视频网站鼻祖AcFun(A站)宣布完成A轮融资5000万美金，本轮融资由优酷土豆集团领投。而另一家著名的弹幕视频网站B站(Bilibili)据说在2014年已经完成了3800万美金B轮融资(投资方为IDG)，估值2.8亿美金，C轮现在也正在进行时。
在这片蓝海中，这些二次元产品面对的究竟是怎么样的目标人群?
二次元文化中除了一部分的轻色情、软萌等性质的内容，爱与正义、热血和友情和羁绊都是二次元作品的重要文化内涵。其中最硬核的二次元人群，热爱ACGN文化并将其融入个人生活之中，包括但不限于动漫党、galgame控、同人党、coser、声(优)控、歌舞姬等等。除此之外，还有一部分泛二次元人群，对于他们来说，二次元并非是完全的生活方式，但是也会有一些宅腐等方面的小爱好。
而这群由90后为主的人群已经渐渐走上了社会主流舞台，过去因为二次元给他们贴上的不恰当标签已经被他们自己给撕下，他们开始将二次元文化推向大众的视野当中。与此同时，他们的消费能力提升起来，能够为自己喜欢的东西付费。在游戏中斥下重金、在漫展中购买众多的相关周边产品、花费时间和金钱去完成一套让自己满意的cosplay正片却只是因为喜好丝毫不是为了利益的行为已经屡见不鲜。
随着互联网的发展，人群和人群间不是越来越连接而是越来越割裂。我们开始只与和自己有共同话语的人群保持密切的联系，交流都朝着爱好的基础去发展，这给了以亚文化所代表的新内容以最好的崛起土壤，而这些新内容带来的经济利益是十分可观的。
国内弹幕视频市场可以说已经被AB站瓜分，但是在其他领域目前市场上并没有出现相关产品的绝对领头羊，同时用户的需求也并没有完全能够被现有的产品满足，还有极大的发掘空间。
在投资领域，已经有不少的VC开始朝着二次元领域进行布局。创新工厂对翻翻动漫、有妖气、IMBATV等内容创作端及半次元、被窝等内容渠道端进行投资，已经将投资目标定位为整个产业链。
由此可见，尽早地切入这个市场是十分不错的选择，而现在，还并不算晚。
想要切入二次元市场可以从垂直社交、同人社区、内容平台以及周边产业等入手。二次元人群的自我认同感极强，如果让他们感受到这是一个完全属于二次元的产品，发展就会顺利。
今天，猎云网就带着各位盘点各类二次元产品，来看一看这片蓝海的新势头。
暴走漫画网站以原创产品为切入点，提供暴走漫画制作及原创内容，旗下有《暴走大事件》等原创视频内容，《暴走大事件》于2013年3月首播，内容具有极强的讽刺意味，累计总点击量已达到3.8亿次。除此之外，我们经常使用的暴走漫画表情包也是出自于暴走漫画。
暴走漫画2013年1月获创新工场数千万人民币B轮投资，2014年9月获上海永宣联创、创新工场数千万C轮投资。
有妖气原创漫画梦工厂，是中国最大的纯原创漫画网站，以互联网动漫版权业务为核心，挖掘培养中国原创漫画的潜力作者，打造明星漫画产品及卡通形象。其中原创作品《十万个冷笑话》相信大家都有所耳闻，漫画版网络点击量20亿次，动画两季共29集播放量超过19亿。
2011年，有妖气获盛大投资800万;2014年4月，获中国文化产业投资基金投资数千万人民币。
A站和B站分别是成立于2007年6月和2009年6月的弹幕网站，弹幕网站的鼻祖是成立于2006年的日本网站NICONICO。虽然之后市场上出现了不少模仿AB站的产品，但都没有闹出太大的动静，如今几乎都不了了之。
AB站凭借着多年的用户积累，已经在这个领域站稳了脚跟。而B站虽然是后起之秀，但是在商业化方面发展却更为稳健。去年11月，前金山网络VP陈睿加入B站，担任执行董事一职，对B站的商业化起到进一步推动作用。去年双十二，B站开设官方淘宝店;今年以来，B站进军日本市场，在日本开设客服并正式启动bilibiliyoo旅游项目。据了解目前B站商业模式已经包括游戏联运、广告、电商(周边和门票等)、游戏直播和线下活动等等。
而今年1月，有海归背景的孙旻入主A站挂帅CEO，主管网站整体运营。今年4月，原《动漫贩》系杂志创始人刘炎焱加盟A站任总编辑，此人是中国当代第一批动漫画和电子游戏从业者之一。
但是，这两个较为早期的视频网站都是由爱好者发起创立。在商业化的过程中，网站在不少地方的动向有失偏颇，商业化的过程中伤害到部分的用户感受。
AB站作为竞争对手经常陷入各类或大或小的矛盾之中，而事后的危机处理又都不尽人意;同时此类网站同时面临着重要的版权问题，土豆、腾讯视频等主流视频平台对动漫资源的重视，一方面开始斥资购买各类正版动漫视频，另一方面开始在自家的视频平台中加入弹幕元素，AB站类的视频网站是否能够不被主流视频网站所抛下，还要看它们在融资之后的具体新动向。
漫画类产品市面上已经到了数不胜数的地步，并且多以受欢迎的日漫为主要内容。
其中要提出来的是，布卡漫画算是市场上最为热门的看漫画软件之一，是二次元人群最常使用的漫画软件App之一。
而漫画帮是由上海元酷网络科技有限公司开发的一个手机上的阅读工具，支持离线看漫画、多爪机同步等。在2014年1月获得数百万元天使融资。
追追漫画是一个手机上的漫画阅读工具，支持漫画搜索和跟踪、下载等服务，隶属于北京漫动科技有限公司，于2014年创新工场&九合创投900万人民币天使轮。
漫画阅读工具基本上都能满足离线下载，账户在多个客户端上同步观看信息等功能。而随着视频网站的大热，现在漫画阅读工具市场上并没有领头的产品出现。一方面与没有强势的资本投入有关，另一方面专业的漫画网站多数是由爱好者自己建立并且通过爱好者进行分享，健康的行业生态链并没有建立起来。
因为此类产品多数都只是漫画产品的“搬运工”而并没有取得正版授权，所以随时处于侵权的法律边缘。又因为没有自己的原创内容，这类产品中的产品类别抄袭问题也是十分严重的。一些有了较多受众人群的产品，除了内容，甚至连界面到ICON都有不少抄袭品。就算是有自己特色的漫画阅读工具，依然面临着同质化严重的困境。
暴走漫画创业故事
最近王尼玛和他的妹妹王尼美各带一组视频团队去拍片，结果两人都光荣地拖延了。一个是在北京，一个是在深圳;一个在拍《暴走大事件》，另一个在拍《脑残师兄》。北京的情况很不可控，请来助阵的包贝尔和刘昊然遇到了晚间大堵车。深圳那边的拖延症就属于自作了：主持人皮诺偶然聊到了一个话题，在王尼玛的带领下，他们架着灯，全副武装地越聊越嗨，忘了时间。
虽然这话题的题目，唉，能把人无聊得一跟头。
暴走漫画是个兄妹档，主创是王尼玛和他的妹妹王尼美。深圳团队主要是“大事件”等自制剧的拍摄，北京是技术和App，总部西安是社区和内部协调，南京有一帮技术男负责运营,上海和成都也有办公室。但王尼玛兄妹的活动范围还不止于此，他们简直是过着“狡兔八窟”的生活。一会我们会聊到。
新粉很容易喜欢上“大事件”，而我们这些稍有点网龄的人还记得暴走漫画官网上那些漫画制作器。转眼间，暴漫已经8年了，他们两人1987年出生，算算，他俩出道还真够早。难道是童工出身?
知乎上有人把万合天宜和暴走对比。万合天宜拍的是屌丝的故事，叫兽做了多年的土豆播客，短剧一部一部拍得有条不紊，那是多么专业的一个团队啊。
暴走才是真草根和屌丝。2013年开始投拍“大事件”，草台班子三人上阵。王尼玛是在那一天开始做脱口秀主持人的，制片人小英哥是在那一天开始做制片的。制片的任务是张罗拍摄需要的一切，而真的屌丝，敢于面对啥都没有的状态。他们只有60平米的两个房间，王尼玛紧靠着窗户才有足够的焦距。
“大事件”这个名字是王尼美取的。《屌丝男士》等自制剧相当于段子合集，王尼美凭直觉认为暴走不太适合走纯烧段子的路线，而时事热点是一直在更新的，可以长期采用。
第一季的台词由王尼玛自己写出，后来双周播改成周播，工作量就愈演愈烈了。你以为造梗很容易?除了文字调侃梗，还有开脑洞的短剧梗。现在“大事件”发出招聘，能有500多张简历飞过来，笔试减少一半，剩下合适的人才寥寥无几，编梗没有所谓的专业对口
所以王尼美感叹，“大事件”最初的团队简直都是不可多得的人才，敏感而有创造力。他们的关系有点复杂，王尼玛的高中同学、大学同学，王尼美的初中同学、发小，王尼玛干儿子的亲爹……也有同同这样的编外人才。同同是暴走爱好者，自己做了暴走的山寨视频段子，被王尼玛赏识并招安过来。他是暴走少有的刚毕业就要月薪一万元以上的同学。
这个知根知底无需磨合的以同学为单位的神秘组织，奇迹般地恰好脑洞都很大。“每个班级都会有几个特别会讲故事的人。”王尼玛这人其实没朋友，他的朋友都被他变成同事了。所以暴走是一群1986-1987年出生的人领导着一群90后。他们的工作方式很正常，互动方式更像是同好者，或者是一群病友。
我曾经很认真地想要研究，这种强烈依赖逗比创意的视频团队能有多高的工业化程度，梗不够新就像春晚小品，被淘汰的速度很快。眼见为实之后，我放弃了期待。暴走还停留在一种小作坊的运作模式上，即使有VC朋友赞叹大事件的工业化程度是自制剧团队里较高的——天哪，那其他制作公司得成啥样?
拍《脑残师兄》聊天的这件事，王尼玛辩解，他们是在花一些必要的时间进行脑洞间的碰撞。我来翻译他的话吧：为了造好梗，聊天是必要的时间成本，比赶时间重要!
王尼玛发明了暴走视频团队的特殊招聘方法：来一位应聘者，让ta坐在那，自己跟自己侃半个小时，他就在旁边听着。这使暴走的人都带着奇葩的味道。王尼玛经常介绍的导演八戒,父亲和爷爷都是看管监狱的干部，他在监狱大院长大，小时候听父亲和爷爷对他说的最多的是“不要和这个强奸犯玩，可以和这个杀人犯玩”。
年轻人有独立做一摊事的冲劲，越让他们独立他们越敢拼。抓住这样的心理，暴走鼓励新人开自己的新系列，所以有了《暴走撸阿撸》《暴走恐怖故事》等。它们都是周播，整个星期都要连轴转拍摄。十几位编剧听上去不少，分到每个节目当中就只有2～3人。尽管王尼玛欣赏腾讯通过冗余劳动力来维护创造性，但是暴走员工的工作量是严重饱和而不是冗余。
做内容的人是一群有难言之隐的人。两位导演八戒和SASA的要求都非常严格，由于大事件的一些段落在深圳之外拍摄，如北京方便接待明星客串，西安可以整合其他资源，每次回来的片子，不满意就要重拍。
还有时效性，每周先完成一些时效性不强的内容，周三、四再补拍时事部分。一些影响力很大的突发事件，例如周董大婚，不加上他们会浑身难受，又导致了必要的加班。
小英哥说办公室基本上一直有人加班，除了一次早上7点发现没有人之外。八戒的一份加班报告显示一个月上了33天班，因为他有两个周末都在通宵。
提取热点话题是相对容易的。尽管王尼玛不愿为我展示,但他介绍了暴走的一套热词系统。暴走有社区、App、微博微信等平台的热搜内容，用户用生成器制作漫画时的文字、使用的图片模板，还有用户看前后8篇文章的行为判断，来获取网民的兴趣和情感导向——王尼玛说暴走对网民的情感要迎合。然后他们会在各个平台上做A/B测试。
比如，“你选哪个”和“你他妈快选一个”哪个更受网民欢迎，凭空猜测是猜不到的——这年头网友喜好更加不可捉摸，谁知道叶良辰为啥会这么火呢。所以一切都要看数据。王尼玛非常有互联网意识，2013年他就在建这个热搜系统了。
暴走的社区时代很像互联网公司，现在又嵌套着一个影视制作公司。它在2013年拿了投资，接着是几轮融资，冲着IPO前进。而造梗就像造血，系统化运作是筋骨，它的员工们是不可替代的大脑。
王尼玛和王尼美在伦敦政经学院读了本科。他们以每年换一个项目的速度，创业以及打工。
大二的时候，他俩将一个社团做到巅峰，社员有2000多，宣传做得铺天盖地，卫生间每个隔间各贴一张海报的节奏。社团活动也丰富多彩，他们给香港的投行打电话组织学生去参观，发现这招儿还挺好用，然后给航空公司打电话希望给学生折扣价，代价是邀请航空公司高层来学校演讲以提高人气。后来从香港回程时，这家航空公司就倒闭了，王尼美讪笑：可能是这一单做得太亏。
按照惯例，社团领袖到大三就要退休，他们就想要创业，还把暴走的商业模式勾勒了一番。暴走的事情他们从大一就开始做了，早期的四个表情是王尼玛手绘的——他在伦敦电影学校学过一点美术。
大四他们的重心又放到了找工作上。伦敦政经是一所盛产银行人才的学校，而且洗脑力超群，在2008年金融危机的关口，两个人都惊心动魄地进入了投行。这时候，他们的打工经历却开始分岔，被分在不同部门。王尼美的部门被卖给了瑞士一家资产管理公司，她每天的工作就是吃完午饭等晚饭。
王尼玛则意气风发地做了很多项目，参与了迪士尼和漫威的合并与很多地产项目，从早10点忙到夜里三四点，回去还要盯着当时只是个人站的暴漫社区。是的，大四回国的时候，他在西安注册了公司，员工是他的同学。世界上最浪漫的距离，莫过于每天顶着时差，通着电话聊着qq，商量暴漫怎么办下去。
王尼美说王尼玛忙到自己整天都遇不到他，这胖子脑回路异于常人，骨骼清奇，长胖的速度也异于常人，每个月他们都要去重新买一次衬衫。
王尼美的工作做得很不爽，唯一的慰藉是吃饭睡觉蹲坑，无时无刻不想着编段子，再发到暴漫上。二三四五投资基金创始合伙人周冀(当时在盛大)竟然找到了王尼玛在投行的办公室电话，这把他shock到，周冀还提到了天使投资，这意味着暴走有成为一门生意的可能性。他们后来在2013年回国。
分析这对创业伴侣的所谓创业基因，你会发现他们实在是不可多得的复合型人才，好像除了创业，没有更适合他们的职业选择了。
这两个人的性格直接决定了暴走的品牌性格。
以漫画来归类，暴走并不是日韩风，而是欧美的fml(fuck my life)气质，直率粗鄙冷幽默，第一眼容易让人一口喷在屏幕上。其实这就是王尼玛自己的审美，他说自己当年不仅冷幽默，还愤青，喜欢骂骂咧咧。
王尼美是个极有娱乐精神的金牛座姑娘，中学和大学都在研究小品短剧，捧红了王尼玛。她的小品风格主要是恶搞。她记得那是《春光灿烂猪八戒》播出的年代，但恶搞毕竟还是少见的。放到今天，若让他们只用一个词代表暴走的精神，他们脱口而出的词会是“恶搞”。这两个人绝对想不到，现在全世界都已经习惯了恶搞。
对于暴走漫画的表情为什么会这么火爆，姚明、金馆长、张翰被再创作无数次，王尼美两手一摊：“没法总结，我不会讲那些所谓的成功学神话。”如果非要她说出一条理由，可能是表情加上文字的形式能符合不同语境。这有点妙。你摔了一跤用这个表情，你看别人摔倒又可以配上不同的文字，这是文字没有办法表达的意境。
这两个人都富有商业头脑。他们都出生在商人家庭，父母是白手起家。所以他们抛弃投行的工作也不会觉得特别纠结。王尼美说，家人的影响，让她觉得白手起家是一件很正常的事情。
我严重怀疑，是家庭带来的商业敏感，让他们在一些关键节点上做了非常有趣的决定。曾经的暴走社区聚集着很多高知白领，他们了解fml和英式冷幽默，笑点和王尼玛差不多。但王尼玛发现，他们只看不参与，即使创作也是自娱自乐。
随着表情的病毒式传播与SNS的热度，暴漫社区里进入了很多年龄稍低的，呃，中学生甚至小学生。他们爱暴漫爱得明目张胆。有时为了防止一群小孩在上面和同学互相灌水，用算法把几个字设为关键词，第二天，发现满屏赫然都是那几个字——孩子们在做实验呢。
劣币驱逐良币是一个老生常谈的话题。王尼玛认为看似劣币的学生群体是真正的消费人群。拥抱低龄用户是他做过最重要的决定之一。如果当时他有一些纠结，把主流的东西不断地往上引，可能就把自己堵死了，消费人群只有那么小。他问自己，新浪微博开始不是要做Twitter吗，显然也没有做成，但是活得不是好好的?
他认为和投行运作地产项目是一样的，甚至地产和网站对他来说都差不多，看的全是流量。一个高档Mall建好，涌入了一堆小学生来撕名牌，怎么办?王尼玛说，商品重新排列，继续迎接他们。
但是王尼玛的情怀还在。他想放大年轻人的兴趣，为这些人做些实事，所以采用了一种曲线救国的方针，用不同的产品类型涵盖不同的用户群。App是9～24岁，微博是18～30岁，“大事件”能覆盖到45岁以下。
其实王尼玛是个有野心又现实的人。他很早就给自己做了定位。用户有三圈，第一圈是死忠粉，第二圈是泛品类粉，第三圈是路人粉。他很怕暴走成为一个小众的产品。即将推出的每一款产品就像打弹珠，都在力求精准地打到第二圈。但是第三圈就比较困难了，因为公司现在还很小，去年70个人，今年270个人。
还有一个重要决定是做“大事件”。暴走的一个公号曾被微博管制误伤。他们当时有着强烈的不安全感，认为很多成绩是会一夜消失的，如果没有不断尝试，可能和那批被关掉的公号一样悲惨。
优酷是“大事件”的独播方，也是暴走的一位贵人。但王尼玛开始并不清楚自制剧这个江湖到底是怎么个情况。2013年，他看到视频巨头们自己纷纷做自制剧，它们究竟是赛手还是裁判，或者只是场地提供者?
王尼玛抓到了优酷土豆CEO古永锵的出现时间，在一个活动中，古永锵从台上走下，他冲上去直接问：“优酷到底想做什么?”古永锵对这个不知从哪儿冒出来的胖子很认真地回答：优酷要做基础设施，你盖楼你赚钱，我们只收过路费。
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