白手起家创业人士
白手起家创业人士
创业往往不是一蹴而就，只有经过日积月累的辛勤运作，才能收获创业成功。以下是学习啦小编为大家整理的白手起家创业人士相关文章。
小龙女龚海燕连续创业成功遵循的7条法则
第一次创业10年来之不易的成功，并没有让“小龙女”失去爱冒险、爱刺激的激情，而是让她更有自信的再次加入了创业的大军。龚海燕说：“我喜欢追求刺激，特别讨厌那种平淡的人生，我愿意尝试各种可能性。”于是，她辞去CEO职务，“套现”了过去10年积累的声誉，卖掉房子，再次在在线教育领域创业。是什么驱动她一次次在创业路上的成功?以下是她的口述整理：
1、想法不值钱，和你一样想的人很多
即使你有一个非常精彩的想法，世界上这么多人你想到的别人也想到了，昨天晚上很多人跟我讲的项目，每个项目他觉得是独一无二的，但是我都听说过或者有人正在做类似的项目。包括我做梯子网，我觉得这是大家都在做的一站式解决方案，新东方、学而思都和我们差不多。
我个人觉得投资人也不应该去投资一个想法，因为投资想法是最危险的事情，投资人要对创业者本人的关注，他是不是意志坚强，富有激情，做事情非常坚韧有决心的人——这是关键的。
2、实践很重要，先做
有好的想法一定要去实践它。而且在这个过程中去调整，很多时候你想的特别好，你做起来的时候发现根本不是那么回事。
我相信创业者都会有和我一样的感受。有时候我们只是头脑风暴，觉得非常愉快，这是最容易的事情。但是真的把你的想法变成大家可以使用的产品，或者服务，我觉得要经过很多艰辛的尝试，而且未必他这件事是成功的。
我建议大家如果有很好的想法，尽快走出第一步。我的创业也是源自我的想法，我最早在上海婚恋所证婚，被骗了500块钱的征婚费用。当时我是典型的文科女生，完全不懂互联网不懂IT，后来我就自学编程，搭了一个静态的征婚网站，当时非常简陋。
很多时候我们很多创业者可能有一个很好的职业发展的机会，这时候要他放弃一份稳定的工作，挑战一份不确定的未来，对很多人来说就会患得患失，到最后就走不出第一步。
3、热情上路，热情能够给创业路上寂寞艰辛的你带来动力
如果你决定要去创业，我觉得你就带着热情上路，这个我认为是非常关键。
因为创业过程中会有很多的困难，我在世纪佳缘做了10年，也在纳斯达克上市一年多之后，2012年底我辞去了CEO的职位，决定再次创业做在线教育。当时我放下是非常彻底的，整个心态归零，完全忘记自己是一个上市公司的CEO，又到了很卑微的苛求再一次成功自我实现的创业者的状态。
我当时第一个决定，把我们家唯一的360平米的别墅卖掉了，我怕创业过程中万一资金有困难。我在办公室楼下租了61平小房子，第一个星期我们5天工作，第二周改成6天，每天加班加点，我们比一般的创业者更拼。因为我觉得创业是一件很困难的事，即使你以前成功过。
为什么我要去做在线教育?很多人觉得你不懂教育，你怎么可以去做?你从红娘到教育这个过程非常的难!但我觉得我以前做的是网站，现在我们也是在线上提供我们的产品服务，世纪佳缘也是针对个人消费者我们发展了一亿多注册会员，现在我们针对学生用户，帮助学生家长解决他们的需求，也是我比较擅长的。
我听过一句话，一万小时努力工作就可以造就一个专家!到现在为止我觉得在教育这个事情上我花了六千个小时了，也算是半个专家了!做了越久我越喜欢的事。
创业是为了金钱、豪车、美女、别墅、还是你发自内心的喜欢你现在从事的行业?你想去改变些什么?你想去证明自己，这个是很不一样的出发点。对我来说，物质上也没有什么太高的要求，大家看到我也觉得我非常朴素，我非常容易满足，给我一本书我就非常自得其乐!我真的很想做一件有意义的事情帮助很多人，影响很多人，你的这种热情，对自己从事事业的激情和热爱，是你能在艰难的创业路上一直坚持到最后的非常重要的原因。
所以我想说选择创业的方向就跟选男女朋友一样，你爱他你喜欢他，你才能跟他领证结婚，不要为了豪车、别墅、美女和金钱去创业。
4、找到痛点，解决问题，带来价值
如果说我们开始创业了，我们怎么样去做我们的产品和服务?我的经验是你要找到用户的痛点，解决他的麻烦和他的痛苦，世纪佳缘解决的是婚恋过程中信息不对称的问题，让每个人可以千里挑一，千挑万选。
新中国成立之后第一个法律就是婚姻法，规定了一夫一妻的婚姻制度，给了大家自由选择的权利，但是很多时候我们传统的方式是亲朋好友给你介绍几个相亲对象，你从中挑选一个最后走进结婚的殿堂。中国人喜欢说两个词，第一个词“随缘”遇到谁就是谁，随遇而安，很多人非常的被动也非常的无奈。但是，你只有很有限的相亲对象，你跟他仓促走进了婚姻殿堂，因为每个人都会结婚，不结婚会有来自社会和家庭的压力。
你结婚的时候可能28岁，或者30岁，你将来有很长的路，也许结婚几年之后你参加今天的黑马运动会，认识了你临坐的女孩，你觉得她才是你想要找的人，这时候你的婚姻就也问题了!世纪佳缘就是让你在结婚前就有成千上万的选择机会，让你精挑细选，我们有120多万用户在世纪佳缘结婚，而且有很多人闪婚，我们做了用户调研97%的人都是满意的，而且有很多人认识很短的时间就结婚，跟我自己一样。我2月17号见到我先生，4月28号就领了结婚证。
不是我们这些年轻人不重视婚姻，而是我只想找一个80分的人，但是我在这里找到了120分的人!我希望尽快结婚。如果在座的男女朋友相处了三年四年五年还不想结婚，基本上把你当备胎。你今天开会也会遇到你旁边的女生，那个女生只是你500中的那个一个，但是她不见得让你心动，因为有世纪佳缘这样网站的存在我们找到用户的痛点，每个人都希望他恋爱的对象有很多的选择，是可以精挑细选，可以找到最完美的解决方案。
91外教网是我从世纪佳缘出来创建的第一个网站，主要是我们和外教远程面对面的学习英语，因为中国人学英语到最后都是聋子英语和哑巴英语。
中国教育资源分配不均，如果你到了中国二三线，到云南小县城你可能就很难找到老外教你学英语，一个小县城的小孩看到电脑屏幕上出来一个美国的老师，跟他聊天，把爸爸妈妈爷爷奶奶都叫到他旁边去看!91外教就是让学生第一次获得了学习的时间、空间和师资上的自由。这是解决了用户的痛。
我还做了梯子网，宗旨是为学生减负为家长分忧。我们做的是提升老师的工作效率，让他有更多时间从劳动里解放出来，真正提升教学和教研，同时我们为孩子减负，把学生从题海里解放出来，不然一天8小时盲目的学习，稀里糊涂的做题。现在我们让他知道哪些地方是你的薄弱环节，你可以专注在这个上面，我们可以让家长更好的参与孩子的学习过程，及时了解孩子的学习情况，跟孩子更好沟通。
这些产品都是找到了用户痛点，解决实际的问题。我相信每一个创业者都希望解决一个问题，只有你的产品真正能帮助别人，贡献价值，解决问题的时候，它才能获得用户的认可。
5、最低成本来试错，保留核心功能，不要什么大而全
《精益创业》这本书说的，这就是用最少的钱、最好的想法去创业。我建议大家可以在功能上做减法，保留最必须核心的东西，尽快的开发出来，让用户用数据验证你的想法是对的还是错。我们不要害怕失败，如果能够快速的失败好过你一直在那做梦，幻想着将来是巨大的市值!创业这个事是早死早超生，失败了你还可以做别的，还可以有新的想法和创意，而且你失败早了还可能留下一些钱，有时候你彻底残败可能就一败涂地，再也没有机会，再也没有资金做第二次尝试了!
一旦我们把核心的功能开发出来投入到市场里面，如果发现受人欢迎，这时候我们要快速迭代，丰富它，完善它，因为互联网公司竞争非常的激烈，我们拼的就是专注、执行力和快!我们经常看到一个东西出来引起了用户的注意，很快有大量的竞争对手涌入，别人比你跑的更快，我觉得快鱼吃慢鱼在互联网公司永远是绝对的真理，现在每年有2.6家在线教育的公司诞生，很多人觉得这是蓝海，我看到的已经是一片血海了，既有新东方这样的大佬，还有无数新公司想争取生存发展的权利，我不得不悲观的预言，在线教育虽然是风口，却没有机会碰上天马。现在做的人太多了，我们在传统领域，因为地域的制约，很多时候你在北京开了，他在上海开，大家互相的不会影响，不会干扰，但是在线互联网的模式它并不需要特别多的玩家，有了老大、老二、老三就不需要老四老五老六了，很多人是没有机会的，竞争非常激烈。
6、团队，创业从来不是一个人战
我觉得创业从来不是你一个人在战斗，我们听说过很多人创业故事，他们成功之后都是被光环笼罩，以至于我们忽视他们背后的团队。
其实我的两次创业是没有真正意义上的创始合伙人，我都是一个人，可能我比较喜欢这样的方式，但是这也不适合绝大多数创业者。我觉得很多人是需要找一个能力跟你互补，某些方面比你更优秀的合伙人。
当然我也听说过很多，因为合伙人的矛盾导致公司一败涂地，大家要去找一个跟你情投意合，能够互相理解，在能力上互相依赖，互相补充的合伙人。找到合伙人之后，我们还需要招聘到一流的员工给出最好的待遇，我觉得在人才上投入一定要招到优秀的人，有人说创业公司条件很苦，吸引不了高端人才，我觉得不一定。我现在这个创业公司我们中管和高管团队有8个人毕业北大和清华，还有中山大学的，还有很多海归，这些优秀的人特别愿意到创业公司去做一件事情，证明他自己的价值，如果你不能管理高端、优秀的人，我觉得是这个创业者能力和魅力还有问题。
我特别喜欢用一流的人才，可以用最少的时间做出最高质量的工作，因为时间是我们创业公司最大的敌人。团队成员会彼此的影响，如果有一个关键的部门掉链子，可能让整个公司发展不起来，这个非常关键。
去年我创业第一年，91外教有一个薄弱环节是销售，我们别的工作做的再好我们销售没有跟上，我们营收就很低，今年我们把这块短版补上，做到了去年20倍的增长。我认为不能在关键环节掉链子。
7、强大的执行力，不怕犯错
创业公司的文化就在于强大的执行，同时去鼓励、尝试永远犯错误一定要做的多做的快你才有生存的机会。
创业公司人很少，钱很少，没有品牌没有客户，和成熟公司比起来资源稀缺，大公司虽然人多、钱多、资源多、品牌强大，但是它怕犯错，一旦犯错就会造成巨大的影响，为这个事情负责的人有可能丢掉他的权利和饭碗，所以大公司不太敢尝试跟以前不一样的方式，也不敢有疯狂的创业想法，这就是我们的机会。
像K12培训机构，它的老师收益占总营收23%，这其中还包括保险、税，老师收了100块钱到手只有10几块，如果用在线模式，给老师大头给自己小头，马上会冲击原来的利润，冲击原来的营收，而在线教育是不太确定的未来，很多时候大的公司没有办法去颠覆自己，因为它的赌注是不确定的未来，创业公司没有品牌，没有用户，所以也没有负担，光脚的不怕穿鞋的，有时候真的是三拳打死老师傅。
我们在这个过程中要做的多、快，这时候做的多不是你不专注，而是要在最少的时间做最多的事，去积极的试错，尽快的找到属于你的路，因为创业公司生命非常脆弱，我看了很多公司，半年一年钱烧完就死了，如果你熬太久基本就一命呜呼了!在我的公司我鼓励大家尝试各种可能，鼓励大家搞新的东西，做错了，或者他做出来跟原来想法是错的，我也从来不会批评这样的人。
我个人觉得你什么都不做，什么都不错，你是不可能找到成功的路。前两次创业的初衷都是从解决”自己的痛点”出发，如婚恋问题和英语口语差，在反思过程中，我渐转变为调研”别人的需求”来寻找新的创业项目。
谭木匠谭传华：从残疾的民办教师到梳子大王
他，是一位失去右手出身农村的残障人士，做过民办教师，也曾梦想成为诗人画家，从开花店到转行做梳子，谢顶后自嘲用不着梳子，如今做成了梳子大王。他，就是谭木匠控股有限公司董事局主席兼行政总裁谭传华。2009年12月29日，谭木匠(0837.HK)在港交所主板挂牌交易。公司创始人谭传华夫妇持股数量1.697亿股，身家达4.3亿港元。
残疾人流浪寻梦
1957年，谭传华出生在重庆开县。谈起他的创业史，要从他18岁初中毕业那年意外失去右手说起。他曾在自传里描述，当时帮大哥到河里捉鱼，因不满足双手捉鱼的效率，他改用自制雷管炸鱼，不小心把右手炸没了。
这让重庆万州农村出生的谭传华丧失农活劳动力，成为村人眼中的无用之人。有朋友给他判过"死刑"，说太老实，不能做生意。谭传华说，失去右手后，母亲说"不怕，眼睛还在，就能活"。
他开始练习左手写字和画画，很快就赶上了右手的水平。随后，他经过努力成为了当地一名民办教师。
他在自传中说，凭借优异的教学成绩，他很快成为全县有名的教师尖子。但这并没有赢得校长和同事们的尊重，在无意中，谭传华听到一个学校校长在背后议论他："一个人残手断脚，多难看，多可怜，要是我早就自杀了。"他被这句话深深刺痛了，同时他的努力也没有换回相恋女友父母的青睐。1980年的春天，23岁的他毅然辞掉了民办教师的职务，怀揣着仅有的50元钱，告别了父母兄弟，踏上了寻求尊严，实现自己诗人和画家的梦想旅程，开始了一段长达2年的"盲流"生活。
他先到北京买了一个箱子，把书和简单的衣物装进去，就一口气到了西北。50元已经花光，谭传华开始变卖衣物，他至今都记得一块价值120元的上海牌手表只卖了20元。
一路艰辛，让谭传华心灰意冷。他在那年的11月份辗转来到峨眉山，不是来看风景，而是来找一个好地方自杀。
冥冥之中，似乎有股力量要阻止悲剧发生--因为下雪，峨眉山封山。谭传华进不去，只好放弃在峨眉山自杀的想法。这个时候他又不愿意回老家，就用身上仅有的几元钱买了一张火车票，坐上了去云南昆明的火车[来源:www.cyonE.com.cn/]。出昆明站时，因为紧张，他半天没找到这张短程票，就没有跟着人流混出站，被火车站查票员扣住了。没钱补票，火车站就扣住了谭传华的那个箱子，里面有他的部分衣服和书，是他的大部分财产。对方说，你有钱了就来赎。幸好他想赖以吃饭的工具画夹子还在。但是，有了画夹子并不意味着他能在昆明找到吃喝住的地方。
第一天到昆明时，他如饿狼漫无目的地瞎转，连续问了好多人是否画像，都遭到了拒绝。
一个饭店里，一个男人喝得微醉，桌上还有好多剩菜，这对谭传华充满了诱惑。可能是那个男人看出了谭传华眼睛里的渴望，就把剩下的半瓶酒全倒在那些剩菜里。这给当时的文艺青年很大刺激，他咬牙忍住了，没有走向乞讨这一步。
到第二天晚上时，由于他还没学会叫花子的某些本领，不知道哪里能过夜，对过夜地点的判断"不职业"，致使那晚成为他非常难熬的一晚。
最开始，他在一栋7层楼的工地上睡觉，枕着桶包，抱着画夹，忍着饥饿。那个时节的昆明夜晚还很寒冷，谭传华清楚地记得那晚昆明下着小雪。半夜的时候，5楼上忽然泼下了一盆水，浇湿了他的半边身子。
他的衣服在西北卖掉了一部分，出昆明火车站时又没收了一部分，剩下的衣服本来不足以御寒，又赶上这一盆冷水，谭传华沮丧到了极点。他只好跑着跳着，最后发现路灯下的温度比较高，就站在路灯下烤了很久。
他很清楚地记得那路灯还是红色的，那温暖至今都能很深刻地感受到。最后，他来到郊区，钻到人家的草堆里想过一夜。后来主人发现了就赶他走。
在昆明的第三天，他终于拉到了一份业务，活下来了。
一个瘦瘦的年轻人看到谭木匠说，"我有很多照片，但想画一张像，看看跟照片有什么区别。你多少钱画一张?"
谭传华说："要是像，你给2元钱，要是不像，你不用给钱。"
最后，那个年轻人很高兴地给了谭传华2元钱，其实比年轻人更高兴的是谭传华。年轻人不知道自己眼前的这个左手画家为了挣这2元钱吃了多少苦。
在几近饿死街头、一场大病之后，文艺青年谭传华结束颠沛流离的寻梦之旅，回到老家娶妻生子，并于1984年开始下海经商。
据其接受某杂志采访时的说法，他曾尝试过开水泥板厂、卖红薯、当贩子卖魔芋块儿、卖中药材等各路活计，自传里记录的第一桶金是在县城开花店赚的数万元钱，并在城里置下了房产。
2元木梳引商机
当县城同类花店逐渐增多，利润日渐微薄之时，谭传华开始考虑转行去做祖传木匠的活计--木雕。不过这次转行亏掉了他的全部积蓄--6万元钱。
1992年，带着凝聚全部身家和工人心血的木雕去深圳参展时，谭传华深受同行精湛水平和低廉价格的打击。
他后来在自传里回忆说，闭门造车做生意是可怕的。不过，擅于分析思考的谭传华，在深圳逛锦绣中华的时候，从商场售货员处打听到几千种产品中唯独木头梳子最畅销时大吃一惊，开始琢磨梳子这个"巨大的缝隙市场"。
他后来在自传里回忆说，闭门造车做生意是可怕的。不过，擅于分析思考的谭传华，在深圳逛锦绣中华的时候，从商场售货员处打听到几千种产品中唯独木头梳子最畅销时大吃一惊，开始琢磨梳子这个"巨大的缝隙市场"。
当时，谭传华并不知道梳子如何生产，在请教老一辈梳子匠后得知得用锯子锯，用刨子刨，相当于传统手工，他决定通过研发设备进行技术改造。几个月后，他的机器生产出第一批梳子，销售员卖了一天，卖了2块钱。这让他看到了希望，他把这2元钱装进信封写上"市场万岁"珍藏起来，认为这是他人生重要的转折点。
就在这2元钱的激励下，谭传华开始了他的梳子王国梦。谭传华反复问销售员这2块钱是怎么赚来的，其他人为什么不买?销售员说主要有几个问题，有人说梳子齿太利，有人说齿短了，还有人说太小了，他都认真记下来马上去改进机器。既然市场说这个梳子齿短，谭传华就把它做长，说齿利了就做钝，说小就做大一点儿，市场怎么说就怎么改。
虽然多方努力，木梳的销售依然难有起色。这让谭传华感到很纠结，难道自己的判断又错了?有一次，谭传华跟销售员一起出去推销梳子，竟然发现销售科长梳头用的是胶梳子!他的脸一下就紫了，难怪卖不出去，自己都不喜欢我们的产品，这怎么行?销售科长给他解释，真正销售的时候肯定会说木头梳子好的。谭传华并不认可这种解释。
他把胶梳子拿回去认真研究，吸收它的优点来改进自己的木梳子，标准就是自己真正爱用。后来谭传华用塑料袋提些梳子样品去重庆最好的商场，拿着名片就进去找业务科长，不到5分钟就谈成了生意。后来，重庆、成都、武汉、西安一些地方的商场也都有了谭传华的梳子，市场算是打开了。那一年谭传华一共赚了3200元钱。
他把胶梳子拿回去认真研究，吸收它的优点来改进自己的木梳子，标准就是自己真正爱用。后来谭传华用塑料袋提些梳子样品去重庆最好的商场，拿着名片就进去找业务科长，不到5分钟就谈成了生意。后来，重庆、成都、武汉、西安一些地方的商场也都有了谭传华的梳子，市场算是打开了。那一年谭传华一共赚了3200元钱。
1993年，谭传华的梳子获得四川省旅游商品"熊猫奖"银奖。1994年，谭传华的梳子再获94年"四川名优特产品博览会银奖"。1995年，谭传华的梳子获得95年"四川工业产品博览会金奖"，也就在那一年，"谭木匠"才正式注册成商标。这一灵感来自于赵丽蓉1995年春晚小品《如此包装》，典型的中国乡土特色，让它具有了更好的辨识度。1996、1997年，谭木匠连续被评为万州区"明星企业"，1997年还被评为中国公认名牌......
招聘银行
1997年，就在谭传华准备大干一场的时候，一个意外的难关挡在了面前：由于没有固定资产作抵押，银行不愿意贷款给这个靠生产小梳子为生的小企业。
1997年8月19日，谭传华在重庆一家报纸上打出整版广告：谭木匠工艺品有限公司招聘银行。全国乃至全球1 000多家媒体因此蜂拥而至，争相报道"'谭木匠'招聘银行现象"，并随后在金融界、企业界引发了一系列关于"银企关系"的大讨论。
随后谭传华获得了银行的支持，谭木匠知名度也空前高涨，毫无争议地成了中国梳子第一品牌。
此时谭木匠的销售模式主要是依靠商场铺点。在谭木匠出名之后，其他木梳企业开始苏醒，商场终端竞争空前激烈起来[来源:www.cyonE.com.cn/]。这时谭传华发现，他无意中尝试建起来的几个专卖店，营业额节节飙升。谭传华立即请来了当时大名鼎鼎的"余明阳专家团"，为公司导入CIS。同时他重新规划企业战略，将商业模式转向专卖店连锁加盟的方向。
1998年3月7日，谭木匠与第一家加盟连锁店签约，从此开始了特许经营的发展之路。不过也是在这一年，谭传华在几个朋友怂恿下，将目光转向电视剧市场，投资250万拍摄方言电视剧《爬坡上坎》，最后沦落到勉强以150万元的价格将这部电视剧卖出去。交了100万元学费后，谭传华坚定了信念，"我们不想做大公司，我们只想做好公司，只想把谭木匠办成百年老店"。到2000年初，谭木匠专卖店已开了接近100家。
然而，就在这年春天，专卖店加盟速度骤降，各地加盟商开始有了抱怨。抱怨的核心有三点：其一，由于产品单一，顾客的选择并不多;其二，谭木匠梳子价格偏高，但针对高品味高消费群体的品牌附加值并没有做足;其三，梳子虽好，店堂装修却很一般，吸引不了顾客眼球。各地加盟店生意平平淡淡，利润勉强。
对此，谭传华说，谭木匠有钱了，但我们坚决不买高档办公楼，坚决不买豪华别墅小轿车。我们要把有限的资金花在"一硬一软"上--硬是好的设备，软是能干的人;硬是产品的质量，软是产品的文化含量。
对此，谭传华说，谭木匠有钱了，但我们坚决不买高档办公楼，坚决不买豪华别墅小轿车。我们要把有限的资金花在"一硬一软"上--硬是好的设备，软是能干的人;硬是产品的质量，软是产品的文化含量。
谭木匠随后实施了以中国传统文化为基调融入时代符号的新店面设计。新店面设计古朴、典雅，充满个性和传统文化气息，充分展示了"谭木匠、手工造"的悠久文化韵味，大大提升了谭木匠梳子的企业文化品牌。为了更好演绎品牌文化，谭木匠还采用了"讲故事"的独特方法。在每一个谭木匠专卖店里都工整地装裱了这样一段"家史"："我的曾祖父是一位知名木匠，小有家业。由于爷爷沾上鸦片和赌博，把整个家业输得一干二净，在万般无奈之下，年轻美貌的奶奶只好求保长将爷爷抓去当壮丁......两年后，爷爷就死在长沙......父亲含恨学艺，成了一个好木匠。我一直想当诗人、画家，付出过惨重代价，几近饿死街头，天意不可违，我仍然还是做木匠的命。"这段"家史"也成了谭木匠不花一分钱的广告。推出之后，立即在各界引起了轰动。2000年底，要求加入谭木匠特许经营网络的人数是1999年的数倍之多。
2001年，创业不到8年的谭木匠公司有了成为"百年老店"的雏形。
截止2010年初，谭木匠已在国内拥有853家特许加盟店，在新加坡和马来西亚各有2间特许加盟店，在美国有1间特许加盟店，在香港有4家直营店。每年卖出350万把梳子，谭木匠的毛利达到55%，公司的绝大部分收入来自向加盟店销售梳子、镜子及其他装饰品，庞大的物流系统根据所有加盟店每天的销售情况进行供应。
谭木匠上市融资
如何才能不被超越，又如何才能超越自我?谭传华一直在思考。随后，他决定先尝试丰富产品结构。
于是他不惜重金邀请国外的设计师来设计"战略新品种"，使其品牌产品既有独到之处，又有利于打入国际市场。产品的快速更新起了立竿见影的效果，不仅能不断地吸引新老顾客，还能有效扩大加盟商范围。
产品走到别人前面去了，如今怎么能把"盘子"做得更大呢?谭传华认为，要做"大盘子"，必须要更多的资金，要更多的资金又必须获得金融机构的帮助。谭传华决定积极谋求上市。
从2003年起，谭传华夫妇开始把重庆谭木匠工艺品有限公司部分股权无偿转让给谭操、谭尧以及部分管理层，加上这些股东溢价增资，2003年7月，公司注册资本增加到1 737万多元，谭传华持股46.15%，夫人范成琴持股44.34%，谭操、谭尧等22人持其余股份。
2004年，谭传华正式作出决定，谋划到香港上市，实现扩张。
2005年11月，谭传华、范成琴和儿子谭操等23人将持有的重庆谭木匠工艺品有限公司100%股权，以2 525万元港币转让给香港谭木匠公司,重庆谭木匠工艺品有限公司成为外商独资企业。
这时，谭传华已确定了上市的路径：谭传华、范成琴、谭操等23人在境外设立相关公司，对变更设立为外商投资企业的谭木匠集团及下属企业购并，实现香港上市。第9页
这时，谭传华已确定了上市的路径：谭传华、范成琴、谭操等23人在境外设立相关公司，对变更设立为外商投资企业的谭木匠集团及下属企业购并，实现香港上市。
在谭传华谋划香港上市整整五年之后，2009年12月29日谭木匠在香港正式上市。刚一上市，谭木匠的股票就受到市场追捧，当天以3.93港元收盘，比2.58港元的招股价高出52.3%，谭传华夫妇身家瞬间超过3.8亿元港币。成为2009年年底港股最亮丽的颜色。
2010年10月，在《重庆商报》评出的"2010重庆股市富豪榜"中53岁的谭传华(夫妇)以5.32亿元名列第十一位。
失去右手丧失干农活能力，农民谭传华下海20余年终于打造出"谭木匠"品牌，他本人也成长为中国的"梳子王"。
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