白手起家80后创业案例
80后是拼搏的一代，他们创造了许多不可思议的创业故事。以下是学习啦小编为大家整理的白手起家80后创业案例相关文章。
80后白手起家赚60亿身价网游“奇兵”
“我们进京去赶考，不学闯王李自成。”毛主席的这句名言是林奇的座右铭，他的性格恰恰印证了词中的“闯”字。
林奇是浙江温州人，毕业于南京邮电大学，在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。2008年1月至2009年4月，任悠易互通广告有限公司合伙人。2009年5月至今，创立上海游族信息技术有限公司，并任董事长、总裁职务，10年间完成了从屌丝到亿万总裁的华丽转身。
他早期曾经营电脑业务，一度红红火火，VC都谈好了，500万美元注入。但因为种种原因，后来VC放弃投资，这次经历就像坐了次过山车。从巅峰到低谷让他体验到创业者除了需要具备勇气和机遇，还需要有精确的判断和对全局的把握。
细数之下，游族网络已经是林奇的第三次创业，用他自己的话讲，之前的创业以失败居多，唯独在做游戏的时候成功了。“或许与其本身有一种英雄主义情结而且一直热爱游戏行业有关。”林奇身边人如是说。
市场分析人士指出：游族网络的成功并非偶然，一句话总结就是：“高筑墙，广积粮，缓称王。”游戏市场一直处于高速增长阶段，在游族覆盖的范围内，市场规模几乎没有边界，只有在细分领域里生根，树立起足够高的专业壁垒，便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划，避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红，随后走向平庸和衰亡的命运。
林奇谈及成功经验，坦言自己运气很好，“时机也踩得到位。游族网络2009年创立，当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头，在一个好的档期得到了市场认可，为公司早期创造了不少收入。当然，除了运气之外，善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之，这是大时代带来的机遇，而我们又抓住了机遇。”
游族发展迅速进入快车道：2012年度和2013年1-8月营业收入分别为1。74亿元和3。95亿元，净利润分别为0。37亿元和1。63亿元。2013年三季度，游族信息在网页网络游戏开发商中排名第三，占据8。5%的市场份额。截至2013年8月31日，游族信息总资产为2。17亿元，净资产为1。20亿元。
林奇开始考虑上市，“当时IPO不开，与券商一遍遍过招股说明书也不是办法，只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力，重组的意愿非常强烈，双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。
“上市不单纯是钱的问题，而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做，就是浪费机会。至于选择借壳上市，纯粹是巧合。”林奇这样说。
23岁青年白手起家创业
他23岁，他毫无人脉和资源，他说的话有着与年龄不符的成熟，同龄人难以想象这个出生于1988年的青年是怎样白手起家创业。他现在是盛世绘手绘公司的总经理，他就是——李伟。
2006年，还在读高二的他一心想创业，执意退出重点高中，跑到广东打工积累经验。两年后，他辞去工作回到武汉创业。
一年时间，这个“四无”人员在合伙人的共同努力下，开办新公司并发展了两个培训点，年营业额达到二三十万。
李伟说，公司成立于去年，特色业务是手绘墙培训。目前武汉做这种专业培训的机构极少，盛世绘算是领头羊。
一面艺术墙，按图案复杂程度和墙面大小算，每平米100～300元，喜欢的人还很多，成本不高，利润不小。发现这么好的市场，李伟和合伙人不是直接进去“抢”市场，而是做培训，这让人不解。
李伟笑着说，“当时我们算了一笔资源账，如果直接进入市场，必须要网罗大量艺术专业的人才，还要有专门的人去打开市场，这个人力成本太高，我们没钱。”
但做培训不一样，已有的资源优势很明显。在创业培训班认识的合伙人本身是艺术专业老师，有着8年的任教经验，在外面还有很多教师人脉，这个优势解决了培训师源问题。
此外，培训成本不算高，还能用学生的钱来养老师，边发展边招更多的学生，这解决了资金问题。
在李伟眼里，这些却不是培训最大的好处。他认为，培养自己的人才是重点。“艺术行业流动性大，即使花钱请人，也不一定做得长久。但做培训不一样，我们根据市场和公司的需求来培养实用型人才，待进军市场时，这些学生就成了我们的资源，人才不会断流”。
目前他的公司也已接手做手绘项目，培训班里学得好的学生还可借此实习，接触市场。
已有的资源好好用，没有的资源怎么办?李伟的答案很简单，找那些有资源的人“帮忙”。
今年他公司有一笔至今最大的订单有望谈妥，价格20万左右，是为一个在建五星级酒店做手绘墙。这个单子就是李伟的朋友介绍的。
李伟喜欢参加各种经济培训班，除了学习，他更愿意认识人。在一次培训课后，李伟认识了一家企业老总，两人关系不错。闲聊时李伟得知，武汉一在建五星级酒店的装修正在招标。李伟动了心，如果能接下这个订单，公司发展就有了很好的垫脚石。
李伟向这位老总透露了自己的想法，一番商谈和考察后，对方同意将酒店房间做成手绘墙，项目由李伟负责。
李伟结交的人各种各样，做窗帘的师傅、社区里负责团委工作的人，都是他的朋友。“做窗帘在装修市场前沿，能给有意向的顾客推荐手绘墙。团委那个朋友，后来聊天才知道，她毕业于艺术专业，业余喜欢干本行，老公经济条件不错，现在正有意到我们公司投资”。
指导老师点评
创业不是单打独斗
用好他人力量事半功倍
创业指导老师张福宏认为，创业不是单打独斗，尤其是年轻人资源不够时，如何借用别人的力量完成自己的梦想，是耐人琢磨的课题。“没有技能，找有专业基础的合伙人;没有资金，"借用"学生的资金;没有资源，借用别人的名望。这种借力打力的方法，一方面做大了公司。另一方面扩大了自己的圈子”。
但是他也提醒，除了拓展人脉资源，公司的核心业务不能丢，再好的人脉关系，看重的还是公司实力。培训公司的主业在于传授技能，老师的质量要过硬，课程订制要合理，此外还要根据社会需要，和学生的特点来授课，这样才能真正将公司做大做强。
大腕留声
有着中国式管理之父，国学大师之称的曾仕强，在做生意方面同样精明。今日曾仕强将坐镇“创业武汉”课堂，昨天记者第一时间对他进行专访，提前探秘武汉之行的讲授内容。
曾仕强一开口就令人目瞪口呆：很多外国人想做中国人生意，但其实根本不懂中国人，就连很多中国的老板，也不一定懂，所以有人失败了，或者有人生意做不大，或者没有做得更好。
怎么才能读懂中国人?“那就要研究《易经》，因为中国人的DNA是易经做的”，他说，国学的代表作不仅仅是《易经》，但易经以解答自然运行规律为主，是中国人思考方式的总结与浓缩。
这也是他选择易经作为研究方向的原因，”《易经》告诉人思考问题的方法，而我则是告诉别人理解这个方法的方法“。
他笑着举例：现在有很多人卖我的书的盗版，说明他们卖书但是没有看我的书，如果看了，他们可能继续卖盗版，但是会卖得更好。因为看了书以后，他们会越过现有阶段，达到另一个境界。
解鹏辉：87年屌丝从垃圾小贩到农产品电商
解鹏辉，1987年出生，大地密码(北京)农业贸易股份有限公司旗下多品牌联合创始人，擦火时代CEO。曾创立原创小说网站“八月居”。
从高中辍学来北京漂泊，到将自己一手创办的原创文学网站以数百万元出售，解鹏辉的奋斗经历看起来更像一部现实版的屌丝逆袭史。
在帝都从一个印刷工人起步
2007年，高中辍学的解鹏辉，怀揣着对大城市的梦想来到北京。因为没有学历，多次求职被拒，为了生存,他去了市郊的一家印刷厂做了印刷工人，每个月500元工资是他全部的收入。
不久后，北京一份关于建立务工人员最低收入标准的文件，让解鹏辉的收入一下子提高到了700元，工资虽然涨了，但工厂日复一日的流水线的工作却让解鹏辉对生活渐感迷茫。
几个月后，揣着打工挣来的2000元钱，辞职离开了工厂，虽然有着创业的梦想，但他却没有思考好想方向，于是此后的一个多月时间里，每天都在网吧查询着创业信息，饿了便买一盒5元钱的泡面，困了便睡在网吧。
这样的生活并没有持续太久，解鹏辉忽然发现，项目还没有找到，但2000元已经花的所剩无几。
在公园吃睡、捡垃圾是怎样的一种体验
转眼间，就快要过年了。身无分文的解鹏辉觉得此时自己根本没脸回老家，于是，那一年的冬天，在一个公园的长椅上，他度过了一个人孤独无助的19岁。
回忆起这段往事，至今他还感慨万千。从2007年的11月辞去工厂的工作，到2008年3月份,四个多月的时间,他一直流浪在清河小营的一个公园里，饿的挺不住的时候就去公园公厕水管喝水，寒冷的天气经常会使他在梦里被冻醒。他有的时候希望自己就这么一觉睡过去。
公园里每天有形形色色的人，有一位乞讨的老人给解鹏辉留下了很深刻的印象。最开始的时候，这位老人每天在身旁放一个碗乞讨，但一天下来，真正给老人钱的人却并不多。有一天，他突然发现，乞讨老人不见了(创业网www.Cyone.com.cn/)，在公园转了一圈，他才发现，老人拿着一个破书包在垃圾桶里捡饮料瓶，又过了几天，发现，老人在用捡饮料瓶的书包背着一包报纸在车站卖，解鹏辉发现当她在车站乞讨时，人们连几毛钱都不愿意施舍，但当她拿着报纸卖的时候，大家却不排斥。当看到这一切时，解鹏辉深有感触，他觉得他还不到20岁，不能就这样一直颓废下去，
后来他询问了一个收废品的小贩，从小贩的口中得知，一个饮料瓶能卖1毛多钱，于是他当场就决定，不能再这样颓废下去了，解鹏辉觉得捡饮料瓶也是一种生意，一样能做大。第二天开始，他就开始了这个“生意”。从每天赚几块钱到上百块。从一天只吃一两个白馒头到去饭馆吃面条。再到住上地下室、买的起像样的衣服，捡垃圾的“生意”也是越来越红火。
从垃圾小贩到文学出版商
2008年3月份的时候，在捡垃圾时路过咖啡馆,解鹏辉看到一个”熟人”,这个“熟人”是在印刷厂见过的某出版公司的甄总。为了更好的生存和有机会实现自己的梦想,硬着头皮上前搭话,和甄总讲明了自己的处境和想法，并希望能够谋求一份能在公司上班的机会,在和甄总沟通了想法之后，甄总答应了。
在出版公司，解鹏辉从做杂活开始，到开始处理一些公司的电脑问题，虽然工作看似枯燥，但他明白，这是他唯一的一个机会，于是每天利用闲暇时间，解鹏辉都会和公司的其他同事请教一些关于编辑出版和营销策划的专业知识。工作了近一年的时候，数字阅读的兴起让解鹏辉似乎看到了机会，于是工作的业余，他注册了域名和网站，成立了八月居小说网。
解鹏辉创立八月居想得特别简单，建立一个综合在线文学平台，用户、作者、出版商都可以自由地找到自己所需，因为背靠出版公司，所以还想做些原创文学大赛，获奖作品可出版等。 他没有专门雇人，在网上找了个技术员，一有时间就倒腾自己的八月居。
“一做起来才知道完全不是那么回事。”解鹏辉说，“真的支持不下去了”。当时他一个月只有1000多元的薪水，而一个月服务器租金就要600元。八月居开办一年后，他的工作已经辞掉了，在21岁的时候创立了第一家公司。开始思考如何养活自己和八月居。
在这期间解鹏辉看到的另一个机会是，许多电子阅读终端都在购买版权，而在出版公司工作的时间里，他积累的大量的行业资源，找到版权并不难。客户在八月居上找到想要的作品，再通过他购买版权。于是解鹏辉暂时关掉了八月居，专心做版权生意，因为“没有商业模式撑下去也必死无疑”。
2010年，版权中介生意也不再火爆，解鹏辉敏锐的发现了这个危机，迅速又把八月居建起来，用这段时间累积的版权和作者做线上电子阅读平台。
这个商业模式已经被市场培养得很成熟，现在许多用户已经习惯为电子书付费了。解鹏辉给再度开张的的八月居进行一次全面改版，网页架构将也更符合了用户的阅读习惯。
在这个时候八月居已经有一个三四个人的小团队，在八月居运营到2013年时，网站发展到了瓶颈，解鹏辉尝试了各种方法去突破，最后的结论都是必须要有大资本，否则很难扩大规模，当时正好是移动阅读市场的火爆期，他寻找了很多合作伙伴和投资人，但最后把网站以300多万元出售给了一个刚从出版社出来的做移动阅读的团队。就这么卖掉了自己辛苦经营几年的项目，虽然不舍但也是无耐。
或许在今天看来，300多万元对于一个创业者而言或许还不及一轮融资的金额，但对于只有高中学历的解鹏辉而言，从身无分文来到北京，再到流落街头。几年的努力，终于看到了回报。
再次触网，做真正的食粮——农产品
然而在这几年的奋斗中解鹏辉发现身体却出现多次报警，他想到了这几年所生活的环境变化和食品安全问题，他开始静下心来思考，在这个过程中看到最多的就是各大媒体报道的食品安全问题，而解决这个问题必须从源头抓，再三考虑后，决心进入农业，抓食品源头，解决病从口入的问题，在结合自己这些年在互联网的累积和运营经验，对!这次创业方向是——农业电商。
在做农业电商的基础是做电商服务，解鹏辉认为电商渠道缺少基于用户思维互联网化的农产品品牌，而传统农企缺少对电商的深入了解和电商全渠道对接。所以他选择了两个业务方向并行，品牌孵化和电商服务。
目前孵化品牌有冰地稻夫(大米品牌)、尖果酋长(坚果品牌)、五彩素谷(五谷杂粮品牌)等，运营品牌有一品玉(大枣天猫店)等，这样他们从源头寻找优质产品，再到品牌命名、定位、包装设计到成品再到全渠道运营营销。从而保证产品的品质和可追溯性。
在电商服务方面，主要是为了帮助传统农企实现电商全渠道对接，从而实现公司价值和快速拉升公司营业额。因为之前的经历让解鹏辉对公司财务和业务良性发展很敏感。对于渠道用解鹏辉的话说我们为什么不能像以前做传统渠道那样做电商渠道呢。
用解鹏辉自己的话说：“年轻就要多折腾。在这个飞速发展的时代，如果我们没有背景，不能拼爹，就只能拼命努力，足够勤奋。”
白手起家80后创业案例相关文章：
5.白手创业故事案例
白手起家80后创业案例
上一篇：白手起家如何创业的方法
下一篇：白手起家80后创业名人
