90后创业者自白

　　创业并不是一件只凭热情就可以做的事情，它需要考虑各方面的因素，在国内的创业圈子里，失败者或许是没有发言权的，但是他们的自白有时却比胜利宣言更加打动人心。以下是学习啦小编为大家整理的90后创业者自白相关文章。

　　一个90后创业者分享自己三次创业的经历

　　陈哲，是一名90后，和大多数中国的年轻人一样，从小接收着新中国改革开放的带来的巨大红利。使得有机会在小的时候可以接触到计算机及互联网，了解到从信息产业中崛起的一代企业家，这些人影响着他，并在那时心中埋下了创业的种子。曾经的他给互联网杂志投过稿、开发过程序，现在的他在前两次创业经历的基础上不断创新，坚持自我，尝到了创业为他带来的宝贵财富。

　　以下是90后创业者陈哲自述的创业经历：

　　第一次创业：

　　2011年初，读高一的我开始了休学创业，和朋友一起开始了北漂生活。团购市场刚刚兴起，资本市场大量投资公司开始涌入这个市场，我们也认定这个市场存在着巨大机会，凭着激情和热度就开始踏上了第一次创业。

　　做了和团购相关的电商平台团送网，由于竞争对手的大量出现，业务规模出现了严重降低。业务也从给团购网站提供商品的电商平台，变成了一个专门给企业供应商品的团购平台(现在看就是个伪命题)，在微博了发了无数私信后，我们在北京见过了天使投资人薛蛮子，去过了李开复老师成立的创新工场，商业计划书的PPT几乎投过了北京各大风险投资公司的邮箱。

　　风光的一面就是《创业邦》杂志有一期在一个角落里提到过我们的项目，再有就是接受过《电脑报》对我个人的一次专访，也就这些算是小小的成功吧，虽然那时我已经知道那个项目离结束已经不远了。

　　创业的同时也要兼顾生活，和大多数初次创业的企业一样，我们一路搬家从刚开始团队住着5000租金一个月东城区，辗转到离机场不远的顺义，最后搬到了通州还住过了几天地下室，也算是为了创业这个梦想辗转奔波吧!像所有北漂青年一样，我们承受着梦想的重量。

　　这次创业让我从理论的世界走向了现实，以前看CCTV出品的《赢在中国》，总是觉得创业是件很轻松的事情，而风投公司的投资经理都是行业中的精英，就想靠简单的几页商业计划书就打动投资人其实没那么容易。

　　同时还验证了一个叫做六度空间的理论，多年前在网上听过俞敏洪的演讲中提到：“当你想认识一个陌生人时，你和任何一个人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个中间人你就能够认识任何一个陌生人。”

　　曾经出现在CCTV《赢在中国》上的某位知名企业家，在后来在北京真就见到了。再后来认识了很多人，有创业者有投资人，还有各行各业的一些精英，在和他们交流中你会发现，他们说的问题普遍具有前瞻性，提前看到了项目问题的存在，多与行业顶尖的人接触，接受他们的质疑，对企业的成长一定是飞快的，当然也不要盲目的相信权威，多一些自己的思考。

　　接下来你是不是也想试试，下一个你想见谁?、还是奥巴马?

　　第二次创业：

　　之后回到家乡辽宁抚顺，休整了几个月，自己又做了一个平板电脑的测评网站。当时一直在给《电脑报》写稿子(连续写了半年关于软件方面的小豆腐块)，那段时间国产平板大量出现，价格也越来越低，电脑报在新的一年把平板电脑和手机页面合并变成了一个专版。

　　我觉得是机会来了，就做一个专门报道平板电脑方面的网站《平板电脑一族》，经过一段时间的推广，包括和电脑报方面的合作(在电脑报论坛当过很长时间的版主)，在资金财力人员都很有限的情况下，联合商家做了一些关于线上线下的活动。

　　直到上了大学，由于时间和地域的限制平板电脑网站慢慢的开始荒废了起来。做平板电脑这类IT电子的测评网站平台，包括其他数码产品网站几乎没有在北方成功的先例，尤其对消费类数码产品这块，很难第一时间拿到新产，慢慢的网站停止了更新，这算是第二次创业失败吧。

　　这次创业离我要的目标离得实在差了一些。但是我知道兴趣是人类最好的老师，跟着自己的心走，就算没有做成功至少也不会很痛苦，心态上就比较平和。

　　我喜欢互联网和消费数码，做的项目都会与它们相关，在不赚钱和没人理解的时刻，至少不会很痛苦，因为我热爱这份事业。在兴趣中不寻求任何回报，在孤独时享受自我沉淀的过程，过一段时间之后你会有很多收获。其实不光是创业，做任何事都是这个道理。

　　第三次创业：

　　在大二的上半年有了第三次创业的经历，这次创业较上次的单打独斗，正规了许多，自己变成公司的法人代表，就是2013年8月成立的阜新圣岳科技有限公司。公司所在地辽宁阜新是新中国的煤都，一个资源转型城市，互联网创业环境都比南方差很多，也许对我来说这是不是代表更多的机会?

　　这次的创业项目是做地方门户类网站，这个想法由来已久，在阜新190万人口的城市，为什么就没有没一个做起来的本地互联网公司，为什么我不去试一试。

　　我开始尝试做第一阜新网，由于起步资金有限了，我选择在某一细分领域发力，提高影响力。

　　网站和论坛先是不痛不痒运营了一段时间，有一天我关注到阜新公交线路在网络的导航是错的，于是便开始和同事一起研究解决这个问题。并且在和同事人工收集了二周左右，完成了第一版的阜新公交线路大全，并纳入到了微信公众账号的系统中来。很多机会和想法都是通过对生活细节的观察得来的。

　　在漫长的公司运营，上班下班，联合商家做活动，为自己的创业梦奔波着，现在公司做了一年多了，也遇到了一些发展运营上的瓶颈。

　　但是我一直在挑战自己，一路创业一路坚持，因为我知道创业就是种态度和精神，就是让人生变到更加与众不同和挑战的自我……哪怕是失败与痛苦，那何尝不是另一种享受呢。

　　一个94后创业者的自白：来北京创业三个月，我差点饿死

　　本文主角陈扬斐在创业的路途上遭遇2次挫败，第二次的梦想破灭让这个1994年出生的大男孩穷困潦倒。“我就是一匹野马，没有人能抓的住。”如他所说，大多数90后都天不怕地不怕，但这也正是90后的弱点，太过自信。

　　陈扬斐并没有光鲜亮丽的学历，读完了初中，他怀着对互联网的兴趣又去学了两年计算机。然后，只身从江西老家来到上海闯荡，打过零工、混过工地。两年后，他回到江西跟一个朋友一起做了一个二手房中介，赚到了人生第一桶金。

　　“上海+互联网”是他的梦想。于是，他再次开始了魔都闯荡。这次是做了一个水果O2O项目。模式很简单。通过整合线下水果店铺聚合用户，提供免费的水果配送平台。“3个月组建了一支40人的地推团队”。但因为运营方面不成熟，加上一些私人原因，这个项目最终只坚持了6个月。

　　他后来如此描述，“找了两个合伙人，无限畅想，互相称对方CEO、董事长、总经理，各种吹牛逼，喝得烂醉如泥”。

　　“有人说，你这个项目之所以失败，就是因为上海创业气氛不浓，市场不太行。”听了一番鸡汤，陈扬斐产生了去北京创业的念头。也凑巧，他此时遇到了后来的合伙人(陈扬斐称其为师傅)。陈扬斐便带着所有的积蓄和4张额度近50万的信用卡，随师傅进京。

　　这一次是做一个影视相关项目，采用“影视+团购”的形式。“我师傅有北影资源，项目模式就是在电影上映前，把剧本放出来让用户参与剧本创作，然后在电影推出之后，靠卖门票和电影道具(周边)实现盈利。”陈扬斐向i黑马介绍。

　　万万没想到，这也是他“噩梦”的开始。“在北京3个月，所有的开支都是我出的，赔了将近30万进去。账号还有20多万的债务。”一张看不见摸不着的饼，让陈扬斐倾注了全部的精力和财力，“差点饿死在北京”。后来，因为和投资方在占股比例和防稀释条款方面存在争议，即将到手的200万融资也化为泡影。最终陈扬斐选择退出。

　　“一个是累了，一个是和他(指上文提到的“师傅”)有些地方很难相处。”陈扬斐又一次回到了上海，在北京的3个月经历，不堪回首。

　　“还是上海这边好，起码现实。”陈扬斐觉得，在上海星巴克也不会有超过3个人讨论移动互联网创业，而在北京一家沙县小吃店里就有好几个人聊着市场、融资和投资人。

　　“年轻确实是资本，但不能这么浪费。”现在的陈扬斐只想冷静冷静，好好沉淀一下。

　　以下为陈扬斐的反思：

　　不要把90后这个标签当成创业的资本，不要把所有希望放在融资上，那些来自XXX公司的高管并不能帮助你什么，还有就是要找个认可你的投资人。

　　90后最大的弱点

　　其实大多数90后都是天不怕地不怕，但这也是我们90后的弱点，太过于自信。其实自信在创业中是非常好的鸡汤，但是一旦碰到某些在市场上摸滚打爬多年的80后老油条，我们只要默默敬仰的份。我就是和一个认识不到一星期80后合伙人，听他说了几天的鸡汤，看他画的大饼，以及那全球最创新的idea，带着我所有的积蓄，以及4张额度将近50万的信用卡来到北京，可三个月后让我意想不到的是我差点饿死在北京。

　　创业时千万不要认为自己是90后

　　对于90后这个标签，在互联网这个圈内已经无人不知，无人不晓。各种吊炸天的90后拿到XXX融资。所以起初，当时为了能炒作，我师傅就就推荐我为CEO，而他作为幕后推手，只为把我推向风口浪尖。可以说是为了名气，不如说是为了炒作。

　　曾经为了那个梦想的蓝图，全程由我那个合伙人来出方案，共招了5名90后，加起来共7个人，全都是持股免薪，每个人都身兼数职，缺一不可。我们拿着一个90后创业团队的战旗，走向了创业的战场。可最后才发现，90后这个标签就和马戏团的小丑一样，关注你，只是因为你好玩。

　　融资不是希望

　　融资并不是万能的，不融资也是万万不能的。但是不要把所有希望都寄托在融资上。不要认为融资了，就能招更优秀的人，因为在下一秒，那个优秀人就会离你而去，选择另一家公司。不要认为融资了，就能扭转战局，因为在下一秒，你的竞争对手就会超过你。不要认为融资是希望，假设在你预计内没有完成融资怎么办?假设没钱挖那些大牛怎么办?假设没钱去和竞争对手竞争怎办?困难只要一个，而方法却有无数个，并不是把所有困难都放在融资后。

　　真正专注的并不是融资，也不要在快没钱的时候去融资，因为那些你以为可以融资的资本会在你急需融资的情况下一分不值。你必须要有足够的资金能够存活，能长久活下去才是成功。

　　不要认为大公司的高管都很牛叉

　　不要认为来自拿到X轮融资的公司，已经上市的XXX公司的高管认为很牛叉。因为他的那些能力在一个创业公司不一定行得通，虽然可以和人家介绍，你公司的C什么O来自XXX公司，但这些都“然并卵”，不是所有高管在创业型公司都能有强劲的执行力来从0到1的。每个人都有它的价值，但不是所有人都能在创业公司发挥。反而那些不三不四的人，在创业公司喝几碗鸡汤，一口气跑完42公里马拉松都不是事!

　　一定要找认可你的投资人

　　当时在我们产品快出来的时候，我们遇到了一个投资人，当时我们还并没有估值，当时沟通后愿意投我们200万，而且只要我们百分之20的股权。几经讨论后，我们接受了这笔投资，当时在我们这个阶段能拿到融资的可谓少之又少。然而，就这么一个融资让我一无所有。

　　我依稀的还记得，当时我们都做好下一步打算，预算虽然紧张，但足够我们存活个大半年，在这段期间只要能转型，实现盈利就可以。没错，当我们这群90后和一个80后还在享受这种融资后喜悦的时候，投资人撤资了。在投资人电话都不接我的情况下，算了下财务，公司账户已经负债20万。

　　其实我是想写那个带我去北京创业的师傅，不过现在我想已经没有必要了，我非常感谢我的那个80后合伙人，他让我知道了90后能做什么，90后这个标签能带来多大的影响。所以，既然我将来再创业，我也不会把90后作为一个标签。

　　90后创业者的自白

　　这两天闲了下来，分析一下这半年的创业情况，自己从中吸取教训，也希望能给后边的创业者提供一个反面教材，不要犯我犯过的错误。先 讲一下创业之前的工作情况，2012年6月份本科毕业，当年2月份还未毕业时进入一家创业中公司，从运营专员开始做起，跟随公司一起成长，一年半时间做到 运营总监，薪酬翻了十倍，拿到了公司股份，成为公司小股东。参与的公司的网站做到了业内知名的水平，自己从光杆司令到带50人左右的运营团队，在这一年半 的时间学到的东西很多，能力有很大的提升，对整个行业有了很深的理解。2013年8月份离职，9月份开始创业，做的业务跟原来公司一样，2014年4月份 宣布创业失败，团队解散。下面分析一下我认为创业失败的几个原因：

　　一、创业动机不对。创业，有的人是为了兴趣，有的人是为了梦想，还有的人 是为了改变世界，大部分人还是为了改变自己的经济状况简单的说就是赚钱。我属于最后一种为了名利。其实最后一种并不能说不对，我犯的错误是过分追求名利。 我自己在之前的一段时间，对于名利特别看重，在上一家公司时，一年下来工资条上的数字的变化，可以写一部励志都市剧了。可是我一直都不满足，不管这个数字 增长到多少，对我来说，只有一个月左右的幸福感，到了第二个月如果这个数字没有继续上涨则幸福感迅速降到零。

　　另外一个就是对名的追求，团队 的项目在业内开始渐渐有了名气，随之而来的是我们老大的知名度也渐渐高了起来，自己作为幕后的工作者，心里不久就开始羡慕嫉妒恨了，这个也是导致决定创业 的原因。现在总结来看，价值观的扭曲导致自己对名利的过分追求，产生了创业决定，实际上并不理智。因此第一个原因，其实是自己的价值观有问题。

　　二、 创业时机不对。在我决定创业的那个月，恰好是整个行业的一个转折点。我做的是电商导购行业，对上游的平台依赖很强。我决定创业的那个月，上游平台发生政策 变化，对整个行业产生很大影响，整个行业由高速发展变为平稳发展的时期，这个时间开始从头做起将是一件很难的事情，同时资本市场不再看好，融资变成一件很 困难的事情。马太效应也开始显现，强者愈强，弱者愈弱。

　　当时我的情况，只有自己的一点积蓄，仅仅可以支撑一个进场费，融资无望，已经分析出这个问题，按照理性判断，这个创业时机显然不成熟，应该终止。但是由于上面的第一条，当时对名利的过分追求，导致自己做出了非理性的决定，也为最终的失败埋下了伏笔。

　　三、 无融资能力。我的这个融资，不是片面的指找投资人融资，包括其他任何的可以得到的资金。比如，你有个土豪亲戚或者富二代朋友，可以说服他们投钱进来。再或 者众筹也是不错的选择，比如最近男人袜的CEO陈伯乐，在屡屡在投资人那里碰壁以后，他通过众筹的方式，实现了天使期的融资。我个人缺少融资的能力，身边 有一些这种资源，如果自己努力一下或许会争取的到资金。然而我在这方面做的努力少之又少，自己对这些股权和融资方面的操作也无经验所以公司，从开始到最 后，运营的资金都是自己存的那点家底，杯水车薪。

　　四、团队建设不足。整个公司运营的过程中，团队最大的时候七个人。我擅长运营，然后一个技 术合伙人，其他全部都是运营。推广和产品两方面，没有擅长做的人，长期处于缺位状态。最后导致我们的产品做的很垃圾，推广也毫无建树。开始对这两方面的忽 略，最主要的原因是自己对整个运营擅长，所以重兵放在运营，其他的方面根本没有任何想法。 等到发现这个问题的时候，资金已经用的差不多了，无力去招募人才补这个空缺。

　　总之，这次创业最大的收获是自己对生活的态度发生了一些变化， 金钱和物质还有名利这些东西无法维持恒久的幸福感，精神上的充实才能维持恒久的幸福感。另外对创业的理解也发生了变化，创业不是一定要自己当老大带领一帮 兄弟打天下，加入牛逼的团队，做牛逼的事情一样是在创业，能不能当老大真的不是那么重要。

　　每一个人的成功都有着不一样的经验，但是，成功是最终结果，看被人的成功创业经历，也会让自己学习到不少的知识，一些非常励志的创业故事，不妨花点时间来看看。