财富创业类杂志

　　有人说经济危机来了，很多人失业了，都在寻求创富的路径，经济危机中必将孕育出创业类杂志发展的春天。小编认为，这完全是对目前期刊市场发展的错误理解。以下是学习啦小编为大家整理的关于财富创业类杂志，欢迎阅读!

　　财富创业类杂志篇一

　　创业类杂志只要真正满足了创业者的需要，它就会有较好的发展。

　　解开创业类杂志发展的死穴

　　《商界》杂志创办了15年，其间亲眼目睹了众多创业类杂志的生生死死，前赴后继。至今，实际发行量超过5万份的创业类杂志屈指可数，10年一贯占据创业类杂志发行量前5位的没有几家。既然是市场的春天为什么又悄然地逝去?在我看来，无外乎以下五类原因：

　　瞎子摸象的视野难登大雅之堂 创业不是一个狭隘的概念，它既包含为了生计而出现的草根的群体，也有积累第一桶金之后企业二次创业的群体，还有企业走上正轨后的突破与坚守的群体，只要企业的雄心不死，他们都永远在创业的路上。事实上，创业包含了所有经济体的创新性行为，内容涵盖面丰富而宽广，任何认为创业只是仅限于白手起家层面的创业类杂志，必将走入死胡同。为什么很多人一提起创业类杂志，就认为是低端杂志?原因就在于此。

　　很多人问我，《商界》的读者具体是哪类人群?我不好回答。这个群体中，既有街边的小贩，也有大集团的总裁;既有学生，也有公务员;既有专家学者，也有行将转业的军人。如果硬要归纳成一类人群，那就是――怀揣着财富梦想，已经行进在创业路上或正在准备行囊的人们。

　　空泛说教的文章很难打动人心 没有建立在实践和调查的基础上，照本宣科式的创业理论文章，头痛乏味而且毫无操作性，绝难留住读者。每一个创业者所遇到的瓶颈和环境都千差万别，要想给所有的创业者一个统一的程式化的创业解决方案，是完全做不到的。

　　怎样才能让创业者得到他们想要的东西?一般情况下，期刊的从业人员很少有创业的知识和经验，我认为只有真正将经商创业的理论和方法融入到期刊里与可读性、趣味性紧密地结合起来，这样的创业类杂志才会有生命力。

　　在做好创业者“良师”的同时，我们也要真诚地成为创业者的“益友”。创业道路崎岖难行，抱负与结果相距很远。我们既要敲打、警示沿途的风险与陷阱，也要抚摸、分享商人的喜怒哀乐，甚至他们的情感故事、后院琐事，我们称之为“抚摸商人”。

　　短视浮躁的心态无异杀鸡取卵 一般来说，介绍创业门路，推荐优秀项目是创业类杂志的主要功能之一，不可避免，生意场是各类人物都有，有的广告客户为了企业利益，总想夸大自己的产品功能和招商作用，甚至个别企业还有虚假、欺骗的企图。这种情况下，刊社必须严格审查客户刊登广告的各种手续，不能刊登的广告必须坚决拒绝，绝不能只图眼前利益，竭泽而渔，丧失媒体的最基本要求。

　　《商界》自创刊以来，一直采取广告运营与编辑序列完全独立运作的方式，从不给采编人员下经营指标，由于《商界》杂志在这方面的工作卓越，还被重庆市工商局评为十佳广告经营单位。就是这样，杂志社每年都还要收到几起读者对广告客户的投诉，我们都予以积极配合解决。

　　盈利模式的摇摆不定导致生存艰难 很多创业类杂志都没有过赢利模式这关，总是觉得“看上去很美、摸上去很烫、做起来很难”。事实上，杂志的盈利模式无外乎是在三次销售的基础上建立的，第一次是发行销售，第二次是广告销售，第三次是围绕杂志延伸出的各类增值服务，比如会展、咨询等。

　　财富创业类杂志篇二

　　5年来，《商界》杂志累计发行超过7000多万册，单本杂志阅读率5.3人，近4亿多人次从中开卷有益。随着越来越多的创业者聚集在《商界》周围，一种特殊的媒体广告价值也迅速凸显，那就是人们对功能性商业信息的广告需求迅速提高，一种特有的B2B广告功能在《商界》杂志形成。逐渐形成了以项目招商广告为主、品牌产品广告为辅的广告环境，广告效果立竿见影，出现了在中国期刊史上少有的因为广告效果太好，而客户暂停刊登广告的现象，也是中国期刊单期杂志出现超100版广告的少有的几本杂志之一。被业界公认为“中国招商第一刊”。

　　杂志的创新跟不上创业者信息需求的脚步 我认为，创业类杂志应是推动和引导中国民众创业潮的风向标，应永远领先而且只能领先创业者半步，距离远了没有实操性，没有距离又毫无新意。落后于创业者思维的杂志基本无法生存，现在互联网资讯如此发达，随着国民收入水平和文化水平的提高，创业者更加理性而智慧，我们要做的就是如何去适应他们的需要。

　　《商界》这些年，每隔几年都会根据市场变化，调整期刊的内容和淘汰掉一批不合时宜的创业项目，每期的创业项目，高到数亿元的招商合作项目，低到几万元的连锁项目，我们都认真评估其实操价值和盈利空间，从行业上分析其未来三到五年内的发展趋势。

　　创业类杂志与《商界》未来

　　在新形势下，创业类杂志要有长足的发展，我认为还应做好以下几个方面的拓展工作。

　　1.未来期刊的真正发展一定是刊网互动，中国期刊数字化，更多的不是将其作为一种独立产品，而是把互联网作为一种渠道和平台进行深度运用。所以传统期刊的数字化经营，从概念上不是形态的改变和增加，而是模式的提升和更新，真正形成刊网互动和网刊促进的局面。其核心是：用互联网的优势提高期刊的增值服务，形成发行和影响力的推动，最大限度覆盖期刊读者或具有特殊消费需求的受众群体，形成抢滩效应和局部垄断，弥补期刊影响力的单一效应，发挥对期刊内容的整合作用。商界财视网，旨在引导读者从一次文字阅读到二次视频音频阅读，同时财视网更为巨量的资讯信息弥补了杂志本身时效性、新闻性不足的弱点。

　　2.随着中国创业人群的日益扩大，创业人群出现不同层次的分化，需求也向多档次、多样化方向发展。同样的内容已不能全部满足不同层次创业者的需要，创业类杂志也需要根据这种变化，对内容做相应调整，选定专注读者群体，兼顾上下层次读者群体，向小众化方向发展。《商界》相继创办了《商界评论》和《城乡致富》，《商界评论》针对已经成长起来的商界精英人群，满足其提升管理水平的需要;《城乡致富》则面向层次偏低的创业者，满足其较低层面的资讯需要，与旗舰刊《商界》互为犄角，平行推进，目前两刊已完全形成良性运转态势。

　　3.大力发展创业类杂志的第三次销售，即增值服务销售。一类是论坛会展服务：包括相应的高品质创业论坛、创业培训会;另一类是项目孵化服务，包括咨询、引进资金、项目对接、推广全案等;第三类是信息筛选服务。为了引导创业者更加理性地规划自己的事业，《商界》从2005年起举办了每年一届的最佳商业模式中国峰会，与此同时，以“激情创业从容就业”为主题的《商界》企业家全国高校巡讲，迄今已成功举办100余场，上百位国内著名企业家现身说法，数万大学生现场聆听，受益匪浅。这类活动既推动了中国新一波的创业浪潮，也培育了数以十万计的《商界》未来的忠实读者。