北京青年创业公寓

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　　北京青年创业公寓篇一

　　电影学院高材生进军教育行业创业

　　1992年出生的武星宇毕业于北京电影学院，学的导演专业，个人条件不错的他完全可以进入影视圈，可他却选择了进军教育行业。2012年下半年，和高中老师关系很好的他一次回去看望老师，听到老师随口抱怨了几句整天忙着出题判试卷、工作重复效率低下的话。说者无意听者有心，从小听着乔布斯与比尔·盖茨故事长大的武星宇心里一动：如果有机器分担老师的这些工作就好了。

　　2013年，武星宇接了几个广告，但制作和收钱很不顺，他意识到影视圈水非常深，要想出人头地很难。沮丧时，他从媒体上读到一些创业的例子，一句“现在是中国创业最好的时代，今年是在线教育元年”，让他曾经模糊的念头逐渐清晰。他和两个志同道合的朋友一拍即合，决定做在线教育，自己创业。

　　虽然年轻，但武星宇并不“任性”，他的创业规划十分周详。他不急着找投资、租场地，而是花了半年时间，扎扎实实和同伴一起进行市场调研。导演专业教会他与人沟通、管理和抗压能力，这些技能被运用到创业中，帮他一步一个脚印走下去。

　　通过与家长、教师、学生群体的对话，团队最终确定专门为教师群体提供找题、组卷、测评等方面的服务，创办了易题库。三人“白手起家”，分工明确，有人盯技术，有人盯开发，武星宇则充分发挥在导演系学到的技能，专门负责对外联络沟通。

　　2014年毕业后，他没有像多数同学一样继续求学，而是坚定地全身心投入创业中。他说公司提供的工具化服务契合了教师群体的需求，所以发展势头迅猛：2015年获得腾讯产业共赢基金的2000多万元投资，用户达到50多万人，公司员工有了50多人，他由此获得2015“首都市民学习之星”荣誉称号。

　　《权力的游戏》特效方曾经被风投鄙视

　　2015年2月18日，在央视2015年羊年春晚舞台上 ，“阳阳”成为春晚33年以来首位虚拟主持人，哑剧演员现场穿着诺亦腾动作捕捉设备，让“阳阳”动起来，向全国人民拜年，引起了人们对虚拟动作捕捉的兴趣。

　　北京诺亦腾科技有限公司是一家在动作捕捉领域具有国际竞争力的公司，核心团队由多名留学归国人员组成。公司开发了具有国际领先水平的“基于 MEMS惯性传感器的动作捕捉技术”，并在此基础上形成一系列具有完全自主知识产权的低成本高精度动作捕捉产品，目前成功应用于动画与游戏制作、体育训练、医疗诊断、虚拟现实以及机器人等领域，得到全球业内的高度认可。

　　作为一家创业型公司，短短3年多的时间就得到了快速发展。创始人之一的刘昊扬博士告诉记者，创业初期，公司的发展经历了一些困难，差点有了想放弃的想法。“起初我们也找了很多有名的VC(风险投资)，但通通都被鄙视了。传感器与智能手持设备的结合那时还没有成为风气，智能可穿戴设备的概念尚未出现，更没有如今对虚拟现实的热潮。我们和VC的理念相差巨大，就暂时放弃了融资的想法，起步确实是很艰难。一方面是用自己的钱，能够投入的资金毕竟相当有限;另一方面，我们是在一个空白的领域探索，在没有先例的情况下，我们也时不时会疑虑方向是否可行。”

　　最终，在团队的不懈努力下，公司核心技术首先在影视动作领域打开突破口，目前大热的美剧《权力的游戏》2015年共斩获包括最佳视觉效果在内的12项艾美大奖，该剧的特效就使用了该公司自主研发的动作捕捉系统，还有最近热播的电影《寻龙诀》也是他们的客户。

　　近日，由北京市人力社保局出品，青年导演孙浩洋指导的新媒体公益电影《创时代》，以当下“大众创业，万众创新”的大环境为背景，以诺亦腾团队的创业故事为蓝本，讲述了三个大学生坚持中国创造在创业路上的酸甜苦辣，也展现了年轻人的爱情和友情，并得到了政府部门积极的帮助和扶持，最终成长为行业佼佼者的故事。

　　声音：

　　不是靠梦想和吃苦就能成功

　　武星宇能成功，不可否认的是他还有一个天使投资方的家人(武星宇的父亲创办了一家业内知名教育培训公司)，但这样的例子毕竟是少数。更多人每天都在为选项目、租场地、找投资疲于奔命，能争到投融资的项目奇货可居，而各种运营成本却在上升。比如团市委课题组发现，在海淀区雇一个人租一个20平方米的房子，两项成本就接近1万元，这让创业者难以为继。

　　李佳雪是一个“新农人”，因为小时候有农村生活经历，她一直对宁静的田园生活念念不忘，最终选择到韩村河建设了一个400亩的新农场。与只种地的传统农场不同，她的农场把农业与旅游、教育相结合，以吸引更多群体的关注和参与。“我觉得在哪儿创业都不重要，只要有梦想，点子好，肯吃苦，敢于去实现。”

　　而80后小伙杜冉曾经在中关村创业大街租了一个办公室，但在两次创业失败后无奈重回职场。“创业实在是太辛苦了，每天心都悬着，找不到愿意为我追加投资的，30万积蓄全部花光，项目依然不见起色，和合伙人又为公司发展产生分歧，创业这碗饭实在不好吃。”他告诫创业青年，不是光靠梦想和吃苦就能成功，一定要让项目结合市场，太超前或落后都不行。

　　秦海2013年5月开始瞄向互联网创业，从微博、淘宝转到微信，目前打造了一个致力于互联网的茶叶品牌。他认为创业的根本是创造价值，服务他人，造福一方。“如今的中国迎来信息传播、财富分配和消费方式的大变革和结构化转型，我们也迎来了一个新实体、新消费和新生活时代，而新品牌将是其中无可争议的基础。创业不一定需要更多的BAT，不需要人人都去做平台、追求大规模，而是需要专注和坚持。就像我从事的茶叶品牌，专注于市场、出发于用户，并在品质、营销和服务上深耕，从衣食住行、吃喝玩乐中找到品牌和文化的着力点。

　　北京青年创业公寓篇二

　　调查：

　　七成创业青年收入未过万

　　据共青团北京市委历时一年多开展的“北京青年1%抽样调查”显示，截至2013年底，北京市创业青年总量达到57.15万人，其中企业创业青年40.5万人，个体工商户经营者16.65万人。

　　创业青年的男女比例为3:2，京籍与非京籍比例为45%和55%;平均年龄32.25岁，初始创业年龄平均为27.8岁，即在大学毕业后4到7年才投身创业。

　　从学历分布看，创业青年中初中及以下学历者为16.9%，高中学历者23.8%，大专学历者27.4%，本科及以上学历者32.9%(部分学段有重合)。从行业分布看，批发和零售业占到42.6%，租赁和商务服务业占到14.2%，科学研究和技术服务业占到20.96%，近六成创业青年集中在批发零售及商务服务业。

　　84.7%的受访创业青年每天工作时间在8小时以上，甚至有25.7%的人每天工作时间在10小时以上。从收入和支出数据看，约30%有盈利，约40%收支平衡，约30%没有盈利，73.5%的创业青年月收入在万元以下;花费最大的三项依次是房租或房贷、吃饭、抚养子女，还包括社交应酬和娱乐(12%)、水电气及日常用品(8%)。只有35.7%的创业者买了车，多数人每天照样和上班族一样挤地铁，坐公交。

　　创业青年集中的街乡镇共有7个，包括朝阳区的建外、三里屯、望京街道，海淀区的中关村、上地街道，丰台区的新村街道和昌平的回龙观镇。22.9%的创业青年并不了解北京的创业政策，30.8%的创业青年从未享受过政策。信息渠道不畅，主要源自沟通交流平台欠缺。

　　政策：

　　北京四板市场年内设大学生创业板

　　在大学生就业创业方面，人力社保部门将与中关村股权交易服务集团建立长效合作机制，着手年内在北京四板市场开设大学生创业板，为高校、孵化机构、大学生创业项目或企业提供培训指导、挂牌展示、登记托管、融资贷款、工商代办、人力资源等一系列服务。

　　另外，本市相继出台了小额担保贷款、创业培训等一系列扶持政策,近期还新出台了《关于鼓励和支持大学生村官创业富民有关工作的通知》，从制度上对大学生村官创业富民进行规范：把大学生村官创业富民培训列入全市农村实用人才队伍培训计划，每年将组织不少于100人的大学生村官创业富民专项示范培训;探索建立大学生村官创业富民帮扶指导机构，建设完善创业园和创业孵化基地，提供项目论证、技术指导和市场信息等服务;加大对大学生村官创业富民所需资金、场地等支持力度;按规定提供小额担保贷款、工商注册、税费减免、银行开户、社会保险缴纳等方面的保障或便利，发挥好各部门已有的补助项目效能，做好全面支持和帮助。

　　北京青年创业公寓篇三

　　大部分刚毕业的大学生收入不高，没有能力在现在的商品房市场购房或住宅租赁市场租房居住，只能选择在环境较差的城乡结合部租房聚居，形成了“蚁族”。

　　既然在商品房市场与住宅租赁市场上，“蚁族”都没有能力“住有所居”，那么我们很自然地联想到国家正在大力推行的保障性住房能否解决“蚁族”的居住问题。

　　北京市保障性住房主要有廉租房和经济适用房。现行保障性住房制度的缺陷削弱了自身作用。经济适用房是政府提供优惠政策，限定建设标准、供应对象和销售价格，向低收入住房困难家庭出售的;廉租房是政府以租金补贴或实物配租的方式，向符合城镇居民最低生活保障标准且住房困难的家庭提供的。通过分析现行的保障性住房制度，我们发现这两类保障性住房申请时都是以家庭为单位，需要有北京户籍，由于“蚁族”多是非北京户口的刚毕业大学生，显然不满足申请这两类保障性住房的资格，成为了被市场和政策制度忽略的“夹心层”。应当寻找一种新的保障性住房开发模式，解决“蚁族”的居住问题，改进我国保障性住房制度。

　　观察“蚁族”这个群体，由于受过高等教育，他们本应是社会经济可持续发展的推动力，是今后几十年国家建设的中坚力量。然而因为最基本的居住问题得不到保障，“蚁族”面临着思想情绪波动大，挫折感、焦虑感尤为严重的心理折磨，这很容易使他们转为社会的不稳定因素。

　　“蚁族”这个“夹心层”的存在反映出现行的保障性住房制度的不完善。其中最重要的一点是覆盖人群过窄，“蚁族”由于不符合条件而被排除在外，但他们确实又是急需住房的群体。再深入分析现行保障性住房制度，我们发现，由于政府操控保障性住房建设，缺乏有效的管理机制使其必须一力承担风险，不得不提高申请保障性住房的门槛，直接导致覆盖人群的缩小;另外，缺乏明确高效的退出机制也使本就不宽裕的资源越发稀缺。

　　由于“蚁族”现象的日益严峻，国家对其的关注度越来越高，在2010年的“两会”上更是作为社会热点问题，频频提及，并被人大代表和政协委员反复讨论。而解决好“蚁族”的居住问题，有着极为深远的意义。不仅能消除这个受过高等教育的群体的心理负担，使他们能全身心的投入国家建设中，而且消除了潜在的社会隐患，维护了社会的稳定和谐，同时还能促进我国保障性住房制度的完善，可谓是一举多得。

　　由于现行制度有缺陷、政策覆盖面有遗漏，所以投资开发专门提供给“蚁族”住房的领域还是一个空白。

　　首先，“蚁族”有很大的住房需求。近几年，外地留京大学生数量越来越多，使得“蚁族”这个群体越来越大。据北京市教委数据显示;到2010年，从北京市人力资源和社会保障局获悉，北京地区高校毕业生将达到21.9万人，北京生源高校毕业生将达到9.9万人(含外地上学返京毕业生0.9万人)。而在就业地域的选择上，超过七成的学生期望能留在北京。换言之这其中的约8万外地生源将留京就业。但是这一群体的初期工资水平令他们难以承受不断攀升的北京房价，只能租房聚居在环境较差的城乡结合部，生存环境亟待改善。

　　其次，房地产市场仍旧十分火热。而现实中我们看到，按照2010年7800亿元的保障房投资额来推算，预计2011年的保障房投资额将超过1.3万亿元，这样惊人的投资规模接近全国房地产投资规模的四分之一。目前，保障房建设资金主要来源于地方财政拨款;《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》中曾规定，“土地出让净收益用于廉租住房保障资金的比例不得低于10%。”在如何突破资金瓶颈，成为保障性住房项目推进的关键所在。国内多个地方政府正在试水各种金融创新，为保障房建设筹资;早在2009年11月，国务院就批准了北京、天津和上海作为股权信托基金融资试点(即REITs)城市。北京市住房和城乡建设委员会主任隋振江在2010年11月26日表示，北京将以政府持有的廉租房、公租房资产和房租收益委托设立银行间债券型房地产信托。在今年初的“国十一条”、到4月份的“新国十条”、再到国庆前夕出台的“国五条”的严厉的调控政策之下，规模大且风险小的保障房领域将成为企业的“避风港”，万科2010年12月初曾披露，目前保障房开工占其整个土地储备的比例已经超过5%。种种迹象表明，保障性住房领域的金融创新已经成为政府鼓励的与重点培养的试验田。

　　再次，随着社会经济的发展，人们的收入有了很大的提高，财富有了很多的积累，更多的人有了投资的意愿。但是限于我国金融市场不够发达，投资方式仍稍显单一，而随着近年来房价的不断上涨，人们涉足于房地产行业的医院不断增强，然而受于种种限制，大多数人只能够是通过将买到的商品房转手，不断炒高房价，赚取利差，这在很大程度上使得想买房的人买不起房，而有房的人房子越来越多，房价也越来越高，造成了社会的很多不公平现象。最后，政府遏制高房价的决心坚定，开发保障性住房的意图明确。例如，北京市“十二五”期间计划新建、收购各类保障房100万套，保障房要占到整个住房供应的60%，而公租房则力争在公开配租配售保障房中占到60%。昭示了政府保障性住房建设的力度，同时对我们这个商业计划获得政府支持提供了很大的机会。

　　2010年11月23日，住房和城乡建设部在向各地发出的《关于报送城镇保障性安居工程任务的通知》中称：“明年计划安排建设保障性住房和各类棚户区改造性住房1000万套。” 相比2010年计划的580万套，增长72.4%，这几乎与2010年全国商品住宅的销售总套数持平，相当于新增了一个与已有商品房市场等量的保障房市场。这无疑启示着，由政府主导的保障房，将挤入被商品房所垄断的住宅市场，“商品房+保障房”的双轨制时代即将到来。在让中高收入人群高价购房的同时，国家以财政转移支付的方式，在住房福利上向低收入家庭倾斜，弥补过去的民生欠账。

　　在政府对保障性住房这样浓墨重彩的背景下，本商业计划着眼于解决“蚁族”的住房问题，改进现行保障性住房制度的不合理之处，设计了一种商业化的保障性住房投资开发模式，即：

　　首先，由政府、信托公司、房地产公司等共同出资成立一家专业从事保障性住房投资管理的公司，专业化的分工合作降低了成本、提高了效率。

　　然后，信托公司通过向社会投资者发售REITs(房地产投资信托计划，下同)，募集资金，并向投资者承诺定期付息，到期还本。房地产公司运用募集来的资金建造专门提供给“蚁族”租住的住房――青年公寓。在房屋建造过程中，政府为其提供适当的优惠政策。

　　青年公寓建成后，公司接管并对其进行专业化运营管理，以合理且远低于同等住房市场租价的价格出租给“蚁族”租住。稳定的租金构成公司收入的主要来源，公司按照约定对REITs的投资者定期付息，到期还本。

　　①第一阶段：吸引投资阶段

　　通过吸引政府、信托公司、房地产公司及风投等主体投资成立和家天下保障性住房股份有限公司。

　　②第二阶段：募集资金阶段

　　参股的信托公司设计REITs，并将其发售给普通投资者，募集而来的资金构成青年公寓项目开发的资金。

　　③第三阶段：投资开发阶段

　　参股的房地产公司运用通过REITs筹集的资金来开发建造青年公寓。在此过程中，应严格按照工期进度申报，我公司再将所需资金转入其账户，以避免其违规使用资金。

　　④第四阶段：回报投资者阶段

　　青年公寓建成投入使用后，稳定的租金是我公司的收入来源。我公司按照信托公司发售REITs时与投资者签订的合同所规定的收益率和时间，由信托公司代为向投资者支付固定收益。到期还本。

　　青年公寓是本创业计划中公司的第一套计划，面向的是“蚁族”中有一定支付能力和信誉度、大学本科及以上学历的在京刚毕业大学生，这主要是为了保证计划在较小的风险下运作，以期尽快积累资本来将这种模式的规模扩大，争取早日面向所有“蚁族”群体，并期望进一步将此模式面向其他保障人群推广。