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工作计划范文模板_2020个人工作计划大全5篇

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  做好2020年的工作计划,有助于自己在新的一年立即开展工作。今天小编在这给大家带来个人工作计划,我们一起来看看吧!

工作计划范文模板_2020个人工作计划大全5篇

  个人工作计划(一)

  新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的xx医院。使人民群众真正放心满意。

  一、转变服务理念,强化服务意识

  1、人性化管理

  新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

  2、改进服务措施

  ①新入院病人热情接待;

  ②宣教认真仔细;

  ③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体;

  ④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体;

  ⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士;

  ⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日;

  ⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象;

  ⑧出院时送出病区,道一声安康。

  二、完善各种规章制度,成立各种管理组织

  按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

  三、医疗质量

  医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓建设。

  1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重点抓,杀一儆百。

  2、抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

  3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。

  4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。

  5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励。

  四、抓医疗安全不放松

  科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

  五、加快人材培养

  随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,有些专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科主任每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选1名医生,1名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表一篇论文。

  个人工作计划(二)

  20xx年,对我们业务员来说是一个新的起点和机遇,为了能够更好的提升业绩,特制定出20xx年工作计划如下:

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高。做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面。

  二、制订学习计划

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

  个人工作计划(三)

  一、指导思想

  始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

  二、工作要点

  (一)抓好常规工作

  1、加强队伍建设

  (1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

  (2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

  (3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

  (4)完善“每日巡视制度”,总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

  2、加强制度建设

  (1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

  (2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。

  (3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。

  (4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

  3、加强校园建设

  (1)切实加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化。

  (2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

  4、加强财务管理

  (1)严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。

  (2)坚持民主理财。

  (3)按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。

  (4)坚持一支笔、一本帐的原则,计划、合理使用经费。

  (二)抓好重点工作

  1、重点抓好学校安全工作。

  (1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参与的管理模式。

  (2)加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

  (3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

  (4)协同德育处,加强学生候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。

  (5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理工作。

  2、重点抓好校舍、校产管理工作。

  (1)进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。

  (2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行盘点整理,责任到人。

  (3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

  (4)切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

  (5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

  (6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程控制,强化行政仓库管理。

  (7)倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木。

  3、重点抓好食堂管理工作。

  (1)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,《食堂卫生考核验收标准》,使每个职工知晓“法律法规”,了解“标准”,并对照日常工作认真落实,齐心合力提高服务工作质量。

  (2)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

  (3)加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度,卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进,批评后进。

  (4)坚持勤俭节约的原则,严格把好采购关、物品进出口关,做到节粮、节水、节电、节油,精打细算,降低成本,提高伙食质量。

  (5)树立食品安全第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

  (6)认真积极听取师生意见反馈,努力根据实际情况尽量满足师生要求。做好学校后勤保障工作。

  4、重点抓好校园硬件设施达标工作。

  (1)完成学校运动场标准化建设。

  (2)搞好学术报告厅的申报建设工作。

  5、重点搞好学生奶的推广服务工作。

  (1)做好宣传发动,让家长、学生认识喝学生奶的重要性。

  (2)全方位做好学生奶的供奶服务工作。

  三、工作措施:

  (一)更新观念,增强服务意识

  1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。

  2、加大后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策,参与后勤管理。

  (二)精打细算,严格管理

  1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订有关项目经费预算,严格实行计划经费限额使用。

  2、加强对网络通讯费、水电费、打印费等管理。

  3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

  (三)物尽其用,发挥设备功能

  1、为使学校现有校产校具发挥其效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。

  2、鼓励使用的同时,加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。

  3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,做到谁损坏谁负责。

  (四)加强协作,做好环境卫生工作

  1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

  2、扎扎实实地抓好卫生工作。对存在问题要及时指出,限时纠正。

  3、协同德育处、教务处等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。

  (五)长抓不懈,提高安全防患意识

  1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。

  2、加强校园食品安全管理,定期发布食品安全知识,加强校园食品卫生巡视检查力度,加强进货渠道的监管,确保卫生、安全。

  个人工作计划(四)

  2020年,我校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照教育局、中心校的工作部署,努力加强教师队伍管理,提高教学质量,突出办学特色,提升办学条件,确保安全稳定。

  一、加强师德师风建设,优化教师队伍。

  1、努力打造一支为责任感、使命感、荣誉感的教师队伍培养教师认真从教的理想信念,严守职业道德。每学期举办一次师德教育周,对标学习身边及全国知名先进教师的事例,提高教师自身修养,进一步完善师德考核方案,使之能及时准确反映教师的表现。

  2、加强教师业务培训,提升教师的业务能力,充分利用校内外及网络资源,组织教师学习,在条件允许的情况下,多与兄弟学校联系,向他们学习。

  二、落实立德树人的根本任务,提高教育教学质量。

  1、德育为先,培养新时代好少年。推进责任教育,充分推动“社会主义核心价值观”深入人心。利用重要节日节点进行德育教育,推进传统文化教育,结合建国70周年进行爱国教育,引信学生树立正确的人生观、价值观。深入开展**小学“十要十不要”教育,规范学生的言行。

  2、以课堂教学为抓手,抓好备课、辅导、评价等教学常规环节,改进授课模式,提高课堂效率,每学科培养一名有一定能力及影响力的名师,并使之能带动其他教师提升自身能力。培养学生自主学习的能力及自信力,让学生学习有劲头、有奔头。

  三、提升校园品味,打造特色学校。

  进一步完善班级文化建设,合班级文化切实起到育人的作用,同时努力打造自身特色的校园文化。本学期,以爱国及国防教育为我校的办学特色,提升学生的国家认同感,培养有责任意识和担当精神新时代好少年,开设国防教育课,增强国防意识。通过国防知识竞赛、手抄报等形式激发学生的热情。因地制宜开展俯卧撑、仰卧起坐、平板支撑等体育活动强健学生体魄。通过70建国周年系列庆祝活动、纪念“九一八”、南京大屠杀、抗日战争胜利纪念日、全民国防教育日等活动,增强学生的爱国情感及忧患意识,继续开展纪念毛泽东诞辰活动,坚定学生政治理想信念,力争出亮点出成效。

  四、加强基础建设,改善办学条件。

  精打细算教育费,在本年度重新硬化班级内破损地面,粉刷教室,改善学生学习环境。购置A3复印机,以满足教学需要。

  五、加强安全工作,确保校园安全。

  细化班级量化考核制度及巡查制度,让学生充分参与到学校管理中来,树立学生的主人翁意识,加强教师值班护导,做到全天候无缝隙管理。积极利用一切手段经常性开展防溺水、沟通安全、饮食安全、防触电等的安全教育,组织防火防震演练及知识讲座。确保不发生校园安全事故,保障校园安全稳定。

  个人工作计划(五)

  2019年社区党委在上级党组织和长胜街道党工委的领导下,按照党组织服务党员,党组织和党员服务群众的基本要求,总结成绩、找准问题,科学谋划和部署2020年工作,现将2019工作总结暨2020年重点工作安排如下:

  一、2019年社区工作总结

  (一)社区工作情况

  1、着力健全居民基本公共服务体系,坚持共建共治共享理念,“互联网+网格”的运作模式,不断推进“智慧社区”的建设与创新。利用“社区E通”实现房、人、事、格“一图管理”,搭建起“可视化+信息化+智能化”一体的“三合一”平台,截止目前,完成辖区数据录入工作累计3868户,覆盖辖区群众8000余人。

  2、骏马社区按照长胜街道部署打造了“党员中心户”新型服务,在党群沟通、党员学习、社会维稳等方面发挥先锋示范作用,便于管理和服务体态老弱的党员,而且可以扩大学习覆盖面,以物业、楼栋、网格为单位所成立“党员中心户”学习站点24个,覆盖党员和困难群众400余人。建立健全党员联群众服务机制。

  3、骏马社区针对社区居民反映沐春园门口小商贩随意摆摊经营,占用小区出入门口道路问题进行走访,经走访发现沐春园老人孩子不在少数,小商贩在小区门口摆摊,住在靠门口那几栋的居民的人根本不能休息,而且这些摊位也影响市容,此外因为小商贩占道经营,上下班时间门口堵车很严重,各种喇叭声、叫卖声吵得人头疼。小区门口车流量也比较大,车辆堵在大门口会影响到交通,存在很大的安全隐患。社区联合城管执法大队对沐春园广场修建健身器材,防护栏等措施清理广场车辆和小商贩,整改后效果良好。

  4、全力开展扫黑除恶专项斗争宣传和线索排摸工作,社区协同社区民警,每月在社区会议室对网格员、信息员及党员开展“扫黑除恶”进行专业的讲解。张贴扫黑除恶宣传横幅25条,喷绘6张,发放扫黑除恶专项斗争宣传资料1000余份。通过微信群宣传使居民知晓“扫黑除恶”专项斗争时间、内容,动员广大居民积极参与扫黑除恶斗争。开展以“扫黑除恶”为主题的专项活动,截止目前共举办各类活动10余场次,有效提升了宣传的覆盖面和群众的知晓率。在宣传发动的基础上,重点对辖区营业房等单位进行线索排摸工作。

  (二)争取到的资金

  今年骏马社区继续完善居家养老服务站,大武口区民政局特拨付5万元用于打造老年健康服务和精神文化生活方面。

  (三)社区获得的荣誉

  1、骏马社区荣获长胜街道2018年度综合考核一等奖。

  2、骏马社区2019年3月被大武口区人民政府授予2018年全区民族团结进步创建活动示范单位。

  3、骏马社区2019年6月被石嘴山市文化旅游广电局授予大武口庆祝新中国成立70周年群众合唱比赛优秀组织奖。

  4、骏马社区2019年6月被石嘴山市文化旅游广电局授予“壮丽70年 奋斗新时代”石嘴山市第六届幸福舞步广场舞大赛大武口区初赛二等奖。

  5、骏马社区2019年7月被石嘴山市文化旅游广电局授予“壮丽70年 奋斗新时代”石嘴山市第六届幸福舞步广场舞大赛优秀奖。

  二、社区存在的困难

  1、社区党委党员多,队伍大,年龄都偏大,部分党员党关系在社区而本人不在本社区居住,又不愿将党关系迁走,能来参加学习的党员参学率不高。

  2、社区管辖人口多,网格少,有2个网格都超过了1000户,需要再增加两个网格。

  三、2020年社区工作思路

  2020年,社区将继续以党建为引领,在保证各项工作质量的前提下,创新工作思路,提高社区服务基层、服务居民的能力,切实做好社区建设、管理、服务工作,共同打造幸福社区。

  (一)强化基层党建力量,打造“红色细胞”活动点。

  在严格落实各项制度的基础上,结合社区党支部和党员实际,以党员中心户为中心,社工参与协助治理,打造3处党员活动点,开展党员学习、活动和帮扶,加强和拓展社区党委及党员中心户对每名党员和困难群众的关心、管理和指导,提高基层党组织的向心力、凝聚力。

  (二)三社联动 ,建立“民事民议”工作机制。

  做到有事好商量、有事齐商量,居民的事居民议,社区协助解决困难,共同维护社区和谐稳定。

  1、社区牵头组织业主委员会,物业不定期召开协商议事会,了解小区的社情民意,急时协商如何解决居民反映的热点难点问题。

  2、联合义工联合会,一起为残疾人,弱势群体开展手工制作等活动。

  3、联合社工和居家养老服务组织社区老年人开展心里辅导,困难救助,娱乐活动等。

  (三)加强辖区共建共治,设置“军警民”综合治理办公室。

  结合辖区实际,联合长胜街道综合治理办公室、长胜派出所民警共同打造综合治理办公室,解决居民矛盾纠纷和退役军人所反映的问题。

  ( 四 )继续推进健康大武口创建工作

  按月组织开展育龄妇女,新生儿,以及特服家庭的关爱健康活动,协助社区卫生站开展家庭签约活动。按时举办健康大课堂。让健康走进每个家庭。为家庭搭建培训,交流平台,引导广大群众为构建幸福家庭增光添彩,通过开展健康大武口创建工作,能够满足社区内多样儿化群体的需求,给居民带去欢乐,丰富他们的精神生活,消除他们的孤独感。真正使居民感受到幸福,健康每一天,为构建星级和谐社区奠定良好的基础。

  (五)聚焦绿色发展,厚植生态优势。

  坚决打好污染防治攻坚战,严格落实“河长制”,久久为功,守好发展和生态两条底线。推动垃圾减量化处理,深入开展建筑垃圾废弃物和餐厨废弃物治理。

  (六)深入推进扫黑除恶专项斗争。

  按照长胜街道的统一部署,通过讲习所、微信平台等宣传报道一批典型案件,加强舆论引导、法律政策的宣传,坚持标本兼治,从源头上遏制黑恶势力滋生蔓延,广泛发动人民群众积极投身“扫黑除恶”专项斗争。

  (七)坚决防范 维稳工作和 安全生产风险 。

  健全落实安全生产责任制,树立安全发展理念,以网格为单位、党员为引导、社区工作人员和热心居民为主力,成立志愿者治安服务队和调解确服务队,做好社区的安全和信访工作,确保社区的安定。

  (八)以文艺为抓手,激活居民“快乐因子”。

  以舞为媒,为老年人激活文化的“快乐因子”,在原有文化

  舞蹈队、合唱队、健身操队的基础上,再成立花鼓灯队和扩大秧歌队,开展形式多样化的活动内容,把喜欢文艺的居民都引出家门,参与到文化队伍中来,健身强体,丰富文化精神生活。


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