学习啦 > 知识大全 > 知识百科 > 管理知识 > 电子厂车间管理规章制度

电子厂车间管理规章制度

时间: 杭威854 分享

电子厂车间管理规章制度

  为了能够保证电子厂车间的工作顺利安全进行,需要制定并实施相应的管理规章制度。学习啦小编为你整理了电子厂车间管理规章制度,希望你喜欢。

  电子厂车间管理规章制度篇一

  第一章

  总则

  第一条

  为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。

  第二条

  本规定适用于本公司生产相关全体员工。

  第二章员工管理

  第三条

  工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

  第四条

  全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

  第五条

  每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30前各班组的出勤情况报给人事部门,若晚上需加班,在下午17:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。

  第六条

  按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。

  第七条

  工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。

  第八条

  上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

  第九条

  员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

  第十条

  禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。

  第十一条

  作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,须换好防静电服(鞋),将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保产品质量。

  第十二条

  未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

  第十三条

  任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。

  第十四条

  车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

  第十五条

  车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

  第十六条

  员工领取物料必须通过物料员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。第十七条

  员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

  第十八条

  在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

  第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  第二十条

  在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

  第二十一条

  车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。第二十二条

  车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

  第二十三条

  修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。

  第二十四条员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。

  第二十五条

  操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。

  第二十六条

  下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究值日生及车间主管的责任。

  第二十七条

  加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

  第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

  第三章员工考核

  第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

  1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

  2.“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

  3.“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

  4.“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

  第三十一条考核的目的:

  对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

  第四章附则

  第三十二条生产部全面负责本管理制度的执行。

  第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

  第三十四条本制度报总经理批准后施行,修改时亦同。

  第三十五条本制度自xxx年9月1日起施行。

  电子厂车间管理规章制度篇二

  第一条生产纪律

  1.遵守企业考勤制度,准时上下班,不早退,不迟到,不旷工

  2.生产过程中必须严格按照作业指导书生产,勤俭节约,杜绝浪费

  3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏

  4.服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

  5.衣着清洁整齐,按要求穿戴上班

  6.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出,有事须向部门主管请假

  7.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜

  8.工作时间不得干私活,接打电话要限制时间

  9.保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,严禁随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净

  10.当产品出现不良时应立即停止作业并上报,查找原因后方可继续生产。

  11.认真服从上级指挥,如有不同意见,应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映,并陈述正当

  理由,不得与领导发生争执或打架行为

  第二条操作规程

  1.积极对待工作,正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

  2.生产工程中的物品要严格按照使用说明书正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3.严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因省时间而影响产品质量。

  4.做好自检、互检工作,每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责并及时更正,对有质量问题的半成品应及时挑出并向上级领导反映

  第三条产品质量

  1.必须树立“质量第一,客户至上”的经营理念,保证产品质量

  2.严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品

  3.注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,拜访整齐美观

  第四条安全生产

  1.生产过程中国注意防火、防爆、防毒

  2.严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡

  3.正确使用带电设备及电气开关,防止触电

  4.易燃易爆物品应单独堆放,并注醒目标识

  5.原材料、包装物及零小的设备应布局合理,堆放整齐

  第五条设备管理与维修

  1.大宗设备应有专人负责

  2.所有设备应定期保养,每日检查

  3.制定完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录

  第六条处罚条例

  1.违纪处分方式分口头警告、书面警告及处罚处分三种形式

  2.口头警告:如有违反纪律者,视情况给以口头警告。各员工应重视领导的口头警告,并及时更正

  3.书面警告:对违反纪律情节严重并无视口头警告者,管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告人员应认真对待自己所犯过失,并及时更正

  4.处罚、处分:对多次警告,劝听无果,置之不理者,管理人员有权作出相应的合理的处罚,情节严重者或造成公司财务损失者,管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分

  制定:审核:批准:

  日期:

  电子厂车间管理规章制度篇三

  一、为加强公司员工的守法性,规范员工行为,使管理能达到赏罚分明,激励员工优良情事,惩戒不当行为防止再犯,并维护公司各项规章制度的贯彻执行,特订定本办法。

  适用范围:所有在职员工

  1、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

  2、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以记小过。造成较大经济损失将进行记大过处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

  3、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。每人必须按照卫生值日表值班,违者记小过一次。

  4、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以记小过。

  5、车间员工进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

  6、任何员工未经上级允许不得带领外来人员进入厂区,违者记大过一次。

  7、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以记小过。

  8、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以记小过。

  9、机台、操作台不准放任何与操作无关物品,及时清理,违者记小过。

  10、私人用品摆放到指定区域,不在工作时间吃零食饮料等违者记小过

  11、为确保安全生产,车间不准打电话、抽烟违者处以记小过。

  12、下班时间必须关灯,机器等相关设备,违者处以记小过。

  13、爱护生产使用工具,节约环保。生产用指套每两小时更换一次。

  14、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以记大过,对人身攻击者每次处以1000元罚款并交公安机关处理。

  15、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公安机关处理。

  16、本厂人员违反制度当月以记小过5次,大过两次以上,班组负责人按其金额的20%处罚。

  二、奖励

  1、流动奖:每月30日投票选出,第一名:100.第二名:80.第三名:50元

  2、优秀奖:工作态度良好,并能按时完成工作任务,成绩突出者;

  3、全勤奖:按时出勤,未违反厂规者,首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元

  4、优秀建议奖:为公司提出合理化建议,被公司接纳,使公司获得巨大效益者。成绩突出者;100-2000元/次。

  5、举报奖:对违反厂规者进行举报者,对举报人进行100%奖励。(以监控为准)

  6、年终奖:每年年底对所有员工进行评分,统一核定奖金分配。


看过电子厂车间管理规章制度的人还会看:

1.进出车间管理规定

2.生产车间管理规定

3.车间管理论文

4.车间班组管理规定

5.车间5s管理制度范文3篇

1301127