财会新人入职感悟范文
财会新人入职感悟范文
财会新人入职感悟到管理出效益，制度是管理的手段，作为新人，我们要认真学习公司的规章制度并在工作中严格执行。下面由学习啦小编为你提供的财会新人入职感悟范文，希望能帮到你。
财会新人入职感悟范文(一)
作为一名财会人员，我也从历史角度，总结过去经验，分析现在存在的问题。我的岗位也先后经历过固定资产会计，税务会计，存货会计，成本费用会计，总账会计，审计，财务分析，主办会计，财务主管，财务经理;从最开始的会计核算与审计，到物流管理，再回到财务管理，包括财务诊断，制度设计，结构重组，流程再造;管理环节也从财务预测，决策，预算，控制到财务分析;再借助人事管理，规范企业管理，最后回到财务并购清算，上市，通过法律途经规避企业风险，减少与转移风险。一系列岗位与职能的变化，终于使我认清了财会的职责。也认识到当前的不足。
作为一名财会人员，要想在社会上扮演成功的角色，路途还很长。成功不仅要职业道德品行好，不仅有智力水平iq即智商，还要有情商eq，及面对挫折勇气的挫商，同时身体是本钱，政治觉悟是否过硬等条件。这些都不仅仅是考会计资格证书，考证只是一个方面，当然考证也经历会计从业资格证，助理会计师，会计师，高级会计师，注册会计师，注册税务师，acca，cga等不同阶段，
所有这些就提醒我们要不断学习，不断完善，永不知足。不知您是否认同，欢迎大家一起讨论，一起成长进步!
财会工作12年，前6年由于自己努力及领导关爱，是事业发展顺利的6年;后6年是前进中有挫折，在弯曲中前进，但前面6年为后面6年奠定了坚实的基础，后面6年浪费了一些时间与资源。
94年在计划经济下的我分配在江南一个小镇的政府机关，这里的工作有企业管理与财会管理相结合，同时也有农村工作的味道。在企业管理办公室上班，工作较轻松，不用担心领导会找麻烦，相反我的上司是位正科级的政府领导曾与办公室主任徐。徐主任待人平和，属于没有脾气的那种，比较慢性，而平时事情不多，由于94年会计专业人较少，主任主要带领我们从事公司的政策分析，行业前景预测，数据统计与分析，招商引资，企业管理，厂长经理年度考核，经营目标计划，会计人员的管理与审计等内容，因而常与同事一起到外转转。而只有在政府领导曾有事时，才会紧张忙一阵子。当然大多情况是下企业，发通知，指导会计，召开会议等相关事项。
有时也到农业线去做工作，如清欠，计划生育等事项处理，可是会议倒不少，真让人体会到领导事情真不少。有时会想这种生活好象平淡如水，一辈子这样也没什么意思。就这样混了半年，XX年工作重新分配，应个人要求，组织决定同意我到本地大型外资企业去挂职锻炼锻炼。
这是一家中英合资企业，规模不小属集团公司，有XX员工，设备先进，大多为进口机械，产能大，效率也较高。公司的发展目标与战略是利用资金，打造品牌，开拓国内国际市场，同时以质量取胜，以市场为依托，创造一流的服务理念。
XX年由于销售较好，在全国30多个省设有分支机构，生产建筑产品，有三个分厂，二家分厂新建，一家为老厂，总体上下班给人耳目一新的感觉。公司总经理蓝是位有名的企业家，曾受过李鹏的亲自接见。在这里，我体会了会计的工作是细致与认真。刚到计划财务部上班，还真有点气派感觉。因为财会人员较多，分工很细，年龄上我是最小的一个。财务部有15个人，有总会计师，财务部长，会计主管，审计主管，会计师，存货会计，成本会计，往来会计等。给我印象较深的有五个人，在此说明一下。总会计师左先生是兼职的，是市财政局的人，是注册会计师，一个月来一二次，较豁达，工资倒不少，抵我当时一个月工资;财务部长肖是位35岁的先生，平时话语不多，但处事严谨负责，沉稳老练，负责行政与财务管理，统计事项等，其实为经理级别，深受总经理厚爱与大家的爱戴;会计主管付先生则不说话，平时不太注意个人形象，业务上不错，是个会计师，为公司委员;还有一个为坐在我对面的老会计师陈生，负责存货，和蔼可亲，从他身上我也学了不少知识;再就是审计主管蓝，亲切中带着严谨，喜欢给我们讲些笑话，这样办公室的气氛活跃了不少。审计设在财务部，其实直接对总经理负责的，另一个女会计师方是退休后高薪聘用的，负责成本。从他们身上我学到了学校没有的东西，也为我的会计之路指明了方向。
财会新人入职感悟范文(二)
时光飞逝，转眼间我们已经大学毕业，当我们还没细细回味这一路的喜悦与艰辛时，我们已经进入了下一个征程。
七月江城聚梦天，气势恢弘迎新人，结束在北京为期一周的培训之后，我被分配到给我无数关怀，让我倍感亲切，培养我不断成长的地方—秦皇岛项目部。当得知自己被分配到秦皇岛项目，我曾经实习过生活过的地方，激动之情难为言表。
7月15日晚，项目部亲自派人来北戴河车站接我们新员工，安排住宿并精心准备了晚宴，让大家刚到项目部就感受到的大家庭的温馨，消除新员工的些许担忧。
18日下午，项目组织了“迎新生”新老员工座谈会。会议由张龙书记主持，会议上，宋经理为我们新员工精心准备了讲话：
第一，宋经理代表项目部全体成员对新员工的到来表示热烈的欢迎。企业的飞速发展，员工的不断壮大，使我们看到了企业的蓬勃气势，自己的美好未来。
第二，介绍公司情况，秦皇岛区域项目情况。其中详细介绍了秦皇岛在施的三个项目：哈动力试验楼、哈电常规岛、广顺金梦海湾的施工情况，使我们新员工对项目有整体的了解，给新员工引路，有利于接下来工作的开展。
第三，角色的转变。宋经理强调从学生到员工转变的重要性，在两个不同角色中处理问题的方式方法，学习的技巧，都存在明显的差异，他期望新员工们树立目标，端正态度，养成良好的工作生活习惯，快速投入工作之中。
第四，自身的学习。学习才是硬道理，宋经理特别强调工作中的学习并不是单方面的，是多元化的，不单单可以通过传统从书本中学习，还可以在亲身经历的工作实践中去学习，理论与实践相结合，用理论指导实践，在实践中寻找理论依据;也可以从前辈的经验、现场环境、甲方、监理、工人等方式下学习书本中所不曾涉及的内容。期望大家不仅仅要学习，还要主动学习，积极分担工作任务，做一个“自主、自立、自强”的“八零”后新员工。
第五，增强团队意识。作为一个团队，要融入到大家庭之中，甘于奉献、勇于承担、不计较个人得失。“劲儿往一块使，事儿往一起想”。“市场是建立在企业信誉之上的”，鼓励大家在保证出发点和原则的前提之下大胆的干，大胆的做，不束缚思想，不断自我超越。
第六，尽快适应新环境。宋经理表示对于新员工工作生活中的要求困难要及时提出来，尽项目所能，满足大家生活工作中的要求，使大家尽早的适应新环境，投入到工作之中。
第七，提出对新员工的要求。时刻做好准备，不断摸索。踏实做人，认真做事。
领导班子成员也作出了主要讲话，商务部经理赵光辉提出“多看、多听、多问、少说”的共同做态度;主任工程师郝继笑提出要有自己的想法，不断超越等等。老员工们也把工作几年的经验与大家交流。
接下来21名报道的新员工做了精彩的发言，表达培训感受，工作心声、未来展望，部分新员工也展示了自己的才艺。
最后，张书记做总结讲话，再次强调大家可随时提出工作生活中的问题，并表示要加大文体活动开展力度，建立图书阅览室、完善活动室等党建团建工作，丰富大家业余生活。
有一种学习，没有参与，你就不会知道什么是乐在其中;
有一个集体，没有融入，你就不会知道什么是温馨如家;
有一种情感，没有触碰，你就不会知道什么是情深友于;
有一种困难，没有坚持，你就不会知道什么是豁然开朗;
有一种平台，没有展示，你就不会知道什么是精彩纷呈;
有一种信仰，没有执著，你就不会知道什么是任重道远。。。。。。
每一个公司都是由员工构成的群体。公司的命运就是我们每个人的命运。 “一荣俱荣、一毁俱毁”。我们的命运与企业紧密相连、同舟同济。“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中，我们要加倍地努力，不断学习，提高自己的综合素质。为项目、公司的的不断发展需求完善自己、超越自己。
20xx届新员工，我们加油吧!
财会新人入职感悟范文(三)
得知要进行入职培训时，心中充满了期待和高兴，以前总认为只有外企才会做系统的入职教育。拿到入职培训计划更是惊喜万分，培训内容既丰富翔实又处处有创意，从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。短短的一周时间让我们从“学院人”迅速转变角色，以积极、乐观的心态来面对工作，这也三新员工的基本要求。
培训伊始，我们这个由新人组成的班级分成四个小组，每一个小组就是一个团队，有自己的团队名称、队徽，比如我所在的“筑煤”组，我们都是立志于祖国的煤炭事业，立志于我们武汉院的更大发展。这样的方式极大的激励了每一位组员的团队意识，在培训的日子里，每一位组员都能为团队作出自己的贡献而出谋划策。正因为如此，我们的友谊更加深厚，我们的团队凝聚力更加强大。
在听取了吴院长关于企业文化的报告后，第一次对企业文化有了深刻的认识，企业文化从通俗的意义来说就是“企业风气”、“企业风格”。企业文化可以树企业形象，创企业名牌，增强企业凝聚力、战斗力。企业文化建设包含很多内容。武汉院的核心价值观：多出精品，为顾客创造最有价值工程并提供满意的服务。在我看来，既简洁明了又高瞻远瞩。只有全院同心协力，思想认识高度统一才能实现我们的核心价值观。我们的愿景是企业成为国际领先的煤炭公司，员工成为受人尊重的专家和人才。如此愿景，让我充满信心，充满动力，也让我看到了前进的方向。在认识到企业文化的重要性和实用性后，我想我在以后的工作中一定会自觉学习企业文化，以企业文化来指导自己。
在看到布尔台矿井的介绍时，心中自豪万分，世界上最大的井工矿、群矿选煤厂是由我们武汉院设计的。如此大的一个系统工程能做的如此优秀，可见我们院的实力非同一般。生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念中提到设计理念创新要按照科学发展观要求，站在行业制高点上，改革煤炭工业设计理念。设计院里的工作是多专业协调的工作，只有充分协调才能设计出更合理的内容，这一点就告诉我们，在工作中要敢于沟通、善于沟通、乐于沟通。把沟通做好才能把设计做好。
管理出效益，制度是管理的手段，作为新人，我们要认真学习公司的规章制度并在工作中严格执行。人力资源部钟处长和财务部王主任分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我们系统的了解了公司的各项规章制度，结合发下来的《员工手册》，我会继续深入学习，在实践中不断加深对制度的认识，做到按章办事。
正如前文所述，培训内容详细，培训成果卓有成效，这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。最后引用一句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人，用心做事。
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