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新员工个人总结范文5篇

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  新员工要做好个人总结,才能逐渐取得进步。下面是学习啦小编整理的新员工个人总结范文,以供大家阅读。

  新员工个人总结范文(一)

  在将近一个月的工作中,出现的问题比我自己想象中还要多,本以为自己能够很好的处理工作中出现的状况,但结果却是在工作中始终处于被动状态,似乎处处都做不对,并且感到有些迷茫,没有方向感,现将原因总结如下:

  一、心态没有摆正。

  总是想着自己是应届毕业生,并且又不是人力资源专业出身,在工作中经理或者同事应该教我做事。这种心态是及其不正确的,也是导致我这些天来工作一直做的不尽如人意的主要原因。在工作的时候,大家都有自己的任务,不可能专门腾出时间来教我做这做那,所以我就要自己学会学习,摆正心态,多帮别人做事。

  二、做事情不懂得及时反馈,不清楚的时候也不及时向经理或同事问明白。

  这是我近期工作未能让领导满意的另一个重要原因。领导分配给我任务之后,我就自己一个人闷在那里做,遇到不是很清楚的地方也不主动及时地向经理或者同事问,等到经理看到工作结果时,我还会找理由说是因为自己不清楚,然后就被经理一句“不清楚为什么不问呢”问的哑口无言。另外,在工作时我还不会进行及时的反馈,致使经理不知道工作到底做到了什么程度,形成一种被经理催着干的状态。

  三、工作中不懂得仔细观察、发现问题。

  在这段时间的工作中每次经理问我工作中有什么问题,我的回答就是:没有问题,这时候经理就会很疑惑的问一句:真的没有问题?我就意识到自己的问题很多,但最大的问题是我自己发现不了自己的问题,或者说是不善于发现问题,这对自己是不利的。

  新员工个人总结范文(二)

  伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,经过这几天的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟。

  自20xx年x月份从进入公司,在将近一个星期的工作中,带着一身冲劲来到公司参加工作。但从开始的几天工作茫然,不知道如何做在部门领导和同事的帮助下解了中心文化以人为本、绩效优先、科学管理、团队协作、高效执行

  树立起质量管理中心全局的系统观念,渐渐了解我在一步步成长起来。

  要想成为一名优秀的质量管理中心部门里的体系工程师,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。

  没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来:

  一、学习业务知识,作好本职工作

  20xx年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

  由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。

  在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。

  由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流,并在此过程中不断的总结经验,不断增强自己的协调能力。

  当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,

  虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。

  二、理论联系实际,在实践中成长

  无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

  在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,

  冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

  新员工个人总结范文(三)

  初来盛夏,今至三九。吾进八局已五月有余,然言其初衷,实则为圆我之梦想,并非为生计而苟且。半年经历,百感交集,既叹吾大学理论之多而实践之匮乏,又感自身如白纸而待图画。

  半年来的工作,对我的影响确实不小,无论从自身发展上还是性格塑造上也着实得到了不少实惠,八局就是一个大熔炉,同时也是一个大学堂,这里有负责教我技术教我管理的师傅,也有教我做人解我所惑的师傅。所以我会格外珍惜在八局的每一天时光,因为在这每一天里只要用心,都会有所斩获。

  先从施工技术和管理上总结这五个月来的所得,细节部分不再赘述,点点滴滴在每一天的工作当中融于自我,大的意识和总体方向才是一个人真正应该把握住的东西,尤其是八局作为一个负责任的大企业,我的领导和同事们在平时的工作中潜移默化的培养我的质量意识。这将会是我一生对于质量所定的格调。不为省钱而忽视质量,不为省事而忽视安全。我想一个人的技术和管理可以不断学习,但是这种一参加工作就形成的职业习惯再培养恐怕非常困难。

  我就半年的任务完成情况总结一下(自己在工作中发现的问题及解决的方法xxx)在这些具体的工作中我才学会了具体的技能。

  对于自身业务建设方面,我这半年来学习的东西属实很多,抹灰施工的整个流程基本已经掌握,尤其是在质量控制上,严格执行中建八局《建筑装饰装修工程施工技术标准》,而且项目部举行的岗位互训和新生业务知识的学习令我收获颇丰,使我们这些刚刚毕业的大学生很快的熟悉了施工工作,尽快的融入了这个环境。

  再从个人性格和处世态度上分析下半年来的改变,一个人什么样的性格很大程度上取决于他所处的环境,同样这个环境对他人格的塑造也是起着关键性的因素。马大哈的性格已经伴随了我十几年,遇事不冷静思考,容易受情绪影响也是我性格中一个较大的缺陷。然而来到了八局,这种工作性质让我马虎不得,尤其遇见比较麻烦的事情,更要有一颗平静的心去冷静的思考问题,在算量和做资料的过程中,我的性格缺陷可以说暴露无疑,时间长了自己就试着去改变,去平淡的处理棘手的事情,不会顾此失彼,也不会一团乱麻。而且我发现无形中对我在生活中的影响也是巨大的,以一颗平常心去看待不公平的事情,会发现很多事情不是不公平而是鱼和熊掌不可兼得,只是贪婪的心在作祟。

  谈及对公司的建议和意见,资历尚浅,只从自身体会说一下想法,大连公司

  这两年的发展速度令人瞠目结舌。快速的发展必然需要大量的人才,而建筑行业又是人才流失较大的一个行业,尤其是我们八局,刚刚培养出来的能挑起大梁的人才因为种种原因又跳槽,究其原因就是施工行业的工作性质,还有我们的管理方式及福利待遇,对于向我们这样的刚刚毕业的新生来讲,公司待我已不薄,我已知足,而我希望的仅仅是所有公司的员工要一视同仁,“王子犯法则与庶民同罪”。

  忙碌的一年即将过去,在新的一年里我所在的项目将要竣工,两个配楼即将开展装修的工作,包括整个屋面工程、室外保温工程、地面工程、门窗工程、装饰装修工程,室外管网工程。古语云:“兵马未动粮草先行”,干工作也是如此,在施工开展之前,必须先有计划,物资需求量,工程量,劳动力必须做到心中有数。在头脑里形成整体的明年得工作思路,我给自己定的标准就是通过明年一年的历练,力争达到独挡一面。早日为自己,为八局干出业绩,因为只有《业绩才是硬道理》。

  来到了八局这半年里我发现由最初的烦躁到现在的平静,由最初的逃避到现在喜欢上了这个行业,这都是八局给予我非物质上的改变,这些东西正是我多年以来在找的感觉——非宁静无以致远。

  感谢八局,感谢给予我帮助和鼓励的领导和同事!

新员工个人总结范文5篇

新员工要做好个人总结,才能逐渐取得进步。下面是学习啦小编整理的新员工个人总结范文,以供大家阅读。 新员工个人总结范文(一) 在将近一个月的工作中,出现的问题比我自己想象中还要多,本以为自己能够很好的处理工作中出现的状况,但
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