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流动资金短缺的原因

时间: 晓贤752 分享

  企业要想进行正常的业务往来,资金是必备的条件之一,如果流动资金短缺,会给企业带来较大的经济损失。那么,流动资金短缺的原因是什么?下面就由学习啦小编告诉大家流动资金短缺的原因吧!

  流动资金短缺的原因

  1外部原因

  目前,国家为了促进企业的更快发展,利用信贷政策来调整社会的经济结构,因此大多数银行为了保证信贷资金的安全性,把大部分贷款都优先给了国家扶持的企业和信用好的企业,这样就对信誉不高的企业和中小企业、私营企业带来了很大的影响,在物价不同攀高的情况下,企业的生产成本在递增,导致费用和资金耗用量都有不同程度的增加,同时贷款又难,这样就导致企业流动资金短缺,且随着时间的增加,短口还在呈不断扩大的趋势。

  2内部原因

  2.1企业对市场缺乏足够的认知能力,盲目的扩大生产,致使商品积压,导致流动资金无法实现形态的转变,切断了资金周转的连接链,从而导致企业流动资金短缺,无法进行正常的生产经营。

  2.2结算纪律执行不严,托收拒付现象严重,导致大量资金滞留在结算环节,最终导致企业流动资金周转缓慢。

  2.3资本金投入不足,资产负债率高,企业缺乏自我发展的能力。企业在发展过程中所需的流动资金大部分通过银行贷款来解决,由于银行贷款难等问题,企业如果贷不到款,那么就没有流动资金可以运作,处于被动地位,既然贷到款了,但这部分贷款也不能从根本上解决企业流动资金短缺的矛盾,企业要想取得长足的发展,需要有大部分的自有资金来保障,这样企业在发展中才能时刻处于主动的地位。但目前大部分企业资本金都严重不足,企业长期处于负债的情况下,企业生产过程中的有大部分盈利都用于偿还债务及利息,在这种重压下不仅企业流动资金周转有困难,企业的自有资本金的积累更是难上加难。

  2.4大量基础支出、消费支出挤占生产资金,致使流动资金的使用效益低下。

  流动资金短缺的危害

  一个正常经营的企业,如果流动资金短缺会严重影响到企业的正常生产经营活动,导致企业处于停产或半停产的状态。企业流动资金为了满足不同的生产过程的需要,需要从货币资金依次转化为储备资金、生产资金、成品资金、结算资金,然后再回到货币资金的形态,这些转化的形态在空间上有并存性,在时间却存在着依次继承性,所以当流动资金短缺时会引起某一形态的资金形态缺失,从而破坏了依次的继承性,导致资金周转停止,这种情况如果不能及时扭转,企业就会丧失支付能力,在信誉上受损,无法进行正常的投资。

  解决流动资金短缺的对策

  1加强成品资金的管理

  首先,以市场为导向,树立新的理财观念。在当前市场经济的浪潮中,作为一名有远见的决策者,应该紧盯市场信息,满足市场需求,积极快速地调整产品结构,开拓适销对路、成本低、效益高的新产品,果断地停止那些无利可图、甚至亏损的产品,当然这还应该综合企业总体情况做出决策。一个企业要想在市场上站稳脚跟,有自己的一席之地,只能紧跟市场的发展步伐,不断调整自己的产业结构和产品结构来适应市场经济的要求,还要定期分析产品在市场中适销情况,不断进行产品结构调整,对滞销的产品及时调价或采取相应的措施,一定要集中资金保重点,努力发展优势项目、优势产品,不断扩大市场占有量;与此同时,还应该注重新产品的开发,只有有了市场认可的名牌、拳头产品,企业的资金才能成为源头活水,滚滚而来。

  其次,盘活存量资产,提高变现能力,及时回笼资金。应(WWw.niUbB.nET]研究企业当前库存商品是否合理,从而制订出合理的库存界限,并定期清仓查库,对产品的库存结构进行深入分析,对超储积压的原材料、辅助材料等及时处理,从而有效降低成品资金的占用。

  最后,改进营销方法,积极促销。

  2加强结算资金的管理

  建立和健全一套结算资金管理制度,实行资金跟踪管理,做到有章可循,责权明确,奖罚分明。企业销货部门必须密切注意市场信息,重视购销活动中的资信评估工作,根据信用程度采用不同的结算方式,严格控制预订、赊销的程度,确保资金的安全和正常运转,选择有利的结算方式。我个人认为:在采购业务上,要尽量争取采用托收承付(验货付款)或商业汇票结算方式,小心使用银行汇票和转帐支票、银行本票;在销售业务上,应尽量采用银行本票、转帐支票、银行汇票和银行承兑汇票等结算方式,对信用特别好的客户也可采用托收承付和商业承兑汇票结算。

  3拓展流动资金的来源渠道

  3.1企业应努力创造条件,争取实行股份制改造,筹集发展资金。将国有资产转为国有股份,将企业职工集资转为内部职工持股,并争取改造为上市公司。通常,初次发行股票并上市流通,不仅会给企业带来巨大的资金融通,还会大大提高企业的知名度和商誉,使企业的竞争力获得极大的提高。

  3.2寻求最佳的资本结构,降低筹资的风险。企业在筹集资金时,常常会面临财务上提高收益与降低风险之间的两难选择。企业在筹资决策时,应当在控制融资风险与谋求最大利益之间寻求一种平衡,即最佳资本结构。当企业筹措一笔资金时,企业可分别计算各种筹资方案的加权平均资本成本,然后选择其中资本成本最低的一种。

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