致财务人员的一封信范文
财务工作十分辛苦，财务人员深有体会。入了财务的门，便只有用心去征服它!下面学习啦小编整理了致财务人员的一封信，欢迎阅读。
致财务人员的一封信篇一
琪大大：
你还在从事之前的工作吧。近来可好呀?
想你也好不到哪儿去。
很久都没见着你了，每次搞什么朋友聚会你都不参加，总拿工作忙作为借口。想你这么忙，那一定非常有钱吧。后来，我专门去打听了一下，原来搞会计的并不怎么有钱。那我就纳闷了，没钱还忙个P啊，请个假出来就好像要你命似的。没钱还这么拼命，肯定是手里有点小权，但是上回让你帮忙给办点小事，你却说，你不管工程，也不管销售，人事也插不上手，就连后勤、饭堂你都管不了。总听说你这种搞财务的怎么牛B了，谁想原来你么窝囊。
年末开会表彰时，房款收入增加了，那是销售做得好;业主开心了，那是物业做得好。为什么没听到“那是财务做的好呢”?理解你的人会说，你们为公司默默无闻地努力付出，不理解你们的人会说，你们就是整天在办公室空调吹吹聊P天。想要加工钱，老板说你给我个理由，你没为我卖出一套房子，每天花着我的办公费，还想要加工钱?你看你们每天做的那点事，屁大点账 时 时 对，天 天 对，月 月 对。
自从你做会计以后，我发现你变了，什么事情都斤斤计较，胆也小了，干什么都不敢给个肯定的答复，这些都没关系，你连个性都没了，样样都要找个平衡。就拿上回来说吧，我问你老把两支手同时插在口袋里干什么，你说什么左边借，右边贷。
我记得你的身体不错，视力也很好的。可上回，在大街上走，我冲你打招呼，你却面无表情，后来才知道，你那天眼镜落办公室了。似乎你哪都不突出，为啥偏偏腰肩盘椎突出呢……
好了，我不想多说了，还是苦口婆心地奉劝你一句，
XXX
XXXX.X.X
致财务人员的一封信篇二
各位财务人员以及即将步入这个行业的伙伴们：
你们好!今日新梧科技专门写信给你们，是要谈谈未来的财务工作发展趋势以及大家即将面对的现实。近日，部分财政局发布通知，2017年会计从业资格考试政策正在调整或者正在建立新题库，所以2017年会计从业考试暂缓进行。但是，暂缓不等于停考!那么在会计从业考试暂缓的日子里，我们应该做些什么?我们应该认识到什么?
如果10年前，有“人”说企业的未来可能不再需要大量的会计师了，也许你会觉得天方夜谭;如果5年前，有“人”说未来大量的会计师可能会被迫下岗或转行，也许你会觉得危言耸听;如果3年前，有“人”说，随着管理会计的逐步推行，大量基础会计在企业中会面临被边缘化的危机，也许你还是会心不在焉;那么如果今天，“这个人”说：财务转型已经势不可挡，财务共享服务可能会让千万会计人失业，你是否依然敢不削一顾呢?这个“人”叫做趋势，它的力量就是如此可怕，在它面前，你要么选择拥抱要么被它淘汰。
今起至未来5年内，企业财务部的人才结构将发生怎样翻天覆地的变化呢?传统会计师在未来的可替代性越来越高，这已经是不争的事实。更多企业财务共享服务的建立，使基础会计的需求量大大降低。现在大部分企业的财务人才结构中，金字塔底端是大量的基础核算人员，一旦企业的信息化建设进入业财融合状态，以及未来ERP\AI\BI进一步走向业务核心，整个财务团队的人才结构就会不可避免地从三角形演变成五边形，顶端将会是极少数的战略财务管理层，中端是专业管理会计层，其数量将远远的多于底端的基础核算人群。
有一个生动的例子，海尔公司建立了财务共享中心后，从事基础会计工作的人从原本1800人，降到现在的260人。整个财务部门中，战略和业务财务的人员达到了70%左右，专业财务管理人员为10%，而基础财务人员的人数则下降到20%左右。
从“账房先生”到“价值经理”
发展全球商业服务(GBS)已经是企业财务部最重要的发展方向，而财务共享是首当其冲的改革目标，财会专业人士在共享服务和外包领域的发展中，将会遇到新的挑战和无穷的职业机遇。
也许很多人会觉得共享服务中心正在革财务人的命，不断降低财务人作为个体对企业的贡献，但绝大多数人是在管中窥豹，只看到了其降低成本、打造标准化、规模化经济的作用，而没有看到其增加生产有效性、提高产量、加强内部控制、改善业务流程，并最终实现战略决策支持的意义。对个人来说，这是从“账房先生”到“价值经理”的转型和升级，无论从个人成就还是收益来说，都会远超你所能预想到的。
所以，你是愿意继续处理手头的报销、会计核算等待被机器、更高效的共享中心代替?还是果断转型拥抱共享服务，并最终成为企业需要的战略财务专家呢?
作为新时代的财会人，你是否准备好了?
1、我们是否已经有了成熟的财务思维?
2、我们是否把互联网与会计实现了有效的结合?
3、我们是否由过去式转换成现在式、将来式会计?
4、我们是否成为了“不务正业”的会计?
5、我们是否真正把业务、财务、税务、服务、法务以及电子商务融合在了一起?
作为新时代的财会人，不仅仅是做账房式财务先生，更要成为战略型财务人才!不仅仅是做“数豆者”，更要成为“豆芽生长机”!不仅仅是企业财富的守护者，更要成为企业价值的创造者!未来的财会界，将会是“互联网+财税”的时代，那些固步自封的财务人士将会被行业淘汰：
1、大数据时代会计的工作将更加轻松!
2、财会人员占公司总人数的比例将更加降低(目前国内一般企业为5%左右)!
3、财务的自由度将能变得更高!
4、财务管理的边界将会更宽泛!
5、高端财务人才将直接影响企业的核心竞争力!
在中国，财务会计工作人员比例高达近90%。这一比例的背后是高校培养出的无数会计人才盲目的选择财务会计资格认证的结果。这种认知上的偏差让他们在职业发展道路上多走了许多弯路，同时也造成了人才资源的浪费。那么，面对企业信息化改革，深入，企业所需要的财务人员，以及建设企业财务信息化的人员是供不应求的。这也将成为财务人员的额一大出路。新梧科技专业从事信息化财务顾问人才培养，不仅可以入职企业做信息化会计，也可以从事企业财务部信息化建设。相信自己、企业的未来靠我们财务来改变!!!
XXX
XXXX.X.X
致财务人员的一封信篇三
广大会计人员及会计爱好者:
为贯彻《中华人民共和国会计法》，宣传新企业会计准则，普及会计知识，我市将举办会计知识大赛同时选拔优秀选手参加全省第四届会计知识大赛。大赛分两个赛程，第一赛程为网上在线答题，第二赛程为分阶段选拔赛。欢迎广大会计人员及会计爱好者踊跃参赛，成绩优异者将给予奖励，对认真参与大赛且第一赛程成绩合格的会计人员，将视同完成2007年度会计人员继续教育课程。现将参赛信息公布如下：
一、参赛对象
国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他组织的财会人员均可参赛。具体包括：从事财会工作的会计人员、财会教学人员、财会管理人员、财会科研人员、财会专业的学生以及财会工作相关的人员等。
二、竞赛内容
大奖赛以财政部发布的新企业会计准则为主要内容，兼顾其他会计法规制度知识，主要包括：《会计法》、企业会计准则、行政事业单位会计制度、内部控制规范、审计基础知识以及其他相关法规。
三、参与时间
第二赛程分初赛、复赛、决赛三阶段。8月举行初赛和复赛，9月中旬举行全市决赛。
四、参与方式
第二赛程以各县(市)区、市直各部门为单位组队参赛。不在岗的持证会计人员，可按属地原则向各县(市)区财政局会计知识大赛组织机构报名参赛。
五、奖励办法
第一赛程全国设立一等奖5000人，二等奖10000人。我市获个人奖一、二等奖的参赛者，市会计知识大赛领导小组办公室还将颁发获奖证书。对认真参与大赛且第一赛程成绩合格的会计人员，将视同完成2007年度会计人员继续教育课程。
第二赛程设团体奖、个人奖、组织奖。对进入第二赛程复赛的代表队，设置团体奖一等奖一个，二等奖两个，三等奖三个，其它队为优胜奖。大赛领导小组设组织奖若干名。
XXX
XXXX.X.X
致财务人员的一封信相关文章：