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公司致广大员工的一封信

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公司致广大员工的一封信

  公司的发展离不开每位员工的辛勤努力,员工是公司的同行者,亦是公司的同路人。下面学习啦小编整理了公司致广大员工的一封信,欢迎大家阅读。

  公司致广大员工的一封信篇一

  亲爱的员工朋友们:

  绿草发芽,新树吐绿,在这春光明媚,万物复苏的美好季节里,在这值得热烈庆祝的节日里,我公司高层领导向我们三千多名员工致以最诚挚的节日问候,并向长期以来兢兢业业,尽职尽责工作的员工朋友们致以崇高的敬意,同时领导在百忙中还为大家精心准备了一份节日礼物,希望大家能在辛苦工作之余得到放松,缓解工作疲劳。中国有句古话:礼轻情意重,这份小小的礼物里蕴含着的是公司领导对各位员工的关爱之心,体恤之情,尤其是刘占滨董事长一直深切关注民生、关心员工疾苦,对员工的辛苦和付出感同身受,我们为能拥有这样一位心怀员工的董事长而倍感幸福。

  *******的发展离不开每位员工的辛勤努力,我们是同行者,亦是同路人,选择*******,是我们每个人的骄傲和自豪,身为***人,更让我们感到无尚的荣耀和幸福。有着六十年发展历程的*******是我们共同的家,在这个大家庭里,有你,有我,有他,我们情同手足,亲如兄妹,我们风雨同舟、患难与共,*******每一步新跨越,每一次新发展都源自我们每一个人踏踏实实工作,默默无闻地奉献,是*******给予我们每个人发展和实现自我价值的平台,我们,*******,相依相存,荣辱与共,我们是****品牌的一部分,***是我们每个人生命中的一部分。*******这块响当当的金子招牌,凝聚着每位*******人的辛勤付出和热血梦想,每位*******人为公司的发展所做出的不懈努力将永远铭记在*******的史册上。我们共创共享,我们荣誉与共,我们拥有一个共同的名字:*******。

  最后祝全体员工五一劳动节快乐,我们是最幸福的人!

  *******公司

  5月1日

  公司致广大员工的一封信篇二

  广大职员工:

  您们好!

  “共谋共事,众智成城!” “共同的信念,共同的荣誉,共同的利益,我们一起走好!”是我们陈总创办公司的经营宗旨和公司核心企业文化!

  今年以来,特别是6月份以后,为贯彻老板的上述经营宗旨和建设公司的企业文化,我们陆续启动汕头 团队的建设、工资提升和改革、全员绩效考核、优秀员工评选、全员改善提案以及安全生产、效益生产等等管 理提升和改善活动!

  但总体来看,是我们与大家沟通不足和推进缓慢等原因,以致大家多没能全面了解及理解公司老板和现管 理团队管理决策和要求,以致很多同事原怎样现怎样,还没能把握公司的发展而积极投身其中!

  下面,我们集中说明将具体如何落实陈总的“共谋共事,众智成城!” “共同的信念,共同的荣誉,共同 的利益,我们一起走好!”这些直接关系到我们每个人的工作、生活甚至人生! 特此,总经办公开致信大家。

  1. 内练管理,建万盛兴生产基地;

  大家也许都知道:多年来,很多珠三角的企业在内迁!同时政府在要求企业转型升级,并放任低端、高耗企业倒闭!也同时万盛兴有潮阳工厂这样的资源,等等原因,公司陈总已经多次明确:汕头万盛兴进行革新整改,要成为万盛兴的生产和研发基地,最终造福潮阳社会和大家!因此公司将进一步发展和提升,关键是革新和改善!这是公司现在一切行为的基本和出发点!

  2. ;

  公司要进一步发展和提升,为此已确定活用工业园中已有“鸟语”“花香”“荷塘”“绿荫”以及几十年来沉淀的国营老厂的文化底蕴,再投资金,翻新改造大家工作生活的环境,创比家更舒适的花园工厂:①.进行工厂改造(大家已看到的工模车间焕然一新);②.翻新工厂大门;③.重整厂区路面、墙窗等“破旧”;④拆除三车间前面的危楼和不用铁皮棚,开阔工厂,并在形成三栋开阔厂房整齐并排的同时,建立“员工中休广场”(上午/下午的中休15分钟,除了看广场边的板报外,男同事踢踢球,女员工踢踢毽子跳跳绳等);⑤修建三个鱼塘,三车间边鱼塘钟将种莲藕养鸭,另两个鱼塘放养天然鱼,鱼塘边还将建钓鱼亭、靠教堂处还将建“厂中花园”,等等!

  可以想象我们将置身于一个听鸟语、问花香、闲来垂钓„舒适的休闲的环境中工作生活!!!

  3.

  每个员工已于6月份上调20%以上工资,每个职员已于7月上调工资至少200元,公司也将全面为每个职员买社保,随着公司的发展和效益的提升,公司定将走在政府规范的前面,不断提升大家的工资和福利! 而且公司的绩效考核制度、计件工资体制等等,也将非常有力的保证上进、积极并工作效率高、出色人员的薪资的提升和加薪!

  4.

  公司看重、尊重每位同事的工作和智慧,大力推进改善提案活动,就是尊重每位员工对管理和技术不

  足的所提改善意见、尊重每位同事的智慧!

  公司也将进行原传统生产方式、管理制度的研讨和完善,推建以人为本的管理制度,在提升效益的同时,实行人性化的管理,拓展大家的自主、发挥的空间!

  5.

  公司将首要推进非员工职务(包括中高层管理人员)内部先招聘制度,在同等或稍逊的条件下,优先启用已服务于公司的职员员工,因此鼓励我们每位时时有工作目标,努力工作的同时,不断自我学习、提升相应的及综合工作能力!

  6.

  陈总一再指示:公司所需的人才必须自己培养,而且汕头公司必须要为惠州乃至今后的万盛兴集团公司培训、储备各方面的人才,包括品质、技术、业务到各级管理人员!

  为此公司将组建人力资源部,招聘人力资源主任等来增强现有人力管理,在现有绩效考核制度基础上建立公司内部培训、晋升制度,确保陈总的要求得到实施,我们每个人都有接受培训和晋升机会!

  具体来说,我们除建立定期的培训制度外,还将按我们现有的绩效考核和优秀员工评选制度,一旦在本职工作中,产生出符合条件的优秀人员,除了了按规定加薪外,公司还将其列于重点培养对象,将是带薪内训或外训后提升至高岗位!

  7.

  目标是每一人进入万盛兴的人,只要他选择和万盛兴同发展,公司都将根据他的资质、爱好为他量体裁衣制定职业人生规划,公司协助他成长!就是有同事选择一直做某一工种,如一名操作工,我们也将建立星级考核制度:对操作工进行每半年星级考核,倡导大家今年是一星级操作工,就应努力一年后做二星级或三星级操作工而调整薪资福利,当然如果不努力可能经评定星级降级!我们将设定最高九星级操作工,每星级都有一定的标准!

  大家一起营造积极向上的工作、生活氛围!

  我们陈总在期待:“我上半生是为了证明自己的价值,下半生是为了证明下属和团队的价值!通过万 盛兴个平台,锻炼大家的人格,发挥大家的才智,放飞大家的梦想,实现大家的人生价值!”通过上述措施或制度的建立和落实,我们来实现陈总的期待!

  同时,上述措施或制度的建立和落实,也更要靠大家的理解和支持:我们不再是“过路人”,我们将跟随万盛兴而成长和发展!我们要宣导老板的要求、主动了解/宣导公司管理、更主动响应公司号召、更主动解决公司的困难,更积极地投身工作和学习提升中!

  我们携手在万盛兴:发挥我们的才智,放飞我们的梦想,实现我们的人生价值!

  总经办

  潘天齐

  8月31日

  公司致广大员工的一封信篇三

  致全台职工:

  回望2014,沈阳广电宣传始终围绕市委、市政府中心工作,服务大局,各项工作扎实开展,编采播人员坚持深入基层,贴近生活,贴近百姓,采写播发了多篇具有广泛社会影响力、弘扬正气、播撒大爱的优秀作品。各部门坚守岗位,为全力保障宣传一线工作平稳运行付出了艰辛与努力。奉献成就超越,因为有了你们,沈阳广电才更加绚烂闪耀!

  展望2015,沈阳广电将在新常态背景下迎来新的发展机遇,全媒体融合将实现全新跨越。新的一年,创新节目制作运营机制,创新工作思路与管理方法,探索全媒体时代发展模式将构筑起沈阳广电新一轮跨越发展的内生动力,让我们携手努力,勇往直前,为沈阳广电新一轮蓬勃发展再添动力、再立新功!

  ——沈阳广播电视台党委

  XXXX.X.X

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