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给厂长的一封信600字

时间: 秀珍870 分享

  厂长是工厂的主要负责人,工人们有事情都需要和厂长报备,有问题也需要与厂长沟通。下面学习啦小编整理了给厂长的一封信600字,欢迎大家阅读。

  给厂长的一封信600字篇一

  新厂长:

  我知道你很不容易,一心为公司尽职却这么难。想想看如果不难为什么要我们呢?你觉得很奇怪当一个厂长为什么还要“搞人,搞政治”,你说“早知这么复杂我就不来了。”我说人际关系的能力,这是做为一名管理者必须的,特别是做为技术出身更需要修练。搞不定人别人如何能配合你的工作。

  我理解你的难处,昨天我来你办公室就能明白你挺难的。你一个人坐在里面,他们都坐在外面看着你。你需要他们理解你,尊重你。但是你需要先理解他们的需求,才能得到他们的认同,这是相互的。如果你遇到不合作之人,要想办法如何让其与你合作。他们刚换了一个与前任性格完全不同的合作伙伴,同样也需要去磨合,去适应。而你过去的成功并不代表在新的环境就很容易,毕竟土壤环境不同。

  作为一名空降兵,最主要是先去了解,去倾听, 我们越了解他们,越能做出准确的判断,越能投其所好。当你作了错误的决定,你说对不起我不了解情况,那我们就要反思为什么不了解情况,我们是不是应该多给别人一些表达的机会,凡事先询问没有坏处。

  自信是好事,但不是盲目自信。相信你的知商很高,但是情商是永远需要修练的。当别人误解我们的时候,想想为什么会给让别人产生不舒服的感觉,你给我那本领导力的书写的非常好,就是说要看看别人为什么会这么想的。

  你可以放松点,不要太紧张。在公司快三年了,其实我感觉我们公司的员工很简单的,也很友好。他们都是很好合作的,多了解了解他们就好了。

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  XXXX.X.X

  给厂长的一封信600字篇二

  厂长:

  我离开了美心.不是我自愿走的,而是因为上级领导不喜欢我的原因被迫离开.

  我在美心待了六年多,大大小小作了一些贡献。从最基层的小组长到现在的设备管理员,都是夏厂长对我的培养和照顾。我内心来说对美心有一定的感情,愿意为它付出,愿意为它流汗.不管安排我做什么事情,我都努力的去完成,也提高了我的工作能力。在这里我要感谢夏厂长对我的培养、照顾。我原先以为不出意外我会在美心一直干下去,直到干不动为止。但事与愿违,我不得不离开,不得不背上沉重的包袱离开。因为他们让我离开的理由是我不能接受的,我自认为我所做的任何事情都是对得起美心的,对得起我的良心的。

  我太天真了,以为在美心勤勤恳恳的工作,就会得到认同。其实不然,在美心要靠关系才能站住脚。如果你的工作得不到领导的认同,这个时候如果有人站出来给你说句话,也许就会是另外一种结果,我身有体会。记得在五月份的时候,也遇到同样的事情.领导对我的工作很满意,但就是因为我不是他们圈内的人,不愿意和他们同流合污,想逼我走人,最后夏厂长出面干预才化险为夷.同年七月份调入物资公司。没想到两年过后,还是在五月份,结局如此相似。

  也好,让我重新认识了美心。我的离去,不会影响美心前进的步伐。在美心发展的历史中,也许不会记住我这样一个人,但在我的生命的历程中,我会记住美心的!美心走好!

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  XXXX.X.X

  给厂长的一封信600字篇三

  厂长:

  您好,也是在万般无奈的情况之下才写这个贴希望您看到后能重视一下,咱厂今年效益本身就不行,工资从六月份就开始涨,到现在还未兑现,说句良心话,厂内职工大部分都是农村走出来的,一月拿着那一千五六百块钱,在城里生活我们是举步为坚啊?

  来厂不到一年,工资每次发工人每次都得核实一遍,我不知这是为何?制度是什么使用来约束人的而不是拿制度给厂里创效益,钢厂,从今年六月份就执行从原初的迟到罚五块钱,到现在迟到罚二十块钱,车间还得加罚二十块钱,我们一天才挣到五十二块钱,这样弄咱厂还有希望没?让工人怎么去想、都说为官一任造福一方,中层领导到底起到一个什么作用?

  一个机加主任主要负责什么,让他担此重任,并没有发挥什么作用而是整天罚、罚、罚工人心寒啊,厂长望您看到后抓一抓这不良风气,不能再让这些蛀虫毁了您的心血。

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  XXXX.X.X

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