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公司员工写给公司领导的一封信

时间: 秀珍870 分享

  当发现公司有存在一些隐患的时候,员工也是可以写封信给公司的领导。下面学习啦小编整理了如何给领导写一封信,欢迎大家阅读。

  如何给领导写一封信篇一

  尊敬的领导们:

  我是怀着十分激动的心来给你们写这封信,其实我想写这封信很久了,只是一直没有去动笔,直到所有的事情慢慢的积累在我的心里,我实在是承受不了。这才鼓起勇气给你们写这封信。

  我在一家人才市场工作,做招聘顾问。这也是我来郴州的第一份工作,所以我十分珍惜,我的工作主要职责是给企业招聘人才,为求职者找工作。所以我每天会面对很多形形色色的人,当然,求职者为多,也会碰到很多的事,正是这些事,让我的心灵产生了很多的共鸣,在我工作的二个月中,我就碰到了很多让我差点流泪的事。我们做为一个中介机构,当然希望能更好的为企业为求职者服务,但这一切都离不开金钱。我们要想把公司正常经营下去就必须收费,那么你们会问:“收谁的呢?”作为正常的来讲一般的都是收企业的,但实际上很多企业不愿意出这个钱。那么收求职者的呢?但求职者会说,我们才几百块钱为什么还要收我们的呢?所以双方就僵在这了,这就造成了为什么说很多企业抱怨招人难招,求职者工作难找,关键问题就在于这个收费问题。但我们人才市场必须收费,否则公司就不能维持。如果不能维持那么再谈其它的就没有意义了。但作为我的观察来说,双方如果这样耗下去。求职者肯定耗不过企业,那么还是求职者在这干着急。众所周知,今年的金融危机导致很多的企业经济困难,很多的沿海城市回来返乡工。造成郴州的人才剩余,也给郴州的就业带来很多的压力。当然政府也有在想办法去缓解这种形势,比如说在5月份两次大型人才招聘盛会。但只能解决少数问题,还有更多的大部分问题没有解决。据我了解,郴州就剩下4家人才市场了。而现在最有效最快的找工作方法还是在人才市场,其次是在网络上。

  太过多的我也不想再去评议,我主要的是想表达我现在的心情,相信所有的人看了下面的事情都会骂我的绝情,但我不能不这样做,我扪心自问自己还是挺仁慈的。背着老板还是帮了很多人,当然都是没有收费的。但也不能全部都做到,我也没有办法。我们也要生活。下面我就说说我在这二个月工作中遇到的一些事情。

  还记得那是我刚上班的15天,那天是黄昏的下午,来了一位大妈,大概48左右的样子,提着大包小包来到我们人才市场,她跟我们说她来自汝城,刚到郴州,急切的想在一份工作,因为在郴州没有亲戚朋友,现在住在旅馆,急须找一份工作,其实要求也不高,包吃住600元的工作就行。跟据她的情况,只能做些家政方面工作,刚好有家公司须要一个清洁工,我们就介绍她去,但是按公司的规定,人才市场必须收费,企业只招一个人,而且是打电话来的,所以他们是不可能出钱,那么只有向求职者收费。当我们跟她说明意途后,这位大妈面露难色,因为中介费是80元,当时大妈身上40块钱,我们考滤到大妈的真实难处,答应先收30元,以后的等应聘成功再付。其实这已是违背了公司的制度。但大妈对自己应聘是否成功还是有点担心,所以大妈很是犹豫,如果应聘不成功那么今晚睡觉、吃饭怎么办呢?当时看到大妈到处打电话,虽然我听不懂她的家乡话,但大致上能听明白是关于钱的话题,到最后可能还是不敢下决定。害怕如果不能做这份工作的话可能吃饭,睡觉都成问题了。不过在走之前还是用近乎哀求的口吻说让她先去试下,如果上班了一定会想办法把钱交上,但我们作为一个打工的,没有权力说话,而我真的很想帮她,但我一个新来的员工,真是心有余而力不从心。只能看着她提着行李带着失望而无奈的走了,当时我记得我的心里在哭泣,我想,要是我是市领导,我一定会认真考滤这方面的问题。但是,我只是一个平凡的人。

  我在这上班已一个多月,每天会见对太多的人,太多的事,每次心里都会有想找人倾诉的感觉,现在我已能独立操作,还记得那天下午刚上班不久,来了一个小男孩,大约18、9岁的样子,身着非常邋遢。一脸的落迫,当跟他初步了解后,知道他来自资兴,爹妈是老实巴交的农民,因为家里穷,初中没有读书完就辍学在家里,一直帮家里做农活,现在农闲想出来找份工作挣点家用,因为没有什么技术,只能做些苦力活,跟据他的情况,正好有个洗车工空缺。但当要交80块中介费的时候,他显然没想到,没那么多钱,我见他实在可怜,就帮他申请了30元,虽然被老板骂了句你以为我们是慈善机构么?但我一点都不气恼。因为我想这能帮这个小兄弟一把。我反而挺开心的。但是他只有10多元钱,我知道这显然不够,就叫他能不能去想点办法,他想了一下说他去亲戚家借借看,说着就走了。约莫半小时后,他浑身汗渍渍的来了,他说他跑到火车站的亲戚家去了,但亲戚不在家,一时也联系不上。当然我心里就在想,从公司到火车站有那么远距离,既然能在半小时候跑回来,可见他的速度。看着他无助的眼神,我再也没有理由不帮他,我悄悄的把自己的30元钱垫了上去,然后叫他去面试。他显然明白了,眼眶有泪,但没有流出来,很坚定地说了声谢谢就走了。我不知道他有没有成功地应聘上,但愿他能够在上班。我时常在想,是我们太过于势利还是其它的因素呢?

  其实这样的事情实在是太多了,又怎么能说得完呢?我写这文章只是发自我自己内心的一些感受,一些想法,只是想反映一些社会上存在的问题,让我们大家都能对此引起关注。帮助那些须要帮助的人。政府部门能不能成立一些免费就业服务机构,或是给予现在的人才市场一些补助之类的,来缓解这其中的茅盾。为我们郴州的本土失业人员提供更好的就业服务!各位领导如果看到这稿件,希望能够考滤我们所提出建议。

  xuexila

  xxxx.x.x

  如何给领导写一封信篇二

  尊敬的公司领导:

  你好!

  首先请允许我向你们表示诚挚的敬意!感谢你们对我的厚爱。我是2008年大学毕业后应聘到公司的,在将近一年的工作时间里面,先后到过公司的各个部门,现于观音分局工作,经过基层工作实践的大洗礼,自我评价我的确成熟了,工作能力、业务技能和思想素质都有了很大的改变与提高,在公司良好的工作环境氛围中及领导的关心爱护下,我已亲切的感受到公司的和谐氛围并为当初的正确选择而感到庆幸。

  在踏入电信之前我承认自己是一个性格很腼腆的人,或许是天生就是循规蹈矩,不喜欢放荡不羁的个性。由于工作环境的熏陶及影响,使我的性格发生了变化,更喜欢与外界打交道,在阮主任的引导下,激发了我对写作的爱好,与周主任的主动谈话,更加明确了我个人职业规划目标,在黄总的勉励下,更加坚定了我对电信企业的向往与追求,同时也体会到了公司对年轻人的关怀和寄予的厚望。虽然在大学期间曾立志要在专业方向有所作为,但是公司给我提供的良好平台锻炼了我综合素质能力,我想这种扎实的工作能力一定会为我以后的发展奠定良好的基础。

  初入电信公司,公司内举目无亲,更说不上与领导有特殊关系,但是在工作上总能得到同事的热情帮助和支持,领导总是用很信任的态度交代我完成任务,更没有用工、待遇等歧视在我身上发生,我很清楚自己没有领导想象的那么出色,正是有着这些有利的外界因素,使得我在分局的工作开展的游刃有余,取得了大家都认可的显著成绩、宝贵工作经验及丰富社会阅历。

  我于2008年12月调任到观音分局分局担任机务员兼职核算员,并协助分局长处理日常工作事物。期间,与在任局长共同经历了“金秋大战”“新电信新e年”“天翼迎春”“天翼腾春”,还有现在进行的如火如荼的“互联网手机进村”等一些列活动,在公司领导关心支持下,大家齐同协力,取得了一定的成就,期间的风风雨雨是我不可多得的宝贵经历,太多的体会、太多的感受、太多的感悟引领着我朝气蓬勃着挺步前进。尤其是黄总钦点的“马安互联网手机营销活动”使我的工作能力有了进一步提升,这种以公司发展为重,以企业利益为重,不拘一格的个人形象和人格魅力使我对领导产生了由衷的尊敬、爱戴、信服和敬仰,也让我对公司的发展前途充满了信心。

  有着基层的这些经历及经验,无论是市场营销财务管理、机房维护、障碍处理,还是关系处理、人事管理、社会阅历等都有了一定的认识,通过这些错综复杂的事情,成就了我理智的头脑,使得我在拥有年轻人奔放的激情同时,也不失一份干练与坚韧工作能力。在此期间更没有放弃努力,不断的挖掘潜力,全面发展,利用业余时间充实自我,尽量掌握企业需求的各种知识,同时不忘记思想素质的提高和社会活动能力的增强,努力把自己塑造成企业全业务经营的复合型人才,并不断给自己提出更高更新的要求,为超越自我而不懈努力。这一系列的提升无不加剧着我对企业的热爱度、加速着我对自己职业规划的前进速度。年轻人总是热血澎湃,我想如果公司能给我提供更好的平台,为我创造更好的学习、生活、工作环境,我一定会不辱使命、不负众望,尽快用自己的实际行动来证明领导的正确决策,用自己的工作业绩回报企业,报效对我给予厚望的公司领导。

  此致

  敬礼

  观音分局:陈勇

  5月16日

  如何给领导写一封信篇三

  尊敬的领导:

  我之所以写这封信给您,是想告诉您我们的公司正在面临潜在的危机,公司员工的积极性正在逐渐降低,这将严重影响我们公司的办事效率,不少员工还申请了离职。要知道公司要想创造出更多的利润,没有一个好的团队是不行的,员工的流失会导致原来团队的默契土崩瓦解。

  公司不能一味的对员工进行的惩罚,还是要走人性化道路,并不一定要采取死板的管理方式,那样只会增加员工的怨气,虽然说他们是为公司打工,可毕竟还是有自己的自尊心,倘若管理人员更加贴近他们一些,多谅解一些他们的过失,我想员工的办事效率会逐步提高,对于公司的发展也将会很有帮助,如果我是一名管理人员,我会通过一些小的奖励方式或者时常和员工贪心等方式来充分调动员工的积极性,当然,这种奖励方式是在不动用公司成本的情况下执行的,这样既可以保证公司不损失资金,又可以带动公司的发展,达到双赢的效果。

  我明白一个公司要想更好的运作,是要一套规范化的准则来约束员工的,这点我非常赞同,但是如果在规范化操作的同时,加入点人性化的理念,我想公司的运作会变得更好,当然,人性化不代表没有规则,规则还是存在的,只是有时候员工一旦犯下错误,我们是否应该先详细了解下犯错的过程,而不是像某些管理人员一样直接采取粗暴的方式解决问题,有些员工虽然犯错了,但可能人家确实尽力了,对于这一类的人,惩罚可以小一些,比起惩罚,如果试着和他交流,再给他一次机会的话,我想下次的办事效率一定会突飞猛进。

  xuexila

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  给领导写一封信篇四

  XXX:

  我是您面试进公司的,一直以来我都心存感激。当初我说过我的目的就两个:权力和金钱。其实这并非我的真实想法。

  在这里跟领导汇报一下思想动态。在我眼里收入已经够高了,我还从每个月的收入中拿出部分资助了两个贫困孩子的学业。权力就不敢说了,有点权力也都下放了。韩总周一早上的一句话“不要因为自己的能力有限而影响下属的水平提升”说到了我的心里。当然质量控制点还是要控制在手中。

  以下我想谈谈我的一些感想。

  市场部门和操作部门的关系:这两个部门永远都是对立统一的关系,一个公司的效益来自于统一,没有两个部门的完美配合就没有丰硕的成果;一个公司的发展来自于对立,只有不断的产生矛盾、解决矛盾,才能使公司不断发展壮大。

  同时也要求部门的领导必须有本位更要有高度。脚要站在自己的岗位上,脑袋又必须在公司层面来思考问题。这样才能使整个团队既保持团结的氛围,又不失去创新的激情。

  落实到我们公司,我再谈谈对本部门的理解。这个部门不仅是一个操作部门,因为他必须对安全、服务和效益负责。员工的每一个技术层面的决策都必须建立在这个基础上。这也是我们公司的企业文化,每个人从进来的第一天就开始这方面的教育。所以我认为:操作原则是要和市场需求结合的,但每个操作细节不能受市场人员的影响。因为每个市场人员都只代表了自己所负责的客户,而我们是在面对所有客户,并有责任处理好安全、服务和效益的关系。这是负责市场的人员所不具备的。

  XXX

  XXXX.X.X

  给领导写一封信篇五

  尊敬的X经理:

  你好!首先要感谢你、感谢XX公司给予我的这个机会!

  我到XX公司算起来也快一年了吧,在这期间尽管因为能力不足尚或缺乏经验总有不尽如人意的地方,但也就是在这锻炼中,自己学习了不少,成长了许多。

  记得刚进公司的时候,您给我说的是头两个月按1200元,之后给我按1500元/月。但是到现在,您还是按原先那个数算的。在这之后,我也一直没跟您提这事。可是,每次出现错误,都会被扣工资。(也算是公司的罚款)他们都说:你的工资不高,怎么承担的责任会那么大啊!跟我说话的时候,都很疑惑!

  每次公司下班以后,在这有事或者是车间工人打电话的时候,我都会过来帮忙看看。还有忙的时候,我也会在这里加班。现在干着这个博山的活,客户要求都给喷上所做的尺寸和规格。由于他们都不会刻,这些东西也就由我一个人给刻出来了。咱们厂里没有笔直刀,我只能用刀片一点点的刻,刻了差不多有两天吧。以上这些事情是不足提的,但我还是想跟您说说,我只是想为公司贡献一份微薄的力量。

  因为近来接二两三的发生问题,想必您也头疼了吧!当每次我知道有失误的时候,我的心里是非常的焦急,非常的自责,尤其是运到工地的时候。出现失误,我只想着要及时补救,以免把损失降到最低。毕竟谁也不想出现错误,更不想给公司造成损失。但有些人认为出了错误,扣点工资,把您的损失给补偿了,或许就没事了。我觉得每个员工或许跟老板的想法不一样,做老板也是非常的难,这一点我能理解。

  因为,XX工地连接板焊错位置,客户要求赔偿。赔偿这一部分钱,让我们三个分。就这样分,把我三个月的工资分没了。这几天,这件事一直困扰着我,三个月的工资啊,就是不吃不喝,啥事也不办也熬下不来啊。回过来想,到过春节的时候也发不着工资,这种情况我是多么的不希望的啊!毕竟是出来打工的,房租和生活费一个月也得好几百啊!希望您能体谅一下我的处境!重新作个决定,好吗?

  有时候也许只是简单的一句话,就能温暖员工的心;也许只是一个微笑,就能唤起员工的工作热情。他们都说,老板与员工是对立的。但我相信,老板和员工是可以作朋友的。写这封信,作为员工我也不是想推脱自己的责任。只是想与您好好合作,达到共赢的局面,因为我们有共同的目标!也希望能跟您作个朋友,为XX公司的发展贡献一份力量。在此,我祝愿XX公司的明天美好。

  尊敬的领导,我可以站在另外一个角度与您说说心里话。当然我也知道信中的内容肯定有片面之处,甚至是错误的,但我想作为一个公司的决策层领导听听员工的真实想法应该必要的而且是有益的,而不论这样的想法观点对错与否。

  最后,感谢X经理对我关心与支持,也为辜负您对我的错爱而歉疚。

 XXX

  XXXX.X.X


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