总经理给员工的信
总经理给员工的信
公司的发展与成功,是公司所有员工共同创造的,作为总经理,谢谢公司的所有员工!下面学习啦小编整理了总经理给员工的信,供你参考。
总经理给员工的信篇一
大家好!
我怀着振奋与喜悦的心情向大家通报:今天,上海通用汽车又迎来了一个历史性时刻,公司创建17年来累计销量已突破1000万辆!
从项目开工仅用23个月就迎来了第一款产品下线,到用8年时间取得第一个百万销量;从2010年成为国内汽车行业首个年销量超过100万的乘用车企业,到今天,用时17载实现了1000万的累计销量,凭借不断缔造的“上海通用速度”,公司一次又一次地刷新了汽车行业的记录。这些辉煌成就,不仅得益于母公司上汽集团和通用汽车给予我们始终如一的全力支持,更离不开公司我们每一位员工的辛勤付出以及合作伙伴们的同舟共济。在此,我代表公司执委会,向上海通用汽车、泛亚汽车技术中心全体同仁们,向上海通用汽车的供应商和经销商合作伙伴们,表示诚挚的感谢!
光阴荏苒,17年的发展,上海通用汽车不仅市场业绩节节攀升,而且成功锻造了不可复制的、覆盖全业务链的体系竞争力,在激烈市场竞争中让公司始终保持着领先的地位。与此同时,上海通用汽车更以创新进取、不断超越的企业文化,凝聚了一支素质过硬、能打硬仗的优秀团队。正是每一位上海通用人,为公司可持续发展提供了源源不断的内生动力。
忆往昔峥嵘岁月,瞻未来任重道远。面对严峻的市场挑战与稍纵即逝的发展机遇,我们要时刻保持危机感和紧迫感,要传承和发扬创业者艰苦奋斗、勇于担当的精神,把17年的经验和成绩作为我们百尺竿头、更进一步的基石。
当前,国家经济发展和汽车产业发展都进入调整和转型期,将由以前的快速增长方式转向注重质量和效益的提升。市场和消费者对汽车产品的环保和科技提出了更高的要求。汽车企业不仅要做“大”,更要做“强”、做“精”。在新形势下,上海通用汽车必须构筑面对未来的新的企业竞争力。我们要围绕“卓越精营”,全面推动公司整个业务链体系精益求精,提升对市场变化和消费者需求的响应能力以及整合全球优势资源的能力,进一步夯实覆盖研发、制造、采购、市场等整个业务链的体系竞争力。同时,公司要继续深化绿动未来战略,进一步发展绿色节能技术,完善新能源产品布局,并创新运用新技术、新工艺、新材料,在市场竞争中树立技术领先地位。
面对中国经济增速常态化以及互联网跨界的深远影响,上海通用汽车要继续坚持“多品牌、全系列、差异化”的企业经营方针,别克、雪佛兰和凯迪拉克三大品牌将以基于消费者需求的更丰富的产品型谱,全面覆盖各个主流细分市场。其中,别克和雪佛兰品牌要携手跨上年销过百万台阶,让上海通用成为国内首家双品牌过百万的汽车企业;凯迪拉克品牌在明年实现10万辆目标后,也要继续完善产品型谱,提升产品竞争力,保持目前快速增长的态势,确立在豪华车市场的主流地位。
与此同时,我们也要抓住机遇,继续创新业务模式,要从单纯以产品为中心的业务模式,向以产品全生命周期客户体验及人车生活为重心转变,要在车联网、汽车电商、汽车金融、定制服务等方面重点发力,积极开拓蓝海市场,为公司的可持续发展开拓新的业务增长点,继续巩固上海通用汽车在市场的领军地位并扩大领先优势。
以1000万辆为全新的起点,上海通用汽车的快速发展又掀开了崭新的一页。未来征途上仍会有无数风霜与荆棘,我们要坚守为消费者打造美好汽车生活的奋斗理念,勿忘初心,坚定向前,继续以昂扬的斗志和开拓的激情,一步一个脚印地扎实前行,为将上海通用汽车打造成为一个伟大公司,为实现自身人生价值的升华而不懈努力。
值此历史性时刻,与全体同仁共贺共勉。祝各位身体健康、万事如意!
此致!
上海通用汽车总经理 王永清
x.x
总经理给员工的信篇二
亲爱的一鸣管理者:
你好!首先我谨代表我们公司热忱欢迎你加入一鸣人的行列,从此刻开始,你有了一个响亮的名字——一鸣管理者!或许你仅是自己的管理者,或许你是团队的管理者,都衷心希望你的到来将为我们团队注入新的活力,也愿你在平凡的工作岗位中尽情展现你的才智,实现你的人生价值,谱写你人生最美的乐章。
在一鸣大家庭中,员工与客户是我们开展一切工作的原点,零缺陷的质量要求(产品质量、工作质量、服务质量等)是每位一鸣人工作的标准、终身的至高追求,请你始终铭记你工作的原点与零缺陷的质量标准,这将是你成功的航标。为此,我将《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书中的一封信送给大家,这是你快速进入角色的法门,也是我们公司对你的希冀,并以此与你共勉。
“我们之所以聘用你,是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求,我们就不必费这个劲了。但是,我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人,并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是,我们给了你这个职位,而你欣然接受了。谢谢!
在你任职期间,你会被要求做许多事情:一般性的职责,特别的任务,团队和个人项目。你会有很多机会超越他人,显示你的优秀,并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。
然而,有一项最重要的职责,或许你的上司永远都会对你秘而不宣,但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——
永远做非常需要做的事,而不是等待别人要求你去做。
是的,我们是聘你来工作的,但更重要的,是聘你来为了公司的最大利益,而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。
如果此后再也没有人向你提及这个原则,千万别误以为这是因为它不再重要了或者我们改变了看法。我们有可能是在处理繁忙的日常业务、在应对没有止境的操作变化、在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。我们日复一日的工作实践,或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是,不要被这表象所蒙蔽。
一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和我们的雇佣关系存续期间,让它始终伴随你左右,成为你积极主动工作的一盏指路明灯,时时刻刻鞭策着你思考和行动。
只要你是我们的员工,你就拥有我们的许可:为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。
在任何时候,如果你感觉到我们没有做对事情———没有做对我们大家都有益的事情———请明白地说出来。你拥有我们的许可:有权在必要的时候直言不讳地陈述己见,提出你的建议,或是质疑某项行动或决定。
这并不意味着我们必定会认同你的看法,或是必然改变我们现有的做法;但是,我们将始终乐于倾听,在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目标,并在这一过程中创造一种自助、助人的成功经验。
如果你想寻求对既有工作程序的改变,你必须先努力了解既有的工作流程是如何运作的(及其原因)。先努力尝试着在既有的体系下开展工作,但如果你觉得这些体系需要改变,那就毫不犹豫地告诉我们。
管理的本质不在于知而在于行。请你时刻围绕客户的优质体验展开工作,遵循4R的工作方式,充分发挥你的领导才能,用结果来证明你的价值、证明你的与众不同!
对于这封信所表达的主题,欢迎你随时和我以及公司中的其他成员展开讨论,或许我们都将因此更好地实现企业的终极期望。
——你真诚的事业伙伴 · 朱立科
x.x
总经理给员工的信篇三
亲爱的员工们:
你们好,请不要嫌弃我文字间的语病或是用词的拙劣,因为我没有找文案代笔或润色,只是想一个字一个字的说出自己想对你们说的话。文字不优美,但是不虚假,是我的内心表达。
在三八节这天有部分员工,因为公司欠薪问题而选择了罢工离职,对所有的员工产生困扰,我想借这封信来告诉大家,我的理解。
首先我想要说的词是“感谢!”,感谢离职员工一年多以来信任、努力、付出和陪伴。是你们和大家一起从无到有建立起了和客户之间的桥梁,是你们和大家一起通过不断的拜访、交流,沟通让商户们从对项目的一无所知到逐渐开始了解和熟悉,也是你们和大家一起创造了2014、2015年太原建材家居业的招商神话,更感谢你们所有人在每个需要你们努力时刻表露出的坚定眼神。
我第二个想说的词是“理解!”,这一次离职员工的主要原因是欠薪,我理解你们的选择,每个人工作的原动力就是为了那份薪水来养家糊口,也许两个月的欠薪就可能让有的员工生活举步维艰,所以在这一点上你们的初衷无可指责,也理解你们为了讨薪而形成的员工同盟,虽然是通过部分集体罢工而不是和管理层沟通的方式来表达,我能够从个人的层面表达我的理解,但这样的行为不会被任何企业所允许。
我第三个想说的词是“关心!”,虽然离职员工已经离开了公司,可是我能够感觉到你们对公司、项目、商户、同事们的那份浓浓的感情。你们主动给每个认识或不认识的商户致电或是短信,告诉大家你们离职了,让所有商户能够在后续工作对接中找到相关的同事。你们也通过这个方式告诉商户,你们对于公司前景的不看好,项目推进的担忧。我也深深敬佩你们内心的良知和职业道德!
为了感谢你们即使离职了也对公司和项目的那份关心,我来解答一下大家心中的疑惑。
1:我们的项目是这次山西省省长李小鹏参加全国人民代表大会做政府报告中的2016年省政府重点项目,而从2012年项目立项开始就一直被省、市、区三级都列为了重点项目,更是太原市市区范围内唯一的正规大型建材家具零售批发基地。
2:我们的公司股东构成包括了上市国营企业:长春欧亚集团,国营金融控股公司:长城资产管理有限公司,民营企业:山西锦绣投资管理有限公司。公司的实力是毋庸置疑的。
3:资金问题:每个公司都会有资金周转的问题,尤其像这样投资几十个亿的开发项目,前期资金的紧张已经是所有企业的共性问题,但是正因为有着数额巨大的固定资产沉淀,也使得所有股东和金融界对项目的前景非常看好,就在目前阶段已经有数家国字头金融单位和行业领导企业和项目进行合作,只是因为需要保密原因无法告诉大家。更何况公司管理层已经调整策略将现有资金全部投入到一号馆项目的工程和开业保障中,从原先的8个馆齐头并进到现在全力以赴一号馆开业,相信不仅是我们自己信心满满,商户朋友们也非常期待。困难时暂时的,流动资金短缺也是暂时的,我郑重向所有商户们承诺,愿意和项目一起努力前行共创事业的商户朋友们,我们绝对不会辜负你们的信任和期望,给我们一份信任,我们携手创造美好前景!而对于项目有担忧的商户朋友们也不用过分焦虑,你们所交的定金,公司绝对不会不认,我们一定会分批次为大家解决退款问题。我曾经和有位建材商户聊过,我们对于商户10年交的定金都不会不认账,所以请大家放心,给我们一点时间,不仅会给大家一个漂亮的商场更会让所有商户满意。
4:项目状态:相信所有商户朋友们不论继续支持或不支持项目的都不会愿意项目如我们部分离职同志们所声称的项目黄了,项目倒了。只有项目干得好,才不会让你们的付出白费,才不会让大家受到损失。所以在这里我只能把离职同事们的这些话当做一个玩笑或是恶搞吧。项目正在全力以赴的推进中,并向所有商户郑重承诺:2016年7月16日一号馆盛大开业。
我想说的第四个词是“坚持!”,每个商户朋友们都应该和我有相同的感受,一个人、一个企业不能因为有困难和挫折就要放弃,不能因为辛苦就要放弃,不能因为内心的失落就要放弃,一个失败的企业和个人可以有千种万种的原因,而成功者只有一个途径就是坚持。苹果公司的成功就来自于对IOS操作系统那近乎偏执的坚持,而新中国的成功更是因为坚持共产主义。我的内心中就有一个坚定的信念在告诉我,我一定会坚持到这个项目取得辉煌的成功。
我想说的第五个词是“遗憾!”,可惜不是你陪我到最后,虽然我们一起经历了一年多风风雨雨,但是你们依然离开了,也许是我给予员工的关心不够,也许是我工作中有疏忽的地方,可这都已经无法补救了,只能是留下了遗憾。但是我会从中得到经验和教训更多的关心我的员工们,更多的和他们交流。把之前的遗憾留到现在的员工中去弥补。同时也要感谢更多认同公司、看好公司、留下来和公司一起奋斗的同事们,感谢有你们,有你们真好!你们让我想起了史玉柱,想起了脑白金。公司、我绝对不会辜负大家的信任,我们的明天一定会更好。
我想说的第六个词是“祝福!”,每个离职员工带着表格找我签字的时候,我都祝福你们找到更好的工作,希望你们能够有美好的前程。
同时也送上一份寄语,离职员工要珍惜你们将来的老板,中国的每个老板都不容易,他们承担这企业的责任,员工的幸福,国家的脊梁!当你们合家吃着团圆饭,老板可能还在外面收货款,当你们还在抱着孩子过假期,老板早就没日没夜为了新的一年奔波,当你们可以愉快的看个电视,老板还在为明天的工作思考琢磨。也要珍惜你们将来的企业,不论你在或不在这个企业,不要嫌弃她,更不要践踏和唾弃她,毕竟它也是你曾经努力和奋斗的地方,你践踏和唾弃的是自己所做的一切,你否定的是自己的努力。
让我们一起呼唤一下自己内心善良的本真,不要让戾气蒙蔽了眼睛,向着更高的目标努力,向着更美好的明天前进。
再次感谢我曾经的员工们,我怀念一起嬉笑怒骂的日子,更祝福你们和我们一样能够拥有美好的明天。
陈尧
2016年3月11日
总经理给员工的信相关文章: