小人物成功的故事

小人物成功的故事

　　小人物做小事;大人物做大事。以下是学习啦小编为大家整理的关于小人物成功的故事，欢迎阅读!

　　小人物成功的故事1：

　　其实和你一样——他出身卑微，却身怀远大理想。多年前，他在1983年版的《射雕英雄传》中扮演那个宋兵乙，为增添一点点戏份，他请求导演安排“梅超风”用两掌打死他，结果被告之“只能被一掌打死”。这个年轻时被称作“死跑龙套的”卑微小人物，第一次当着导演的面谈到演技时，在场的人无一例外都哄堂大笑。但他依然不断思索、不断向导演“进谏”，直至2002年自己当上导演。那年，他获得了金像奖“最佳导演奖”。

　　其实和你一样——上世纪90年代，在一趟开往西部的火车上，梳着分头、戴着近视眼镜的他看上去朝气蓬勃，内心却带有微微的彷徨。那时的他严肃乏味，常常独坐好几个小时不说话。后来转行做主持人，1998年他第一次主持的电视节目播出时，他发现自己说的话几乎全被导演剪掉了。他让身为制片人的妻子准备了一个笔记本，把自己在主持中存在的问题一一记录下来，哪怕是最细微的毛病都不肯放过，然后逐条探讨、改正。即使今天其身价已过4亿，成为中国最具影响力的主持人，他仍未放弃面“本”思过。

　　其实和你一样——10年前，他是大学里的“小混混”，由于经常逃课而被老师责备。毕业后被分到当地的电信局当小职员，面对冗杂的机关工作，他感到既劳累又苦恼，后来他勇敢而果断地辞了职，然后自创网站，从而走向中国互联网浪潮的浪尖，他在2003年福布斯中国富豪榜中居第一位。

　　其实和你一样——5年前的他是一个防盗系统安装工程师，依他的说法，“就是跟水电工差不多的工作”，“有时候装监视系统要先挖洞，一旦想到歌词就赶快写一下!”当年的他就是这么边干活边写词，半年积累了两百多首歌词，他选出一百多首装订成册，寄了100份到各大唱片公司。“我当时估计，除掉柜台小妹、制作助理、宣传人员的莫名其妙、减半再减半地选择性传递，只有12.5份会被制作人看到吧，结果被联络的几率只有1%。”其实那1%就是100%!1997年7月7日凌晨，他正准备去做安装防盗工作，有人打电话给他，那个人叫吴宗宪，同时走运的还有另一个无名小卒——周杰伦。从他和周杰伦合作的歌从没人要，到要曲不要词，慢慢地曲词都要，之后单独邀词，但还会有三四个作者一起写，直到最后指定要他的词。

　　可能你已经猜到他们是谁了，一个是周星驰，一个是李咏，一个是丁磊，一个是方文山。他们是目前中国最具知名度的人中的一部分。

　　他们在成名前和你并无多大不同。不要抱怨贫富不均，生不逢时，社会不公，机会不等，制度僵化，条理繁复，伯乐难求。要知道，其实每个人都平等地享有出人头地的机会。明天，或者明年，同样会诞生像他们一样成功的人，就看是不是今天的你。

　　小人物成功的故事2：

　　一个同事辞职了，她辞职的原因是不喜欢同单位的另外一个同事。

　　她跑来和我说她将离去以及必须离去的原因，当时我实在不知道该和她说什么好。

　　说声放弃实在太容易了。

　　放弃一次事业机会的口头理由可以是：不喜欢某人、觉得没有信心、太累、家住得远、觉得待遇不合理……

　　放弃一次事业机会的内心理由可以是：我还年轻、也许有更好的机会、没有必要受这个委屈、面子上实在下不来……

　　可是，随着一次次的放弃，自己的人生也必将支离破碎。

　　每一个放弃者，事后都会给自己再找些幸好离开放弃的原因，越说越觉得放弃的正确;但是每个成功者的成功，莫不是坚持的结果。

　　一个朋友，99年的时候在互联网泡沫的鼓舞下，与6个朋友自掏腰包，成立了一家专门服务于互联网企业的公司。按说定位足够精准，机会也足够好。但是创业时的风光来的太容易，以至于忘了“将本求利”这个最基本的商业原则。当互联网泡沫干涸下去的时候，他们才发现在水大的时候，忘了开源节流。5年的时间，他们开了6次会议。每次，都会有个人说，公司没戏了，咱们关张结束吧。每次会议开完，都会有一个同事离开这个团队。到今天，只有1个当年的创业者还在坚持。而大家都知道，短信和游戏为中国互联网带来了第二次创业高潮。这家公司去年获得了开业4年来最好的业绩，而今年的1季度所签的合同总额已经和去年的半年相当。

　　和这个朋友感慨世事的无常的时候，他说，研究这么多个人或者公司的成功之路，全部都是找一个方向，然后打死都不放弃，坚持到底。英文中Success 的意思既是“坚持、持续”也“胜利”，我觉得有点意思。

　　比如，如果联想不放弃FM365，那么今天中国NASDAQ上市和将上市的四门户外，下一个是谁?很难讲。而其实，联想放弃FM365的时候，TOM还没有大举登陆中国，而第二年，短信就开始带来滚滚金源。

　　而如果丁磊在面临被摘牌的时候，选择放弃，而不是换高层、裁员、迁都同时坚持互联网的话;如果网易的大话西游1惨不忍睹，而丁磊的选择是马上组织开发大话西游2，坚持网络游戏的话;网易会如何谁都难讲，

　　在互联网这个10年里最大的商业机会面前，丁磊一个个人的坚持，与联想一个公司的放弃，过程与结果相映成趣。

　　在这些公司大戏里，我们往往是传奇小说里的跑堂小人物，看看热闹，却不知台上演的一切和我们有什么相关。其实看了这么多的戏，是否至少应该知道：

　　放弃了，就没有了，也许再也没有了，因为时过境迁人更替。

　　小的时候，觉得放弃和失眠、厌食一样，是高贵的行为。坐在黑暗的电影院里，低回的片尾曲响起，满视野都是剧终时分最终选择了放弃的主人公黯然离去的孤单背影，一时间英雄、崇高、悲壮、尊严等等美好的词汇一起涌上心头，在心中久久不去。

　　现在想想，有点搞笑。

　　让那些为了惩罚别人而主动放弃的人永远成为失败者吧，因为这种做法就想捆着个杀伤力只有1人的爆炸物去做人体炸弹，所能伤害的只有自己，和那些爱你的人;

　　让那些为了所谓的面子或者一点待遇而主动放弃的人永远成为失败者吧，因为资本的本性就是剥削，只要是打工，本质上永远没有区别，不知道用自己的青春汗水换资源和机会，却在20%左右的薪水里算计来、算计去，这种人必然因小失大，最终没有出息;

　　让那些所谓没有信心因而没有信念的人永远成为失败者吧，因为在未来面前，我们和古人一样无知和无助。没有信念的人，就想没有罗盘的船，只能随着风和浪的随意吹打，在人生的海上无方向无把握地漂来漂去——直至腐朽并沉没。

　　小人物成功的故事3：

　　毕业一年多来，郭高林从一个一无所有的大学毕业生，到大胆创办自己的蔬菜连锁超市，再到现在拥有了4家连锁店的成功创业者，每天获得1万多元的营业额是他当时想都不敢想的，这让他更加坚定了创业的信念。

　　让郭高林欣慰的是，他的创业，不仅给自己的女朋友和妹妹提供了就业机会，而且也帮助同学王彦峰、肖冰、武亮亮等人就业并使他们有了用武之地。如今，4家连锁店共有员工20多人。

　　大学毕业，凑钱开店卖菜

　　“80后”的郭高林，是河南省教育学院2007级管理学院人力资源管理专业的毕业生。

　　郭高林说，他的创业之路是从大三练摊卖衣服开始的。在郑州牧专外面的那条路上，流动人口多，一到晚上就热闹非凡，路两边都是卖小吃、卖衣服、卖杂货的地摊。郭高林和女朋友姜茵也在那里摆地摊卖起了衣服。姜茵做老板和销售，郭高林的任务是进货。

　　“练摊”虽然只是小打小闹，但在这个过程中，郭高林学会了基本的经营技巧。

　　郭高林爱琢磨。有一次，他发现自己身边卖菜的虽说生意不错，但因为零星分散，又没有品牌，蔬菜的质量、价格、信誉总不能让一些顾客满意。“我就琢磨，肉类可以有品牌店，蔬菜为什么不能打响自己的品牌?”他萌生了开蔬菜超市的想法，“以品牌蔬菜为主，兼营五谷杂粮、冷鲜肉等，附带一些副食。”

　　在面临毕业的那段日子里，在众多同学焦头烂额地忙于找工作的时候，郭高林并没有慌乱，因为他已决定创办自己的蔬菜超市。2007年6月底，郭高林回学校领取毕业证时，将想法告诉给了好友，结果顿时在年级里炸开了锅。大学毕业生卖菜?很多人认为他根本吃不了这个苦。

　　郭高林并没有放弃。“谁说我是3分钟热度?一个有梦的人永远不会放弃!”最终，郭高林用坚定的决心说服了几位好友，同学王彦峰、武亮亮、郭妍妍等人和他一起，凑了5万多元钱作为启动资金。

　　2007年8月22日，以郭高林的名义注册的“咱地里”蔬菜自助店在郑州市马李庄正式开张。

　　开办四家连锁店

　　有了自己的店铺，郭高林和好友们开始忙碌起来。但在现实面前，他们还是遇到了很多困难。

　　郑州毛庄、刘庄、陈砦蔬菜批发市场，是他们考察好的几个蔬菜批发市场。刘庄最大，是蔬菜的主要分批地，所以第一次进蔬菜时，他们就直奔刘庄。

　　到了之后才发现，这里批发的蔬菜动辄就是几千斤，不散批。他们磨破嘴皮子，最后才批了200斤大葱、几包大蒜和几百斤土豆，结果大葱烂了一屋子，损失了几十斤，剩下的半个月才卖完。

　　“我们一看情况不对，赶紧掉头到陈砦蔬菜批发市场。到了陈砦蔬菜批发市场才发现，这里的蔬菜种类多，价格也不贵，适合我们的采购需求。直到现在，我们的蔬菜一直都是在那里采购的。”郭高林说。

　　那时每天早上5点，郭高林和王彦峰就要爬出热被窝，蹬三轮车到蔬菜批发市场进菜。“每一片菜叶都要精挑细选，每一毛钱都要和人家讨价还价。”王彦峰说。

　　开业第一天，他们甚至都不会用收款机，还收过假币，丢过东西。蔬菜生意对时间的要求很特殊，别人吃饭的时候他们最忙，过了高峰期才能轮流吃饭。进入冬季，屋里既没暖气又没空调，因为要净菜、剁肉，还未入冬，几个人的手都不同程度地被冻伤了。

　　但是他们从来没有想过放弃。“这些都是很正常的事情，做事都需要有一个过程，坚持是有难度，但万事开头难，我们要用一颗平常心去做事。”郭高林说。

　　郭高林和大伙儿一起起早贪黑，不怕吃苦受累，认真做市场调查，虚心向同行和前辈“取经”。

　　在几个年轻人的不懈努力下，“咱地里”的生意越来越好。走进“咱地里”蔬菜超市，货架上的蔬菜码得整整齐齐，品种齐全，黑板上的价格标得清清楚楚，价格低廉。除了蔬菜，店里还有副食品、杂货和冷鲜肉，吸引了不少顾客。大学生热情的态度，使很多顾客成了回头客。

　　就这样，“咱地里”蔬菜自助超市逐渐形成了自己的特色。“我们还是有优势的：跟小商贩比，我们的优势是菜价便宜、种类多、干净、不缺斤短两;与大超市比，我们的优势是价位低、离家近。”蔬菜超市在几个大学生的精心操持下逐渐走上正轨，并加盟了双汇集团，经营双汇冷鲜肉。

　　那段时间，超市每天的营业额是1000元左右，但除去成本和开支，他们的赢利非常有限。“创业初期，我们没打算赚钱，首先是学习和积累经验，培养客户群，赚钱是以后的事。”郭高林说。

　　随着生意逐渐走上正轨，郭高林决定扩大规模。2007年12月，郭高林在郑东新区成立了第一家分店。这家店面附近，是一个有1000户人口的住宅小区，一间只有80平方米的毛坯房成了郭高林事业的又一个起点。

　　规模扩大了，对新环境的适应、员工素质、管理模式、产品质量等问题也接踵而来。“新店开业后，销售状况并不理想，新店的寂静，理想与现实的落差，影响着我们的情绪，毕竟我们都是年轻人。但是，真诚的倾诉和相互安慰、鼓励，让我们的心贴得更紧，我们咬着牙走过来了。”郭高林说。

　　在迎接挑战的过程中，他们研究制定了一系列管理模式和管理制度，包括收银制度、招聘培训制度、采购制度、仓管制度。这些正好是他们在大学所学的知识，这些知识，成为“咱地里”发展的基础。

　　现在，4家店都已实现赢利，每个月的销售收入已超过30万元。