成功领导者的案例
成功领导者的案例
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成功领导者的案例1：
老张下岗后待着没事做，通过朋友引荐，来到北方某市的《胡同报》打工。这其实是私人承包的娱乐类报纸，老张负责把每天收到的信件拆封登记，再分门别类提交有关编辑。老张满足得不得了，凭他这点儿文化，也算当上了编辑!为了显示自己的敬业精神，他每天总是第一个早早地到单位，打开水，扫房间，尤其是领导的办公室，被他收拾得一尘不染。有时，社长和主编高兴了，会拍拍他的肩：“老张，辛苦你啦。”老张心里就跟抹了蜜似的。这么多编辑，领导拍过他们的肩吗?他感觉自己是领导最信任的人，差不多赶上领导了。
有一天早晨，老张照例早早去给领导打扫办公室，刚上楼，见一个拄着双拐的男人候在社长办公室门前。这种人肯定属于弱势群体，老张是用不着恭敬的，他很严厉地问：“你找哪个?”那残疾人怯生生地问：“领导，我可以进去吗?”
领导?老张心里登时一热，他把我当领导了!反正没人在场，他打开社长办公室的门，索性往沙发上一坐，腿也学着社长那样架起来，威严地问：“什么事?说。”
那残疾人讲，他受了骗。几个月前，他从《胡同报》上看到一则征婚广告，广告上说，有位成功女士丧夫后想找伴侣，只要能给她一份温暖，其他不计较，残疾人想，他可以给女士温暖，保证打不还手骂不还口，于是他按广告上说的给南方某省打了电话，本来不抱什么希望，哪里晓得，那位女士十分欣赏他的勇气和对女人的细致，居然同意跟他处朋友!残疾人给中介打去了五百元的介绍费，终于获得了与女士单独联系的权利。然而，残疾人做梦也没想到，那女士找上门来与他淡婚论嫁，骗去他的所有积蓄，接着从人间蒸发了，连中介的电话也再打不通。他意识到自己上了当，所以，不远几千里找到报社，要讨个说法。
听了这番哭诉，老张很是气愤。这广告部只想着提成，不惜发虚假广告，哪里把商业道德放在眼里?他老张前一段求职，就没少吃这虚假广告的苦头。如今他是“领导”了，能坐视不管吗?他就板起脸来，先教训那残疾人一番，批评他不该轻信，尽管广告说得天花乱坠，可自己总得拿脑子分析吧，更不应当见色起意，随便把钱借给对方。说得残疾人连连点头。老张借口去厕所，给广告部主任打了个电话。主任一听有人找上门了，紧张异常，在电话里十分感激地说：“老张老师，谢谢您帮我挡一阵子。可我今天身体不太舒服，麻烦您代我一手处理算了。”
这正是老张想要的效果!假如主任真的来到，他这冒牌领导岂不穿了帮?偏偏这时社长、主编都来上班了，老张悄悄过去跟真正的领导汇报，并夸张地说，他已经把对方的火压下去了。近儿天上级部门正搞考核，社长最怕出乱子，见老张替他挡了事，极满意地点点头：“很好。你上午的活先别干了，把他弄走就行，别让他再回来，影响咱们的工作。”
领导可真配合呀，老张今天这领导是当定了!他直接把残疾人带到走廊里，轻声说：“我代表单位，请你吃顿午饭，你怪不容易的。”残疾人正好饿得发昏，就忙不迭地答应了。
老张跟对方说，你被骗钱这事没证据，到哪儿也告不赢，还是抓紧回去赚钱，一切从头开始为好。那损失，只当交了学费。几杯酒下肚，残疾人被说活了心，答应坐车回家。这顿小吃，老张只花了五十元，为了证实他的领导身份，他当面跟饭店要了发票。他办的是公事，回去得让社长给报销。接着，他打发残疾人上了去火车站的公交车。老张喜滋滋地回到编辑部，见广告部主任已经来上班了，领导们刚吃完饭，正在办公室打扑克呢，老张说了句：“送走了。”
听说那残疾人走了，社长和主编都松了一口气，广告部主任不住地鞠大躬：“辛苦张老师了，哪天我请你吃饭。”老张早听说，这位主任还从来没有请过部下吃饭的先例，人家这么重视他，当真是给足面子了。他大度地一挺胸：“等哪天，我请您。”
虽然没什么具体奖赏，老张觉得这是自己做得最漂亮的一件事：一顿饭五十元，自己吃掉一半，等于花费二十五元，却被残疾人当成领导千恩万谢。主编、社长也满意，主任还破天荒对他说了那么多甜言蜜语……就算打麻将，也不止输这么点儿嘛。想到这儿，老张高兴地回了家。反正领导不让他早去了，第二天一早，他结实地睡了个好觉。
老张还没起床，手机响了，是社长打来的：“老张，你磨蹭什么?”老张赶紧说，是您不让我早去的呀。社长火了：“不该早来时，你早来;该早来时，你却躲了。你昨天怎么搞的?不是说送走了吗，可那瘫子又回来了，你马上赶过来处理!”
老张的脑袋一下大了。他立即打车赶到单位，一看，残疾人果然坐在他的位置上!社长单独把老张叫了过去，先批评他办事浮躁，之后义和蔼地说：“老张，你昨天已经插了手，今天领导就不便再过问，还是由你负责，无论想什么办法，一定让他走，明白吗?”老张稀里糊涂地点了点头。
这阵子编辑们和广告部的同事们都很知趣地避开了，老张又进入了领导的角色。他问：“昨天不是说好了吗，怎么又回来了?”残疾人说：“主任啊，昨天我酒喝得有点高，忘记了一件要事，我被骗走的那些钱怎么办?都是受你们报纸广告误导，你们要负责任的。”
老张为难了，对这样的人，没法跟他动粗，若是他往地上一躺，麻烦就大了。社里赔他钱?工资都俩月没发了，给钱的话，领导还用委托他?可让他老张掏，他口袋里揣着的那点儿钱是他的全部家当，那不等于生生割他的肉吗?不过，这可足社长、主编都处理不了的难事啊，看来非他老张莫属，老张威严地说：“广告上并没让你交钱更没让你借钱对吧，因此你交钱是私人行为，按照法律，本报不应当负责。然而，鉴于你是残疾人的特殊情况，可以考虑救助你五百元钱和返程车票。”残疾人当时眼泪又下来了：“谢谢主任。”
老张小声说：“什么主任，我足社长兼主编。我的专车送去大修了，现在我亲自打的送你上火车站。”残疾人很满意，不住社长、主编地叫。
老张亲自为残疾人买了火车票，还有他一路上吃的东西。埘方感激得不住地夸奖他：“真是党的好干部。”老张心里那个甜呀，他老张写了多少份入党申请书，连边也没沾上，如今不用他自己开口，不但成了领导，还是党的好干部!赔那么千八百元算什么，换成别人，想遇上这等好事，他得有这运气才行!老张飘飘然回到单位，见地上堆着厚厚的信件等他拆，心里不禁有了些失落感。本领导临时负责处理公事，这信件你们难道不会自己拆?此时，广告部主任过来，老张以为他要道谢呢，没想到对方竞斜了他一眼：“老张，让我说你啥好呢?三言两语让他滚蛋得了，却浪费了多半天，啥效率!”老张万分委屈，不是你昨天不敢露面，让我辛苦的吗，还要请我吃饭，今天见问题解决了，咋变这腔调了呢?可话说出来却成了：“主任，我是顺路办了点事，这些信件，我马上处理。”
周一一大早，有人敲门。老张开门一看，社长、主编还有各部门的主任都来了。他以为领导是登门道谢的呢，没想到社长告诉他，那残疾人又回来了，还声称要把官司打到底。老张说：“我亲自给他买的火车票，他怎么可能……”广告部主任阴阳怪气地插嘴：“又请吃饭，还给买车票，赶上孝子了，换成我，我也回来!”
这真是岂有此理!这广告部主任最不是东西，明明是你惹的官司，人来了你像孙子，换个场合，又浑身上下全是能耐。社长亲口说过“无论想什么办法”，这其中不包括吃饭车票的事吗?老张没来得及争辩，社长掏出一沓钱，叹了口气说：“这两千块钱包括你上两回的花销!老张师傅，一事不烦二主，我们不便半路上插一杠子，还是你去处理吧，一定要亲自把他护送到家。不过丑话说在前面，真送走了，另有奖励;若是总留后遗症，你就不必上班了。”
老张清楚，领导的确是感到事情难办，才肯出血掏这么笔巨款，什么一事不烦二主，那是当领导的艺术。但为了保住这份工作，他只好背诵着“各向各，不算偏，各保其主不算奸”的古训，气喘吁吁地直奔单位。果然，那残疾人在收发处等着他呢。没等老张发作，对方先笑了：“我早就看出你不是领导，所以，特地当面跟你道个谢，然后我去法院告他们。”
什么?我怎么会不是领导?
残疾人凄怆地笑了：“领导假如有人心，就不能办这类骗人报纸，他又怎么可能有你这种和蔼态度?再说啦，你见领导有像你这样穿戴的吗?大哥，我是受过欺骗的人，不忍心转过来骗你。这是你替我花费的钱，你收好了闪在一边，看我如何跟这骗人报纸打官司。”
老张不能接残疾人的钱，让《胡同报》的经营者买单吧。他拐进一家小吃部，要了一瓶白酒。真惭愧，自己千载难逢地当了一回领导，却连个残疾人都没瞒得过。那真正当领导的到底应该是什么样啊，老张悟不透。但酒喝到一半，老张又高兴了，幸亏自己不是真正的领导，骗了人，那是要负法律责任的!这报纸老张清楚，即使不出假广告的事，也迟早要倒闭，那么，他早被炒和晚被炒有什么区别?社长给的这点钱，倒是赚了的!想到这儿，老张在酒桌边就唱了起来，吓周围人一跳：“不要问我从哪里来……”
成功领导者的案例2：
相信有很多人对自己都非常有信心，认为自己将来一定能成为了不起的领导者，一声令下，应者云集……我以前也这样，总是忍不住想象自己领导别人的样子，自信得有时都有点自负了。
以前，我以为领导者是最重要的人物，是每个人都应该追求的目标，我们的目标就是成功，成为领导者。我从来没有想过做一个成功追随者，也没有想过追随者的重要性。可是之后，我改变了自己的想法，也重新制定了自己的目标：我要成为忠诚而杰出的追随者。因为，我明白了，古往今来，都是优秀的追随者成就伟大的领导者，而大多数伟大的领导者都是从干练的追随者起家的。一个不能明智地追随领导者的人，就不可能变成一个突出的领导者。明智的追随者有许多有利之处，而最大的有利之处就是，有机会从他的领导者那里获取如何当领导的知识。
任何一个伟大的领袖背后都有出色的追随者，唐僧西天路上有三大弟子一路追随才得以取回真经;刘备身边有卧龙凤雏、五虎上将才成就了三国鼎立的霸业;李世民身边有了秦琼、尉迟敬德才可高枕无忧;马云因为有了18个忠实的追随者才成就了阿里巴巴的奇迹;安德鲁·卡内基曾说：“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有一个更好的工厂。”
从这些例子中，我们不难看出追随者的重要性。同时我们还应该注意到一点，这些追随者可能一直到生命终结的时候也没有成为伟大的领导者，但是他们一样是成功的，人们在记住那些时代领袖的同时，也记住了他们的追随者。
书中还讲到了这样一个例子：一个年轻妇女在填写一份大学入学申请表格的时候，碰到了一个问题：“你是一位领导吗?”她想她最好还是如实填写，所以她写道：“不是。”当她把申请表寄出去的时候，她确信因为那个答案，她不会收到回信。但不久后，她收到了学校的回信：“到今天为止，我们已经收到了数以千计的申请表，明年将会有1452名新领导来到我们学校。我们决定接受你的申请，因为我们觉得，他们至少需要一个追随者。”
这个例子不正是我们现实生活的真实写照吗?大家都想做领导者，可是没有追随着又何谈领导者?我们的想法和目标不能只是飘在云端，应该结合实际，脚踏实地，这样才能真正做出一番事业来。
任何一个成功的创业者都不是一个人在战斗，在他的身边总是有那些让他成就丰功伟绩的人在不离不弃地追随着。事实也证明，那些伟大的追随者往往更容易成为伟大的领导者，追随者与领导者之间只有一步之遥。