企业微信的功能有什么及登录方法图文教程

　　钉钉比企业微信早出来很长时间，但是也意味着企业只能选择选择一个，企业微信到底具有什么功能?它与钉钉相比哪个更好?这也是大家比较好奇的地方，下面就让小编为大家介绍一下企业微信相关的的功能及登录方法图文教程吧!

　　企业微信的功能介绍

　　一、另一个「钉钉」

　　没错，企业微信是冲着钉钉来的。

　　在整体的产品设计上，两者的功能基本一致。

　　1.免费电话

　　与钉钉一样，企业微信可以拨打免费电话(公费电话)，支持两人通话，也可以用于多方电话会议。目前，无论团队规模大小，一律享有 1000 分钟的免费通话时长，而在钉钉上，我只有400分钟的免费通话。

　　企业微信

　　钉钉

　　2.回执消息

　　在钉钉上，每条消息都会通过显示「未读」、「已读」，来表明信息的接收状态。企业微信也增加了「回执消息」功能，每个人阅读过后，都会弹出已阅读的消息。与钉钉的强制功能不同，回执消息功能需要每次手动操作开启。

　　企业微信的回执信息与钉钉的未读信息

　　3.考勤功能

　　企业微信可以通过地理位置打卡，钉钉也同样包含这个功能。

　　4.审批

　　企业微信在工作台里提供了请假、报销的审批功能，而钉钉则把审批类目更为细分，包含请假、外出、报销、出差等。

　　企业微信与钉钉的审批功能对比

　　尽管还在内测阶段，企业微信已经可以在iOS、Android、Windows、Mac 多个平台上使用，而且 Mac 版企业微信还能读取历史消息。

　　企业微信和钉钉比哪个好：

　　钉钉早于企业微信一年多面世，具备先占优势。企业微信与钉钉在功能上的相似性，意味着一个企业只可能二选一。不过，企业微信完全有可能超越钉钉。

　　试用企业微信会发现，用户可以通过腾讯企业邮箱或微信企业号注册企业微信。企业邮箱或企业号里的组织框架，会直接导入企业微信中，无需再次创建。

　　在2013年的数据中，在腾讯企业邮箱开通域名的企业超过30万，开通用户达700万，是目前企业邮箱中用户规模最大的产品。

　　根据《微信企业号白皮书》公布的数据，企业号自2015年9 月正式上线，截至 2015 年 11月底，微信企业号企业账号数达到 60 万家，企业号内总用户数达到1000 万，日活跃用户数 200 万。

　　对于工具来说，用户一旦培养起来使用习惯，很可能未来几年都依赖于这款工具，从这个角度来说，企业微信吞噬钉钉已有客户的可能性不大。不过，在千万企业邮箱和企业号用户数的基础上，企业微信工作场景的迁移成本很低。

　　另外，企业微信在钉钉的基础上，对其不友好的功能做了一些处理。

　　必须承认，钉钉的未读功能，是一个老板喜欢、员工抵触的功能。

　　张小龙曾说过：「如果你的上级(通过微信)找你，你看了然后你又不回，就很麻烦。我们要给人撒谎的机会。我们说人性是什么?给他撒谎的机会。」也许，这是「回执消息」需要每次手动启动的原因。

　　同时，企业微信提供「休息一下」的功能。员工选择「休息」或「下班了」，可以接收消息，但是消息以及提醒不会弹出。这也是企业微信相较于钉钉更人性化的地方。

　　三、为什么说企业微信目前还不是一个好的工具?

　　占领了生活圈不够，微信还想转而占领工作圈。

　　我们在微信上不断垒筑起的关系网，使我们的生活与工作无法剥离开。我们早已习惯在微信里分裂地活着，朋友圈也被割裂成几个不同的圈子。如果有一个工具能真正让我的微信从工作与生活的交杂状态中出来，我是非常期待的。

　　不过，可以很肯定地说，企业微信绝对做不到这一点。

　　企业微信是娱乐功能被阉割掉的微信。没错，企业微信里没有表情包，没有朋友圈，也没有订阅号推送。这些分散我们工作注意力的元素，通通被剔除。企业微信甚至用了一种近乎性冷淡的颜色，来体现它的严肃和工作属性。

　　然而，我们似乎忘记了一点，不管我们的手机上安装的是钉钉还是企业微信，我们绝对不会卸载微信，我还是会时不时打开微信刷朋友圈。

　　所以，企业微信没有娱乐功能，只是它作为区分于微信的另一个产品所必须的条件，而不是效率提升的前提。

　　另外，工作关系的联系人不仅是企业内部的同事，还有很多外部关系，这些都没有办法通过企业微信来承载。

　　企业微信和钉钉们存在的意义，只是一个方面老板们监督员工的管理工具，而不是协作工具。

　　四、它们的根本是基于对人的不信任

　　这个世界上只有两种老板，一种用企业微信，一种用钉钉。

　　从理论上说，企业微信完全可以将功能直接嵌入于微信中，通过微信的用户基数导流。但是微信不可能这么做，它很清楚企业微信违背人性的地方，所以它不会去伤害微信。它更清楚钉钉违背人性的地方，所以做了一些妥协。

　　地理位置定位考勤、回执消息的存在，都是为了方便老板控制员工。钉钉的「DING一下」功能更是可怕，不管我处于什么状态，老板的一条信息都会通过电话的形式转达给我。

　　我不否认它的有用性，但是我从心里抵触它。管理本来就是与人性的博弈，但管理绝不是控制。

　　与Teambition、Tower、Worktile等任务驱动型的协作类产品相比，企业微信和钉钉的起点就相当猥琐。

　　与2C的产品不同，2B产品的买单方是老板，用户却是员工。因而，企业微信和钉钉从产品设计的理念上，就能看出这些产品的基因都是如何吸引老板买单。

　　这样的产品，只能说是好的管理工具，而绝不是提升效率的协作工具。

　　协作要解决的基本问题，是效率、沟通、共享和记录。协作类产品的设计理念，是将团队的目标细分为任务和项目，再通过任务来划分工作单元，有了任务才有沟通的需要。于是，协作产品在此基础上增加诸如即时讯息、群组聊天、商务电话等功能。团队成员可以在里面沟通、共享和关联文件，以至于完成决策。而企业微信和钉钉，依然是按部门或者层级来进行划分。

　　一个真正高效的团队，一定是一个扁平化决策的团队，而不是一个能按时、按点打卡，看到信息后立马回复的团队。而这类管理工具的中心思想，是对人的不信任。

　　「坏公司是好管理的结果」，大概就是这个意思。

　　《穷查理宝典》中说，对于一个只有一把锤子的人来说，任何问题看起来都像钉子。

　　这场所谓企业用户的顶配级厮杀大战，只是把全世界都看成了钉子。

　　下图，就是一种反击。