工程管理毕业论文
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工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件。下文是学习啦小编为大家整理的关于工程管理毕业论文下载的范文，欢迎大家阅读参考!
工程管理毕业论文下载篇1
浅探建筑工程管理中的工程变更管理
【摘 要】在进行建筑工程管理的时候，做好变更管理是非常重要的，其会影响工程的整体造价和质量，所以必须对变更进行控制，避免出现变更随意的情况。本文主要研究了建筑工程管理的时候变更管理的必要性和重要性，以及变更管理的手段，希望能够帮助建筑施工企业更好的做好工程变更管理，在规定的工期内保质保量的完成工程建设。
【关键词】建筑工程;工程变更;变更管理;程序
建筑工程变更和合同的变更存在的区别比较大，合同变更指的是在合同还没有履行或者是履行过程中进行的合同变更，随着事实的不断变化，合同内容也应该进行一定的改变。工程变更指的是在工程建设的时候，根据合同内容变更工程的局部或者整个工程。为了保证工程变更的必要性和有效性，便必须根据实际需要做好工程变更管理。
1 工程变更管理和必要性
1.1 工程变更管理
在工程施工的时候，工程变更是经常出现的，其主要指的是在计价方式以及项目建设允许的情况下，变更工程，在工程变更的同时，合同也应该根据需要进行一定的调整。一般情况下，工程变更是由施工企业或者承包商提出来的，工程变更在工程建设的过程中是很难避免的，做好工程变更管理对于整个工程都意义重大。
1.2 做好工程变更管理的必要性
在工程建设的时候，参与的人员、涉及的方面都必要多，这也导致了工程变更管理会涉及各个方面，其中包含了质量、组织协调以及投资量的控制，其综合性非常的强，进行工程变更管理能够让工程参建方都严格的根据相关的合同办事，明确各方的责任，维护工程建设的效益。由于工程的参建方比较多，这也导致了工程变更比较的复杂，给工程造成的影响也比较大。
2 工程变更出现的原因和相关程序
2.1 工程变更出现的原因
导致工程变更的因素比较多，主要包含了下面几个方面，分别是合同因素、监理因素、业主原因、环境原因以及设计的原因。业主原因包含了工程规模、使用功能方面发生变化、工期变化、工艺流程变化以及调整合同内容等。设计因素变更包含了设计过程中出现的误差、因为自然或者其他一些原因而导致设计必须进行变更[1]。施工因素变更包含了施工质量和安全方面的要求、施工的方式、施工顺序以及施工的工艺进行变更等等。监理因素导致的变更主要指的是为了保证监理的协调性和有效性而进行的工程变更。合同因素变更指的是因为合同的条款发生一定的客观变化，需要根据需要来补充或者修正合同。环境原因导致的变更包含了因为自然条件或者是工程环境变化而出现的变更。
2.2 变更管理的程序
首先，设计单位提出工程变更，这样能够更好地处理原设计中存在的不足之处，并根据需要进行设计文件的更改，建设企业或者承包企业提出变更那么必须通过总监理工程师的审核，然后通过设计单位进行更换文件的编写，若是工程变更会涉及到环保或者安全，那么必须上交给相关部门进行审核，审核通过之后才能够进行变更;其次，监理机构必须根据需要掌握工程的情况，并进行资料的收集，在变更的时候必须根据实际需要进行，并做好工程工期和费用变化方面的评估，仔细对比变更前和变更后，进行难易度和类似度的确定，确定变更后工程量，并根据工程量来确定工程变更之后的单价和总价。
2.3 调节建设企业和承包企业
在工程变更之后，应该根据工程费用情况，来调节建设企业以及承包企业。并且，监理机构，还应该保证监督的有效性。
2.4 监理机构进行变更处理的一些要求
首先在进行工期、费用和质量变更的时候，监理机构必须得到建设单位授权，然后再由总监理工程师来调节，并上报调节结果，同意之后，承包企业和建设企业的负责人都必须签字;其次，若是承包企业和建设企业之间的工程变更费用没有得到统一，那么应该根据实际情况选择一个合理的价格作为临时进度款。再次，若是总监理工程师没有审核和签发，那么绝对不能随意的变更工程，并且若是监理工程师没有审核通过，施工企业便进行了工程变更，那么变更的部分不能够计量。
3 变更管理的原则和程序
3.1 需要各级进行审批
若是需要进行工程变更，那么在变更方案出来之后，还需要进行各级的审批，只有审批通过之后才能够变更工程[2]。
3.2 根据及时性原则进行
若是工程施工没有开始，那么建设单位在进行工程变更的时候，必须根据相关的手续进行，若是存在紧急情况，可以先进行请示，然后补办相关的程序。
3.3 确认完工计量
工程变更会引起总体工程量的变化，这便要求监理单位以及建设企业必须根据需要做好完工确认。若是工程隐蔽，那么必须通过造价工程师的检验才可以，并且还需要进行资料的提供，若是造价工程师没有进行检验，那么必须严格核查相关的资料。
3.4 一单一算的原则
在进行工程变更的时候，企业应该进行变更预算书的编制，并且还应该编制工程合同。若是其不会给造价造成影响，那么便没有必要进行预算书的编制。
3.5 一月一清的原则
在月初的时候，监理单位便应该编制上个月的工程变更汇总表和预算表，并将其上报给建设单位进行备案。
3.6 结算的时候必须用原件
建筑工程变更结算的时候必须使用原件进行，并且还应该保证原件的合理性和有效性;若是原件遗失，那么必须在复印件上加盖公章，并且承包人也应该进行相关责任的承担。
4 工程变更的相关内容以及设计变更办理的时间
4.1 设计单位的工程变更
若是设计单位发现图纸存在一定的问题，这些问题的存在会影响工程施工正常进行，影响整个工程的质量，那么便必须提出设计变更，并编制变更设计方案。
4.2 建设企业的工程变更
若是建设企业发现设计图纸存在问题或者不足，那么建设单位也应该根据需要提出设计标准、工程内容以及构造功能的变更，并保证设计的合理性和有效性[3]。
4.3 监理单位的设计变更
在进行工程监理的时候，若是监理单位发现设计存在问题，应该根据需要提出自己的意见或建议，那么设计单位便应该根据需要将新材料、新技术和新工艺使用进去，变更工程。
此外承包人在发现问题的时候也可以提出变更要求。
4.4 填写变更确认表并认识到变更的代价
在收到工程变更的指示之后，承包人则必须根据工程变更来施工，在完工后的五个工作日之内，应该确定工程变更的工程量，并进行确认表的填写。此外，进行工程变更是有代价的，必须仔细的分析工程变更可能造成的影响，让客户真正全面的了解变更的后果，然后进行判断。
5 工程款项的变更
5.1 进行合同中价格清单的运用
承包人在投标的时候会提供工程量的清单和需要的价格，在进行工程变更的时候，可以将其使用进去，那么承包人、业主接受的时候会比较容易，在利用价格清单的时候，可以选择直接使用、间接使用或者部分套用的方式。
5.2 协调价格
若是工程变更的时候存在合同中没有的材料，那么必须根据需要商定价格。
6 结语
工程变更对于工程建设非常重要，不但会影响建筑工程的工期和造价，还会影响其质量，在进行工程变更的时候，必须根据实际需要进行，避免出现工程变更随意或者盲目的情况。在进行工程变更的时候，必须详细的分析整个工程，做好变更控制，联系建设者，保证工程变更的有效性，提高整个建筑工程项目的实际效益。
参考文献：
[1]姚世军.建筑工程管理中的工程变更管理[J].中国新技术新产品，2014(16).
[2]马天平.建筑工程管理中的工程变更管理[J].甘肃科技，2008(01).
[3]贾梦云.浅谈工程造价管理中的工程变更管理[J].山西财经大学学报，2010(01).
工程管理毕业论文下载篇2
探讨工程造价管理中的索赔
摘要：它需要根据法律及合同规定，对由业主承担责任内所造成的损失提出合理的补偿要求.随着我国经济的高速发展，我国的建设制度也日益趋于完善，工程索赔已经成为工程造价管理的重要组成部分，同时也成为了承包商谋求效益最大化的重要手段之一。
关键词：工程索赔工程管理，造价管理
引言
工建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方 不履行或未能正确履行合同 或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。它需要根据法律及合同规定，对由业主承担责任内所造成的损失提出合理的补偿要求.随着我国经济的高速发展，我国的建设制度也日益趋于完善，工程索赔已经成为工程造价管理的重要组成部分，同时也成为了承包商谋求效益最大化的重要手段之一。
1工程索赔的内涵
1.1 工程索赔的定义
工程索赔的定义如下：在工程承包合同履行过程中，若当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的情况所造成的损失，可以向另一方提出赔偿的要求，这种行为就叫做工程索赔，索赔是双方向的，一般的，我们把承包商向业主提出的索赔行为称为施工索赔。工程索赔是工程合同管理的重要环节，它以合同做为索赔的根本依据，同时结合法律法规，是合同双方之间发生的正当管理业务，也是双方互相交流合作的一种方式。做好工程索赔工作有利于培养和完善建设市场及合同双方素质及管理水平的提高。
1.2工程索赔的分类
按照不同的划分标准，工程索赔可以划分为以下几类：①按照事件的影响及干扰程度来分，工程索赔可分为物价上涨索赔、工期拖延索赔、工程变更索赔、货币贬值索赔、不可预见的外界阻碍及条件索赔、支付工程款延迟索赔、工程中止索赔等。②按照合同的类型进行分类，工程索赔可分为：总承包合同索赔、分包合同索赔、劳务合同索赔、合营合同索赔等。③按照索赔的目的来分，可以分为工期索赔及费用索赔。网。④按照索赔的依据来分，可以分为合同索赔、非合同索赔以及道义索赔。⑤按照索赔的性质来分，可以分为工程索赔及商务索赔。⑥按照索赔的处理方式来分，可以分为单元项索赔及总索赔。
1.3索赔的依据
工程索赔必须要有一定的依据，在进行索赔要求之前，必须要根据招投标文件，充分了解工程的各个细节方面，尽可能的考虑到工程可能会出现的各种风险因素，以在制定合同以及施工方案时能够明确体现，认真研究已签合同，明确了解合同约定的职责、赔偿条件及方法，在工程施工过程中，要严格执行合同管理工作，尽可能多的收集充分的索赔依据。
2工程索赔的重要性
对于一个施工企业来讲，工程索赔是维护自身合法权益的重要手段，当前的建材市场，竞争激烈，承包商不断的压低报价以期中标，但在实际工程中由于各风险的存在，使得施工企业往往面临工程亏损的局面，若企业掌握先进的索赔管理手段，那么不仅能够扭转企业亏损的局势，同时还可以提高企业的合同管理水平，另外，工程索赔工作的实施，还有利于工程施工过程存在风险的转移，当工程面临风险损失时，通过索赔，可将风险损失转移给业主单位或适合承担该风险的第三方。工程索赔是工程造价管理中的一个重要组成部分，也是正当、合法的营利行为，索赔管理水平的高低，已经成为了施工企业经营管理水平及合同管理水平的外在表现，是施工企业在市场竞争中立于不败之地根本保证。
3工程索赔遵循的原则
在进行工程索赔工作时，必须要遵循一定的原则，具体如下：
3.1严格以合同作为依据
必须将招标文件及双方合同作为根本的依据，按其规定的有关条例起草索赔意向书，索赔意向书必须包含索赔事件的起因、时间、场所等内容，因此在意向书中应将索赔项目及缘由写明，并应附有计算损失的详细资料及证明。
3.2按时递交索赔意向书
索赔意向书在提出之后，应及时提交给监理工程师，并由监理工程师及主管监理签字确认，再经现场负责人及各级监理现场核实确定。
3.3及时收集索赔资料
在索赔意向书签字确认后，要及时的收集证据，并保证收集到的证据及资料要真实，对一些施工过程中的重大问题要做好文字记录，以做为处理索赔时的事实及数据凭证，在工程施工中的花费及工期索赔应附带现场监理认可的记录及相关的材料。
4工程索赔的步骤
4.1填写索赔意向书
填写并提交索赔意向书是工程索赔的第一步，承包方应在合同规定的时间内提出索赔要求并提交索赔意向书，并将意向书抄送多份，分送相关单位，索赔意向书中所涉及到的索赔项目的种类及起止日期的计算方法如下：
4.1.1因图纸延期而造成的索赔
根据有关法规，承包商在中标之后二十八天以内，有权免费得到业主提供的全部设计图纸，如果承包商未按时收到图纸，则可依照合同及相关法规向业主提出索赔要求，日期的起始日就以第二十九天为准，终止日以收到图纸的日期为准，一般对图纸延期的索赔为工期索赔。
4.1.2因工程变动而导致的索赔
工程项目在确定以后，往往会因为各方面的因素而进行变更，项目数量增加或尺寸变化等等，此时即可提出索赔要求，起始日以接到变更指令为准，终止日以变更完成日为准。
4.1.3工程外界环境引起的索赔
由于业主单位事先未做好安排，导致工程的一些外界环境影响到工程的进度，这些影响因素主要有征地拆迁、施工条件、土地使用权等等。这类索赔的起始日可按施工被影响的第一日为准，终止日以环境影响消失日为准。
4.2索赔同期记录
在索赔起止日之间，应对索赔事件的发展进行同期记录，主要内容包括：索赔事件发生缘由及过程，工程现场的情况，工期延误情况，工程的损失，额外的工程花销及所使用的机械、人员等，每天都要保证这些内容的详细记录，并由现场监理人员进行签字确认。对于索赔事件所造成的工程损失，除书面记录外，还应保存工程现场的照片及录像资料。
4.3详细情况报告
索赔意向书递交之后，每隔一定时间须向监理工程师提交索赔事件的最新报告，内容应包含索赔事件当前的损失费用及其对工程造成的影响，并将相关索赔资料及证明抄送有关单位。
4.4最终索赔报告
在索赔事件被合理解决以后，承包商应在规定的时间内对业主及相关单位提交一份最终形式的索赔报告，并包含以下资料：①索赔的依据，包括合同以及法律法规的相关条例。网。②索赔申请表，包含索赔项目名称，索赔的证明材料，索赔的形式及索赔的起止日期。③批复的索赔意向书。④索赔事件说明，主要是对索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。⑤证明资料，所有索赔事件中涉及到的证明材料、计算资料以及图片等都应包含在内。
5结束语
工程索赔作为工程造价管理当中一项极其重要的工作，不仅需要相关人员充分的理解施工图纸、施工技术以及合同协议，同时还要具备较高的索赔理念及能力，要善于依据合同，
工程索赔是工程造价管理中相当重要的工作。正确对待工程索赔，不仅能增加施工企业的经济收益，还可以同时提高企业的管理水平。网。工程索赔不仅要求相关人员充分的理解施工图纸、施工技术以及合同协议，同时还要求相关人员具备较高的索赔理念及能力，要善于依据合同，重视索赔证据，讲究索赔技巧。工程索赔作为承包商谋求利益最大的重要手段，施工企业要充分重视这一制度，并善加利用。