工程技术技术论文
建筑工程技术的特点在不同的时期有不同的表现,而且建筑工程技术也是一直在发展。因此对他的特点以及发展进行研究是一个很有意义的课题。下面是学习啦小编为大家整理的工程技术技术论文，供大家参考。
工程技术技术论文篇一
《 石油工程技术服务企业装备经营与管理 》
摘要：石油在我们的生活中是不可或缺的能源之一，但是石油也是不可再生能源，对于石油资源的开发，我们必须要确保其开采的质量，进而更好地确保我国石油的供应量。石油的开采不仅受到自然环境的影响，也会受到人为因素的影响。在石油的开采过程中，开采装备的经营和管理尤为重要，而装备的经营和管理正是人为影响因素，因为石油工程技术服务企业装备经营和管理的效果是取决于管理者的管理策略的。分别从石油工程技术服务企业的装备经营与管理的重要性、现状以及相应的解决策略进行了详细的分析和探讨。
关键词：石油工程;技术服务;装备经营与管理
对于石油工程技术服务企业来说，其装备经营与管理水平的高低决定着该企业在行业中竞争力的高低，所以加强企业装备的经营和管理是非常重要的。因此，石油工程技术服务企业就要对企业装备经营和管理的现状进行分析，进而提出相应的解决策略来改善现状，提高装备的经营和管理水平，从而更好地提高企业的发展水平。
1装备经营与管理在石油工程技术服务企业中的重要性分析
1.1是提高石油工程技术服务企业发展的重要因素
在石油工程行业中，石油装备所占的资产可以高达企业总资产的90%以上，由此可见石油装备在石油工程技术服务企业中的影响之大。而衡量一个石油工程技术服务企业的市场竞争力是可以通过该企业装备水平的高低来进行比较的。所以，在石油行业当中，技术服务企业要加强对装备的经营和管理，提高装备的经营和管理效率，从而提高企业的市场竞争力，加快企业的发展。
1.2是确保石油工程技术服务企业正常运行的重要影响因素
由于石油开发是一项非常艰巨的任务，对于开采装备的要求是非常高的，而且在开采过程中，其作业环境是非常复杂和恶劣的，故此加强对装备的经营和管理，是确保装备的正常运行的重要保障之一。
1.3是提高石油工程技术服务企业生产过程中的安全性的重要因素
在石油的开采过程中，工人的安全是最重要的，要想更好地确保工人的人身安全，那么石油工程技术服务企业就要确保各种开采装备的质量，减少装备在运行过程中的问题和故障。要想更好地确保石油装备的质量，那么企业就要注重对装备的检查和修理，也就是要加强对装备的经营和管理。
1.4是石油工程技术服务企业克服各种艰难的作业环境的重要因素
在石油的开采过程中，其开采不仅受到地形、气候环境因素的影响，还会受到其他因素的影响，如文化因素和政治因素的影响，所以为了更好地去应对各种不同的影响因素，确保石油工程技术服务企业的正常运行，那么技术服务企业就一定要加强对装备的经营和管理，提高装备的运行速度和质量。
2石油工程技术服务企业装备经营与管理的现状分析
2.1缺乏装备的经营管理规划
目前大部分的石油工程技术服务企业在装备的经营和管理过程中都缺乏相应的经营管理规划，从而使得装备的经营和管理非常无序，当装备的经营和管理过程中出现问题，那么就无法很好地及时进行解决，进而影响了企业的装备经营和管理效率。
2.2缺乏标准化的管理制度
在石油工程技术服务企业管理中，装备具有非常重要的地位，但是大部分企业在管理过程中都缺乏针对于装备的标准化的管理制度，使得装备的管理混乱，管理效率低，进而影响到石油开采的正常运行。
2.3缺乏对内部的预算管理
由于装备资产占到石油工程技术服务企业总资产的90%以上，因此装备的维修费用也是非常大的，因此要加强对装备的经营和管理效率，那么就要加强内部的预算管理。但是在实际的工作中，部分企业针对于装备的预算是非常混乱的，职责不够明确。
2.4装备的经营和管理缺乏内在动力
在石油工程技术服务装备的经营和管理过程中，工作人员缺乏工作积极性和主动性，工作是比较被动的，这样的工作状态是很难提高装备的经营和管理效率的。大部分的维修工作人员在装备出现了问题和故障后才对装备进行检测，这样的做法是会拖延到石油的开采进度的，而且装备的经营和管理工作人员在工作的过程中缺乏主动性，需要领导和上级的推动来开展工作。所以说，技术服务企业装备的经营和管理过程中缺乏内在动力的，这样是很难提高装备的经营和管理效率。
3加强石油工程技术服务企业经营与管理的策略分析
3.1对装备的经营和管理进行相应的规划
要提高石油工程技术服务企业装备的经营和管理效率，那么企业就要对装备的经营和管理进行相应的规划。首先，企业要树立科学的整体的发展观，对企业进行统一全面的大规划。企业的经营目的永远只有一个，那就是降低经营成本、提高经营效益。所以企业在运营过程中，应该加强创新，尽力降低成本，提高收益。其次，想要提高企业的经营效益，那么企业就要加强内部对外的协调和管理，对外，企业要遵守法律法规和市场规律，对内，企业要秉着以服务为中心的经营理念，坚持以人为本的观念，加强对员工的关心和关爱。所以，要想提高石油工程技术服务企业装备的经营和管理效率，那么就要对企业制定相应的经营规划。
3.2制定完善和标准化的管理制度，提高装备的经营和管理效率
制定完善和标准化的管理制度，可以更好地明确在装备经营和管理过程中的职责，进而更好地提高装备的经营和管理效率。在制定管理制度时，一定要注重对细节的重视，确保员工在检查和维修装备的时候注意到每一个检查和维修细节，从而更好地保证石油装备的质量，确保石油开采工作的正常运行。制定完善和标准化的管理制度，可以使得装备的检查和维修流程更加的程序化，使得检查和维修工作更加高效，进而更好地提高装备的经营和管理效率。
3.3加强对内部的预算管理
要想提高石油工程技术服务企业装备的经营和管理效率，那么就要加强对内部的全面预算管理，要想实现内部的全面预算管理，那么就要做到拓宽视野、把握要素以及建立内控体系。首先，拓宽视野，也就是说在进行预算管理的时候要将企业全部的生产活动都归纳到管理中，从而更好地对企业的资金和物品流向的掌握。第二，影响企业的预算的因素是很多的，例如企业的政策因素、管理策略因素等等，那么在开展全面预算管理过程中，就要加强对各种因素的掌握，如能源的消耗与产量之间的关系等等。第三，也是最重要的，为了更好地确保装备的经营和管理效率，企业就要建立内控体系，进而更好地确保预算管理的顺利开展，加强对资金的管理，避免各种失误的发生。即使发生了，也能从相应的程序上来寻找问题，提高处理问题的效率。
3.4提高工作人员的工作主动性
要想提高工作人员的工作主动性，提高装备经营和管理的内在动力，那么企业首先就要灌输员工预防性的管理概念，也就是说，维修工作人员要定时地对装备进行检测，及时地发现问题和解决问题，从而更好地确保石油的开采进度。第二，员工之所以缺乏工作积极性和主动性，其中的原因之一就是企业的鼓励性不高，因此企业可以结合员工的工作实际来制定一些鼓励政策，如维修员工能够及时地发现装备在运行过程中的问题并及时解决，降低企业的损失，那么企业就可以对员工进行实质性的奖励，如物质奖励。石油装备是石油工程技术服务企业的重要经营和管理因素，如果装备经营和管理出现了错误，那么就会影响企业的整体经营和管理，故此，石油装备的经营和管理水平的高低对于石油工程技术服务企业来说是非常重要的，企业应该加强对装备的经营和管理现状的分析以及提出相应的解决策略。
参考文献
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[5]江华蓥.石油装备制造业质量管理考核指标模型研究[D].西南石油大学，2012.
工程技术技术论文篇二
《 土木工程技术及发展趋势研究 》
摘要：土木工程在工程建设中所占的比重巨大，土木工程作为施工重点，不仅关系到建筑质量的好坏，还关系到人们的生命财产安全，所以，土木工程技术改革是必要内容。只有技术进步，才能节省更多的人力财力，才能使建筑跟科学更稳固，将我国土木技术水平推上一个新台阶。
关键词：土木工程;施工技术;发展趋势
1土木工程主要施工技术
1.1地基基础施工技术
在普通的基础施工过程中，施工方法一般为桩基施工法，这种施工法可以在施工的时候分为正常使用极限状态和承载能力极限状态两种状态类型。在桩基施工之前，首先确定实际情况下应该选择的桩型，确定好之后提前订制相应桩型，将桩吊的单吊点和双吊点位置确定，并坚持遵守吊点处的负弯矩相等原则以及吊点跨间正弯矩相等的原则进行布置。除此之外，施工人员还应该对在预制桩吊运的过程中可能会受到的振动和冲击进行充分的考虑，从而保证桩基基础施工技术能够得到有效的开展。
1.2混凝土结构施工技术
混凝土结构施工技术也主要包括两方面，即预测法和现烧法。第一种预测法即在施工地点附近浇筑一个模具，这是利用了周围支架稳定性的特点，这种方法的优点就是施工成本低，混凝土浇筑的质量很高。反之现烧法的原理是混凝土结构的支撑特性和粘黏特性。在施工质量上来说，二者几乎相同。就效率来说则前者更高一些。由于预应力间距有较强的拉伸强度，因此现浇法也适用于预应力混凝图结构中，并按一定施工顺序进行合理施工。
1.3钢结构的施工技术
这一环节的施工前期准备工作要求较高，包括清洁施工现场，提前修建施工道路以便材料运输，建材的选购及运送以及施工设备的功能测试等。钢结构配件在到达施工现场后应放在预先确定好的起吊位置点，并以木枕作为垫底。在实施过程中要保持钢结构表面清洁干燥，并严格检查构建标准号和起吊位置。之后的施工过程就是将钢结构之间的连接作为重点。将螺栓连接和焊接等准备工作做好。连接方式至关重要，链接位置是十分重要的结点。
2土木工程施工技术中存在的问题
2.1理论研究不够成熟
我国土木工程施工技术属于新兴产业里面并不成熟的门类，还不能全面应对工程建筑事业的需要。我国对于土木工程专业的理解主要在于理论和模拟阶段，并没有应用到实践中来。为响应国家的号召，各大等级院校纷纷开展土木工程专业，培养对口人才，为未来土木工程事业做好人才储备，推动我国建筑事业的进步。
2.2管理措施不完善
由于专业特性的限制，土木工程的施工要求较为严格，并且也比较繁难琐碎，这样就形成了工作任务繁杂，任务重，工作时间长等特点，这就对施工人员的要求很高，不仅如此，工程师具备足够的细心和耐心才能将专业知识运用到实际建设中来。因此一个健全的管理措施必不可少。但实际这种理想化管理措施不存在，所以在刮泥中会出现不良情况和影响的发生。
2.3验收检验标准不规范
由于我国土木工程整体发展水平偏低，所以现在仍然处于发展阶段的建筑专业管理体制并不成熟，施工完成后的验收标准也不尽人意，也并没有明确的标准，但是工程项目要想长期发展必须要有整套的管理和验收标准体系，没有验收标准为施工质量的定性制造了很大的难度。工程整体质量难以定性，因此验收标准的制定迫在眉睫。
3土木工程施工技术处理措施
3.1新型预应力技术的应用
新型预应力技术主要应用于土木工程中的特种结构、预应力混凝土桥梁以及大跨度建筑工程结构当中，是一种新兴技术。新型预应力技术具有易于操作、预应力摩擦损失小等优点，有效提高了土木工程施工技术水平。
3.2加大对土木工程施工人员培训力度
土木工程施工技术的操作主体是施工人员，所以要加大对土木工程施工人员的培训力度，提高施工人员的绿色施工意识，使他们能够充分认识到可持续发展的意义。这样不仅有利提高土木工程施工人员的技术水平，提高他们的基础素质，还能促进绿色施工的发展。
3.3重视创新与实践研究，提高施工技术水平
虽然我国土木工程施工技术在不断发展，但与发达国家相比仍然有很多不足。因此，要想提高我国土木工程施工技术水平，就必须重视创新与实践的研究。政府和企业要加大对土木工程科研人才的培养和投入，在实践的基础上促进新兴技术的研发，使之更加符合社会和企业的需求。
4土木工程施工技术的未来发展
土木工程作为建筑行业的中流砥柱，有着不可替代的作用，因为只有在实际工程上完成建筑项目才算是将设计变为现实。因此施工过程就变得尤为重要，是否能将设计时手中的图纸变为高楼大厦与施工方法息息相关。在施工过程中，施工条件的变化都会影响到施工的质量和进度，而外部环境的变化又不能通过人为力量来改变，所以在施工之前的准备工作中，就应该把施工位置的水文条件，地理条件，土壤条件，气候条件，交通甚至风土人情调查清楚，并要接受实际施工过程与理想施工状态的差别的的差别。施工人员需要在做好前期准备工作时候细心检查设备运转状态，以及在施工过程中对每个环节进行谨小慎微的细节处理，避免上一环节的差错导致后一环节的故障，尽量避免误差的形成。随着我国科学技术水平的提高，施工技术也随之有了很大的进步，并不断地进行改革。我国经济的发展离不开土木工程技术的推动，建筑行业的发展确实对经济发展起到了不小的推动作用，建筑行业需要不断进步，这就要求一定要不断进行技术革新，将传统工艺发扬光大的同时，大力学习科学技术，将科技元素融入到建筑技艺上来。不仅推动我国经济发展，能带动自身技术革新和技术性提升。
5结束语
综上所诉，我国的经济发展和科技进步带动了土木工程技术的发展，随着经济的进步日渐成熟起来，成为国家发展的支柱型产业。施工技术的革新，不仅为人们的住房安全和生活服务提供了重要保障，还在很大程度上促进了社会进步。土木工程的发展，将建筑行业推上了一个新台阶，保证了国民经济水平维持在高速发展的水平线上。但是我国的土木工程技术发展还有很大的不足，这就需要更加努力的提高生产水平，引进先进生产技术，不断提高施工技术的精细水平，在自身进步的同时为国家经济发展做贡献。
参考文献：
[1]陈光宇.探究土木工程施工技术及其未来发展[J].黑龙江科技信息,2012,(19):204.
[2]杨雄超.土木工程施工技术及其未来发展概述[J].建筑工程技术与设计,2014,(27):28
[3]杨光.探究土木工程施工技术及其未来发展[J].商品与质量?建筑与发展,2014,(7):56
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