农业技术推广研究毕业论文
农业技术推广研究毕业论文
农业技术推广作为农业教育、科研与农民以及政府与农民之间联系的桥梁和纽带,在农业发展中起着举足轻重的作用。下面是学习啦小编为大家整理的农业技术推广研究毕业论文，供大家参考。
农业技术推广研究毕业论文篇一
《 基层农业技术推广问题及对策探讨 》
基层农业技术推广关系着科技、政府和农民这三方之间的积极联系，也是增进政府和百姓携手共创和谐社会的纽带之一。然而随着农业技术市场的制约情况以及目前基层农业技术推广中遇到的诸多限制问题，可见基层农业技术推广在时代潮流发展中遇到了瓶颈，和当前新时代新形势不能完美的跟进。因此，为了更快速地完成农村现代化、农业技术科技化，基层农业技术推广必须要积极实行，克服苦难。
1基层农业技术推广中存在的问题
1.1部分地方政府对基层农业技术推广资金支持较少
部分地方政府对基层农业技术推广方面不能积极的重视起来，这其中主要有三个原因导致了基层农业技术推广出现了问题。第一，基层计入人员技术素质偏低，人员任用存在公平性问题;第二，基层农业技术推广团队工作人员的资金待遇不能及时得到保障，政府扶持基金拨付进度滞后;第三，部分地方政府对基层农业技术推广工作认知度不高，相关法律法规更新进度落后，因此基层农业技术推广不能得到资金支持进行更深的发展改造。
1.2农民接受新科技兴趣不高
我国先进的农业技术给广大农民带来了更多收入，然而根据各地实际推广情况来看，虽然大体上基层农业技术推广受到了肯定，但仍有一部分农民对基层农业技术推广保持怀疑。这其中主要是因为：第一，先进的基层农业技术装备需要高素质高学历人才来进行操作，费用也相对较高，所以对于基层务农人员来说，操作水准和资金水平是很大的掣肘;第二，高科技技术装备回笼资金周期长，对于靠农业营收的农民来说是个很大的考验;第三，传统农业技术使农民对此产生强烈依赖感，先进农业技术宣传不到位，使得农民对新技术信任度低，这也就给基层农业技术推广带来了缺少劳动力这一问题。
2加强基层农业技术推广的措施
2.1提升农民对高科技设备的认知度
基层农业技术推广的主体是农民，只有说服农民参与进来才能积极的实施农业技术，因此提升农民对先进技术的认知是首当其冲的。
2.2政府加大对基层农业技术推广投入资金
基层农业技术推广缺乏资金，不能正常发挥作用，政府为保障农业技术推广团队的正常工作，应当尽可能的利用资金给农业技术推广给予帮助，政府需要保障农业技术人员的工资和经费、建立健全农业技术推广专项基金以及通过融资行为为农业技术推广获得资金补助。
结束语
为了更好地建设和谐农村，政府需要多关注基层农业技术推广方面，积极开展活动，培训好专业的基层农业推广团队，给农民以保障;加强对基层农民农业种植方面思想的督促，让农民知道与时俱进才是正确的等等。本文分析了基层农业技术推广中存在的问题，随后根据问题进行研究找出整改措施，为基层农业技术推广锦上添花，希望可以给相关人员带来帮助。
作者：苏占军
农业技术推广研究毕业论文篇二
《 多元化农业推广组织协同运行机制研究 》
1.多元化农业推广组织协同运行机制概述
在80年代计划经济时期，我国的农业推广组织体系有着明显的“一元化多线型”特点，然而经过30年改革开放的逐步探索后，我国的农业推广组织体系呈现出“多元化”特征。当下经过推广和实践，影响较大的农业推广组织体系主要有5种类型，然而各类型的农业推广组织存在着发展方向定位不准确、内部结构不合理等问题，严重影响着整个农业组织的运行效果。农业推广组织所包含的内容比较多，例如，组织目标、推广人员、推广技术、相关设备、管理制度等等[1]。组织内部结构的是否合理，影响着整个内部组织管理效率的提升。本文从目前我国的农村农业的实际现状出发，详细分析了行政型农业推广组织和科技型农业推广组织的特点，又探讨了这两种农业推广组织优化内部结构、提升管理工作效率的策略。
2.农业推广组织———行政型
行政型农业推广组织，主要以政府设置的农业推广机构为主，行政型农业推广组织目标和服务对象比较宽泛，涉及着整个国家的政治、经济等方方面面。在许多发展中国家，行政型的农业推广机构往往是政府机构的重要部分。目前，我们国家已经形成了中央、省、市、县、乡镇这五个级别的农业推广机构，县级以上的农业推广机构属于行政部门，而乡镇级别的推广机构则属于其上级行政部门管理，部分乡镇并没有设置农业推广机构。通常情况下，行政型农业推广组织工作人员和经费主要由政府部门进行安排，也就是说，相关的推广工作也是由政府机构担任的，而受众群体即农民却无法参与;而另一方面，我国的农业推广事业还处于发展阶段，这些原因使得我们国家的行政型农业推广机构模式存在一些问题，例如经费、人员、内部结构问题等等，这些一定程度上制约着农业技术成果的推广和转化。笔者认为，要想提高行政型推广组织的管理水平、优化内部结构，可以从以下三个方面着手:
2.1不断完善农业推广组织
现行的行政型推广组织体系，包括农业部门、林业部门、科技部门、教育部门、金融部门等等。要想实现对推广资源的合理配置，除过要将不同部门推广组织的职能进行划分，还要注重协调各部分之间的分工和协作，同时还要注意对所涉及到的资源在不同产业、不同地域间的合理分配。完善农业推广组织，还一项重要的工作是，要不断完善相应的管理制度，尤其是注重加强对相关推广人员进行培训，促进农业推广组织体系的完善。
2.2不断拓展服务方式
目前现代农业推广已经由单纯的技术推广、行政指令式的推广，转变为同用户进行沟通的咨询服务模式，而且这种服务模式已经成为现代农业推广的趋势。在开展农业推广工作时，除过对相关农业技术进行推广外，还应该推广和农民生活、生产需求相关的实用知识和信息等等。现代农业推广要加强和用户的沟通，利用多样化的推广方式，根据用户的需求进行推广咨询服务工作。
2.3不断提高工作人员的业务水平
目前我国基层的农业推广体系改革，主要集中在县乡两级，而乡镇推广站是具体的实施单位。然而乡镇推广站目前普遍存在人员数量少、素质有待提高等问题，这些都不利于推广工作的开展。要想对推广站进行改革，就必须不断提高工作人员的业务水平，完善相关的培训、考核机制，激发工作人员的积极性，促进农业推广体系的不断改革。
3.农业推广组织———科技型
科技型农业推广组织，指的是相关科研机构设置的农业推广组织。其组织针对目标和推广对象，主要以农民为主。目前我国的科技型农业推广组织比较多，其中包括国家、省市、地区的农业科学院或者科技研究所设置的单位。科技型农业推广组织要想优化推广组织内部结构、完善管理工作可以从以下三个方面着手:
3.1树立经营科技的理念
科技是第一生产力，对于整个农业推广组织体系而言，具有重要作用。科技型农业推广组织体系要想提高自身的推广效率、优化内部结构，首先要转变以市场为主导的理念，树立经营科技的理念。科技型农业推广组织以及相关推广人员要认识到，市场对整个科研成果的展示意义，要认识到未来的竞争，不仅是在国内市场上，更多是在国际市场上。因此，科技型农业推广组织必须注重经营科技，要注重对科研人员的分化和流动进行积极引导，不断改革科研机制，注重引入和培养优秀的科研人才，将其纳入整个农业推广工作体系中[3]，不断提高农业推广组织管理工作的效率。
3.2不断更新经营方式和制度
很长时间以来，我国的许多科研机构都是采用“事业管理+经营者控制”的经营模式，同时，国有经营性资产管理水平还不高，相关知识产权意识还有待提升。因此，必须改变这种管理观念和模式。对于科技型农业推广组织体系而言，首先应该根据产业竞争特点，建立明晰的产权制度，同时注重以科研技术的优势为基础，以市场为导向，引导科研成果的市场化、产业化。除此之外，相关科研机构还要构建一套完整规范的考核、监督、激励机制，及时调整内部人员的利益格局，促进技术转化成果能够惠及科研机构的所有职工，促进科研型农业推广组织内部结构的优化。
3.3不断加强合作
我国许多科研机构都是仿照着相关机关单位来设置内部结构的，随着我国社会主义市场经济的不断发展，这种科研内部结构设置已经不再符合我国农村经济发展的需求。针对这种现状，相关部门可以适时对科研单位的内部结构进行调整，例如，设置农产品研究中心、市场营销研究中心、贸易研究中心等等，不断优化自己的内部结构，调整科研制度，提高农业推广组织管理工作的效率;同时，科技型农业推广体系，还应该加强和社会企业、高校的合作和交流，借鉴其先进的科技成果，不断提高自身的推广水平;科技型农业推广组织体系，还要积极引入先进的科学技术，整合现有资源，将先进的科技信息服务、技术服务、组建科技型企业等方式，将先进的科技成果传到农村，促进科技型农业推广组织工作效率的提升。
结束语
改革开放以来，我国的农村经济呈现出了繁荣景象，农业生产业由单一的生产结构转变成了农、林、牧、渔全面发展的生产模式。然而，由于我国是个农业大国，农业基础差、经济发展不均衡等特点为我国的农业推广工作带来了巨大压力。而多元化的农业推广体系就是在这一背景下应运而生的。目前，我国农业推广体系存在职能定位不准确、管理机制不完善等问题，严重影响了我国农业推广工作的有效进行。行政型、科技型农业推广体系是其中重要的两种推广方式，优化其推广组织内部结构、协调运转秩序，能够有效的促进我国农业整体推广工作效率的提升，对于我国整个农业的发展而言，都具有重要意义。
作者：郑依然
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