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企业经营管理应用论文范文

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  随着信息科学和信息技术的飞速发展,信息化管理在企业管理中的作用越来越重要。加强信息化建设,推进信息化管理,将成为企业管理现代化的重要突破口。下面是学习啦小编为大家整理的企业经营管理应用论文范文,供大家参考。

  企业经营管理应用论文范文篇一

  《 云计算在电力企业经营管理中的应用 》

  云计算是建立在互联网基础上的一种计算方式,利用云计算可以根据需求为计算机及其他设备提供共享的硬件资源与信息,其中云只是针对网络和互联网的一个比喻说法。云计算描述了建立在互联网基础上的新IT服务增加模式、使用模式以及交付模式,通过网络可以按照需要或是容易扩展的方式获取所需资源或服务。在新的发展形势下,作为我国国民经济的支柱性产业,电力企业既要实现技术上的数字化、信息化和自动化、互动化,还要实现经营管理上的标准化、集团化、集约化与精益化。

  一、云计算在电力企业行政事务管理当中的应用

  自云计算诞生之后,很多行业都已经开始引入和应用云计算。通过云计算可以将大量硬件资源和信息整合到一起,形成一个整体,也就相当于一个虚拟的计算机集群,这样终端就可以提供给计算机以及其他设备极强的数据运算能力和海量数据存储空间。同时,云计算都是通过云平台上的硬件资源处理各项任务的,所以,对于云计算终端并没有很高的要求,只要能够满足发送和接收数据的要求即可。当终端发送出的计算请求到达语音平台后,语音平台会对硬件资源进行自动分配、处理,之后再将处理结果反馈给终端。在电力企业行政管理当中应用云计算时,首先要实行先进的行政管理模式,并将一直以来集中的权利逐渐分散、下放。在此基础上,充分利用企业内硬件设施在电力企业范围内创建一个云计算的局域网,与电力企业以往那种到处设置行政管理机构、行政管理人员数量众多的状态相比,云计算局域网的建立与电力企业覆盖范围广和职工数量多的特点更相适应。其中云计算局域网的核心以及云平台所在地是电力企业总部,处于可覆盖范围内的供电站则作为云计算局域网的各个终端。同时,可将企业各种事物办理流程内置于云计算局域网当中,并安排人员负责流程各环节的审核工作;从电力企业不同部门内随机抽调人员组建一个专门对那些未通过事物进行审核,以保证未通过审核的事物确实有不合理问题存在。另外,应用云计算局域网后,可将原本针对各供电网点单独设置的行政管理部门撤销,精简行政人员数量,降低电力企业运营成本,原本由其负责的工作则通过云计算局域网交由总部行政管理人员处理,并将所有信息通过云计算局域网公示、量化。

  二、云计算在电力系统信息化当中的应用

  鉴于电力系统各个省网都是独立的系统,只是通过联络线连接在一起,各个省的调度中心只有所辖区域电网的信息,对于相邻电网模型则在一定程度上做了简化、等值。此时,云计算在电力系统中的应用则可以有效解决这个问题,把现有的各种计算资源、数据最大程度地整合到一起,这样既能够极大地提升电力系统的计算能力,又能够将云存储与计算类资源的控制权掌握在电力系统手中,同时,能够利用物理隔离的方式保障数据安全。在利用云计算实行信息化管理的过程中,可将整个管理系统划分成基本储存层和基础管理层以及应用接口层与高级访问层四个部分。基本储存层主要在县级电力企业的变电站内,负责内容为电网基础数据的存储、电网状态的监控等等;基础管理层主要在市区级电力企业内,负责内容有分布系统的分布计算以及数据加密与数据备份等;高级访问层在省市级电力企业,负责内容为各级电网计算要求的处理、整个系统的实时监控;应用接口层主要负责在上述各层之间建立联系。电力系统有着较为庞大的结构,且分布较为广泛,所以在向整个系统云提交各个小节点或计算机终端计算,并进行分配时很容易引发网络阻塞现象。所以,在建立云计算平台时要创建不同级别的主云与子云,减少不必要的系统内部资源分配。分布计算的实行让电力系统的数据运行同互联网相类似,系统的智能云以应用为根据进行资源切换;以需求为依据访问计算机以及储存资源。

  三、在电力企业经营管理当中应用云计算时的两点思考

  其一,电力企业对于信息的处理能力、信息系统的安全性以及应用能力有了更高的标准和要求,但是由于电网系统现有业务系统有着不同的硬件平台、通信协议、开发语言与系统架构,且电力调度网络都是采取的安全分区与横向隔离措施,所以,现有网络与应用有着多样化的接口方式以及不相一致的性能,对部分人员的内网应用形成了一定限制。比如,TMR—电能量采集与计费系统;SCADA—调度数据采集、监控系统等。但是,电力企业数据规模越来越大、服务器数量越来越多,且传统的按照具体应用需求配置软、硬件资源的模式中,IT基础架构、数据中心存在一定缺点,比如资源利用率不高等。这种情况下,在电力企业经营管理当中应用云计算会给现有的电力能源安全带来一定挑战。其二,电力企业虽然有自己独立的基础网络,能够为电力云提供硬件环境,但是鉴于电力行业的特殊性质,并不能把国外开发的商用平台直接移植到电力云当中。可见,在电力企业经营管理当中应用云计算时缺少统一化的智能云电网平台。四、结语对于电力企业的经营管理来说,针对电力系统构建云计算平台不仅能够为企业各项经营业务的应用稳定性与可靠性以及安全性提供有力保障,而且还能够将电力系统的软硬件资源充分挖掘出来,并把计算效率提升上来,这样电力企业整体的经营管理服务水平就会得到大幅度提升,使电力企业持续、高效地发展下去。

  企业经营管理应用论文范文篇二

  《 农村经营管理现状及对策 》

  摘要:随着农村经济的发展,农村居民的经济和生活条件得到了显著提高,农村经济的发展在取得巨大成就的同时农业经济管理工作也面临着很多问题,随着农村人数的大幅度减少,农村剩余劳动力的转移,农业发展面临的问题越来越多,如何加强农村经济管理成为当前发展农村经济的重要工作。

  关键词:农业经济管理;现状;问题,对策分析

  1引言

  贵州省铜仁市万山区敖寨乡中华山村是敖寨侗族乡西端的一个村庄,距万山区行政中心约35公里,属于典型的农业山村,辖区国土面积27.1平方公里,全村有925户,人口有3235人,人均耕地面积为0.7亩,近两年来,中华山村通过种植食用菌,大棚蔬菜和树木育苗等项目发展产业带动型经济取得了明显的成效,笔者结合中华山村农业发展的经验,分析贵州目前农业经济管理的问题,探讨贵州农业经济改革与集体经济发展的对策。

  2贵州农业经济管理的问题分析

  2.1小农经济占主导,农民增收困难

  改革开放30年以来,贵州农村经济虽有所发展,由于历史、特殊的地理环境(贵州是我国喀斯特碳酸岩连篇出露最集中的地区)等原因,再加上底子薄,基础差,致使贵州农民收入增长一直处于全国末尾,贵州农村经济总是在困境中挣扎。所以毫不夸张地说,贵州真正的穷是农村的穷,贵州农村的穷是中国农村穷的极致。

  2.2农村劳动力素质偏低,劳动力不足

  随着工业化和城市化的发展,绝大部分农村年轻劳动力都通过进城打工的方式进入了城市,部分进入城市的农村人员已经在所在城市安家落户,农村现有劳动力人员基本上都是50岁以上的中老年人,这部分人年龄偏大,体力较弱,生产能力低下,知识水平低,科技素质差,难以进行规模化和机械化生产经营,而且大部分人在数年或者十数年之后会完全丧失农业生产能力,农村将会出现劳动力严重不足的状况。

  2.3专项投入不足,公共事业发展滞后

  最近几年,国家对农村公共事业的发展进行了巨大的投入,目前,贵州省绝大部分农村基本实现了农村公路村村通,各地农村基础设施建设,文化教育及社会保障等方面都取得了巨大的成绩,但是由于农村经济实力及自然条件等因素问题以及农村剩余人口数量大幅度降低等原因使得各级政府在公共服务方面投入不均衡,而且整体仍然偏少,供给不足,加上缺乏专门的农村基础设施的专项经济管理资金和管理人员,使得很多地方存在重建设轻管理,有人建设无人使用等尴尬问题,影响了农村公共事业的正常发展。

  2.4农村经济管理队伍素质不足

  农村经济管理涉及到的内容很多,由于相关的法律法规和管理体制的不足,农业经济管理部门成员缺乏必要的法律知识和行政素质,在解决土地承包合同,农村经济监管等方面处于十分被动的状态,而且管理队伍缺乏必要的执政能力的管理水平,加上农村经济管理缺乏经费的投入保障,一定程度上影响了管理人员的工作积极性,也影响了农业经济管理工作的进行。

  3农业经济改革与发展的对策——以贵州铜仁市万山区敖寨乡中华山村为例

  3.1借助当地优势,找准发展方向

  农业发展要取得良好的经济效益最重要的一个原则就是因地制宜,借助当地的优势和条件,找到适合当地农业发展的方向,以中华山村为例,中华山村利用当地的资源,政策和人力三大优势发展适合本村农业经济的食用菌产业,由于政府部门的大力支持,近年来对中华山村投入30万元的村级集体经济专项扶持资金和100万元的精准扶贫资金,当地群众创业就业的积极性得到大幅度提升。

  3.2盘活当地资源,实行产业化发展

  土地资源是当地最重要的资源,中华山村年轻人外出打工后村里大量田地闲置,当地部门针对这一情况引导农民以每亩800元年租赁租金进行闲置土地转让,通过村集体进行统一管理,盘活了当地的土地资源,通过实现土地的规模化和集约化经营食用菌栽培,2015年,全村仅凭食用菌一项人均收入就增加了3000元以上。

  3.3整合资金,增强发展动力

  中华山村将集体经济项目款与精准扶贫项目资金整合起来通过村集体注册合作社的形式进行统一管理,对贫困户每人按照每股50元入股,对于拿不出钱和外出务工无法联系或不愿入股的贫困户采取多样的入股方式进行入股,用于合作社基础设施的建设投入。

  3.4实行规范化运作,促进有效管理

  在村集体注册成立合作社后,政府部门对当地进行协调扶持,形成了政府扶持,企业、合作社共抓食用菌产业发展的格局,按照合作社负责生产菌种,农户进行生产和种植,合作社再统一回收销售的模式进行规范化运作和有效管理,极大的降低了单户农民的生产风险。

  3.5加强资金管理,提高资金使用效率

  对于村集体的集体资金,中华山村按照乡级代管,村集体进行资金收支的支配,由村财务办公室对全村财务进行一月一审的制度,加强对资金的管理效率,严格控制村级消费性支出,提高村级资金的使用效率,并在每季度召开的村级党务村务发布会上公布集体经济资金的使用情况,接受群众的监督。

  4结束语

  通过结合当地优势,创新发展模式,对资金和土地资源进行集中科学的管理,中华山村的经济收入得到大幅度增长,2015年,农民人均纯收入突破万元,贫困户年底分红3000元以上,取得了巨大的成功,因此,值得借鉴和推广。

  企业经营管理应用论文范文篇三

  《 企业经营管理中的理念创新 》

  摘要:经营管理理念是企业管理工作的依据,它是企业价值观的体现,与企业各项生产经营活动紧密相连。而企业要想取得好的效益,就必须创新企业经营管理理念。本文就企业在经营管理中的理念创新进行了相关的分析。

  关键词:企业;经营管理;理念创新

  一、引言

  在企业改革全面深入的大背景下,对企业管理工作提出了更高的要求,而经营管理理念作为企业管理工作的依据,现代社会里,传统的经营管理理念很显然已经难以满足现代企业发展的需求了。而在现代社会里,创新是企业发展的动力,企业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存下去,就必须积极地创新经营管理理念,只有不断创新企业经营管理理念,才能更好地开展经营管理工作,增强企业市场竞争力,进而为企业带来更好的效益。

  二、企业在经营管理中理念创新的必要性

  所谓的经营管理理念就是管理者获取效益的依据,是企业管理者在实施企业管理过程中采用的价值观念,与企业的生产经营密切相关。长期以来,企业的经营管理理念一直是以经济效益为主,企业为了获取超高的经济效益,会采取一系列的手段、途径。在企业实现经营目标的同时,往往会造成一系列的问题,如在企业经营管理中缺乏人文关怀,一味剥削员工劳动力,挫伤了员工的积极性;再如以牺牲环境为代价来获取经济效益等。而在人口、资源、环境、经济矛盾日益突出的环境下,企业传统的经营管理理念已经逐渐暴露出它的弊端,不仅制约了企业自身的发展,同时也威胁到我国社会经济的可持续发展。在环境问题日益突出的环境下,发展绿色经济是我国现代社会发展的主要方面,而绿色经营管理理念也必将成为企业发展的主要方向。同时,在企业改革全面深入的背景下,对员工队伍建设也越来越看重。而企业要想更好地激发员工的工作积极性,就必须创新管理理念,在管理中贯彻人本管理,要体现人文关怀精神。企业作为社会发展的重要组成部分,社会的进步与发展也促进了企业竞争的加剧,对企业管理工作也提出了更高的要求,而创新是现代社会发展的动力,对于企业而言,企业要想发展就必须创新,要摒弃那些旧的观念、理念,不断创新,进而获得更好地发展。

  三、企业在经营管理中的理念创新

  1.知识管理理念

  随着知识时代的带来,知识管理理念也受到了高度重视。所谓的知识管理就是在在企业中构建一个全面的知识系统,让企业中的信息透过获得、创造、分享、记录、创新等过程,不断的回馈到知识系统内,进而形成永不间断的企业知识,为企业的决策提供科学地服务。21世纪的今天,知识的力量越来越大,对于企业而言,企业要想获得成功,就必须重视企业知识的质量,利用企业所拥有的知识,可以有效地增强企业的市场竞争力,有助于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。在知识经济时代下,创造性是企业发展的根本任务和动力,是企业发展的必然,只有创新,企业才能更好地发展下去。而知识管理作为知识经济时代发展的必然,知识管理的目标和核心就是通过人的发明和创新能力来实现企业创新。而企业要想获得长远的发展,就必须重视知识管理,管理者要始终将知识作为企业最重要的战略资源,要善于挖掘知识资源,加大知识的利用,将知识管理的能力放在企业战略的中心,通过知识的力量来增强企业的竞争力。

  2.人本管理理念

  长期以来,企业的经营管理工作主要集中在制度方面,强化制度管理,以制度来约束人。而企业经营管理的目的就是获取最大的经济效益,企业为了实现这一目标,过分地压榨企业员工,同时,企业员工付出了劳动却得不到相应的回报,严重挫伤了员工的工作积极性。就目前来看,企业管理一直是沿用传统的管理理念,管理中缺乏人文情怀。在这样的管理理念下,企业难以获得长足的发展。在现代社会里,人本管理理念受到了高度重视。人们管理产生于上世纪80年代,它是一种全面的企业管理理念,它强调的是在企业经营管理中要重视员工的作用,要将员工作为管理活动的核心和企业最重要的资源,将企业全体员工作为管理的主体,围绕如何利用和开发企业人力资源。对于企业而言,员工是企业发展的重要力量,员工的工作积极性的好坏直接影响到了企业自身的发展。而企业要想获得更好地发展,就必须充分调动员工的工作积极性。在经营管理中,要充分体现人本管理理念,要尊重员工,在管理中要体现人文关怀精神,要对员工从生活上给予关怀,在工作上要让员工在适合自己的岗位上发挥自己的才能和作用,让保护员工的利益,要为员工着想。只有这样,才能更好地激发员工的积极性,为企业的发展贡献自己拥有的力量,推动企业的更好发展。

  3.绿色经营管理理念

  绿色经营管理理念是在我国环境与经济矛盾日益突出的大背景下产生的,发展绿色经营管理理念也是我国现代社会发展的重要内容。所谓的绿色经营管理理念就是绿色经营,是指企业适应社会经济可持续发展的要求,把节约资源、保护和改善生态与环境、有益于消费者和公众身心健康的理念,贯穿于经营管理的全过程和各个方面,以实现可持续增长,达到经济效益、社会效益和环保效益的有机统一。长期以来,我国企业生产经营过程中一直采用的是粗放型的经济增长方式,企业为了获得更好的经济效益,不顾环境保护,使得环境问题越来越严重。同时,在企业经营过程中,企业被利益蒙蔽,生产出了一些质量不合格的产品,既浪费了资源,同时也损害了消费者的利益。在这样的环境下,绿色经营管理理念也随之诞生。环境是人们赖以生存的空间,人们的环境保护意识也越来越高,使得造成环境污染的企业逐渐失去生存的空间,而企业要想在更好地发展下去,就必须全面落实绿色经营管理理念,坚持绿色发展。

  4.责任管理理念

  责任管理理念就是在企业经营管理中,将相关责任落实,以促进企业经营活动获得更好的效益。对于企业而言,责任管理理念大致可分为两个方面:一方面是对外,企业作为市场主体的一部分,企业的经营管理活动会给社会带来一定的影响,作为经营管理主体,企业要想对外树立良好的企业形象,就必须对自身的经营管理活动承担责任,只有这样,企业才能更好地发展;另一方面对内责任管理。俗话说“无规矩,不成方圆”,对于企业而言,企业要想更好发展,就必须加强内部管理,而落实责任管理理念,可以将企业内部相关工作落实到具体人的身上,进而更好地规范员工的工作责任心和责任意识,增强企业内部凝聚力和战斗力。

  5.服务管理理念

  企业作为市场主体的一部分,企业的经营管理是以市场为导向,服务客户、服务消费者的。长期以来,我国企业一味的追求经济效益,在经营管理中忽视了服务工作,由于客户、消费者对服务工作的不满意,就会造成客源的流失,而客源是企业立足的根本,是企业的衣食父母,客源的流失势必就会制约到企业的发展。在现代社会里,一条龙的服务理念已成为企业发展的重要方向,那种只重售前服务、售中服务的理念很显然已经难以满足现代社会发展的需求,尤其是在这个经济快速发展的社会里,人们对服务要求也在不断提高,而企业要想更好地发展下去,就必须创新服务管理理念,不仅要注重售前、售中服务,同时还要做好售后服务,以客户的利益为中心,企业只有做好服务工作,才能赢得客户的满意,进而稳定客源。同时,通过客户,还可以为企业带来新的客户,推动企业的又好又快发展。

  6.风险管理理念

  风险是企业经营管理中的一项重要工作,在这个经济快速发展的社会里,市场竞争的加剧,使得企业经营风险也在不断增加。对于企业而言,企业经营管理中一旦出现风险,势必就会威胁到企业发展。故此,在企业经营管理中,企业必须重视风险管理。对于企业而言,风险主要有两个方面,一方面是外部风险,另一方面是内部风险。而企业要想真正的实现健康发展,就必须实现两手抓,既要强化外部风险管理,又要强化内部风险管理,要建立全面的风险管理机制,要立足市场,做好风险评估工作,进而减少风险,规避风险,为企业的发展创造健康的环境。

  四、结语

  企业经营管理理念是企业经营管理的依据,伴随着社会的进步与发展,传统的企业经营管理理念已经难以满足现代社会发展的需要,而企业要想在竞争激烈的市场环境下站稳脚跟,就必须创新经营管理理念,在经营管理中要注重人本管理、知识管理、风险管理、绿色管理,要强化服务理念,进而增强企业的综合竞争力,推动企业又好又快发展。

  作者:荆晨 单位:对外经济贸易大学

  参考文献:

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