电梯维修技术论文
电梯维修技术论文
城市高层住宅小区林立，大型商超及城市综合体成为人类经济交往及购物休闲的场所，电梯成为了人类日常生活中不可缺少的运输工具。学习啦小编为大家整理的电梯维修技术论文，希望你们喜欢。
电梯维修技术论文篇一
电梯维修与保养
[摘要]：伴随着当前经济的快速发展，城市土地使用的日益趋紧，地铁交通的便利以及办公环境、医疗环境的不断改善，城市高层住宅小区林立，大型商超及城市综合体成为人类经济交往及购物休闲的场所，电梯成为了人类日常生活中不可缺少的运输工具。但是伴随而来的是电梯故障的出现所造成的触目惊心的伤亡事故，因此，加强对电梯的维修与保养成为当前降低事故隐患必不可少的重要措施。本文系统的介绍了电梯运行中常见的故障与维修保养的方法及措施。
[关键词]：电梯故障、电梯维护、电梯保养
中图分类号：TU857 文献标识码：A 文章编号：
题记：
伴随着当前经济的快速发展，城市土地使用的日益趋紧，地铁交通的便利以及办公环境、医疗环境的不断改善，城市高层住宅小区林立，大型商超及城市综合体成为人类经济交往及购物休闲的场所，电梯成为了人类日常生活中不可缺少的运输工具。但是伴随而来的是电梯故障的出现所造成的触目惊心的伤亡事故，例如2011年7月5日早9：36，北京地铁四号线动物园站A口上行电扶梯发生设备故障，正在搭乘电梯的部分乘客由于上行的电梯突然之间进行了倒转，原本是上行的电梯突然下滑，很多人防不胜防，人群纷纷跌落，导致踩踏事件的发生，事故造成1人死亡，2人重伤，26人轻伤的惨剧，而该事件发生的原因除了电梯设计本身的原因之外，电梯的日常维修与保养得不到保障同样是重大诱因之一。减少电梯故障的发生，等于保障了乘客的安全，避免了人身伤害的发生，因此，加强对电梯的维修与保养成为当前降低事故隐患必不可少的重要措施。本文系统的介绍了电梯运行中常见的故障与维修保养的方法及措施。
1、电梯运行中常见故障：
在我国，电梯被列为危险性较大的交通设备之一。由于电梯在使用过程中，涉及零部件多且各部件正反转启动，摩擦频繁，很容易出现电气老化，部件磨损等现象，影响电梯使用的安全可靠性，若电梯平时的维修保养管理工作不到位，很有可能引发成恶性安全事故。电梯常见故障包括机械系统故障和电气控制系统故障两大类[1]。机械系统的常见故障又包括开关门系统故障，润滑系统故障，连接部位故障及平衡系统故障等。其中开关门系统一旦出现故障，则电梯必须停止运行;常见开关门系统故障有门扇卡滞及门锁触点烧坏等;润滑系统出现故障则会导致转动部位摩擦生热，甚至引起活动部位的抖动或卡滞现象，影响电梯的正常运行;连接部位松动，使电梯运行过程中产生震动，影响电梯的安全舒适性;电梯平衡系统的平衡系数超出设计范围，电梯失衡会引起重大安全事故。
电气控制系统出现故障主要是由于选用的电器元件质量不符合国家标准所造成的，包括因电器元件老化出现的短路故障，因电气开关安装不当，信号采集错误导致的断路故障，以及因电梯控制电路触点被电弧烧蚀、烧毁，或簧片失去弹性造成断路故障，即继电器故障，从而使电气控制系统因断电而停止工作。
人为损坏故障和意外故障。此类故障往往是由于素质不高的乘客在乘坐过程中对电梯故意进行损坏，以及消防管道破裂导致电梯井道进水，从而引起电梯轿厢被淋、电线短路等严重情况。
2、电梯维修保养管理措施：
(1) 建立健全的维修保养管理制度
电梯维修保养管理工作的实施力度不仅决定了电梯使用性能的好坏，还与电梯乘客的人身安全有重大关系，因此，必须加强电梯的维修保养管理工作，建立健全的维修保养管理制度。电梯使用单位必须委托专门的维修保养单位对电梯进行预防维修和长期保养，认真贯彻电梯维修保养管理制度。建立健全的电梯维修与保养管理制度,是保证电梯安全可靠运行的首要条件。常用电梯维修保养管理制度一般包括:岗位责任制，电梯维修安全操作规程，保养检查制度及电梯技术档案管理制度等。
1)电梯维修周期制度
电梯维修周期制度及要求是在例行每三日点检和对电梯中各部件润滑、清洗换油的基础上制定的。电梯维修周期分周检、月检、季检、年检。电梯要求每周保养一次，时间不少于二小时，要求维护人员做到定人、定时、定梯进行保养。对电梯以下各部位要进行检查，确保其工作正常、清洁、润滑。电源开关、安全开关。控制柜总闸及极限开关各电器元件齐全无损伤，接线牢固。检查熔断器、熔丝接触情况，接点牢固，应无打火现象。急停、安全窗、井底、限位等安全开关应接触良好，动作正常、可靠。不准跨接。曳引机：外观机体应保证清洁光亮。
2) 电梯维修安全操作规程。电梯维修人员在进行工作时要严格遵守维修与保养的安全操作规程。如修理前要挂牌警示，通知电梯管理人员，停止电梯运行;对转动部件进行维修时要断开开关;若要在轿厢顶维修，首先应将轿顶可靠固定，并做好安全防护工作，同时提供足够的照明，运行时采用检修速度，防止维修人员滑倒跌入井道;检修完成后要收回所有警示牌，锁好电梯检修操纵控制盘，然后通知电梯管理人员运行电梯。
3) 保养检查制度。定时对电梯进行日常保养可有效延长电梯使用寿命并降低电梯故障发生率。如长期不予保养，会造成电梯故障频繁，需要长时间停机维修，影响人们的正常生活，有时甚至会引发重大安全事故。电梯的保养包括安全设备、运行设备及电气控制设备的保养三种。对电梯进行保养时应严格按照保养检查制度进行。即每日都应由值班人员进行巡视检查，清洁轿厢卫生;每周由专业维修保养人员检查电梯运行是否正常，主要检查信号灯及各零部件使用状况;每月都应对安全装置及电气控制装置进行系统仔细地检查 。
4) 电梯技术档案管理制度。为了使电梯出现问题时能够及时的排除，需要通过收集和整理电梯的相关技术资料，建立健全的电梯技术档案。
(2) 提高电梯维修保养工作人员的素质与能力
电梯的安全可靠运行，不仅取决于电梯的制造和安装质量，电梯的维修和保养方法还取决于电梯维修保养人员的素质与能力。电梯是机电一体的极其复杂的交通运输设备，其维修工作具有专业性强，责任重大等特点，因而必须由专职电梯维修人员持证上岗，要求维修人员对机械及电工知识都比较熟悉，能及时判断出电梯运行中的机械故障及电气控制系统故障并及时有效地排除。然而目前电梯维修行业人员素质参差不齐，部分人员技术水平跟不上电梯行业的飞速发展，影响了电梯的正常运行。因而要保证电梯的安全可靠运行，就必须要提高电梯维修保养工作人员的素质与能力。
电梯维护工作要求其维护人员必须经过专门的机构培训，并通过相关技能考试，拿到合格证书，才能上岗。不仅如此，对于已经上岗工作了的人员，必须定期进行专业技能培训。然而，当前形势下，我国电梯制造商只仅仅是对新安装的电梯在使用前对物业管理人员进行简单的业务介绍以及相关操作规程的讲解，当电梯正式运行过后，其终止了相关培训。所以，针对这样的情况，必须除了在电梯使用前，进行电梯操作培训外，更要在电梯使用阶段，对电梯运行进行跟踪服务，并委派相关技术人员，实时对物业人员进行电梯日常运行管理方面的培训，提高整个电梯工作人员素质。
3、结语：
综上所述，伴随我国经济基础建设的逐步加强，经济商业化的日益需求，电梯的使用量以及使用频率也越来越多，对电梯的日常维修保养以及相关管理工作的要求也越来越高。只有充分掌握电梯管理相关专业知识，健全电梯维修保养管理制度并不断提升电梯维修人员的综合素质，加强其管理工作，提高电梯的利用率，减少安全事故的产生。
参考文献：
【1】《电梯维修保养管理工作浅析》 白丽艳
电梯维修技术论文篇二
浅谈电梯维修保养管理
摘要：随着经济的发展，人民生活水平的不断改善，电梯成为人们生活中不可缺少的生活工具，而且以每年10万台的速度在逐年增加，是世界上增长速度最快的国家，从事电梯维修保养产业的人数日趋增多，电梯维修保养公司的规模在逐渐扩大。
关键词：电梯 维修 保养
据统计全国每台电梯保养单价按6000元/年计算，电梯维修产值已经超过70亿人民币，国外知名电梯公司每年维修保养收入已达到或超过当年电梯的机器销售收入，电梯维修保养工作已成为一项产业，作为电梯维修管理也应逐渐规范化、标准化，科学化，使电梯始终处于安全舒适的状态服务于乘客。电梯已成为人们日常生活中较为常见的垂直交通工具，人们对电梯的要求也越来越高，要求向家用电器一样免维护，零故障。电梯的运行质量与设计、制造、安装、调试、使用方法有很大的关系，维修保养是电梯整个工作环节中的最后一环，与电梯的运行状况如何有着不可分割的联系，作为一个电梯维修保养组织如何搞好电梯的维修保养工作，确保电梯运行质量，使客户有信任感，本人提出以下观点，均来自工作实践，相对比较具体，供业内人士参考。
1、健全完善的管理体制
健全完善的维修保养管理体制，是能够给用户提供优质服务，取得用户充分信任的基础。好的体制就是能够综合协调处理好企业发展过程中的各个环节，它包括质量管理、安全管理、经济效益、环境保护、教育投入多方面因素，处理好了企业才能达到可持续发展的目标。电梯维修保养业也同其它行业一样，逐渐市场化，透明度越来越高，竞争日趋激烈，优胜劣汰，适者生存。社会在发展，无论是大公司的售后服务部门，还是专门从事电梯维修保养的中小企业，机遇与挑战并存，各自有各自的生存空间，没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。企业维持正常的生产经营活动，首先要有适应企业规模的组织机构，组织机构要简单明了，层次分明，责任明确。通过年度预算，设定目标管理，各项指标落实到部门，落实到人，层层分解确保各项指标达成，个人经济效益、升职、评定均与目标达成情况挂钩。其次要保证设置足够教育人员。要加强教育投入，无论是管理职还是一般员工都需要知识增加、知识更新，使企业整体素质得到提高。
2、加强初期使用的维修保养
电梯的使用初期是电梯损伤较大的时期，这个时期业主搬家、装修使用量大，经常运送沙石、水泥、木料等建筑材料，造成电梯使用环境极差，此时又是电梯磨合期，故障发生率的高峰期，如果处理不好会造成物业公司及业主对电梯产生不良印象，对以后的工作造成不良影响。
为了做好这段时间的工作，应注意以下几点：①增加保修次数。一般厂家现行的是每月两次保养，初期使用时至少为每周1次，大型现场应每天有人在现场值班。②指导业主电梯管理方法，做好应急演练。包括三角钥匙的使用方法，安全注意事项，电梯运行状态的确认，紧急情况处理，停电处理，对讲机使用方法，电梯困人的施救方法等。③做好宣传、指导工作。张贴使用须知，管理制度，印制漫画等，使业主了解电梯，爱护电梯，知道电梯是业主自己的财产，教育小孩不要玩电梯，不要荷重偏载，不要用木棒等顶门，使电梯得到正确使用。
3、确保日常维护工作做到实处
电梯的日常维护工作非常重要，关系到能否维持原电梯的设计性能。电梯的日常保养工作都是在现场实施，人员流动性大，作业分散，区别于工厂车间管理，环境差异性很大，工作质量指标无法数据化考核，也有人比喻电梯维修保养是良心活，在某种程度上全凭保养员的认真及自觉与否，因此，有必要经常性地开展5S活动(整理、整顿、清洁、清扫、素养)，使维修保养工作质量得到长期保持。
4、强化故障统计与分析，减少重复维修率
目前我国电梯界人均保修台数一直徘徊在20-30台，仅为发达国家的1/3-1/2，影响其原因有很多，有质量、人员素质、交通、远程保养等，国外大的电梯公司平均每百台每月故障件数能够控制在1次以内，故障率非常底，目前国内厂家很难做到，在这其中重复维修是一个很主要的原因。同一个故障多次出现，多次维修，即耗费工时，又使正常的保养计划得不到实施，造成工作混乱。故障修理时只是重新上电，计算机重新复位、清除计算机储存的故障记录。在故障统计中经常有原因不明的故障，其实严格地说没有原因不明的故障，只是受技术水平及能力所限没有能力把真正的原因找出来，应该建立电梯故障统计分析体制，通过质量技术会议，由技术人员和有现场经验的人员，以月为单位，对当月所发生的故障按机种、责任类别、保养单位等进行统计、分类，从中找出共性问题，针对常见的、多发的、有代表性的故障进行深入分析，查找原因，采取对策，加以改善，减少重复维修次数，降低故障率。
5、储备维修骨干力量
电梯维保员流动性大，辞职和调转工作现象经常发生。一个维保员从不了解电梯到能够独立工作一般也需要2年以上时间，随着电梯台数的增加，人员队伍也不断的扩大，应有计划地储备一些维修骨干力量，增强维修保养组织的整体素质，避免由于人员不足对工作造成影响，使维保质量下降。
6、安全投入
所有的电梯公司都常讲的最基本的一句话“安全第一”。但是真正落实到实处是不容易做到的。首先要建立安全管理体制，公司的一把手是公司的最主要安全负责人，负责生产的部门经理必须做到管生产必须管安全，经济效益与安全管理挂钩，只有领导重视安全，员工才能重视安全。具体地说要加强投入，配备足够的安全帽、安全带、安全鞋、检修安全防护栏、安全手册、安全标识、劳动保护用品。另外要加强员工安全教育投入，提高员工的安全意识，严格按操作规程施工，确保不发生安全责任事故。经常组织维保人员进行学习对事故案例进行分析讨论，做好危险预知训练工作(日本企业的KYK)，做好安全危险源识别。电梯上常见的危险种类有很多，归纳起来有以下三种，①高处坠落，②机械伤害，③触电。特别是小事故也要认真对待，有资料统计安全事故发生是有规律的。每发生29次小事故将有1次大事故发生的可能，通过对小事故的分析达到未雨绸缪，预防为主的效果。
综上所述，电梯的维修保养最大的目标就是用户满意。电梯的维修保养也同其它工作一样需要的就是认真。以上是本人在工作中总结出的一点点体会，不足之处还请同行补充。
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