建筑工程技术论文3500字
随着社会的不断进步和发展，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，学习啦小编为大家整理的建筑工程技术论文3500字，希望你们喜欢。
建筑工程技术论文3500字篇一
建筑工程管理浅析
摘要： 随着社会的不断进步和发展，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩， 建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会上造成不良影响，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。
关键词：建筑工程管理、施工管理、现场管理、进度管理、安全管理、质量管理
1建筑项目现场管理
1.1概述
施工现场管理就是组织好施工生产，是在一定时间空间等约束条件下对劳动、设备机具、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化组合。施工现场管理的好坏，直接决定着施工企业的生产水平和经营状况。 因此要重视施工现场的管理工作，把推行施工现场管理工作作为发展壮大建筑业、提高建筑工程质量、加快产业结构布局的一项重要措施来抓，在不断总结经验的基础上，把施工现场管理上升到法规的高度。
1.2施工现场管理的措施及建议
1.2.1编制科学施工设计施工现场设计是实施施工现场管理的纲领性文件，因此必须紧密结合施工现场的实际，认真加以编制，对整个工程的现场布置、人员安排、施工进度计划表、平面布置图等要经过严谨的计算和合理的安排。施工组织设计一旦经建设单位领导批准后，就必须要严格执行，各项工作有章可循，确保整个工程都是按照施工组织设计的要求进行。
1.2.2实施项目经理负责制项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项改革措施，是全面加强施工现场管理工作的需要。整个项目施工过程具体的组织者和指挥者是项目经理，他对整个工程项目负责，该制度能有效加强施工现场管理，提高工程管理水平，监督并落实施工现场管理的各项措施。必须重视选拔和使用项目经理，注重培养教育那些懂专业技术、有施工管理经验、有一定政治素养的人才，不断提高他们的管理水平和管理能力，丰富他们的各方面的知识，不断提高他们的工作积极性。
2进度管理
2.1概述
建筑工程项目进度管理是根据合同的工期要求编制施工进度计划，用来衔接工程项目各建设阶段的工作内容、程序、时间等之间的关系，并且以此作为进度控制的目标，同时要注意检查实际进度是否按计划付诸实施，如果出现偏差，要及时分析原因并采取相应的补救措施，保证工程顺利竣工，交付使用。进度控制的目的是保证项目进度目标计划的实现，合理安排资源供应和节约工程成本。项目进度控制、投资控制和质量控制都是项目施工的重点控制内容。
2.2进度管理的措施
2.2.1制定合理的进度计划制定的进度计划的好坏直接影响到后续各项工作能否顺利开展，因此它是进度管理中的重点工作。
2.2.2规范操作，科学管理现代社会的竞争主要是人才的竞争，要做到人尽其才，把能否顺利实现项目目标作为团队成员的最高目标。
2.2.3及时调整项目进度计划项目计划不仅包含了施工单位的工作，还包含了业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，所以要充分考虑与施工密切相关各项工作对建筑工程项目进度计划的影响。建设方应根据各方计划，合理制定项目工程总计划给各方实施，并及时听取各方意见，如有不合理的地方，应及时协调并对进度计划进行相应的调整。
3 施工安全管理
3.1安全生产责任制。
为全面落实安全生产责任制，必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
3.2施工管理工作需要常抓不懈。
企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行;二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心;三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。
4建筑施工质量管理
4.1概述
质量管理是施工项目现场管理中最为重要的部分，其任何一个环节出现任何问题，都会给整个工程带来严重的后果，造成巨大的经济损失。 施工质量是施工企业的生命，也是企业立足市场的基石，靠质量处信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。
4.2加强建筑工程施工质量管理的措施
4.2.1建立健全质量保证体系实施施工质量管理，必须严格按照国家相关规定，建立起层层负责、道道把关、人人参与的质量保证体系。必须建立起质量管理的组织机构，制定各部门的工作标准与质量计划，确定各部门在质量管理体系中的任务、职责与权限。只有这样建立质量保证体系才能使质量管理工作落到实处，达到质量管理的目标。
4.2.2提高人员素质人是生产力的决定因素，任何一个好的制度和方法最终还是要由人去执行，否则再好的制度也难以发挥作用，成为摆设。建筑施工企业需要加强技术和管理人员培养，根据激励与约束的原则，充分发挥技术和管理人员的能动性。首先，必须在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识。其次，通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度，对工人要奖罚分明，从物质和精神上对员工进行奖励，培养员工的凝聚力和风险精神。
4.2.3确保材料质量材料的质量和性能的好坏直接影响到工程质量。特别是某些特定的工序，必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。因此有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，各个环节必须要进行严格限制和管理，认真执行材料验收、发放、退料、回收制度。要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料进行必要的检测，如遇质保书项目不全的产品，应进行另外的分析、检测和鉴定。不符合要求的设备和材料坚决不予采用。
4.2.4严格执行工程验收规范工程质量验收是工程建设质量控制的重要环节，它包括建筑工程施工质量的中间验收和竣工验收。工程项目的竣工验收是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，每道工序完成后必先先有作业班主自检，有关施工人员和技术员对上下工序进行交接互检，完成后必须经有质检员或监理工程师验收，若质量不符合要求，不允许进行下道工序的施工。
5 结语
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业。建筑工程管理是个大的系统工程，要通过抓重点、抓要害，以点带面、循序渐进，有计划、有步骤地使整个建筑工程管理水平上一个台阶。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务。
参考文献：
○1 裴国忠.浅析建筑工程施工质量管理[J].山西建筑，2007，(19).
○2 董文营.建筑施工管理的分析[J].城市建设，2009，(31).
○3 朱保建， 陈书利.施工项目进度控制[J].山西建筑，2007，(33).
○4 刘兵.建筑施工质量控制浅谈[J].中国水运，2009，(6).
建筑工程技术论文3500字篇二
建筑电气工程管理
摘要：电气工程是建筑工程中一项重要的组成部分，随着建筑新技术的不断增加，电气工程师要不断提高自身素质及专业技能，加强工程管理水平，提高工程质量控制力度以及工程造价控制水平。
关键词：建筑;电气工程管理;质量控制
中图分类号： O213 文献标识码： A
一、充分认识电气工程在建筑工程中的重要作用
电气安装工程是建筑安装工程的分部工程。通过正确的工艺、合理的程序，把门类广泛，价值昂贵的材料、设备、成品及半成品等按照设计要求在施工中形成质量合格的工程产品。安装工程的质量直接关系到企业生产能力的形成，生产效益的发挥，以及保障建筑的使用功能和生命财产的安全。因此确保电气安装工程质量是电气工程师的职责。考核电气安装工程质量的主要原则为：确保安全供电和用电;考虑工程的使用年限或使用寿命;功能健全、可靠;注意装饰效果;节约能源;方便维护和检修。另外，电气工程师应根据设计图纸及有关文件编制电气安装工程进度控制计划，估算电气工程造价。在施工对质量、投资和进度做到控制在前，言而有据。打个比方来说，电气工程就是整个建筑这台精密计算机的中央处理器(CPU)，为建筑做好稳定的能源供应，保障水电气以及火灾报警、保安监控等应急处理问题的顺利落实，为人们提供舒适安全的生活环境。
二、电气工程师的素质及能力要求
一个国家的建筑就是其经济发展程度的标志。国家越发达，建筑的智能化程度就越高。的确，随着当今中国社会的发展、技术的进步，在建筑工程领域，科技含量越来越高。新材料的应用、新工艺的发展使对建筑设计施工流程的要求也越来越严格。在这样的背景下，建筑行业的五大关键设计岗位建筑、结构、给排水、暖通、电气设计日益凸现出它的重要性。
电气设计是整个建筑项目建设中所不可缺少的一个环节，主要为建筑项目提供供配电工程及电气传动及其控制等工程电气设计。电气工程师就是主管这相关业务的专业技术人员。建筑电气与我们通常意义上的电气自动化并不同，是电气自动化相关原理技术在建筑行业的具体应用。建筑电气设计涉及的面广，从传统的供配电、照明、动力、自控、防雷接地设计，现在已发展到消防、保安、共用天线电视、楼宇自控系统、通讯系统以及自备电源等设计。可以说，建筑物的现代化、自动化、智能化等都是建筑电气设计参与配合的产物。用一个成语“画龙点睛”可以清晰地表明电气工程师的作用，是他赋予了建筑物以光明和活力。
电气工程师是一项技术要求很强、非常讲究理性化思考的职业。它需要从业人员有：
1、较高的学历、广泛的理论知识，现在一般企业招聘这类人才，学历都要求大学本科以上，需要经过系统的电气自动化学习;
2、严肃认真的工作态度。建筑电气设计涉及面广，设计规范又多，这就要求电气专业工程师，一丝不苟地对待每一个系统的设计，要精益求精;
3、要有团队合作精神。这一点相当重要。建筑工程设计有交叉作业，综合协调的特点，电气设计必须考虑到建筑、结构、给排水、暖通等方面，必须具有综合的业务水平和工作能力，如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等……只有紧密结合，才能提高建筑工程设计的科技含量。
随着技术的不断更新淘汰，对电气工程师的素质及能力要求也越来越高，要做好这项工作，必须要不断更新旧有的知识体系，不断学习，加强新技术新知识的吸收与掌握，优化管理工作，深入细致的做好从技术到质量控制每一步的工作，不断提高各种岗位知识及技能水平。
三、电气工程安装质量控制要点
电力系统是建筑工程的重要组成部分，电气工程质量直接关系工程的总体效果，使用功能以及建筑物整体的安全运行，当今电气系统质量已成为人们普遍关心的问题，因此施工和管理人员应加强电气工程安装过程中质量控制，现归纳以下几点：
1、认真进行图纸会审和设计交底;
2、严格把好材料、设备质量关，材料好坏是搞好电气安装的关键;
3、管线敷设须严格控制质量。明敷或暗敷于干燥场所的金属管壁厚不小于1.5mm，直埋于土壤内或在潮湿场所金属管壁厚大于2.0 mm;
4、做好隐蔽工程验收;
5、照明灯具和配电安装;
6、线路绝缘电阻测试。当设计未注明时，埋设在墙体或混凝土内塑料管应用中型以上绝缘电线保护管壁厚应符合：直径16壁厚不小于1.35 mm，直径20壁厚不小于1.4，直径25不小于1.6 mm。
四、电气工程师在控制工程造价方面的工作
电气工程是一项涉及面广、技术性强、管理环节复杂的工作，除了要做好技术施工以及工程管理工作外，在控制工程造价方面也是有一定的要求的。电气工程师在安排施工前务必详细了解电气工程的合同细则，对工程造价所涉及的要求及目标有确切的认识。除此以外，要对图纸上所确定的工程量进行细致的论证核实，对冗余工程步骤要坚决砍掉，避免怠工状况的出现。在现场工程施工阶段，如发现与原有图纸工程量安排有出入，应及时上报，禁止盲目上马新任务。总而言之，在施工环节以及项目论证环节要严格控制工程造价标准，对定额中的取费标准要经过三方论证，详细验收电气材料价格以及工程量标准等等。
结语
总之，随着建筑电气技术的不断发展，对建筑电气工程的管理要求也越来越高。作为电气工程师，必须以严谨的工作作风，高超的技术，丰富的经验，不断学习，不断攀登的精神，将电气工程施工好，管理好，以合格的工程，优良的社会效益和经济效益回馈业主和自己所在的施工企业。
参考文献：
[1]北京市建筑工程总公司.建筑设备安装分项工程施工工艺标准[M].北京:中国建筑工业出版社, 1992
[2]马松玲.建筑电气工程施工技术与质量控制[M].北京:机械工业出版社, 2009
[3]韩道风.浅谈建筑电气工程管理[J].四川建材.2009
[4]李然. 浅谈建筑电气工程管理[J].城市建设.2009
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