会计毕业论文
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浅议事业单位中的会计财务管理
摘要：事业单位中，经济活动以及行政管理的一个重要的方面就是会计财务的管理，它关系到事业单位的资金能够正常的发挥作用，关系到事业单位能够健康的发展。随着近几年的发展，大多数的事业单位已经意识到了重要性，使会计财务的管理逐渐的科学化以及规范化。但是，从会计财务管理的现状我们可以看到在会计财务的管理中依然存在着许多问题，这些问题是需要迫切解决的。本篇文章分析了会计财务管理中存在的问题，针对这些问题提出解决的措施，希望可以提供一定的参考。
关键词：事业单位;会计;财务管理
事业单位的财务管理是事业单位计划、协调、组织以及监督企业的物质以及资源的总称，简单的说就是对本单位的资金进行管理、筹集以及使用的活动。在事业单位中，财务管理的工作主要是由会计人员进行，因此会计财务的管理是非常重要的，事业单位既要加强财务的管理工作，同时也要加强本单位会计财务的管理工作。
一、事业单位中会计财务管理的问题
在事业单位中，财务管理工作是否有效能够直接的影响单位能否正常的运行，但是，在事业单位财务的管理工作中，往往存在着一些问题以及缺陷，使事业单位的财务管理不能有效的进行。
(一)财务管理的制度不完善
目前，在事业单位的财务管理方面，还没有完善的财务管理制度，尤其是会计的财务管理工作。在会计的财务管理工作中，会计人员的分工不明确，同时在责任的方面划分也不明确，使得会计人员在单位出现财务的问题之后，往往都是相互之间将责任推卸。更为严重的是，在一些事业单位中，会计人员往往身兼数职，包括事业单位的核算以及预算等，这样的情况就造成事业单位的财务管理不能有效的进行，出现了财务的流失以及浪费等现象，使本单位不正常的运行，同时也使本单位中的国有资产受到损失。
(二)预算的管理体制不完善
事业单位的收入与支出应严格的遵照预算来执行，但是，在实际的管理过程中，会计人员往往对预算不够重视，事业单位的管理人员得不到准确的收入与支出的数据。同时，在预算的执行过程中，会计人员没有合理与科学规划本单位的收入与支出，往往导致本单位的支出在实际上要远远的超过预算的支出。因为预算的管理体制不完善，一些事业单位中的会计人员在预算的管理过程中存在徇私的情况，造成本单位收入与支出混乱，很难进行管理。
(三)会计人员素质低
在《会计法》的规定中，从事会计行业的人员必须具备会计的从业资格，也就是没有取得会计从业资格的人员是不能进行会计工作的，但是在我国的一些事业单位中，许多会计人员没有取得会计从业的资格，同时会计人员的素质低，专业的技能也较低，达不到相关法律的规定，也就导致了管理工作不能有效的进行。因为没有经过系统的培训与学习，许多会计人员对风险没有辨别以及处理的能力，加大了企业的风险，对企业造成的影响是较大的。
(四)监督的体系不严格
事业单位对本单位的会计人员的监督体系不够严格。事业单位在进行财务的检查时，大多数的检查都是事后的检查，对财务管理的过程没有有效的监督，对会计的日常工作也没有有效的监督。同时，在监督时，涉及到的范围非常小，对会计的监督范围只是局限在很小的范围之内，监督的作用也就得不到发挥。
二、解决的措施
(一)完善制度
要加强事业单位的会计财务管理，就要将财务管理的制度进行完善，使会计人员在管理的过程中严格的按照制度进行。将会计人员的分工进行明确，同时将会计人员的责任进行明确的划分，使责任落实到具体的会计人员身上，这样能够减少甚至是避免出现问题之后相互推脱责任的情况。同时，将管理的制度进行完善，能够在会计人员之间形成有效的监督，会计人员之间能够相互的进行监督，可以一定程度的避免会计人员谋取私利的情况，避免单位的损失。
(二)完善预算的机制
预算能够使事业单位中的资金得到合理的使用，同时也能够使资金的使用效率有效的提高。事业单位要将预算的机制进行完善，努力的使预算的编制能够合理以及科学，会计人员要及时准确的将本单位的收入以及支出进行报告，将收入以及支出进行明确的记录，避免收入以及支出的混乱。在预算的执行过程中，会计人员要对本单位的收入以及支出进行合理科学的规划，为单位的管理人员提供实时的数据，使单位的管理人员能够及时的对预算进行调整，保障单位的收入以及支出。
(三)提升会计人员的素质
财务的管理工作主要由会计人员承担，会计人员能力以及素质的高低直接的影响到财务的管理工作能否发挥其作用。因此，事业单位要提高会计人员的素质以及能力。首先，提升会计人员的水平与能力，对会计人员进行培训，使会计人员能够提升自身的专业知识以及业务的操作能力，同时按照法律的规定聘用会计人员，聘用具备会计从业资格的会计人员，对于本单位没有从业资格的会计人员，要使其在规定的时间内获得会计从业资格，如果在规定的期限内没有取得会计从业资格，要及时的进行替换;其次，加强会计人员的职业道德以及工作态度，使单位的会计人员具备良好的职业道德，强烈的责任感以及在进行工作时能够按照原则工作。
(四)将监督进行完善
事业单位在加强会计财务管理时，要将监督的机制进行完善，对财务管理工作能够进行有效的监督，在会计的日常工作中要加强监督与检查，同时将监督与检查的范围扩大，使管理工作中的每一个环节都能够存在有效的监督与检查，这样能够及时的发现存在的问题，对存在的问题进行有效的纠正，避免因为失误造成的损失。完善监督的机制还能够将会计人员徇私舞弊的现象进行有效的避免。
总结：
事业单位的会计人员在一定程度影响着财务的管理工作的进行，在完善管理的制度，完善预算的制度以及监督的体系时，也要充分的重视会计人员的素质以及能力，将会计人员的素质以及能力进行提高，提高会计人员的素质、专业知识以及业务的能力等，对会计人员进行定期的培训，使会计人员的能力与知识能够适应变化的环境，保障事业单位的财务管理能够顺利有效的进行，使财务管理能够科学合理，将财务管理的作用充分有效的发挥。
参考文献：
[1]李海棠，宫玉波，苏新春.论基层财政会计管理工作的监督、指导与服务[J].中国总会计师，2004(11).
[2]江楠.加强事业单位财务管理 促进财务工作规范化[J].现代农业，2008(12).
[3]龚凌燕.对建立高效行政事业单位财务管理体制的几点建议[J].现代商业，2009(2).
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浅议会计和财务管理中ERP系统的应用
【摘要】文章简单的介绍了ERP系统的概念，探析了ERP系统在会计和财务管理中的应用，并且以M企业为例，并探析了ERP系统在该企业会计和财务管理中的应用成果。
【关键词】会计 财务管理 ERP系统 应用
一、前言
ERP系统是由美国着名的Garter Group公司提出来的，其是一整套的企业管理系统体系标准，以提高企业的资源使用效率、提高企业业务集成运行效率，进而为企业提供集成的资源管理方案。ERP系统覆盖了企业的管理信息系统，能够对企业的人力资源、项目管理、制造管理、供应链管理、财务管理等进行有机的整合，实现企业业务流程和资源管理的一体化。
二、ERP系统的概念
ERP系统的全称为企业资源计划管理，其是一种以信息技术为媒介的全新的企业管理模式，其拥有系统化的管理理念，对企业的所有资源进行统筹的整理与规划，从而实现资源分配的最优化管理。ERP系统是企业集成化管理软件系统中的代表，其集合了管理思想和先进的信息技术，其中的信息自动整合，能够有效的减少人工组织环节，实现了整个企业供应链的有效管理，显着的提高了企业的生产效率。从治理方面来说，其是一种相对完整的集成化治理信息系统，整合了信息、财力、物力、人力等，实现了财务管理的透明化管理以及会计核算的自动化;从技术方面来说，其自动化节约了许多环节的成本，从而创建了一个人性化的管理平台，实现了会计与财务的同步化管理。
三、ERP系统在会计与财务管理中的应用
(一)ERP系统在会计中的应用
在信息时代的浪潮中，计算机被广泛的应用在全球范围内的众多领域中，会计界中计算机的广泛推广和应用也逐渐的取代了传统的会计模式，这一革新实现了会计工作的自动化，显着的提高了会计的工作效率，并且提高了会计核算的准确率。传统的会计核算模式相对独立，其业务流程很在在相邻的工作系统以及环节中取得良好的集成效果，ERP系统在会计中的应用很好的解决了这种问题，ERP系统依托与网络平台，其能够收集到广泛的会计核算信息，其中包括各个制造工厂、代理网络、分销商等众多信息和资源，然后对企业的总账、固定资产、应收账、应付账款等进行分组，然后再进行相应的会计核算，实现对企业活动中的资金流动方向以及资金现状进行及时的控制、监督、核算、反映和记录。
此外，ERP系统中的所有组成部分的会计核算工作都是由ERP系统继续拧统一编制，具有规范、简单、系列的核算模块，这些模块能够有效的集成各种功能的会计信息，例如ERP系统中的应收账款，可以通过ERP系统中记录的库存模块、采购模块、销售模块等集成实现，并且在集成的过程中还能自动生成汇入总账和其他凭证，除此之外，该ERP系统还具有查询付款、查询现金、查询收款、打印票据等众多功能。
(二)ERP系统在财务管理中的应用
会计核算的基础为财务管理，财务管理是对会计核算输出的数据进行科学、合理的管理、控制、加工以及预测等活动，其中计划、预测、控制以及分析等财务方面是财务管理工作的重点内容，通过采用了ERP系统后，能够将生产模块、财务管理模块、销售模块等会计核算模块进行集成，最终形成一个统一的整体，实现财务管理的多层次化管理，能够更加全面的反映企业的财务信息，此外，ERP系统还能够对财务人员、仓管人员、生产人员、销售人员以及会计人员等进行统一的管理和分配，从而保证财务管理的事前计划以及事中控制都能够有效的发挥，从而保证企业能够更有力、更方便的将生产链和销售链相连接，保证企业的日常经活动能够稳定、顺利的展开，以此保证企业的经济效益。
四、ERP系统在会计和和财务管理中的应用实例
(一)企业背景
某M企业为该行业的支柱企业，其90%以上的员工都具有大学本科以上学历，其中科技研发人员的占总员工数量的75%左右，该企业2013年的销售累积收入为200亿元，上级的税金33亿元人民币，该企业秉承“团结拼搏、和谐创新、再创辉煌”的企业精神，逐渐的发展成为世界级企业。
(二)企业的会计和财务管理实行ERP
该企业为了建立完善的ERP系统，其与SAP合作，成功的实施了ERP5.0系统战略，该ERP系统能够满足该企业在人事、财务、销售、生产、物料等方面的实际需求，其涵盖的内容以及涉及到的部门众多，该企业的5.0ERP系统的主要模块包括以下几个方面：
其一，供应模块，主要包括的内容有供应商主数据维护、物料主数据维护、采购、库存盘点、库存管理等，该企业还实施的引进了工业方案、工作流程管理、项目管理等模块;
其二，财务，其管理的内容主要包括财务支出、销售收入、专用资金、流动资金、固定资金、费用、财务报表、日常账务等，通过ERP系统，实现了对资产、成本控制以及应收账款的管理;
其三，生产，根据预测的销售前景编制相应的生产大纲，然后根据生产计划安排制定物料需求计划，然后再进行原材料以及其他零件的采购，实现对生产源头，即原材料、制品的阶段完成对企业成本的有效控制;其四，销售，ERP系统能够帮助企业的销售人员完成销售发票处理、销售发运处理、客户信用检查、客户定金、销售订单、销售报价、客户档案等销售管理事务，通过对这一系列事务的管理，客户能够及时、准确的了解销售的整个过程中的数据信息，从而保证销售人员能够清楚的了解到业务数据的具体流程以及相互之间的关系。
(三)ERP系统在该企业中的应用效果
通过对该企业的背景进行分析，传统的会计和财务管理模式已经不能满足其发展的需求，通过在会计中应用ERP系统，通过利用计算机和网络通信技术，为企业的决策者提供业务运行以及决策支持的管理平台，实现了企业资源的最优化配置;通过在财务管理中应用ERP系统，企业的财务管理模块已经实现了从事后财务管理信息反应，向一体化、多层次的财务管理信息处理的转变，并且在转变的过程中，该企业吸收了国内外众多先进企业的经验，显着的改善了企业会计和财务管理的业务流程。
五、结束语
随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，ERP系统作为一种新型的管理方法和管理手段，能够为企业带来更多的利润，越来越多的企业开始应用ERP系统，而会计和财务管理作为企业的核心，致使ERP系统在会计和财务管理中的应用成为企业关注的重点。
参考文献
[1]戴永远.ERP系统在会计与财务管理中的价值分析[J].商场现代化，2012(8);72-73.
[2]徐晓平.ERP系统在会计与财务管理中的应用分析[J].中国管理信息化，2010(11);11-12.
[3]钟洁娜.ERP系统在现代会计管理中的应用[J].现代商业，2012(12);181-182.