电大会计制度专科论文
电大会计制度专科论文
在社会经济飞速发展的今天，我国会计制度建设仍处于不断完善与发展的进程中。下面是学习啦小编为大家整理的电大会计制度专科论文，供大家参考。
电大会计制度专科论文篇一
新会计制度下财务管理模式研究
摘要：现阶段我国的很多企业单位的财务工作管理模式已经不能满足社会的需求。为应对社会的发展步伐，提出了新会记制度下财务管理模式。要实行新会计制度就对企业的财务人员有了更新的要求。在此基础上我们应该建立新的财务管理理念，完善传统的财务管理理念，实行财务的预算体系，使财务人员的素质不断提高。
关键词：新会计制度;财务管理;模式;探讨
在伴随我国社会经济的不断发展，我国很多企业财务部门的管理工作已经不能满足社会发展所需。随着我国对新财务制度的研究制定了新的财务体系制度，这对企业单位的财务人员就有了新的要求，要求企业单位将之前不适合企业经济发展的财务制度进行革新，不断的进行改革财务管理制度，务实的对企业单位的财务管理水平进行不断的提高[1]。
一、现阶段我国的财务管理现状分析
1.我国财务部门的运行体系不健全
现阶段，我国的企业以及事业单位虽然都建立着自己的财务管理部门，但是在财务管理体系上却并没有一套完整科学的管理模式，其运行体系一般都是比较简单的，财务管理上策略决定时具有随意性，这些都为为财务工作的规范化发展带来了很大的阻碍。因此，财务部门建立一套合适、科学的运行体系是发展财务部门水平的重要条件。
2.企事业单位财务管理部门内部执行力差
我国在财务管理上虽然出台制订了了很多的规范管理制度，但是一些单位因为缺少对制度准则的透彻学习，导致很多制度设置意义不大，造成企事业单位对制度的执行能力非常差。此外，在企事业单位内部管理层的分层管理，致使财务管理部门无法在企事业的核心发展中渗透，导致没法对重要的决策发挥自身的影响能力。
3.单位财务管理部门缺少预算意识
在实际的财务管理上，大部分企事业单位并没有设置预算部门，有的单位也只是在表面意义上设置预算部门，这种对预算部门的不够重视，不但不能将单位的有效资金和单位的发展相互结合，提高单位的不断发展，而且这样不对预算部门的重视，同样致使企业有效资金的浪费，不能体现本有的应用价值。企事业单位不仅要设置预算部门进行合理预算外，还应该建立预算监督的体系，为单位的财务管理发展提供保障。
4.企事业单位财务管理人员素质不高
财务管理部门的财务工作人员的素质直接决定了财务管理部门的发展状况。在现阶段，很多企事业单位的财务部门人员分布不科学，传统财务知识普及较高，财务知识不专业等很多原因都是严重妨碍财务发展的因素。要开展新的财务管理制度，就需要有大量的高素质财务管理人员。
二、建立新财务模式下的财务管理模式构建研究
对于上面所述财务管理的现状，结合当前财务制度的出台，要建立新的财务管理制度，使企事业单位的财务水平不断提高以维持单位健康发展，就必须做到下面几点：
1.企事业应建立新的财务管理观念
将财务管理工作简单理解成为记账、管理账本、结算工资等一系列会计工作的理念已经退伍了，不能达到当下社会发展所需要的财务水平能力。在新的会计体系下，企事业单位应该改变这种只单纯的注重资金管理，不关注财务经营运行的理念，只有将单位各个部门财务进行统一管理才能加大财务管理的职能范围，要加强新的财务观念的建立，从基层财务管理人员的理念进行培养，以实现企事业单位整个财务管理新模式的诞生。
2.企事业单位应该建立健全财务管理制度
在新的财务管理制度开始实行之际，各个企事业单位应该加强对新财务管理理念的有效学习活动开展，在财务管理人员详细明白新的财务管理理念之后，再进行制定和优化之前的财务管理制度使达到企事业单位和社会的发展需求，然后把财务管理制度和企事业单位的发展融合成一个整体。在财务数据达到公开、明了的基础下，向单位上报有利信息，辅助单位上层领导作出科学、合理的策略。在财务部门和整个事业单位融为一体进程中，不断完善财务管理制度，保证财务工作措施的规范，提高财务管理水准，从而使财务管理真正发挥其加强企事业单位发展的效用[2]。
3.企事业单位应该加强财务管理内部执行能力
在对财务管理制度进行改进和完善后，就要保证有关的财务条例能够切实的在企事业单位实施，这就要求我们加强对财务管理部门执行力的提高。在现阶段我们可以借助新财务管理制度的施行进行推进，分解财务管理部门的执行方式，保证每一份财务行为都能够依照财务管理步骤进行实施，不断完成对资金的全方位掌握。只有把完善的财务制度管理观念从高层一步步传达下来，然后付诸开展，才能达到财务管理模式的不断进步。
4.企事业单位应该提高财务人员的自身素质
新财务管理观念的提出归根结底最后都需要企事业单位人员去进行实施，那么，这就对单位财务人员自身的素质提出了新的要求，企事业单位财务人员自身的素质高低是决定财务管理水平高低的最为重要的因素。所以，企事业单位应该在财务管理方面加强对优秀人才的引进，要求原有的财务管理人员不断进行与时俱进的学习，不断对自身业务步骤进行规范;此外另一个方面对建立财务知识的讲座，加强对原有财务管理人员的培养，制造不断学习的条件，培养企业良好提升财务素质的氛围，促进财务人员对自身财务水平进行不断的提高[3]。
三、结语
新的财务管理模式为企事业单位带来了很多的发展机遇，但同时也为企业传统财务制度的改革带来了挑战，我们应该以此为机会，建立全新的财务管理制度，不断完善原有的财务管理，增强财务人员的素质，使单位健康发展。
参考文献：
[1]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济,2013,03:181-184.
[2]孙旭阳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代物业(中旬刊),2015,01:24-25.
[3]王曼玉,姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代经济信息,2015,05:261+263.
电大会计制度专科论文篇二
医院新会计制度下固定资产管理研究
摘要：随着医疗卫生体系改革的不断深入，2012年实施的《医院会计制度》对医院固定资产管理工作提出了新的要求。本文以新会计制度对医院固定资产管理工作的影响作为切入点，结合医院运用新会计制度的效果阐述新会计制度下医院固定资产管理所存在的问题，进而提出相应的解决对策。
关键词：医院;新会计制度;固定资产
随着医疗卫生体系改革工作的不断深入，是否具有先进的医疗设备是衡量医院医疗水平高低的重要依据之一，因此越来越多的医院倾向于购置固定资产，固定资产对维持医院医护工作具有重要的基础作用，但是在实践管理中却存在诸多的问题，尤其是《医院会计制度》和《医院财务制度》实施之后，暴露出医院固定资产管理工作中所存在的很多问题，因此研究医院固定资产管理工作对提高医院经济效益和社会效益具有重要的现实意义。
一、新会计制度实施对医院固定资产管理工作的影响
于2012年实施的《医院会计制度》是在医改背景下实施的，该会计制度的颁布与实施对提高医院固定资产管理、优化医疗救助环境具有重要的意义。经过该制度近几年的运行效果看，其对医院固定资产管理工作产生了巨大的影响。一是新会计制度的实施提高了医疗卫生机构的就医环境。固定资产是医院开展医疗救助的重要基础设施，通过加强固定资产管理工作提高了固定资产的使用效率，从而降低了医院的成本支出，间接减少了老百姓看病难、看病贵的问题。二是优化了固定资产核算方式，杜绝了“小金库”的存在。新会计制度对固定资产记账模式的改变有效解决了财务与实际不符的关系，减少了财务价值虚开的现象，杜绝了“小金库”的存在。三是提高了社会资本的高效利用率。新会计制度强化了岗位责任，明确了固定资产管理岗位，把固定资产使用效率作为对相关领导的责任评价衡量指标，从而有效保证了固定资产责任落实到实处。
二、新会计制度下医院固定资产管理存在的问题
经过对医院固定资产管理应用新会计制度的成效看，虽然医院运用新会计制度有效促进了固定资产管理水平，但是我们也要清晰地看到其中所存在的种种问题。1.固定资产利用效率不高由于医院属于公益性事业单位，基于公众就医需求，医院在固定资产管理中存在严重的畸形发展问题，主要体现在固定资产的利用率不高。由于医院科室比较多，而且每个科室的固定资产管理工作相对比较分散，这样就会造成固定资产使用率不高的现象，尤其是一些科室在购置固定资产时存在很大的盲目性，结果造成固定资产使用率不高。2.固定资产核算不规范固定资产核算是对固定资产管理的重要内容，是准确掌握固定资产价值的途径。但是目前由于受到传统思想的影响导致医院固定资产账务与实际价值存在很大的差距，结果造成很难通过会计核算掌握固定资产所发生的损耗。另外医院固定资产核算方法难以反映其实际价值。随着使用时间的推迟，固定资产的价值也在不断降低，但是目前对固定资产的核算没有进行计提折旧，这样的计算模式缺乏对固定资产实际价值变动的考虑，使医院固定资产价值不能准确地反映出来。3.医院固定资产管理人员思想落后新会计制度的实施明确了相关责任，但是受到传统思维的影响，医院固定资产管理者仍然停留在落后的思想中。一是会计人员没有意识到固定资产核算工作的重要性，缺乏对固定资产实际运行效果的调查;二是医院财务工作队伍质量不高。基于编制问题，很多从事医院财务工作的人员由于没有相应的工作岗位福利等导致他们在具体的工作中存在不认真的现象。三是固定资产管理手段单一，造成固定资产文件遗漏、丢失等影响对固定资产的管理。
三、新会计制度下加强医院固定资产管理的对策
1.强化资产管理机构的责权，加强资产购入控制管理
为切实提高固定资产使用率，强化固定资产机构的责权，加强对资产购入控制管理，第一，医院要专门组建固定资产管理部门，从医院发展总体上实现对固定资产的管理。财务部门要对固定资产进行账目管理，而具体的科室要对固定资产的使用建立明细账目，形成资产专属管理。第二，建立固定资产购买论证制度。医院要组合多部门形成固定资产购买的论证制度，实现固定资产购买决策的科学性。具体科室在进行固定资产购买之前需要提出申请，由医院组织相关人员进行市场调查，并经过医院管理者的论证之后，才能进行购置，对于购置的资产要进行科学管理，避免出现重复购置的现象。
2.科学解读固定资产管理的关键财务指标
财务指标可以透视医院固定资产的管理情况与相关财务结构的变化。固定资产管理盘点的相关内容是下一年度进行经费预算与拨付的重要参考，这就有必要将这一项工作加以细化，保障相关数据的准确性。对于具有一定条件的医院而言，在登记入账环节中，还可以将图片格式的账单引入到该项工作当中，有效做到降低固定资产的质量界定，避免以次充好，导致医院固定资产的流失。
3.增强医院固定资产管理队伍的综合素质
医院固定资产管理工作需要涉及许多方面，因此基于新会计制度要求，作为固定资产管理人员一定要努力学习，不断提高自身的综合素质。第一，医院管理者要加强对固定资产管理队伍的教育培训，积极开展各种教育活动，鼓励他们参加。第二，医院要提高固定资产管理者的薪酬待遇，解决他们工作、生活中所存在的问题，从而让他们全身心地投入到固定资产管理中。例如，医院要建立完善的固定资产管理激励制度，对于工作突出的要给予必要的奖励，对于造成医院固定资产出现损失的要给予相应的惩罚。第三，提高固定资产管理队伍的思想政治意识，防止其出现腐败贪污问题。
4.构建固定资产信息管理平台
由于医院固定资产数量种类比较多，因此依靠人工核算模式很难对其进行规范化的管理，因此医院要积极依托大数据技术，构建固定资产信息管理系统。第一，医院要建立互联网信息资源共享平台，将医院固定资产的购置、使用以及管理等信息统一归置于信息平台中，实现固定资产信息的公开透明。第二，建立固定资产网络监管制度。医院要对每个固定资产编制“身份证”，通过计算机网络平台实现对固定资产的动态管理。第三，医院要积极与国家相关管理部门进行沟通，通过建立信息资源平台，将医院固定资产的使用情况及时反馈给相关财政部门，以此强化新常态下财务管理工作需要。
参考文献
[1]李芹.新会计制度下的医院固定资产管理分析[J].江苏商论，2013，(3)：88-89.
[2]黄霞.新旧医院财务会计制度下固定资产管理与核算的对比[J].中国外资，2012，(6)：155.
电大会计制度专科论文篇三
医院会计制度的改革与创新研究
摘要：医院属于特殊的服务行业，在提高服务质量的基础上，还应该促进行业的发展。一直以来，由于各种原因，医院的会计制度存在很多局限性，不利于管理层掌握医院的真实运营情况。为了不断规范医院会计制度，财政部出台了新的医院会计制度，促进了医院会计工作的重大转变。本文结合会计工作方面的经验，分析了医院会计制度改革的原因，以及制度的创新，希望可以作为参考。
关键词：医院|会计制度|改革|创新
医学会计制度从颁发到修订，再到新制度的诞生，代表了医院会计制度的发展历程。新会计制度自2012年执行后，加强了医院财务的管理，使资金流量得到了更好的控制，推动了广大公立、私立医院的健康、稳定发展。因此，财务人员要积极学习新医学会计制度的内容、制度，并将其充分运用到医院财务管理中。
一、医院会计制度改革的原因
首先，旧制度在执行的过程中，出现概念不清的问题。比如：医院属于事业单位性质，应该采用预算会计。但是，过去医院会计制度性质既不属于企业会计制度，也不属于预算会计。再如：原来的会计制度中，仅仅可以看出收支的费用，无法体现成本、收入的情况。同时，医院在进行资产核算时，执行企业的全责发生制。其次，核算方法不完善，没有对固定资产进行折旧。实施旧医院会计制度，需要统计大量的账面类别，加大了工作量。同时，专项资金单独分类设置，没有实际意义。由于技术发展的速度非常快，导致医疗器、设备更新时间短，从而引发了资产虚减的问题。最后，以前的医院会计制度与医院自身的管理、运营情况有冲突。主要体现在会计制度没有体现医院资金来源、投资方式的改变，从而影响了医院的稳定、健康发展。
二、新医院会计制度中的改革
首先，新医院会计制度对固定资产折旧做出了修正，允许医院固定资产、无形资产进行折旧。在这种情况下，加强了医院期间费用的管理，使费用在管理中更加清晰化、公开化。其次，新医院会计制度增加了两项科目，分别为财政拨款、待冲资金。这两项科目属于负债类项目。实施之后，有效提升了医院的宏观调控水平，从而用于开展医院在建项目，以及进行短期投资等。再次，新制度实施了企业权责制，对药品进销差价予以取消。这样，财务人员在做报表的过程中，应该综合考虑收入、费用等因素。最后，新会计制度规定，管理产生的费用直接计入期间费用，不再归类到药品支出中。这样，不但使费用的管理更加客观化、透明化，而且有利于提高预算执行的力度。
三、新医院会计制度的创新
(一)在财务管理项目中，对医疗机构的绩效进行考核
新医院会计制度明确要求，财务管理体系应该纳入医疗结构绩效考核。在新医院会计制度下，医疗机构应该积极采取激励措施，建立相关的机制，并对员工实行绩效工资。除此之外，要提高预算的科学性、合理性，提高对员工工作效率的重视度。在此基础上，使预算结构更接近控制目标。另外，医院应该在内部分配机制中，增加人员年终评估项目。这样，有利于调动人员的工作积极性，提高医疗服务的质量与水平，增发医疗机构的核心竞争力。
(二)医院财务报告审计制度更清晰、明确
第一，新医院会计制度执行后，充分发挥了注册会计师的监督职能，提高了医院财务审计的有效性、科学性。第二，提高了医院财务信息的真实性，增强了会计信息的质量，防止了虚假信息的流入。第三，加大了对政府财政拨款的监督力度，确保投入的资金用于医疗卫生事业的发展中。同时，加强了对私人挪用资金、占用设备的管理与监督，有效预防了医院资产的流失。最后，针对医院成本增长过快的情况，在提高监管的基础上，缓解了成本的过快上涨，乱收费的现象。
(三)医院核算体系更加全面、规范
新医院会计制度对成本的核算进行了完善，使医院成本核算更加全面、规范。与此同时，还建立了详细的制度。医院实施新会计制度后，在加强管理的基础上，不断提高了医院的服务水平。同时，这些针对性的措施加强了对成本的控制，尤其是加强了对医院灰色收入的控制，从而促进了医院的良性发展。因此，新医院会计制度在成本核算中有很大的优势，必须充分利用。
(四)体现了公立医院的特性
新医院会计制度执行后，其中的很多条款充分体现了公立医院的公益性。第一，加强了对医院财务核算、管理工作，使医院的综合管理水平得到了大大的提升，调动了医护人员的工作积极性，使他们在工作中为社会、为患者提供更加优质、高效的服务。第二，新制度全面加强了医院成本控制，缓解了医院资金紧张的难题，为医院赢得了更广阔的发展空间。第三，新制度加强了医院财务审计的力度，确保政府财政拨款用于医疗卫生事业当中，防止医疗腐败事件的滋生，使医院的财务环境更加明晰、公开化。同时，有利于构建和谐、卫生、健康的就医环境。第四，新医院会计制度在控制指标中增加了业务收支结余率科目，通过控制医院的项目结余费用，利用平衡收支的办法，防止医院朝着盈利目的的方向发展。只有这样，才能提高医院的整体医疗素质，不断改善服务质量，在为人们服务的基础上，充分发挥医院的公益性质。
四、结束语
由于旧的医院会计制度存在很大的局限性，因此财务部在2012年颁布了新的医院会计制度。新医院会计制度执行以来，给我国公立、私利医院的财务工作带来了很大的便利，提升了医院的综合素质。因此，医院会计人员应该加强对新医院会计制度的学习，并充分将新制度的条款用于医院财务工作中，才能提高医院财务的管理水平，为医院争取到更多的发展空间，从而不断提高医疗服务的水平。
参考文献:
[1]林杰.关于医院会计制度的改革与创新的探讨[J].财经界(学术版)，2015(,06)
[2]刘焕新.试论医院会计制度的改革与创新[J].现代商业，2014,(03)
[3]张少萍，康云凤，贾卓霞，李风芹.医院会计制度改革的创新思路[J].检验医学与临床，2013(,09)
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