成人教育会计专业毕业论文
随着社会经济的发展，会计行业人才的紧缺，各高校纷纷开设会计学专业，其中不乏成人教育方面的会计专业。下面是学习啦小编带来的关于会计专业毕业论文的内容，欢迎阅读参考!
会计专业毕业论文篇1
浅谈医院内部会计控制改进策略
摘要：医院内部会计控制是提高医院会计工作质量，提升医院内部财务管理水平的重要举措。本文对医院内部会计控制的意义及现状进行了具体分析，同时对如何改进医院内部的会计控制措施进行了探讨。
关键词：医院;内部;会计控制;改进措施
医院内部会计控制就是指医院为了提高会计信息质量和工作效率，保护医院资产的完整性和安全性，保证相关的法律和规章制度能够得到有效执行，而制定并实施一系列控制措施。医院内部会计控制是医院进行内部控制与管理的重要内容之一。这种内部会计制度既属于会计范畴，又不局限于会计活动，是医院综合管理能力的重要体现。近年来，随着医院内外部环境的发展，医院内部会计控制也逐渐暴露出一些问题，急需我们去进一步发现、研究和改进。
一、医院内部会计控制的意义及现状分析
(一)医院内部会计控制的意义
对医院内部会计控制能力的提升，不仅可明确财务部门与其它部门的责权分工，还可形成有效的激励作用，以提升医院各部门及科室的工作效率，保障医院各项经营活动的有序开展，最终获得经济效益与社会效益的双丰收。会计信息的真实性、准确性和可靠性是医院会计工作的重要基础，也是为医院各项经济活动做出科学指导的重要依据。而内部会计控制则是保证会计信息质量的最直接手段。医院内部会计控制还可以保证会计账簿、凭证、报表等资料的准确性。医院财务管理部门，通过对医院的各项经济业务手续、程序、凭证等相关会计活动进行有效控制，使会计工作与经济活动能够相互联系、相互制约，还可以有效防范和避免会计舞弊、经济犯罪等现象的出现，极大的保证了医院、国家及人民的根本利益。
(二)医院内部会计控制的现状
虽然随着经济体制改革、医疗卫生改革的不断深入，我国医院在内部会计控制方面取得了一定的成绩，但与国外一些先进的医疗机构相比，我国医院的内部会计控制仍然存在很多不足。从目前的情况来看，我国医院在成本核算、集资手段等方面仍然缺乏先进性，而且部分医院的内部管理违规现象也较多。究其原因，就是我国医院内部会计控制环境基础相对薄弱。内部会计控制环境薄弱已经成为我国医院普遍存在的问题。
从医院的组织机构建设来看，大多采用单纯的处罚式管理，却忽视了机构设置的合理性问题，从而造成医院内部机构设置的重复、混乱，管理效率自然无法提升。而且大部分医院领导都以追求经济效益为目的，对管理秩序和会计工作的质量也关心不够，医院的内部会计控制自然无法得到有效施展;医院在内部会计控制制度建设及内部审计监督方面还有待进一步完善。目前，很多医院都缺乏系统而完善的内部会计控制制度体系，其内部审计的独立性和权威性也存在很大缺陷。
导致医院内部的各职能部门无法充分发挥其应有的职能作用;另外，在管理手段方面也较为滞后。随着信息技术的普及推广，医院内部实现信息化管理已经非常必要。但是很多医院虽然在信息化建设方面取得了一些成绩，但由于应用人员对信息技术并不精通，导致很多设施的利用率不高。
二、医院内部会计控制必须遵循的基本原则
(一)合法性的原则
医院内部会计控制制度的建立及实施，必须以国家相关法律法规为依据，严格遵守各项法纪，这是任何一项制度体系建设和实施的关键。因此，医院内部会计控制应该在合法性的基础上，结合医院自身的实际情况，来制定相关的规章制度，并在医院党委组织的领导下有步骤、有秩序的开展。
(二)全面控制的原则
医院全体员工都是内部会计控制的主体，他们既是内部会计控制的实施者，也是受益者。同时，医院内部会计控制也包含了各个岗位和职位。只有本着全面性的原则，才能保证内部会计控制得到有效实施。因此，医院内部会计控制应该覆盖到医院的全体员工，包含各个部门、各个工作环节。
(三)内部牵制的原则
为了保证医院内部会计控制能够达到良好的实施效果，医院内部应该遵循不相容职务相互分离的原则，以此来保证不同机构和岗位之间能够权责分明。保证医院的各类经济活动及决策，能够由不同的职权组织部门共同协商决定，进而达到相互监督与制约的目的。(四)适宜性的原则当今的社会环境不断变化，尤其是在经济调整发展的外部环境中，医院的内部环境也会受到不同程度的影响。因此，医院内部会计控制必须与时俱进，顺应社会经济的发展步伐，在不违背以上原则的基础上，进行适当的调整与改进，以满足医院内部环境变化的要求。
三、医院内部会计控制的改进措施
(一)树立内部会计控制意识
树立和强化医院内部会计控制意识，是改善医院内部会计控制有效性的前提条件。医院可以建立起以院长为首的经济责任制，突出总会计师的主导作用，使内部会计控制得到科学合理的组织和领导。医院内部会计控制会涉及到医院各个层面、各个岗位的人员，因此，必须在全院范围内建立起统一的认识，保证内部会计控制的功能得到充分发挥。
(二)构建良好的医院内部会计控制环境
医院应该对内部机构设置进行合理设置。从全面性的原则出发，考虑医院的全局发展需要，设置出符合医院发展特点的组织机构。机构设置必须有利于医院内部会计控制的实施与开展，能够充分体现出内部会计控制体系的控制职能;医院还需要建立起严格的、完善的人员招聘机制，严把人才入口关，以不断提高医院员工的整体素质。此外，医院还应该开展有效的岗位培训与教育活动，不仅严格要求员工的业务能力，还要对员工的职业道德进行培养;在管理者方面，医院管理层应该进一步提升对内部会计控制的认识，同时强化自身的管理水平和对会计工作的了解。各级、各部门之间建立起有效的沟通机制，为医院内部会计控制体系提供良好的运行环境。
(三)完善医院内部会计体系建设
强化医院内部的信息化建设，构建出一整套成熟、完善的信息系统。科学运用现代化的管理技术，来处理相对复杂与繁琐的会计事务。需要注意的是，在利用信息系统来处理会计信息时，必须保证操作者的应用水平和会计信息的准确性;医院还应该尽快建立起合理的风险评价体系、绩效评价体系及激励监督体系。这些制度体系的建设不仅可以改善医院的内部环境，也可有效提升医院规避各类经营风险的能力。而且各项制度体系的建设，也可为医院内部会计控制提供动力支持和基本保障;在财务制度方面，医院应该建立起完善的财务管理制度，对财务预算的日常化管理及约束作用加以强化。还要对相关的财务审批机制、会计账务处理机制、会计稽核机制等会计制度进行针对性的建设与完善。
(四)强化医院内外部的监督力度
在医院内部，应该采用对会计资料进行内审的方式，来强化内部会计控制工作的有效性。医院内部审计不但需要审计医院的经营活动，还需要识别和防范各类经营风险，帮助医院实现良性发展。另外，内部审计还可有效审查和监督医院内部会计控制制度，对其作出及时的审计预警。在外部监督方面，可以利用国家的相关审计部门、监督部门，对医院的内部会计控制进行定期的客观评价。从而避免医院管理层及会计人员滥用职权、违法乱纪行为的出现。
四、结语
医院内部会计控制体系的建设及实施，不仅有利于提升医院的管理水平，也有利于医院整体效益的增加。虽然目前很多医院在内部会计控制方面存在不足，但只要我们充分认识到内部会计控制的重要性，并针对不足采用积极而有效的改进措施，那么医院内部会计控制的各项职能必然会得到充分发挥。
会计专业毕业论文篇2
试论新医院会计制度实施中存在的缺欠及改进措施
医院的责任主体是医院的管理者，而内控的实施者和具体的执行者则是财务部门。建全医院内部控制制度主要是明确医院各部门和人员的职责权限划分，使医院的各项业务环环相扣、相互制约，做到一视同仁，奖惩明确。完善的内部控制制度可以杜绝在出现问题的情况下互相推诿扯皮，或者出现由于分工不明确而导致越权办事。规范的管理还可以保障医院的固定资产安全完整，提高医生的办事效率和效果，保证医院健康、有序的运营、发展，推动医院经济的良性运营。
一、新医院会计制度实施中存在的问题欠缺
(一)缺乏先进的信息化管理水平
医院在实施新会计制度的过程中需要先进的信息系统的大力支持，医院的信息化管理可以提高医院的会计核算水平，但是从实际情况来看很多医院并没有建立起先进的信息管理系统，没有及时的升级和改进会计信息软件，这样就会直接导致在新医院制度下相关数据不能做到很好的链接，大量的会计数据也会受到很多方面的限制。
(二)医疗纠纷事件会计核算规定不明确
目前医院服务管理面面俱到到每个患者很难实现，这也就促使患者对于医院服务质量有所失望，现实与期望的差距，使医院与患者之间对簿公堂与诉讼的情况也时常出现，由于医院服务的特殊性，以患者为准是医务工作者工作的宗旨，而新医院会计准则对于医院败诉这样或有支出核算并没有做出详细的规定，导致医院财报难以反映潜在的财务风险。
(三)内控制度管理系统不完善
现阶段很多医院存在大家各司其职，部门与部门之间缺少交流与联系，没有把内部控制制度贯穿到医院事前、事中、事后的正常运营中，使得医院建立的相关内控制度缺乏连贯性和科学性，经常在出现违规违纪问题后才想尽办法补救或者采用惩罚的办法，无形中增加了内控的成本。还有的医院只注重采购、付款、货币资金等微观方面的内控，对于内控环境、内控监督和评价、财务风险评估等宏观方面内控缺少相关制度的制定。
(四)医院会计人员对新制度不适应
在新会计制度颁布实施后，对医院会计人员的素质水平也提出了较高的要求，医院的会计人员由于长期受到旧医院会计制度的影响，不能够及时的对新医院会计制度的实施转变思维方法，并没有做好新旧会计医院的衔接工作，这就导致了新医院会计制度在执行过程中存在着滞后性，没有将新医院会计制度的作用发挥到最大化。
二、对如何完善新医院会计制度的实施对策
(一)提高医院信息化管理水平
新医院会计制度规范执行离不开医院会计信息系统的规范化建设，医院要重视会计信息化管理，提高医院的会计电算化水平，对会计工作要做到精细化管理。同时医院为了跟上科学技术的发展步伐，在新医院会计制度的实施过程中要及时的对会计软件进行升级，并根据医院的实际情况自主研发适合自身发展的会计软件，实现会计信息在医院内部的资源共享。
(二)对医院医疗纠纷事故实施科学的预提赔偿金核算制度
预提准备医疗纠纷事故，核算制度在医疗赔偿费用中明确，财务风险及时分散，科学的分析存在的风险程度在每项医疗纠纷事故中，医院应根据历史经验，预估医疗事故中的赔偿金额及相关比例，以提前做好相关风险防控工作。
(三)改进医院内部控制环境
1.进一步加强和完善内部信息化建设。在现今信息化建设高速发展的局面下，医院也要借此良机，全力建设功能完善的网络信息系统，加快信息化建设的推进步伐，用于满足医院日常的经营管理和临床服务的全方位需要。达到医院内部各类资源和信息互联的同时，实现医院信息资源、各类医疗机构、各级卫生行政部门等全面信息共享。
2.有效监督和保障，预防各类风险。医院财务部门要不断强化医院的经营行为，更要对财务行为进行严格的监督和管理。比如，新制度下，对固定资产折旧比例及方式提出了更加具体的要求，这就大大提高了对隐瞒收入、虚增资产等行为的预防，降低了医院管理行为风险;针对对外投资项目，规定不得投资风险项目，只能投资医疗服务相关领域。新规定既加强了医院的内控管理，也对医院的风险防范与监督提升了要求。
(四)提高医院会计人员的工作素质
医院是一个整体的团队，需要全体人员共同的经营和管理，特别是在新医院会计制度改革的过程中，在新医院会计制度的实施进程中，需要医院的医务人员积极的、有效的进行执行，保证执行的效力，特别关注人为的因素，因为人是一切活动的执行者和实施者。坚持以人为本，保证财务人员的职业素质和道德素养，才是逐步提升内部管理的关键，在培训上逐渐提高医院会计人员的业务素质水平，特别还应该建立完善的奖惩措施，对相关人员实施有效的监管。
新的《医院财务制度》和《预算法》都明确要求，医院要严格执行预算，被批复下发的预算具有法律效力，是医院各项经营活动的依据。在执行的过程中，要定期地将执行情况与预算进行对比，及早发现问题，查明原因并及时纠正。由于环境变化产生的例外事件，如需调整预算，要按照预算调整的要求严格执行审批手续后方可调整，杜绝违规操作，确保预算执行的严肃性。
在非营利性医院中，各科室、各部门都是成本费用的主要承担者，因此，预算的编制需要由各科室、各部门提供基础数据，并由他们参与预算的编制，可以提高预算编制的科学性和可操作性。在编制预算时，要对成本进行科学测算，在执行预算时，要提高全院职工的成本意识，降低服务过程中的各种成本，确保预算的执行。另外，预算执行过程中的监督也是必不可少的，医院要对预算执行情况进行进行监督管理，对预算执行情况进行考核，有效减少资源浪费。
会计专业毕业论文篇3
浅谈新形势下如何加强财政会计管理工作
有效的财政会计管理体制，对于规范市场主体的经济行为起着重要的作用，这种作用主要体现在两个方面，即控制和推动。所谓控制是指相关部门通过对市场主体资金运行状况的管理，及时、准确、有效、完整地收集相关的财务信息，并对经济活动中的一些营私舞弊等不法行为进行控制，以保证市场经济体制的规范性;所谓推动是指财政会计监督部门通过对市场主体的财务收支及经营管理活动的评价，对其中有利于经济发展的财会措施进行鼓励并推广，对其中出现的财会问题给予适当的纠正指导，以保证市场主体能够在财务会计管理下逐步建立健全内部财务管理体系。
一、新形势下财政会计管理工作中存在的问题
(一)落后的管理模式
虽然我国已经确立了社会主义市场经济体制，但是计划经济体制对财务会计管理的影响仍然存在，一些地方财政会计管理部门由于受传统的财会观的束缚，财务部门经济管理意识不强，从而导致了财务会计部门不能从整体上对各项资金的使用情况进行规划、分配，以至于造成了资金的浪费，影响了市场资源的优化配置。
(二)财务人员自身素质不高
财务人员的素质是影响财政会计管理水平的重要因素，但是当前某些财政机关内的会计人员的素质仍有待提高。财务人员的素质问题主要体现在以下几个方面：1.对国家财政管理政策理解不到位，落实中存在偷工减料的行为;3.专业素质不高，不能按照国家的相关规定对财务活动进行规范的核算和监督;3.缺乏职业道德，一些财会人员由于缺乏必要的法律知识和职业道德，在工作中要么态度敷衍，要么经受不住物质的诱惑，做出一些违法乱纪的行为，这不仅影响了财政会计管理工作的正常开展，也让国家的经济蒙受损失。
(三)财务预算不精确
预算是规范某一特定财务行为的计划，只有精确、科学的预算，市场主体才能够按照计划合理地开展经济活动，但是在但前经济形势下我国的财政预算管理体制中仍然存在着许多问题，例如高层管理者对预算管理的重要性认识不足，导致市场主体不能在经济活动前编制合理的财务预算;对预算的权威性认识不足，在经济活动中随意修改预算;对预算的具体内容编制不细，导致经济活动在落实中缺乏必要的预算约束。
二、新形势下加强财政会计管理的措施
(一)健全财政会计管理体系
工欲善其事，必先利其器，要想在新形势下提高我国财政会计管理水平首先要健全财政会计管理体系。相关部门在健全财政会计管理体系的过程中应该从以下几点入手：1.利用会计基础工作的规范操作细则来推动财政会计机构、会计核算、会计监督、会计档案等相关制度的建立;2.对财会人员的综合素质进行“严把关”，加强会计行为管理，以便从组织人员上保证财务会计管理的专业性;3.健全会计信息管理制度，利用现代化信息手段及时向社会公开财政部门的预算报告，在保证公众知情权的同时，提高社会监督意识。
(二)加强对财务预算的编制与落实
加强对财务预算的编制与落实是提高财政会计管理水平的重要手段，相关部门在加强预算管理体制的过程中首先要加强对预算管理的认识，并树立科学的预算管理理念，力争将所有财政活动都纳入到预算管理的范畴内，以提高经济活动的计划性;其次建立预算编制、执行、决算监督的科学运行体制，以保证预算的权威性和有效性;最后完善预算立法，将预算推向法制化轨道，以提高其落实效力。
(三)提高财政会计管理人员的综合素质
财政会计管理人员的综合素质既包括职业道德素质也包括财会业务素质，因此相关部门在提高财会人员综合素质时要从两方面入手，一方面要加强职业道德教育，使会计人员树立“诚信为本、操作为重、坚持准则、不造假账”的正确的职业观，以净化财政会计管理的整体环境;另一方面要加强会计从业资格管理，严肃会计从业资格考试的流程，并对考试中的违纪行为按情节的轻重依法予以处置，这样既能够保证会计市场竞争的公平性，也能够保证相关部门顺利地选拔出合格的人才从事财政会计管理工作。
三、结论
总之，有效的财政会计管理体系是确保市场主体各项资金的安全运行、提高资金的使用率、保障企事业单位内部管理制度合法合规、资产资产安全完整的基础，因此相关部门应该在新的社会形势下，不断调整财政会计管理中不利于经济发展的因素，健全管理体系，以保证社会主义市场经济的稳健运行。
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