浅析中学图书馆学生助理管理员的培养与管理实践(2)
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三、学生图书馆助理管理员的岗前培训与考核奖励
1、学生助理管理员的培训。
学生图书馆助理管理员岗前培训是加强学生图书馆助理管理员队伍建设,保证提高学生图书馆助理管理员整体素质的重要途径,也是学生图书馆助理管理员上岗前必须的重要环节。
学生管理员在正式加入到图书馆工作之前,还必须由图书馆工作人员进行一些简单的培训,培训内容包括简单的《中图》分类法知识、图书流通的基本工作程序、图书归架的基本方法、阅览室的管理规则等等。具体而言:
首先,带领他们参观图书馆。让学生了解图书馆的馆藏的基本布局、图书馆的规章制度以及每个部门及其职能。如编目部在新书进馆后如何分类编目,分类的内涵(“分类号”、“著者号”、“卷次号”等等),流通部如何运用计算机进行借还书操作,书库的图书是如何排架。在培训前,图书馆应编印图书馆有关规章制度、图书馆工作基本流程及《中国图书馆分类法》分类排架基本知识的小册子,并分发给他们,让他们回去仔细阅读。
其次要进行岗位具体化工作技能培训。如书库工作,要着重培训学生的图书的整架及排架,教授学生识别分类号的上位类与下位类。以及示范图书如何按分类法上架排架、如何整理书架、如何引导读者找书。
其三是在工作过程中必须采取“师傅带徒弟”方式,由图书馆工作人员任师傅,采取“匹配性”辅导。当学生进入实际工作岗位时,图书馆工作者也要在位。看学生操作过程是否有遗漏的地方,并及时加以纠正,随地传授工作方法及相关的图书馆管理与服务知识。
也就是说,要通过岗前培训,让学生图书馆助理管理员尽快掌握图书馆工作与服务理论和技能,增强其服务意识和使命感。
但必须强调的是,对学生图书馆助理管理员的岗前培训是一个长期的过程,它不应以规定的某个时期截至为结束,而是以学生图书馆助理管理员是否真正成为一名称职的图书馆管理者为终点。
培训合格后按同学自己的意见分成若干个小组。每个小组包括图书外借员、还书员、上架员、书库巡视员、阅览室管理员等,各司其责。每个小组选取一人做组长,负责该小组的考勤、工作管理,直接向管理老师负责。为了不太多占用学生管理员的空余时间,每个小组一般一个星期只值日一次,固定在一个星期的某一天,无特殊情况不变动。这样安排,不会给学生管理员太多的负担,也易于对学生管理员的管理。
2、学生助理管理员的考核奖励。
很多学生加入图书馆助理管理员队伍时,都满腔热情。但是,随着时间的推移,他们对图书管理工作失去了新鲜感,为了提高学生图书馆助理管理员们的工作积极性,保证图书馆各项工作的顺利进行,建立有效的考核与激励机制非常必要。
虽然学生参与图书馆的管理是自愿的,但又是无偿的。为此,必须对参与图书馆管理的学生助理管理员的工作进行定期不定期检查与评定。一般情况下,每周都要对图书管理员及其所在的小组进行考核评议,每学期都要进行一次总的考评,分出“优、良、差”等次来,对出勤状况良好、工作表现优异的同学,可进行适当的奖励,并报请学校进行表扬。这有利于充分调动学生图书管理员的工作积极性。
具体管理上可采取学分制,对学生图书管理员进行奖励和惩处。
从奖励方面讲,可以采取物质与精神相结合。从物质层面而言,即对参与图书馆管理的学生,在借书册数和借书期限上,较其他同学有所放宽(即增加其的借阅册数)或在电子阅览室开通“图书馆助理管理员”免费专区。另外,可结合高中的社会实践课,在图书馆实习满一年,经过评定及格者,由教务处审批后,可获得“社会实践”课的学分。
对平时工作、考勤表现较差的同学进行批评教育,屡教不改、不适合当学生管理员者劝退,并报请所在班班主任进行批评教育;有偷书、毁书等情节特别恶劣者,报请学校有关部门按相应的校纪校规进行处分。
四、学生图书馆助理管理员在图书馆工作中的作用
学生助理管理员与图书工作者是有区别的,他们不可代替图书工作者的工作,只能是协助图书馆员工作。根据这一原则,我们可以把学生管理员的职责分为以下几个方面。
1、参与日常的读者服务工作。
日常的读者服务应包括流通服务和阅览服务、及一般咨询服务。这些部门都是图书馆工作的前沿阵地。图书馆服务工作的好坏很大程度上由这些部门的服务质量决定。然而,工作繁忙与人员紧张往往影响了他们工作的开展。在这些服务工作中大量使用学生助理管理员,如让他们负责新书及还回的图书上架、移架、整理等具体工作,将会有效减轻工作人员的劳动强度,解决人手不足而存在的矛盾,从而提高服务质量。
具体而言:一是借助学生助理管理员协助做好图书馆图书外借工作。中学生到图书馆借阅图书一般是下午课外活动时间。因此,在这一时间读者最多,工作量最大。这个时间段图书馆利用学生助理管理员协助做好学生外借书库的开放借阅工作。
二是借助学生助理管理员协助做好图书馆阅览室的开放工作。学生管理员主要工作是维持阅览室的秩序,整理好阅览室内的期刊、报纸,给其他同学营造一个良好的阅览环境。
2、参与图书加工工作。
分类编目是图书馆工作中技术性较强的工作。它要求工作者必须具有相当程度的计算机、《中图法》分类等知识,因此大部分的分编工作不适宜学生管理员参与操作,但一些非技术性工作和简单事务性工作,如贴标签,可以让学生助理管理员执行。以减轻图书馆分类编目人员的工作负担。
3、参与图书馆的宣传与馆藏揭示工作。
学生助理管理员可以胜任图书宣传工作。积极为图书馆宣传栏投稿,做好期刊资料、新书的宣传、馆藏揭示以及读者的接待工作等。
图书馆学生助理管理员容易从中学生欣赏的角度从中挑选出与各年级教学任务相匹配的课外读物及教学参考资料等推荐、介绍给其他同学。好书推荐和阅读指导,会激起学生的阅读兴趣,不仅提高了借阅率,还可以节约学生找书的时间和提高学生的阅读能力,使中学生养成良好阅读习惯。
4、参与图书馆的卫生保洁工作
图书馆是学生获取知识的殿堂、陶冶情操的“乐园”,馆舍环境同样是影响读者阅读需求的因素,窗明几净,会使读者从心理上产生和谐、平静的感受。
由于中学图书馆开放时间相对集中,馆舍卫生相对不容易保持。为了给读者营造良好的阅读环境,在开放之后,图书馆可以借助学生管理员搞好馆内卫生,为第二天的开放做好准备工作。
总之,中学图书馆应借助学生助理管理员,把图书馆作为学生社会实践活动的实践基地,让学生参与图书馆的管理,挖掘学生的潜能和智慧,调动他们的兴趣和创造热情,不仅可解决图书馆工作人员紧缺的难题,而且也可培养与提高学生的社会实践能力。
参考文献
1、张金虹.在普通高校图书馆聘用学生助理的探讨[J].图书馆论坛,2004(2).
2、王瑶.培养学生管理员,为学生提供有效服务.中小学图书馆之友http:/www.slibrary.com
3、徐轩.浅谈如何充分发挥中学图书馆的教育功能.中小学图书馆之友http:/www.slibrary.com
4、魏承兰.学生读者参与共建文明图馆的新尝试.图书馆论坛,2003(4)