财务管理类的论文硕士范例
改革开放后，我国社会经济不断发展，并在各方面取得了巨大进步，企业财务是企业的重要命脉，企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于财务管理类的论文硕士范例的内容，欢迎大家阅读参考!
财务管理类的论文硕士范例篇1
浅谈事业单位财务管理存在的问题及对策
一、引言
由于事业单位的经营管理模式的特殊性，在财务管理工作中容易引发多种问题，影响了企业管理和经济效益的提高，降低了企业的核心竞争力。因此，研究事业单位财务管理存在的问题及对策具有非常重要的意义，能够进一步提升企业的经济管理效率，完善事业单位财务管理体制，为相关的研究提供参考意见。
二、事业单位财务管理存在的问题分析
1.未按照标准的财务管理制度进行管理
事业单位虽然制订了一套针对性的财务管理体制，然而在实际工作过程中，管理人员对财务管理工作认知程度不高，没有了解财务管理的重要性和意义，忽视了对财务管理制度落实状况的管控和监督。这就使得财务会计信息处理过程不够规范，没有严格按照管理制度进行核算、审批，财务管理准确性和时效性不高，缺少同事业单位其他部门的沟通和联系，影响了财务管理质量，财务管理制度如同虚设。
2.缺乏健全的内部财务管理机制
在开展财务管理工作时，事业单位的管理层并未形成较高的财务管控意识，没有对财务管理机制进行及时的更新和完善，导致内部资金管理体制过于落后，存在很大的漏洞，降低了资金的利用效率。在缺少内部财务管理机制约束的情况下，事业单位监督管理力度较弱，财务管理人员危机意识和风险防范意识不高，责任追查制度落实不到位，财务管理手段单一，导致事业单位财务管理同市场经济规律相违背。
3.财务管理人员职业素质和职业技能较低
事业单位中财务管理人员专业化水平不高，人才管理结构存在很大的弊端，不能合理的配置人才，导致人才、岗位不协调，浪费了人力资源，同时还降低了工作质量。内部财务管理员工由于缺乏基础财务管理知识和技能，财务管理信息准确性不高，也会阻碍事业单位经济效益的提高。
4.财务预算管理制度有待完善
编制预算是事业单位财务管理工作的一项重要内容，单位没有设置专项的预算管理部门，对财务预算工作的认识不到位，影响了财务管理工作的效率。财务管理人员没有定期对事业单位财务支出、需求等基本状况进行统筹性的分析，预算管理编制不够全面和系统，达不到精细化管理的要求，编制预算约束性较弱，存在很大的随意性，不利于事业单位的财务管理整体效益的提升。
三、解决事业单位财务管理问题的对策研究
1.严格落实内部财务监督管理制度，构建完善的会计核算体系
事业单位要结合自身的发展优势，从实际出发，不断创新和改进财务管理体制，借鉴其他优秀企业的财务管理经验和理念，优化财务管理流程，对内部各项财务管理工作进行实时性的监督和管理，构建同企业自身发展战略相适应的财务管理模式和会计核算体系。制定的内部财务监督制度要同《会计法》相统一，并给予监管机构较大的权益，将各项监督和管理工作切实落到实处，有效的提高事业单位经济管理水平。
2.将编制预算管理摆在重要的位置，提高财政资金的利用率
要想增强事业单位财务管理效率，提高经济效益，就需要加深对预算管理工作的认识和了解，意识到预算管理的重要性，将其摆在重要的管理位置上。事业单位可以结合我国颁布实施的《预算法》，结合事业单位的实际状况，对内部各个部门的预算编制工作进行严格的规定，加强对财务预算编制流程的控制，为事业单位财务活动的高效进行提供坚实的保障。
3.增强财务管理人员的综合素质，更新财务管理理念
应从根本上提高事业单位领导层对财务管理工作的重视度，树立正确的财务管理观念，重视企业财务管理体制的构建，使单位领导具备较高的风险和竞争意识。事业单位要严禁各种无益于维持财务管理制度、提升团队综合素质的行为，加强对财务管理团队的培训和考核，提高财务管理人员的业务能力和技能，并注重引进和培养合格的财会人员，针对这些财务管理人员建立专门的管理体制和制度，监督和规范其工作内容和行为。
4.强化内部资金管控力度，实施有效的监督管理措施
事业单位要对财政专项资金、预算外资金进行充分的考虑，制定科学、合理的财政资金管理规划，灵活运用多种监督管理措施，对专项资金进行系统化的管理，提高专项资金的利用效率。此外，还要合理调控预算外资金，并将其归为事业单位财务管理制度中，确保预算外资金利用方向的正确性，实现经济利益的最大化。
四、结语
事业单位财务管理工作是一项繁琐而艰巨的任务，在实际财务管理过程中，可以采取强化工作人员的财务管理意识，优化调整事业单位预算编制管理，强化内部资金管控力度，提升财务管理人员的专业技能和综合素质等措施，有效的解决财务管理工作的问题，提高事业单位的管理水平，更好地指导财务管理工作的开展，推动事业单位可持续发展。
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