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关于财务分析的论文范文参考

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  财务分析是根据企业财务报告中的财务指标进行比较分析,提供重要的财务信息,评价企业的财务状况和经营成果,提高企业资金使用效率,提高企业发展的动力,以供企业内部改进财务管理工作和做出科学、准确的经济决策。下文是学习啦小编为大家整理的关于财务分析的论文范文参考的内容,欢迎大家阅读参考!

  关于财务分析的论文范文参考篇1

  民营企业财务管理问题分析

  管理会计可以帮助企业获得更多的利益,使企业在市场竞争中拥有更强的竞争力。当前,管理会计在我国很多民营企业中都有应用,且正处于一个转折的时期。其中,财务管理在企业管理中占有非常重要的一部分,但是财务管理一定要与国家的经济法规保持一致,还要坚持一定原则,财务管理通过开展财务活动的形式帮助企业整理财务关系,主要负责管理企业的经济活动。在企业整个经营过程中都离不开财务管理。

  一、民营企业财务管理中存在的问题

  (一)财务管理定位不准

  很大部分民营企业对于自己的财务目标定位非常不准确,也弄不清财务管理的具体目标到底是什么。企业财务管理者或领导者对这些财务问题也是含糊不清的,甚至企业的领导者也对这些问题也不清楚。至于企业财务管理目标、方式、战略、政策、制度、措施以及方法等领导者或者管理者都没有系统地做过分析和整理。大部分中小民营企业都属于家族企业,因此,财务管理方法也是沿袭传统的管理方法,对于企业的追求也是把争取利益最大化作为最大目标,这些现象都严重阻碍了民营企业财务管理作用的发挥。

  (二)企业资金不足,融资困难

  我国民营企业具有自己的融资渠道,且具有比较独立的融资体系。但是,民营企业资金不足,融资比较困难,究其主要原因在于担保困难,这是阻碍民营企业发展的最主要原因。具体为:(1)民营企业的负资产太多,如果要融资,付出的成本是比较高的,并且具有很大的风险,由于这些因素,民营企业的信用等级逐渐被降低,最后造成资信差的结果。(2)一般的民营企业都不是国有企业。一些银行在传统观念的指导下,加上受到一些行政干预的因素,对于民营企业的贷款要求不上心。(3)中介机构的发展还不完善,针对民营企业,还没有专业的贷款金融中介机构,缺少为民营企业做担保的金融股机构。(4)企业在金融市场获取资金难度大,要么是依靠自己的经济效益,要么是依靠快速发展的市场前景,但是这些都是民营企业发展的不利之处。

  (三)财务控制不到位、管理不严格

  财务管理中,财务控制是非常关键的一个环节,在企业的管理制度中得到了广泛地运用。但是,民营企业的规模一般比较小,加上人员素质比较低下,因此,财务控制的作用也就得不到发挥,财务控制的职能也只能流于形式。当前,我国的很多民营企业还没有对财务风险进行深入的认识,控制环节非常薄弱,对资金管理非常不严格,既不科学也不合理,最终导致资金要么闲置、要么短缺。

  (四)财务管理制度不健全

  在很多民营企业中,基本没有设置财务管理的制度,这样一来,那些从事财务工作的人员没有制度的约束就可以“为所欲为”,甚至产生中饱私囊的现象。这对民营企业来说是极为不利的,管理出现漏洞对于企业的长远发展具有重大影响。此外,在一小部分的民营企业中即使设置了财务管理的制度,也不发挥任何作用,主要原因在于,民营企业的管理者通常会使用一些亲人、朋友或是家属作为财务的管理者,这些人由于和领导者有特殊关系,就可以不遵守管理制度,那么,即使存在财务管理的制度也是徒然的,不起任何作用。

  (五)财务人员素质低

  民营企业中的财务管理人员素质普遍低下,文化水平也一般,很多人都没有接受过专业的财务管理培训,因此对财务管理工作也是一窍不通,其实对于企业的财务管理在很大程度上来说是不能胜任的。民营企业刚开始发展的时候,对于外部聘请的人员十分不信任,更是不会将财务这样重要的工作交给外人来做,大部分的民营企业都会任用自己的亲戚、朋友,从而导致财务管理人员缺乏管理经验和技巧。与此同时,很多的民营企业法律意识淡薄,通常都会依照顾客的需求最一些假账、假凭证或是提供一些假的财务信息,加上领导者自身素质比较低,更不能保障财务信息的真实性,从而影响了企业做出正确的财务计划。

  二、民营企业财务管理问题解决措施

  (一)明确财务管理的目标定位 作为一个民营企业的领导者,一定要清楚财务管理的重点内容和主要目标。针对财务管理加大投资力度。企业的财务管理在一定程度上可以看作是企业的一种经营手段,只要我们合理地运用这种手段,就能为企业带来经济效益。企业的领导者对企业的发展要制定短期和长期的目标,尤其是要做好财务管理的长短期目标。企业的财务管理要实现的最终目标是,保证企业的资产不贬值,甚至使其不断增值。当制定了明确的财务管理目标以后,企业就能制定相关的财务政策或是财务管理制度,为了实现企业的长远发展战略而努力。

  (二)扩充融资渠道

  我国要想扩展民营企业的融资渠道,主要可以从以下方面实行:(1)为民营企业建立专业的融资金融机构,对于民营企业的信用等级评定问题做出处理,放松贷款条件,简化贷款手续,对客户管理减少一些层次,实行动产抵押贷款,实行企业联保等政策。(2)制定融资担保体系,进一步帮助民营企业解决融资困难的问题,减少金融机构贷款的风险,此外,还要尽量防范民营企业的融资风险。(3)政府应给予民营企业融资一定的优惠政策,如可以降低民营企业的税率,针对那些刚开始创业的小型民营企业、收纳下岗工人的民营企业在政策上给以一定的税收优惠,使民营企业的发展加快步伐,不断积累发展资金。(4)政府应该为民营企业设置一些专业的指导咨询机构,为它们提供一些技术上和管理上的支持,适当的时候可以给予法律上的援助。

  (三)加强财务控制

  民营企业要从自身的实际情况出发,加强企业的财务控制。主要做法是:

  (1)加强对财务管理的认识,把财务控制落实到实处,使其成为现代管理制度中的重心。

  (2)使企业的资金得到有效利用,把资金的作用发挥到极致,产生最大的经济利益。如当企业打算把资金用在投资固定资产的时候就首先应该考虑,是否会对企业的流动资金造成影响,从而导致企业的资金周转困难。又如企业要对应收账款制定合理的催讨时间,不能用睁一只眼闭一只眼的态度来对待,要明确应收账款究竟什么时候到位,对于进货时间等也要非常明确,保证企业的资金。货物都能正常运转。

  (3)要想加强民营企业的财务管理和控制,还应该制定相应的管理制度。在物流、采购、仓存等方面都要不断完善管理的制度,对每一环节都要严格检查和监管,防止风险的发生,保证企业的资金安全。

  (4)加强仓管和应收账款的管理。对于企业的仓库管理一定要重视,对库存情况一定要了如指掌,如果进货太多则对企业的流动资金会产生影响,使用正确的、合理的、科学的管理方法能够保证企业仓管的正常运行。此外,对赊销的顾客要对其信用度进行调查,制定收取应收账款的时间,并且对收款的方法进一步完善和改进,尽量防止出现赖账、死账等现象。

  (四)建立健全财务管理制度

  民营企业应该和国企一样,根据岗位的不同,把责任分到人头,对一些重要的岗位不能仅仅使用一个人担任,比如担任出纳的人就不能再担任会计的职位,因为这两个岗位是不相容的,极容易产生中饱私囊、徇私舞弊的现象。此外,同一个岗位,一个人担任的时间不能太长,应该制定一定的期限,如果过了这个期限,就要换其他人来担任。对于会计的核算工作也要严格监管,进一步提高会计核算的规范化。会计使用的科目一定要和我国有关法律相吻合,账目一定要清楚,这样才能把企业的经营情况、赢利情况真实的反应出来。会计核算准确,财务状况才会真实,企业才能根据财务状况制定合理的财务计划。因此,完善企业的财务管理制度是企业制定财务计划的重要保障。

  (五)提高财务管理人员的素质

  企业财务工作的操作者在财务管理中具有举足轻重的作用。因此,提高企业财务工作者的素质是非常有必要的,这是对企业财务活动正常开展的保障。首先,民营企业应该提高管理者或领导者的素质,其次,加强财务人员的素质培训,事财务管理人员充分认识到财务管理的重要性,掌握新的财务观念和方法。通过对财务人员的专业培训,提高他们的业务水平和个人综合素质。第一,作为企业的领导,应该认识到财务人员高素质的重要性,在选聘财务人员的时候,采用科学的用人机制,不能只是一味地选择自己的亲人或朋友,要懂得放手让他人接手财务工作。

  同时,加强培训工作,加强财务人员的思想道德教育,并且提高财务水平。第二,建立有效的激励机制,促进财务人员发挥创新思维,通过对新技术和新方法的使用,丰富财务管理的手段。第三,民营企业还应该加强财务人员的后续教育,制定一定的规章制度进行规范其行为,例如远程教育、函授等等。通过这些方法一方面增强了财务人员的业务知识,另一方面加强了企业自身制度的建设,为民营企业的理财工作打下了坚实的基础。

  (六)加强财务控制,减少风险

  民营企业的融资活动中存在不少的风险因素,只有联合银行、金融机构等一起合作,才能有效控制民营企业的融资风险。另一方面,民营企业也要根据自身盈利能力来进行融资,判断自己是否具有偿还能力,再进行筹资活动。民营企业只有充分提高风险意识,才能应对市场经济变化所带来的风险,及时做好财务管理的防范措施对于企业降低风险有重要作用。

  参考文献:

  [1]王大江:《中小企业管理会计应用探析》,《财会通讯》2012年 第3期。

  关于财务分析的论文范文参考篇2

  试论财务分析在公立医院的应用

  摘要:公立医院是我国的基本医疗服务平台,在我国的医疗服务体系中发挥着重要作用。由于公立医院并不是完全以盈利为主要目的,带有一定的公益性,国家会给公立医院很大的财政支持,公立医院的财务管理工作重要性很大,财务分析作为财务管理中的一部分,对医院的财务状况进行评估、分析和预测,有利于医院财务管理水平的提高,促进医院整体目标的实现。本文首先简要分析了公立医院的财务分析问题,进而提出了一些加强公立医院财务分析的政策建议,对公立医院的财务分析工作具有一定的指导意义。

  关键词:公立医院 财务分析 应用

  公立医院是指政府举办的纳入财政预算管理的医院,是国营医院,目前中国的公立医院包括社区医院、县级医院和市级医院等。由于中国国体的特殊性,中国医疗服务体系的主体是公立医院。发达国家和地区的医院多为私人医院,与中国医院的现状有很大的不同。公立医院是政府为人民服务宗旨的体现,是我国解决百姓基本医疗问题的重要医疗服务平台。随着中国特色社会主义市场经济体制改革的进一步深入,中国经济的市场化程度不断加深,各项经济建设随之迅速展开。在中国经济与世界经济联系更加紧密的现在,中国的管理制度由最开始的不完善到现在的逐步建立,国家非常重视企业和事业单位的财务管理和财务分析工作,专门下发文件要求企业和事业单位必须建立健全内部控制制度,加强财务管理。

  公立医院作为群众看病治病的基本医疗服务平台,在财务改革方面的重要性更加突出。中国的市场经济繁荣发展,医疗市场的竞争也越来越激烈。公立医院作为国家的基本医疗服务平台,必须做好财务管理和财务分析工作,提高医院的经营管理水平,促进医院的健康持续稳定发展。由于早期中国的经济体制是计划经济体制,在十一届三中全会之后,中国的经济体制进入了改革阶段,由计划经济体制转向市场经济体制。早期的公立医院经费完全由国家拨款,随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院凭借先天独厚的优势成为具有竞争优势的主体,国家对公立医院的财政拨款不断减少,公立医院需要靠自身的经营继续生存下去,与私有医院有所不同,公立医院带有一定的公益色彩,并不能以营利作为医院经营的全部目标,要承担相应的社会责任。加强财务管理对公立医院具有重大的意义,有利于公立医院提高自身的财务管理水平,优化有限财政资金的配置,提高资金的使用效率,促进医院整体管理水平的提高。财务分析作为医院财务管理的重要方面,对医院的经营成果进行评估和分析,预测未来的经营状况,帮助领导者进行经营决策。

  一、公立医院财务分析中存在的问题

  一些公立医院的领导人不重视医院的财务管理工作,缺乏相关的财务管理意识,在公立医院中主要领导者一般由组织部门任命,对医疗知识非常了解,但不熟悉财务管理知识。在医院的财务工作中,不重视财务分析,将财务分析工作归咎于医院财务部门工作。财务部门人员由一些其他岗位的人兼职,出现“一人多岗”现象,财务管理的专业知识水平欠缺,不具备相应的财务管理素质,对医院的财务管理工作造成不利影响。公立医院的财务分析工作流程有待规范,在财务分析报告的制定时不能按照标准流程进行制定,在做医院财务分析报告时部分医院存在“做假账”现象,使得财务信息真实性大大降低,财务分析报告不能准确度反映医院资金的使用,也不能帮助领导者进行经营决策,对公立医院的未来改革和发展造成不利影响。财务分析工作流于形式,只进行简单的数字比对,财务指标运用泛滥,不能充分把握实际规律,进而不能全面充分的反映资金的使用和未来的资金运转状况。随着现代高科技技术的发展,许多现代设备被应用于企业的财务管理活动中,为企业的财务管理工作提供了便利,有利于企业财务管理工作的高效进行。在部分公立医院中财务分析方法单一,财务人员专业水平较低,不能熟练运用财务分析的各种方法,在制定医院的财务分析报告时,往往只采用一种分析方法,不能全面科学的对医院的财务状况做评估,影响了医院财务分析报告的真实性和准确性。公立医院的财务分析工作对医院的发展发挥重大作用,加强公里医院的财务分析工作,有利于国家加强对公立医院财务资金使用状况的监督,减少财务管理漏洞,增强医院防范财务风险的能力,提高医院的资源利用效率,促进医院整体目标的顺利实现。

  二、提高公立医院财务分析水平的政策建议

  (一)引进现代财务管理系统,规范财务分析流程

  随着经济全球化的发展,越来越多的中国企业走出国门,到世界各个国家和地区进行投资,外国许多投资者也来中国进行直接投资,中国企业和事业单位等的财务管理制度必须符合时代潮流,与国际接轨,国家对财务制度改革非常重视,要求企业和事业单位必须建立起现代财务管理制度。随着科技的进步和经济的发展,许多现代设备都被应用于财务分析工作,为财务分析工作提供了极大的便利。公立医院要注意引入现代财务管理系统,帮助医院进行财务预测工作,更好的实现医院的经营目标。随着中国医疗改革的逐步推进,国家在医疗改革中已经投入了大量的人力和物力,在未来的改革过程中,国家将会一如既往的重视,而公立医院作为我国医院的主体,更是国家监管的重点。在进行财务分析时,要注意把握国家政策变化,将政策等无形因素考虑在内,提高财务预测的准确性,帮助医院进行财务分析和预测,提高财务分析水平。公立医院的财务部门在进行财务分析工作时,要规范工作流程,减少工作漏洞,杜绝任何违反财务分析流程的行为,一切按照医院已经制定的财务分析工作流程进行,注意财务分析多种指标的综合运用,禁止使用单一指标进行财务分析报告,运用差额分析法、比率分析法、因素分析法等方法,形成规范完整的财务分析流程,提高财务分析报告水平,确保财务分析报告的真实性和准确性。

  (二)建立公务医院财务信息披露制度和共享制度

  不管是对国家而言,还是对企业而言,财务管理都具有非常重要的意义。公立医院的一些经费来自国家,财务管理的重要性可想而知,必须树立正确的财务分析意识,重视财务分析在公立医院财务管理中的重要性,将医院的财务分析工作放在重要位置。部分公立医院的管理者对财务分析没有形成正确认识,忽视财务分析工作的重要性,只看重财务分析结果,认为财务报表的结果较好就是财务分析工作突出的表现,财务报表结果不好则认为财务部门玩忽职守,将财务报表的好坏作为评判医院财务部门工作质量的唯一标准,是不合理和不切实际的。财务分析的目的,不仅仅是对当前医院财务的评估和分析,更重要的是对未来财务发展的预测,便于管理者进行经营决策,提高决策水平和政策实施的效果。提高医院财务分析水平的重要措施之一就是建立财务信息披露制度和共享制度,加强财务分析工作的监督,建立开放式的财务信息机制,在加强内部监督的同时发挥外部监督的作用,内部监督与外部监督一同发挥作用,加强财务监督力度,财务分析中关键部分要进行重点监督,确保公立医院财务分析目标的顺利实现。

  (三)定期对财务人员进行培训,提高财务人员的专业素质和道德素养

  财务人员的专业素质对医院的财务分析工作质量有很大的影响,因为医院的财务分析工作主要由财务工作人员进行,如果医院的财务人员具有很高的专业知识水平,能够全面分析医院的财务状况,并对未来的财务状况进行预测,能够提高医院财务分析报告质量,对医院的经营决策具有很大的帮助。医院要注意定期对财务人员进行专业培训,提高财务人员的专业素养,使财务人员能接受最新的科学财务分析方法,提高医院的财务分析报告水平,在加强专业素养的培养时还要进行思想道德修养,使财务人员树立主人翁意识,提高职业道德和修养。通过对医院财务人员的专业培训和道德培育,提高财务分析质量,改变医院的传统分析方式,树立科学规范的财务分析方法,充分发挥财务分析在医院经营管理中的重要作用。

  (四)成立专门的财务督查小组,提高财务分析的监督水平

  财务监督对医院的财务管理和财务分析来说是必不可少的,公立医院要加强对财务分析工作的监督和约束,防范财务分析报告漏洞,提高财务分析报告的准确性和真实性。公立医院可以成立专门的督查小组,独立于财务部门,由医院管理者直接领导,定期对医院的财务工作进行检查,提高医院的财务管理水平。在部分公立医院中出现监督不力问题,导致医院的财务管理工作效率低下,财务分析报告信息失真,无法准确的反映医院财务运行状况,不能为医院的未来决策提供帮助。国家也非常重视财务监督工作,采取各种方法加强对公立医院的财务监督,定期进行资产核算和清查。公立医院需要加强对财务分析的监督力度,保证财务分析的准确性和真实性,提高医院经济资源的配置效率,减少资金的浪费率,促进公立医院的持续稳定发展。

  参考文献:

  [1]王斯云.公立医院财务分析存在问题及改进措施探讨[J].科园月刊,2010;11

  [2]冯丽.建立医院成本控制体制在公立医院财务管理中的应用分析[J].管理观察,2009;11

  [3]刘芳.对进一步做好公立医院财务分析的思考[J].管理观察,2012;22

  [4]杨蓉蓉,曾咏青,邓杜敬,朱玉莲.内部控制机制在公立医院固定资产管理中的应用[J].行政事业资产与财务:下,2012;3

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