试论我国企业财务管理目标的选择

试论我国企业财务管理目标的选择

　　【摘 要】 本文在概述财务管理目标的基础上，提出了我国企业财务管理目标的选择标准及方法。认为，选择企业价值最大化更符合我国国情，也符合社会福利最大化的经济原则。

　　【关键词】 企业;财务管理目标;选择;价值最大化

　　企业财务管理目标，是一个企业发展的方向，也为企业制定了具体的工作内容。从主观的角度来分析，财务管理目标的选择，主要是为日常的工作做出一个限定。现阶段的部分企业，总是会选择一些没有边际的目标，例如效益最大化。对于基层的业务人员来讲，效益究竟要大到什么程度才能符合要求呢?这种无边际的财务管理目标，直接导致各个部门的员工开始机械性的工作，长久的无法实现目标，导致员工的工作积极性下降，并且在很多方面都未实现理想的结果。在此，本文主要对企业财务管理目标的选择进行探讨。

　　一、财务管理目标概述

　　1、财务管理目标的定义及作用

　　对于一个企业来讲，失去了财务管理目标，势必会导致企业的发展陷入恶性循环。近年来，很多人都在财务管理目标上投入了较多的研究。从概念上来分析，财务管理目标，主要指的是，企业进行财务管理过程和活动中，所要达到的最终的目的。在现阶段的应用中，财务管理目标被赋予了新的含义，且融入了较多的内容。纵观现代的多数企业，他们将财务管理目标，定义为财务管理的基本方向和条件限制。每一个阶段的财务管理目标都不同，为这个目标所制定的各种限制条件也存在差异。从作用来看，现代财务管理目标得到了很大的优化，因此其能够发挥的作用也是多样性的。第一，财务管理目标的设定和选择，能够帮助企业实现利润最大化。由于目前的财务管理目标不再是单一的资金获取，而变成了市场占有率，因此利润最大化是财务管理目标的积极作用。第二，股东财务最大化和企业价值最大化。财务管理目标的选择，能够保证企业在正确的轨道上发展，而不是一味在其他方面努力。

　　2、财务管理目标的主要原则

　　相对于其他的财务管理而言，目标的原则性是值得深思的。在我国，社会环境和自然环境紧密相连，且目前的自然环境遭到了严重的破坏，要想在今后更好的处理财务管理工作，就必须保证财务管理目标的原则，能够被有效的落实。结合以往的工作经验和当下的工作标准，财务管理目标的主要原则，突出表现在以下几个方面：第一，利益兼顾原则。目前，经济一体化不断提升，倘若企业仍然集中在自身利益的获取方面，势必无法实现较大的发展。未来的财务管理目标，必须坚定不移的实行利益兼顾原则。第二，可靠计量原则。财务管理不能像以往的工作，总是在无边际上努力，应该有确定的目标、阶段性的实施方案、以及可靠性的计量原则，以此来开展工作，势必会达到事半功倍的效果。第三，有效控制原则。企业并不是孤立的个体，而是社会的重要组成部分，外界影响因素和内部影响因素都不少，有效控制原则，需要企业在落实目标的过程中，需不断的开展控制工作，保证工作效率和质量最大限度的接近目标，或者是实现目标。

　　二、我国企业财务管理目标的选择

　　在现阶段的发展中，企业财务管理目标的选择，获得了社会上的广泛重视，同时也成为了行业内的重点工作。相对而言，企业财务管理目标，涉及到很多的方面，倘若仅仅是在客观上进行努力，势必会影响主观的工作态度;倘若仅仅是在主观上努力，则又会导致客观工作水平的降低。为了能够在今后的工作中取得更加优异的成果，必须保证主观和客观的结合，合理选择财务管理目标。

　　1、企业价值最大化更符合我国国情

　　在经济迅速发展的今天，倘若企业依然在“挣多少钱”方面来选择财务管理目标，势必会导致企业的发展陷入恶性循环，缺乏竞争力的同时，还容易被其他的合作伙伴进行限制，导致自身陷入一种比较被动的状态。在长久的被动发展后，企业的很多工作会滞缓，并且对行业及社会造成不良的影响。综合而言，企业价值最大化的财务管理目标，比较符合我国的国情。目前，我国仍然是发展中国家，虽然经济不断增长，但国内的很多问题依然没有解决。为此，应该保证企业价值的最大化，以此来改善财务管理过程的各项问题。本文认为，我国的企业特别是国有企业目前正处于体制转换的关键时期，企业的产权还没有完全明确，很多国有企业的所有者“缺位”，企业的高层管理人员成为“所有者代言人”，如果片面强调所有者的利益，不仅会损害其他利益方的利益，而且会导致作为“所有者代言人”的企业高层管理体制人员的机会主义行为，造成国有资产的流失。强调企业价值最大化，有利于利用其他利益关系方的力量来制约机会主义行为的发生。

　　2、企业价值最大化符合社会福利最大化的经济原则

　　从客观的角度来分析，我国目前的很多企业，都开始不断的追求价值最大化，因为该项财务管理目标，可以实现社会福利的最大化。众所周知，福利一直都是社会做追求的工作，福利提升后，百姓的收入和生活才有更大的保障，才能具备强大的消费和购买能力，才能购买企业所提供的服务和产品，才能促进企业的发展。经济原则虽然在主观上不提供“人情服务”，但企业是由不同部门、不同层级的人所组成的，因此企业在良好的把控经济原则的基础上，将价值最大化与社会福利最大化相结合，能够为我国创造出更大的经济效益与社会效益，同时为自身的发展，提供较多的帮助。

　　三、结语

　　本文主要对企业财务管理目标的选择展开分析。从现有的工作来看，企业财务管理目标的选择，绝对不能仅仅集中在基础层面上，还要根据阶段性的发展成果，不断的优化目标，让员工的工作态度得以提升，让企业的发展空间得以扩大，让社会的认可程度得到提升。总之，企业财务管理目标的选择，是一项非常重要的工作，日后必须高度重视，以便为我国的经济和社会做出更大的贡献。

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